1、 物流管理发展阶段
第一阶段、 物流前期，物流是按每一功能，每一地点进行个别实施，受生产或营销部门的指令，加以保管或运送；
第二阶段、 个别管理期，即物流成本意识出现期，但只是保管部门或出货部门单独致力于成本的减低而已；
第三阶段、 综合管理期，以物流管理部门的诞生为开端，这是追求物流各种功能最适当组合的综合性导向的引进期，在此阶段，生产、营销的作法对物流乃是前提要件；
第四阶段、 领域扩大期，对作为前提条件的生产、营销的流程，从物流提出意见的阶段：对于生产部门要求从产品设计阶段的物流设计导向，包装规格化，生产计划的弹性；对于销售部门要求接单的计划性，接单单位的设定，交货日期设定等，在此步骤中创造”第三利润源”的企业会增加，此阶段一度曾经被认为是要达到的终点。
第五阶段、 全公司体制期，多品种少量出货，物流扮演新角色时代，企业为寻求新的物流，有必要获得全公司的共识，这种体系建立后物流便成为生产、销售本身的问题，物流部门只要充分利用原有的物流知识、信息，构筑物流体系即可。
第六阶段、 产、销、物一体制期，第一阶段把每一产品的销售情形，出货、缺货情形与库存量与进货状况与销售—生产计划加以比较，并把库存水准与基准库存量(库存计划)加以比较，定期性实施此作业后，求出计划与实际的差异，从而制订出根据这种差异的对策。此对策关系到对生产计划的修正、有关的筹备计划及以生产销售计划为前提的物流计划的修正，这是包含对各时期销售状况的生产、物流的全企业活动的修正，也是以物流信息为核心的一体化体系的构筑。
2、 物流的涵义
近来由于企业功能过度分工，各部门各自重视自己部门的效益，进而造成互相竞争的结果，引起各部门间协调上的障碍。虽然各部门内部效益很好，但是联合各部门后成为整体企业的营运成绩却不理想，这是由于忽略了整体企业的营运目标所致。因此，物流便成为各个企业研究的主题。物流与储运两个名词，都有相同的含义，一般我们定义物流指在一个组织有计划的运用其所拥有的仓储、配送能力，使其能在有限资源的条件下，有效的处理物料的采购与储存存货的控制，人员与车辆的调度，设施区位的选择与空间配置，以及配销通路的相关决策，期能适时适量的将所需对象安全地送到需求处，尽速达成组织最终目标，其主要活动包括：(1)存货(2)运输(3)仓储(4)采购(5)搬运(6)包装(7)配销通路(8)区位的选择(9)订单处理，也可以定 物流乃是一种程序，用以规划、执行与控制企业的原物料，在制品及制成品的贮存与分配，并有效取得其供应点与消费点间的相关信息，以满足顾客需求，并达成企业目标。
3、 物流的效用
在传统的企业组织中，生产是实际制造产品或执行服务的经济活动，营销是生活水准的创造与传递，为促进经济繁荣的手段，而物流则是有效整合生产与营销的媒介，若能将生产与营销组合为一个整体的物流系统，便可以提升企业的竞争力。
生产活动可以产生两种经济效用:形式效用与工作效用；
营销活动可以产生三种经济效用:时间效用、地域效用与持有效用；
物流的基本功能应涵盖:运输功能、储藏功能、协调功能。
4、 物流发展的要因
1、 军事后勤学的发展：第二次世界大战期间， 美军以强大有效的军事后勤成功地支持同盟国，引起人们对物流问题的重视。
2、 顾客需求型态的改变：顾客对产品的需求倾向少量多样化与实时服务。
3、 降低成本最后领域： 企业在人事、生管、行销、制造、研发等各个领域， 已无法在做大幅度有效地降低成本，因而物流被视为降低成本的最后领域。
4、 现代科技的发展及人才的培育： 近年来由于管理科学等计量方法的发展， 计算机科技的进步以及相关人才的培育，因而推动了整体物流经营及管理技术的发展。
5、 物流系统相关的决策：存货、仓储、运输、采购、搬运、包装、配销通路、设施区位、顾客服务等项目。
（1）存货
存货管理有两大目标:一为最大化顾客服务水准(即存货品质佳，数量足，地点正确，时间适当)另一为最小化存货成本，一般而言，可将存货区分为极重要的存货(A 级存货)，次重要的存货(B 级存货)与不重要的存货(C 级存货)三种级等，物流决策者应针对不同的等级，给予不同的管理措施，即所谓的存货重点管理。
物料需求计划(MRP)是一种以计算机辅助为导向的生产计划排程与存货控制的整合系统，其可用来规划生产活动，购买活动与交货日程，基本的目的是维持最低存货水准，MRP-II则加上财务及人事方面的管理。
另外Just in time(JIT)理论也是降低存货的方法，JIT 的观念是所有的物料均被积极使用于制程中，绝不停止下来产生储存的成本，可说是一种零库存的作业方式。
（2）运输
运输的相关管理决策包括选择一最佳的运输系统，运输成本的缩减与控制，在成本极小或利润极大的目标下决定服务的配置，以及配送路线选择与排班等课题。
运输是生产、搬运、营销中不可或缺的一环，运输的三要素为:
A、 标的物：包括人、动物及其它财货。
B、车：指装载标的物的工具或设备，如汽车、火车、飞机与轮船等。
C、通路：泛指运输工具所通行的路线，如铁路、公路、水道、航线及管线等。
（3）仓储
物流管理者为使物流系统能有效运作，必须设法在有限的仓储空间中获取最高的储存绩效，如何有效规划仓储空间，充分利用仓储设备，如何运用辨识系统以有效的存放物料，是仓储管理中的主要课题。仓储系统发展规划时，应拟定的相关决策包括:
A、仓库容量:企业在进行仓储空间决策时，必须综合考虑企业的财务状况，所需使用的仓储设备与搬运设备，大概的空间配置，仓储系统的成本现值及现在与未来的产品吞吐量，以获得最佳的仓库容量决策。
B、仓库所有权:企业必须考虑仓库所有权、控制权、方便性、弹性以及产品特性等条件，以选择适当的仓储系统。
C、仓库数量:仓库数量多寡将决定物流系统成本，企业应同时考虑顾问服务水准与物流系统成本，以选择适当的仓库数量。
D、仓库的布置与设计：仓库的布置与设计要考虑下列原则：整体规划、系统化、简化、弹性、便利、安全、及向上发展，立体自动化仓库系统是现代化的物料储存方式，它主要功能有节省空间，节省人力，减少损坏及提高物流系统效率。
（4）采购：
采购管理对于整体物流系统而言，与其它子系统间并无冲突性，因此，其决策的拟定亦较为单纯，采购的相关决策包括采购方式的选择(集权、分权或混合采购)，供货商评等(供货商的分析与选择)，价格决策(采市价法，公开报价单竞标或协商议价)以及采购成本管理等相关决策(价格变动管理，数量紧缩，系统紧缩与缺货采购等)，此外，还需要与供货商维持良好的关系，以维持稳定与高品质的供应来源。至于采用定时或定量的采购则应视各种情况，看采用那一种方式可以达到总体成本最低。
（5）搬运
搬运活动无法直接增加产品的附加价值，但却是生产与服务中不可或缺的活动，为能有效提高整体物流系统的效率，必须使搬运活动经济有效，物料搬运管理决策者，若重于处理组织内部物料流动的问题，自物料的到达至商品的送出，均为其管理决策的范畴。
（6）包装
包装的基本目的在于保护产品或方便产品的储存，包装朝向增加产品附加价值，创造产品差异化，以及刺激顾客购买欲的方向发展，包装应考虑:经济性、保护性、适应性、方便性、视觉性、创造性与社会性，此外，为因应时代潮流，包装材料应符合环保要求，使用易于废弃处理或可回收的材质。
（7）营销渠道
配销通路的管理决策包括：渠道结构问题，渠道成员管理，市场展示度管理(密集式营销，选择式营销与独家营销)，区位选择管理，劳物管理，据点管理(店铺设计，商品引进，陈列，店铺保养与外观的维护)，商品管理，信息管理以及风险管理等。
（8）设施区位
设施区位的型态包括工厂，仓库与零售店，良好的设施区位可降低运输成本，增加运输服务效率，并使存货水准得以下降，而能维持高水平的顾客服务，因而成为企业营运成败的重要关键，其决策范畴主要包括设施区位的选择与空间配置。
（9）顾客服务
顾客服务要素主要有四项:时间性(包括订单传递时间，订单处理时间与货物装运时间)、可靠性(包括安全的送货，正确的数量与准确性)、便利性、联系性。
]]>一、 全面了解无纸化手册的核心内容及系统结构
1、 取消纸质手册：以电子数据取代目前的纸质《登记手册》，以企业IC卡或IKEY作为系统操作的身份认证。由纸质手册电子化系统开设的手册统称为“电子化手册”。
2、 网上作业：加工贸易备案、进出口数据申报、数据报核大部分通过网络办理，在企业本地即可完成，仅当企业需提交资料、样品或领取相关单证时，才需要到海关业务现场。
3、 备案资料库管理：改革现有的加工贸易备案模式，通过对加工贸易料件及成品进行预归类，建立企业备案资料库，企业在进行通关手册备案时可直接调用备案资料库数据。
系统结构包括三部分：
海关H2000纸质手册电子化管理系统、企业内部计算机管理系统、电子口岸。
二、 无纸化电子手册资格审批要求哪些条件
1、 具备加工贸易经营资格，在海关注册，以出口为主的生产型企业；
2、 企业守法经营，资信可靠，内部管理规范。
3、 企业应用无纸化手册后，以后可以升级到电子手册。
三、 企业办理无纸化手册的操作流程及注意问题:
方式一：企业安装QP系统进行录入申报
方式二：企业带操作员IC卡，到海关现场机关服务中心进行申报
以上两种方式任选一种。
企业安装ＱＰ系统流程：
办理法人卡、操作员卡→企业自购电脑去海关安装QP系统 → 现场先领取<<纸质手册电子化软件安装设备登记表>>→填写完后再把电脑交给海关，收好<<存放机器回执>> →领取<<科技服务合作协议书>> →企业根据<<科技服务合作协议书>>上指定的帐号，将相应款项汇到该帐号→将银行给出的进帐单、已签定并盖单的<<科技服务合作协议书>>、<<存放机器回执>>，在海关指定的时间内去海关领回主机。
四、 企业应用无纸化手册需要哪些业务及技术准备工作 ]Bp db'
硬件配置要求
l CPU：奔腾PIII 733或更高；
l 内存：
l 硬盘：
l 接口：USB，COM口；
l 网络：
l 其它外围设备：Ikey卡或IC+读卡器、光驱。
软件配置要求
l 操作系统：Window2000或Window XP，简体中文版，安装用户必须为Administrator或者是拥有Administrator权限的用户。
l 其他系统：不能安装过有其他涉及认证的系统或程序，建议是全新的操作系统。
企业应用无纸化手册需要哪些业务及技术准备工作
4.1 企业内部应指定相关的关务管理人员（熟悉各项海关通关业务）和技术人员（熟悉企业内部计算机系统）负责纸质手册电子化系统的应用。
4.2 企业整理准备在企业备案资料库备案的料件和成品的数据资料，做好备案料件和成品的预归类工作。
4.3 参加有关业务和技术培训，掌握电子化手册的操作规范。
4.4 按要求准备好安装软件的设备：
五、 无纸化手册对企业的影响
1、2006年12月电子口岸（无纸化手册）子系统开发测试完成，启动各关试点；
2、2007年6月试点完成（广州，深圳，拱北，黄埔）；
3、2007年7月广东省内各关推广；
4、2008年1月全国推广（无纸化手册正式上线后纸本手册退出舞台）。
六、 企业在应用无纸化手册时应注意的常见问题
1、 企业完善、规范内部作业制度的问题：包括生产作业流程、关务管理、海关物流帐册、三帐平衡机制等；
2、 相关的专业技术人才培养的问题，既要懂得企业内部生产、关务管理，又要熟练运用相关软硬件技术； 8aCa(Xu(H
3、 直接聘请专业顾问公司，进行前期关务审核、风险流程改造，辅导企业实施电子通关工程。
七、 无纸化手册如何备案数据库
加工贸易企业通过QUICKPASS系统申报所有料件、成品的预归类信息，包括货号、商品编码、商品名称、计量单位，是否主料等数据。海关审批通过后，向企业返回备案资料库编号。一个企业只能有备案一份备案数据库。如企业备案资料库的料件、成品需要变更的，可通过QUICKPASS系统的相关功能在网上向海关申报变更数据。
八、 无纸手册如何进行合同备案、变更及核销工作
1、 合同备案及变更：基本遵循以往纸纸手册备案流程：
l 实际录入改为企业通过QUICKPASS系统进行通关备案表头、表体的录入及申报（表体录入时调用备案资料库数据，企业只需根据提示填写料件、成品的部分数据以及单损耗数据）；海关审核通过后，向企业返回审核通过信息，审核不通过的，返回退单信息；企业至海关提交相关单证，海关审核通过后，出具银行台帐开设联系单；、
l 企业至银行办理台帐手续；
企业至海关办理银行台帐开设联系单回执登记手续，海关登记回执后，系统生成电子化通关手册。
2、 合同核销：自动报核
l 企业的加工贸易合同完成后，通过QUICKPASS系统的纸质手册电子化子系统的数据报核界面，向海关进行电子化手册的报核。
l 海关审批通过后，向企业返回审核通过信息，审核不通过的，返回退单信息。
l 企业根据提示至海关业务现场提交相关单证。
l 海关审核相关单证通过后，对电子化手册进行结案并出具银行台帐核销联系单。
l 企业至银行办理台帐核销手续。
l 企业至海关办理台帐核销联系单回执登记手续，完成电子化手册核销全过程。
九、 无纸化手册如何进行通关作业企业在QUICKPASS报关申报系统中录入报关单，向海关申报：
l 有报关员IC卡的可直接进行报单申报；
l 没有报关员IC卡只可录入，但需找报关行代理或经营单位IC卡方正式申报。使用QP申报的企业报关单可自行打印报关单，需要准备激光打印机,企业需带操作员IC卡，到海关现场机关服务中心打印申报或用自己企业法人卡授权机关服务中心法人卡，委托机关服务中心进行录入。
异地报关申报方式：
l 异地报关时，本地企业将报关单录入完整后，点击上载按钮进行上载。然后，由被授权的异地报关企业选择报关单下载后，正式申报。如果报关单被退单，且涉及修改表商品信息，需由本地企业修改，并重新上载报关单，异地下载后重新申报。
l 直接带IC卡到异地打单申报。
十、 企业在应用无纸化手册应注意的常见问题
1、 企业在安装了中国电子口岸浏览器版本的机器上录入企业法人资料、工商资料、国税资料和海关相应备案资料，并将该资料导出到软盘；
2、 企业携带软盘到数据中心将原先所录入的资料向质量技术监督局、工商局、国税局、海关进行申报；
a) 企业携带组织机构代码证原件、复印件、法人身份证明原件、复印件、《中国电子口岸企业情况登记表》（1号表）到质量技术监督局进行审批；
b) 企业携带工商营业执照原件、复印件、法人身份证明原件、复印件、《中国电子口岸企业情况登记表》（1号表）到工商局进行审批；
c) 企业携带国税登记证原件、复印件、法人身份证明原件、复印件、《中国电子口岸企业情况登记表》（1号表）到国税局进行审批;
d) 企业携带报关企业报关注册登记证书原件、复印件、法人身份证明原件、复印件、《中国电子口岸企业情况登记表》（1号表）到主管海关稽查科审批。
3、 企业携带组织机构代码证原件、复印件、工商营业执照原件、复印件、国税登记证原件、复印件、报关企业报关注册登记证书原件、复印件、法人身份证明原件、复印件、《中国电子口岸企业情况登记表》（1号表）到黄埔数据分中心制作法人卡；
4、 企业使用法人卡录入操作员资料；
5、 企业将录入资料向操作员的主管部门进行申报；
6、 企业携带组织机构代码证原件、复印件、法人身份证明原件复印件、操作员身份证明原件复印件、《中国电子口岸企业情况登记表》（2号表）到数据分中心制作操作员卡；
7、 企业使用法人卡登陆中国电子口岸网页，向相应的主管部门申请企业的权限和操作员权限；
8、 企业携带组织机构代码证原件、复印件、法人身份证明原件复印件、操作员身份证明原件复印件、《中国电子口岸企业情况登记表》（1号表）、《中国电子口岸企业情况登记表》（2号表）到主管部门进行权限的审批。
以上内容供参考，各地在操作上可能不一样，最好先电话咨询一下相关部门
一个人怎么可能让父亲在磨坊里做工还能去伊甸园？
有个人在磨坊里工作。国王下令每一户出一个男人给自己干活。这个人对他的父亲说：“父亲，你呆在这里，替我在磨坊工作，我要去给国王干活了。因为如果要受辱，我宁愿自己承受，不愿你承受。如果有责罚，希望挨打的是我而不是你。”这样的人让父亲在磨坊里工作，但还能去伊甸园。
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这是一个内容非常丰富的题目，在这里我们只有简单通过一些分析来描述一个轮廓。
第一方面、 加工贸易企业的保税物流包括哪些内容？粗略来讲，加工贸易企业的保税物流包括有关务、储运、保税物流策划与管理三方面的内容，其最核心的内容是保税物流策划与管理，所谓保税物流策划与管理是指针对加工贸易企业的实际经营需要结合实际的国家政策而制订的企业实际保税物流运营模式的策划修改与实施管理，关务是指实际进行的海关备案、手册管理、报关报备、核销、转厂、进出口等关务工作，储运是指实际货物的仓储、分拣、包装运输工作，这三方面必须相辅相成，缺少任何一样，您的企业的保税物流一定不顺畅。
企业要想自己的保税物流顺畅，首先应该完成好自己的保税物流策划与管理，最好是聘请长期合作的保税物流策划与管理服务公司作为战略合作伙伴，然后再根据专业的策划完善关务与储运工作。那么保税物流策划与管理服务公司到哪里去寻找呢？这样的公司主要有这样几种：1、各地区专业的外经发展公司；2、专业的投资咨询服务机构；3、专业的保税物流服务公司；4、保税区的专业物流服务公司。
第二方面、 目前加工贸易企业的保税物流形式有哪些？实际中的加工贸易企业保税物流形式是相当丰富的，这里我们只说明一些基本的运作模式，实际工作中应当根据实际情况结合几种模式共同使用。
1) “两头在外模式”。即生产所用原材料全部海外采购，生产的产品全部销售海外。
2) “两头在内模式”。即生产所用原材料全部在国内其他加工贸易企业处采购，生产的产品全部销售给国内的其他加工贸易企业。
3) “保税内销模式”。即生产所用原材料全部海外采购，生产的产品全部销售中国国内。
4) “非保外销模式”。即生产所用原材料全部中国国内采购，生产的产品全部销售海外。
5) “委托加工模式”。这种模式又包含“接受委托模式”和“委外加工模式”两种，所谓“接受委托模式”就是接受其他企业的生产所用原材料并生产的产品全部返回给该企业的模式，所谓“委外加工模式”就是委托其他企业生产产品并提供全部原材料的模式。
以上这五种模式是加工贸易企业的基本保税物流模式，由于篇幅有限，不可能非常详细叙述模式内容，企业应该根据实际的情况将几种模式结合使用从而形成个性化的保税物流模式。
第三方面、 目前加工贸易企业的保税物流主要的政策规定是相当丰富的，主要来源于海关总署、国家经贸部、国家外汇管理总局、国家税务总局、国家发展委员会，内容涉及项目管理、进出口管理、外汇管理、税务管理等各个方面，相关的资料相当广泛，在这里无法列举，您如果需要相关的资料请登陆相关部门的网站查询。
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“6月1日加工贸易电子化手册系统将正式运行，届时，所有保税加工企业无需办理纸质手册或报关分册，都可以享受在不同口岸同时办理进出口通关手续的便利。”在泉州关区加工贸易H2000电子化手册推广应用培训会上，海关人员向与会人士透露。
据悉，电子化手册系统是在传统手册管理的基础上，取消纸质手册，实行电子身份认证，实现手册电子化管理。包括两部分：一部分是建立“备案资料库”，以企业为单元建立，以加工单位的名义开设，每家企业只能建立一个备案资料库，长期有效，企业可根据需要随时增补备案资料库中有关料件、成品的品名等数据；另一部分是“通关手册”，以合同为单元建立，且企业应在备案资料库的范围内向海关申请通关手册备案。
海关人员分析道，电子化手册的应用对企业的通关将更加便利，有助于促进加工贸易业转型升级。因为企业办理涉及手册的通关、核销业务时都必须向现场海关提供手册，在使用纸质手册时，没有办理加工贸易手册分册的企业根本无法使用同一本手册在不同口岸同时办理进出口通关手续。而手册电子化后，这个问题将不存在，现场海关可直接通过H2000系统调阅企业手册的相关资料，为企业办理通关手续。
泉州海关提醒，届时，泉州关区的所有加工贸易企业在向海关申请办理加工贸易合同备案手续时，都必须通过电子口岸预录入“备案资料库”及“通关手册”的电子数据，并向海关申报。海关根据企业提供的商务主管部门的批件，审核合同备案资料，通过后生成电子化手册，不再签发纸质《加工贸易手册》，企业通关时无需提供纸质手册。同时，为做好纸质手册与电子手册的衔接，企业应最晚在9月份之前，至少办理一份电子手册，并将手中的纸质手册在10月底前送海关核销。
海关对“红名单”企业提供以下便利：
（一） 经企业申请，对应当查验又不便在通关现场实施查验的进出口货物，海关优先派员到企业生产或装卸环节实施查验；
（二） 企业按规定提前预约海关监管现场在非工作时间和节假日办理加急通关手续的，海关优先予以安排；
（三） 企业进出口“海关必检商品目录”中的商品，可免予化验，必要时海关对企业实施稽查；
（四） 可优先办理企业注册登记换证及报关员注册登记手续；
（五） 实施“先放后税”的便利措施，即海关对企业进出口的货物审结后先凭税款担保予以放行，随后企业在海关填发税款缴款书之日起的15日内缴纳税款；
（六） 按规定优先办理进出口商品归类和化验手续；
（七） 优先办理加工贸易网上备案、变更、报核等手续；
（八） 海关按规定可以提供的其他便利措施。
“黑名单”企业重点监管措施
（一） 对“黑名单”企业调整为D类管理，但企业因同一违法行为已经按照海关相关管理办法调整过管理类别或管理措施的除外。
（二） 不予办理新的加工贸易合同备案，对降为D类前已经备案的加工贸易登记手册，提高日常核查率，核销时下厂实地核查；
（三） 进出口货物逐票开箱查验；
（四） 对其经营活动列入稽查重点；
（五） 按规定暂停或撤销企业报关资格、载运海关监管货物业务资格、保税存储业务资格；
（六） 作为重点税收监控企业，对其进出口货物的价格、归类、原产地等税收要素实行人工专业重点审核，且必须在缴纳税款或提交足额税款担保后方可放行货物；
（七） 对进口减免税货物的，实施减免税后续重点管理。
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根据《国家外汇管理局综合司关于印发〈保税监管区域外汇管理办法操作规程〉的通知》（汇综发〔2007〕166号）的要求，现就有关换证事宜通知如下：
自
联 系 人：冷晓波(中资企业) 谷爱鸿（外资企业）
联系电话：87333266-60235 60209
国家外汇管理局宁波市分局
二○○七年十月二十四日
会上，加贸司介绍了出口加工区辅助管理系统推介的目的、系统的主要管理功能、系统移植的原则，科技司介绍了海关对保税业务辅助管理系统建设的有关思路，阐述了出口加工区辅助管理系统的定位与功能。南京海关介绍了辅助系统使用情况、系统使用的效果、南京关区推广实施情况和分批推广计划。昆山出口加工区管委会陆宗元主任介绍了政府建设辅助系统的动因、开发过程以及系统对改善投资环境的作用和效果。华东信息演示了出口加工区辅助管理系统，并介绍了实施和部署情况。
通过两天会议，与会代表形成如下共识：海关总署向各地出口加工区推荐系统主要是为了适应出口加工区规范管理、满足加工区拓展保税物流功能需要、提供业务改革试验平台，为出口加工区功能拓展、海关特殊监管区域的功能整合和保税加工业务管理流程再造改革成果的逐步推出奠定了基础。大家感到，以“成本价”推荐移植出口加工区辅助管理系统为减少重复投入、快速复制并完善出口加工区辅助管理模式提供了既可行又有效的捷径。