摆脱了郑智的“虚核心”烦恼，中国队打法反而更为统一，坚决打反击，通过速度优势打巴西人的身后。丢球后前场就地逼抢，一旦得球就寻找董方卓这样的快马，朱挺与蒿俊闵的接应配合也颇有章法，倒是颇令巴西队的大牌后卫们紧张了几下。上半时37分钟，中国队有一次5人投入的大范围配合颇有亮色，可惜类似镜头全场并不多。
巴西队通过中路渗透创造了三次单刀机会，国奥队没有这样的技术功底，边路是我们的优势。所以此役国奥坚持走两翼，有机会就寻求边路突破，利用边线附近的空当寻找战机，倒是颇打出了些声势。小董上半时就有三次边路强行过人的精彩镜头，朱挺下半场用速度生趟甩开布雷诺的壮举也令人印象深刻。
尽管在曼联打不上一场比赛，但经过三年比利时联赛的历练以及一年英超预备队的磨砺，小董的个人能力的确要比国内同伴更出色，做动作也更自信，他在边路的强行突破，是国奥进攻中的一大亮点。但也正因为董方卓的出色发挥，更让人遗憾，上一场与比利时的生死战，为何不让状态如此了得的小董出场。
这是韩日世界杯后首次中国球队参加世界级大赛，我们的确还缺少大赛经验，全场国奥有不少两翼起球机会，但惯常的优势空中球却没能发挥威力，而这本是巴西队防守的弱门。首战比利时，对手的空中打击就令邓加的球队门前风声鹤唳，然而今天韩鹏与李玮峰定位球时的制空优势没能很好利用。如果队内有个邵佳一这样的主罚定位球的高手，也许情况会截然不同。
三场小组赛，无疑此战是最令人满意的。球队损兵折将严重，连韩鹏、蒿俊闵都客串打起了后卫，但即便如此，国奥队也打出了精气神，与世界冠军队之间拼斗到了最后一刻。不过与国家队一样令人遗憾的是，为何我们总要到最后一场无关痛痒的荣誉之战时，才能打得这么男人？早干吗去了？
]]>
我是绝对不相信什么豪言壮语的。一来，所谓奇迹根本是一个与中国足球绝缘的词汇，二来、国奥将士们多到可以装订成册的各色豪言壮语基本没有实质意义。
不是吗？球场上呆若木鸡的国奥将士们只有信誓旦旦时候才会显出几分灵性，每每赛前总忘不了用各种版本的豪言壮语激励自己前行。尽管结果总是被人搞的面目全非或体无完肤，但仍乐此不疲。
也许，是训练有素吧，国奥将士们的豪言壮语不但花样翻新而且紧跟形势。听完战斗英雄的报告就发誓“死也要死在球场上”；看到大家都忙着为四川灾区献爱心就说“要为灾区人民带来胜利”；现如今看着奥运是主旋律了，就赶紧找一冠军当楷模，并发誓“要像冠军那样创造奇迹”。
2：0，随着终场哨音的响起，一个看似有些残忍的结局再次印证了国奥将士豪言壮语的扯淡性。国奥出局了，一群据说视奥运成绩高于一切的足球劳动者，在自己的土地上，从摸着G点梦想超越到被迫出局只用了180分钟。
20年前，中国队在参加汉城奥运会时3战不胜仅积1分。20年之后，中国队凭借东道主的身份再次进入奥运会，却复制了尴尬的历史。谭望嵩飞踢，郑智肘击，国奥将士在向世界展示中国功夫的同时，为中国足球的历史悲剧长河再添浪花。
此时，我很想通过电视镜头看看那张在倒“杜”风暴过后，高高扬起的脸，我很想知道此时从那张脸上能读到些什么。无可奈何？麻木？无辜？还是平静如水。或者，我认为殷铁生先生至少应该向我们展示一些什么，比如，他至少应该通过面部肌肉向我们透露那样一个信息“国奥出局与教练无关”
不是吗，中国足球每一次失利过后，当谁之过这个问题出现在我们面前的时候，我们看到的总是似曾相识的一幕。为教练竖起的数以万计的中指，振天动地的下课之声，铺天盖地的口诛笔伐，继而就是新一轮换帅变脸。
结果如何呢？换帅变脸频率就要超越川剧艺术的中国足球之所以依然苟延残喘，理由很简单。把足球运动水平的提高寄托于一个教练，这本身就很荒谬。一如日本足球，日本足球的成功是因为拥有特鲁西埃吗？不，J联赛的缔造者川渊三郎才是真正的英雄，换言之，日本足球的依托是“百年梦想”、 J联赛理念以及科学完善的组织制度。
印象中，当殷先生的处子秀“中澳国奥对抗赛”获得胜利之后，有人高呼“民不聊生的杜伊时代结束了“，他们认为殷铁生的处子秀具有划时代的意义，根本是中国足球走向兴旺的里程碑。那么今天呢？我很想知道这些人又会有什么样的骇世之语。
当然，我并不是要刻意否认殷先生处子秀的胜利，我只是想说，那样的一场胜利没有什么实质性的意义。还是那句话，国奥不是殖民地，我们需要做的不仅仅是赶走洋人（杜伊）。殷先生闪亮登场后，一度被奉若神灵的杜伊被不少人唤做“B”。那么国奥出局则告诉我们，折腾了半天不过是“B” 换成了“C”而已。 今儿您倒“殷”了吗？是否会成为的新的流行语呢，我猜测着
作为中国领先的在线旅行服务公司，携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，向超过2000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特约商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务，被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。
凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力，CTRIP于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。
规格经营
服务规模化和资源规模化是携程旅行网的核心优势之一。携程拥有亚洲旅行业首屈一指的呼叫中心，其坐席数已近4000个。携程同全球134个国家和地区的28000余家酒店建立了长期稳定的合作关系，其机票预订网络已覆盖国际国内绝大多数航线，送票网络覆盖国内56个主要城市。规模化的运营不仅可以为会员提供更多优质的旅行选择，还保障了服务的标准化，进而确保服务质量，并降低运营成本。
技术领先
携程一直将技术视为企业的活力源泉，在提升研发能力方面不遗余力。携程建立了一整套现代化服务系统，包括：客户管理系统、房量管理系统、呼叫排队系统、订单处理系统、E-Booking机票预订系统、服务质量监控系统等。依靠这些先进的服务和管理系统，携程为会员提供更加便捷和高效的服务。
体系规范
先进的管理和控制体系是携程的又一核心优势。携程将服务过程分割成多个环节，以细化的指标控制不同环节，并建立起一套测评体系。同时，携程还将制造业的质量管理方法——六西格玛体系成功运用于旅行业。目前，携程各项服务指标均已接近国际领先水平，服务质量和客户满意度也随之大幅提升。
理念先进
经营理念
秉持“以客户为中心”的原则，以团队间紧密无缝的合作机制，以一丝不苟的敬业精神、真实诚信的合作理念，创造"多赢"伙伴式合作体系，从而共同创造最大价值。
Customer -客户（以客户为中心）
Teamwork -团队（紧密无缝的合作机制）
Respect -敬业（一丝不苟的敬业精神）
Integrity -诚信（真实诚信的合作理念）
Partner -伙伴（伙伴式的"多赢"合作体系）
服务理念
Convenient -便捷（不让客户做重复的事）
Thorough -周全（为客户做一切可能做到的事）
Reliable -可靠（不让客户担一点心）
Intimate -亲切（让客户听到我们的微笑）
Professional -专业（让客户感觉我们个个是专家）
Sincere -真诚（全心全意地为客户着想）
酒店预订
携程拥有中国领先的酒店预订服务中心，为会员提供即时预订服务。我们的合作酒店超过28000家，遍布全球134个国家和地区的5900余个城市。不仅为会员提供优惠房价预订，更在主要酒店拥有大量保留房。为会员出行提供更多保障。
★ 酒店低价赔付承诺
携程率先在业内推出酒店低价赔付承诺，保证客人以优惠的价格入住酒店。携程承诺：若会员通过携程预订并入住酒店，会员价高于该酒店当日相同房型前台价，我们将在核实后进行相应积分或差价补偿。
机票预订
携程旅行网拥有全国联网的机票预订、配送和各大机场的现场服务系统，为会员提供国际和国内机票的查询预订服务。目前，携程旅行网的机票预订已覆盖国内和国际各大航空公司的航线和航班，实现国内56个城市市内免费送票，实现异地机票，本地预订、异地取送。机票直客预订量和电子机票预订量均在同行中名列前茅，业务量连续两年保持3位数的增长率，成为中国领先的机票预订服务中心。
★ 1小时飞人通道
携程在机票预订领域首家推出1小时飞人通道，以确保客人在更短的时间内成功预订机票并登机。携程承诺：在舱位保证的前提下，航班起飞前，您只需提前1小时预订电子机票，并使用信用卡付款，即可凭身份证件直接办理登机。
度假预订
携程倡导自由享受与深度体验的度假休闲方式，为会员提供自由行、海外团队游、半自助游、自驾游、签证、自由行PASS、代驾租车等多种度假产品。其中，自由行产品依托充足的行业资源，提供丰富多样的酒店、航班、轮船、火车、专线巴士等搭配完善的配套服务，现已成为业内自由行的领军者；海外团队游产品摈弃传统团队走马观花的形式，以合理的行程安排和深入的旅行体验为特色，正在逐步引领团队游行业新标准。
目前，携程旅行网已开拓11个出发城市，拥有千余条度假线路，覆盖海内外200余个度假地，月出行人次近三万人，是中国领先的度假旅行服务网络。
★ 自然灾害旅游体验保障金
携程旅行网斥资100万元人民币作为保障金，保障会员的旅游体验不受损害。携程承诺：预订携程度假产品并出行，如发生因旅游目的地自然灾害，而导致旅游体验遭 受实质性损害的状况，携程将依照旅游体验受损程度，给予会员一定比例甚至全额预订金额的补偿。
★ 海外团队游标准
携程旅行网针对海外团队游产品中的食、住、行、游、购、娱、导等细节分别作出了深度游和经典游的具体标准，并承诺所有海外团队游产品均严格遵照此标准设计。
商旅管理
商旅管理业务面向国内外各大企业与集团公司，以提升企业整体商旅管理水平与资源整合能力为服务宗旨。
依托遍及全国范围的行业资源网络，以及与酒店、航空公司、旅行社等各大供应商建立的长期良好稳定的合作关系，携程充分利用电话呼叫中心、互联网等先进技术，通过与酒店、民航互补式合作，为公司客户全力提供商旅资源的选择、整合与优化服务。
特约商户
特约商户是为VIP贵宾会员打造的增值服务，旨在为VIP会员的商务旅行或周游各地提供更为完善的服务。
携程在全国15个知名旅游城市拥有3000多家特约商户，覆盖各地特色餐饮、酒吧、娱乐、健身、购物等生活各方面，VIP会员可享受低至5折消费优惠。
旅游资讯
旅游资讯是为会员提供的附加服务。由线上交互式网站信息与线下旅行丛书、杂志形成立体式资讯组合。
“目的地指南”涵盖全球近500个景区、9000多个景点的住、行、吃、乐、购等全方位旅行信息，更有出行情报、火车查询、热点推荐、域外采风、自驾线路等资讯信。 “社区”是目前公认的中国人气最旺的旅行社区之一，拥有大量丰富的游记与旅行图片，并设立“结伴同行”、“有问必答”、“七嘴八舌”等交互性栏目，为您提供沟通交流平台，分享旅行信息和心得，帮您解决旅途问题。
目前，携程还推出旅游书刊《携程走中国》、《携程自由行》、《私游天下》、《中国顶级度假村指南》等。通过大量的旅游资讯、精美的文字信息、多角度的感官体验，为您提供周到体贴的出行服务，打造独具个性的旅游方案。我们一应俱全
您能感受专业，我们专注全面旅行服务。我们集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特约商户、旅游资讯服务于一体，为您打造全方位的旅行方案，同时提供丰富多彩的积分兑换。
我们一丝不苟
您请安心托付，我们的服务准确率已达国际领先水平。依托强大的技术能力，我们建立了先进的服务系统，近4000位专业人员24小时为您提供无微不至的客户服务。并以国际先进的六西格玛标准控制服务流程，确保您的旅程高枕无忧。
我们一诺千金
您可全然信赖，我们言出必行。无论起因是否与我们有关，我们都将竭力在第一时间为您妥善安排，我们会履行所有对您的责任及承诺，绝不推诿。包括酒店低价赔付承诺、1小时飞人通道、自然灾害旅游体验保障金、海外团队游标准。 携程管理团队在资源合作、管理技能、业务经验上的完美组合和紧密无缝的团队合作保证了公司迅速稳健的发展。我们的高层管理团队集合了美国、瑞士、香港、中国的IT业、旅游业及金融业多年业务运作与管理的经验；中层管理团队汇集了中国IT业、酒店业、航空代理业及旅游业的精华。
市场合作是携程蓬勃发展的重要方面。携程已在航空、金融、通讯、企业四大板块全面出击。目前，与 国内外众多知名企业建立了战略合作伙伴关系。星级酒店及著名酒店管理集团、 海内外知名旅行社成功合作，并与国航、东航、南航、上航、深航、厦航、川航、山航、海航等全国各大航空公司，中银、工行、建行、交行、招行、广发行、深发行、恒生银行、兴业银行等全国各大银行，以及各地移动、联通、电信、外服、中智和中国平安保险公司等知名企业建立了战略合作伙伴关系。品牌合作，强强联手，竞争实力不容置疑。和招商银行联手推出的国内首张双币旅行信用卡――携程旅行信用卡，发卡总量位居全国联名信用卡之冠。携程的合作模式成为了跨行业合作的典范。
目前已有可口可乐、松下电器、平安保险、宝钢及施奈德电气等多家国内外知名企业达成合作。
]]>
六西格玛(Six Sigma)
六西格玛（6σ）概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出，此概念属于品质管理范畴，西格玛（Σ，σ）指统计学中的标准差。旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数，防止产品变异，提升品质。
20世纪90年代发展起来的6σ（西格玛）管理是在总结了全面质量管理的成功经验，提炼了其中流程管理技巧的精华和最行之有效的方法，成为一种提高企业业绩与竞争力的管理模式。该管理法在摩托罗拉、通用、戴尔、惠普、西门子、索尼、东芝行众多跨国企业的实践证明是卓有成效的。为此，国内一些部门和机构在国内企业大力推6σ管理工作，引导企业开展6σ管理。 它是一个衡量业务流程能力的标准，它是一套业务流程不断优化的方法，它是一种卓越的管理哲学．
2007年11月1日21点，一身白色运动服的史玉柱在纽交所敲响了巨人网络(GA)上市的钟声，巨人网络这家成立不到三年的公司，由此成为国内网游行业市值最高的公司。
从“巨人汉卡”的第一桶金，到“巨人大厦”的沦陷，再到“脑白金”的崛起，以及巨人网络的上市，史玉柱，这位曾经“最著名的失败者”， 无疑是中国二十多年来最具传奇色彩的一位商人。
历
1962年出生于安徽怀远，1984年本科毕业于浙江大学数学系，1989年1月研究生毕业于深圳大学软科学管理系，随即下海创业。
1991年，成立巨人公司；1994年初，巨人大厦动土，不久，只建至地面三层的巨人大厦停工，巨人集团名存实亡。
2000年，和原班底人马在上海及江浙创业，开始销售脑白金等保健品。
2004年重返IT业，自主研发运营的首款网络游戏《征途》获得巨大成功；2007年1月，旗下公司“征途网络”更名为“巨人网络”；2007年11月1日，巨人网络在美国纽约证券交易所成功上市。
道
1989年7月，安徽青年史玉柱站在了深圳宽敞的大街上。他的行囊中，只有东挪西借的4000元以及他耗费九个月心血研制的M-6401桌面排版印刷系统软件。
史玉柱长得瘦高文弱，可却有着超出寻常的豪赌天性。初到深圳，只有4000元的他给《计算机世界》打电话，提出要登一个8400元的广告。唯一的要求是先发广告后付钱。“如果广告没有效果，我最多只付得出一半的广告费，然后只好逃之夭夭。”这是史玉柱后来对外界的解释。
两个月后，他赚进了10万元。这是他经商生涯中的“第一桶金”，他把这笔钱又一股脑全部投进了广告。四个月后，他成了一个年轻的百万富翁，也诞生了“巨人”。
财经作家吴晓波在其《大败局》一书中，用以上文字真实记录了史玉柱的发家史。
直面失败
“巨人大厦沦陷”，是史玉柱从商史上最著名的失败。
对于失败，史玉柱从来没有避讳。他说自己最爱看的一本书是《太平天国》，因为他想研究太平天国为何失败。“我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。”
甚至对于巨人网络能够成功在纽交所上市，史玉柱也都归结于自己的失败经验。
“在西方人眼中，只要你是一个创业者，如果你失败过，就会学会东西。美国这些基金非常欣赏我以往的经历，他们觉得有失败经历，才敢给你投钱。”史玉柱如是说。
斗志旺盛
巨人网络上市当天，有媒体问，“上市后除了让公司更强大之外，你最大的心愿是什么？”
史玉柱的回答是“让公司继续强大。”
这种“脑白金”风格的答案其实也是史玉柱多年创业的真实写照：目标专一，斗志坚韧而旺盛。
在熟悉史玉柱的人眼中，他的营销无法脱离勤奋。他说，他的营销理念的很大程度源于当初就职于安徽省统计局时做过三年的农村调查。
史玉柱说，他曾经一次次地跑到商场，问那些买脑白金的人为什么要买脑白金。事实上，在脑白金最早起家的江苏江阴，史玉柱甚至亲自挨家挨户去问农村老太太，什么时候会买保健品。他最终得出的结论是，很多老人想吃保健品，但不舍得自己买。于是，“送礼就送脑白金”这句广告词，便在这上千次的调查中诞生了。
策
巨人网络：继续创造网游奇迹
史玉柱对网游的热爱已经广为人知。
“我没有别的爱好，每天的运动就是骑马。”对于闲暇时的娱乐活动，史玉柱说他既不会打高尔夫，也不爱出国旅游，甚至很少健身、运动，而他所谓的骑马指的是在网络游戏中的虚拟骑马。
“玩游戏时，在另外一个社会里，别人不知道你是谁，大家混在一起，都是平等的，大家一起去打架，一起去打怪，一起去欺负别人，一起去被别人欺负，这种平等的感觉很好。我最喜欢扮演的角色是独行侠，朋友需要帮助的时候，见义勇为。”史玉柱这样阐释他的游戏精神。
史玉柱的这种游戏精神多少再现了他的真实世界。
当年巨人大厦落难的时候，除了欠了2个多亿的债之外，史玉柱再没有其他财产，如果不是一个朋友借给他50万元，也许他这一辈子也难有翻身的机会。
“我也40多岁的人了，该为自己找个归宿了，”史玉柱说，“我下半辈子的归宿就是网络游戏。”
“我的股票就是一张纸”
东方早报：您怎样看待当初自己的失败以及现在的成功？
史玉柱：别人说我很有钱，我说我的股票就是一张纸，我的财富不是钱，那个股票就是一张我能够在董事会行使权利的证书。
我相信，对于今天巨人网络的成功，当初的失败是一笔财富。失败之后可能有两种人，一种人是精神上被打击得太狠了，一蹶不振；另外一种是失败了，但是，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。我一直有一个想法，失败是成功之母，成功是失败之父。
当年巨人公司的失败，我有两点反思：一是战略方向失误，如先后开发出了服装、保健品、药品、软件等30多类产品，最后大都不了了之。二是内部管理不善，如拖欠的1亿多元货款不能追回。
现在我对自己有一个规定，不该自己做的事不做。比如珠海大厦，从我内心来讲很想盖，但是现在我给自己订的方案是不做房地产，再赚钱也不做。
“看到国旗压力很大”
东方早报：巨人网络挂牌上市那一刻，您最大的感受是什么？
史玉柱：因为巨人上市，纽交所特别挂了一面中国的国旗。在赛场上升国旗，运动员是最开心的，因为说明他完成了任务，回去就可以度假了。我看到国旗觉得压力很大，因为要保持增长为祖国争光，就必须少睡觉，牺牲休假，要玩命干。
东方早报：完成上市的阶段性目标之后，您怎样让自己的团队继续保持创业精神和斗志？
史玉柱：我觉得还是给我们的员工搭好事业舞台，让他们把能量发挥出来。一个人在一个公司主要追求两点，一个是基本需求———待遇，能让自己生活得更好，条件更好一点；第二个就是个人的自我价值能够得到实现，如果后面一点做好了，我相信这次上市之后，我们的人才不会流失。
刚做这家公司的时候，业内同行都看不起我们，到现在我们已经成为这个行业内市值第一大的公司了，大家在精神上非常开心；待遇上，我们给所有的骨干、所有的研发人员发了期权，公司上市后，他们马上就可以衡量出手中期权的价值，我们现在一下子诞生了21个亿万富翁，还有近200个百万以上的富翁，大家可以改善自己的生活了。
研发团队将增加一倍
东方早报：巨人未来的目标是什么，其发展能否满足投资人的预期？
史玉柱：全球投资者是非常挑剔的，对我们有信心才会给高估值。投资人对我们的团队非常有信心，认为我们的团队创造了奇迹，接下来还会创造新的奇迹，包括下一款产品。
除了《征途》之外，我们另一款现代战争题材网络游戏《巨人》已经进入内测，预计将于明年第一季度上市，第三款游戏《万王之万3》是我们从台湾游戏开发商雷爵网络手中收购的，预计于2008年商业运营。
原则上，我们仍然是以自主研发为主，上市之后我们会继续加强研发，我想研发团队在明年这个时候会在现在的规模上再增加一倍。此外，我们现在也在积极地和国外的一些大的制作公司接触，会利用中国的销售网络代理一些国外的大作，或者在国外收购一些有好产品的企业。
我们的募集资金主要有四个投向。分别是：加强研发中心建设，进一步强化营销网络；购买更新更好的服务器，为玩家提供更优质的服务；代理国外精品游戏；选择有潜力的优秀研发团队进行并购。
]]>３．有个小孩对母亲说：“妈妈你今天好漂亮。”母亲回答：“为什么。”小孩说：“因为妈妈今天都没有生气。”原来要拥有漂亮很简单，只要不生气就可以了。（不生气）
４．有个牧场主人，叫他孩子每天在牧场上辛勤的工作，朋友对他说：“你不需要让孩子如此辛苦，农作物一样会长得很好的。”牧场主人回答说：“我不是在培养农作物，我是在培养我的孩子。”原来培养孩子很简单，让他吃点苦头就可以了。（吃苦头）
５．有一个网球教练对学生说：“如果一个网球掉进草堆里，应该如何找？”有人答：“从草堆中心线开始找。”有人答：“从草堆的最凹处开始找。”有人答：“从草最长的地方开始找。”教练宣布正确答案：“按部就班的从草地的一头，搜寻到草地的另一头。”原来寻找成功的方法很简单，从一数到十不要跳过就可以了。（从头再来）
６．有一家商店经常灯火通明，有人问：“你们店里到底是用什么牌子的灯管？那么耐用。”店家回答说：“我们的灯管也常常坏，只是我们坏了就换而已。”原来保持明亮的方法很简单，只要常常更换就可以了。（常换常新）
７．住在田边的青蛙对住在路边的青蛙说：“你这里太危险，搬来跟我住吧！”路边的青蛙说：“我已经习惯了，懒得搬了。”几天后，田边的青蛙去探望路边的青蛙，却发现他已被车子压死，暴尸在马路上。原来掌握命运的方法很简单，远离懒惰就可以了。（远离习惯）
８．有一只小鸡破壳而出的时候，刚好有只乌龟经过，从此以后小鸡就背着蛋壳过一生。原来脱离沉重的负荷很简单，放弃固执成见就可以了。（放弃固执）
９．有几个小孩很想当天使，上帝给他们一人一个烛台，叫他们要保持光亮，结果一天两天过去了，上帝都没来，所有小孩已不在擦拭那烛台，有一天上帝突然造访，每个人的烛台都蒙上厚厚的灰尘，只有一个小孩大家都叫他笨小孩，因为上帝没来，他也每天都擦拭，结果这个笨小孩成了天使。原来当天使很简单，只要实实在在去做就可以了。（实实在在去坚持）
１０．有只小猪，向神请求做它的门徒，神欣然答应，刚好有一头小牛由泥沼里爬出来，浑身都是泥泞，神对小猪说：“去帮他洗洗身子吧！”小猪讶异的答道：“我是神的门徒，怎么能去侍候那脏兮兮的小牛呢！”神说：“你不去侍候别人，别人怎会知道，你是我的门徒呢！”原来要变成神很简单，只要真心付出就可以了。（真心付出）
１１．有一支掏金队伍在沙漠中行走，大家都步伐沉重，痛苦不堪，只有一人快乐的走着，别人问：“你为何如此惬意？”他笑着：“因为我带的东西最少。”原来快乐很简单，拥有少一点就可以了。 （不要增加不必要的负担）
１２．人生的光彩在哪里？
早上醒来，光彩在脸上，充满笑容的迎接未来。
到了中午，光彩在腰上，挺直腰杆的活在当下。
到了晚上，光彩在脚上，脚踏实地的做好自己。
原来人生也很简单，只要能懂得“珍惜、知足、感恩”你就拥有了生命的光彩。