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<title><![CDATA[一些想法，在这里想说就说了]]></title>
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<modified>2006-10-12T23-59-35 GMT+08:00</modified>
<tagline type="text/html" mode="escaped"><![CDATA[或许我能尽快找到一条属于自己的职业之路]]></tagline>
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<copyright>Copyright (c) 2005,  TTJC</copyright>


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<title>阔别一年，又回来了</title>
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<issued>2006-10-12T23-57-15 GMT+08:00</issued> 
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<![CDATA[<p>时间过的真快，一年的时间差不多要过去了。行业也开始逐渐转变，但是还是在这个圈子里混。目前是个小编辑，技术的。</p>
<p>之前了解很多的是特价图书的营销，或者针对大型机构的团购。现在则是希望自家出的书能够卖出去，不过到目前为止，并不是那么的乐观。</p>
<p>作为一个专业期刊，其受众面是窄的。不过屈指数数，也有不少的读者群。据说现在专业期刊讲求的是速度，追求的是新。要知道科技的发展是很快的，一个不留神，说不定就被别人赶超了。</p>
<p>专业期刊需要面向国际化，首先就是出版语言。现在各大高校提倡同学们老师们写文章投到国外去，当然是英文，等咱们的期刊也国际化了，是不是也应该忘咱们这边来投呢？最初的改变让人接受可能需要一点时间，不过很快人就会适应。越是看似门槛比较高的东西，越是有吸引力。是吧。</p>
<p>期刊广告。一份发行量很大的刊物，广告当然不用说，就像是固定印发传单一样深入到行业内的每一个毛细血孔，麻木读者的眼球，加深读者的印象，潜移默化中，你就知名了。也许突然哪天想到要买什么东西，或许能想起某份杂志的某插页上曾经刊登过类似的广告，于是翻翻杂志，打打电话，生意似乎也就来了，广告也起了它的效果。</p>
<p>我们刊的发行量小的可怜。似乎是国内科技期刊的通病。纵观全国，似乎没有几家是能够自负盈亏的，我们也不能。于是到现在还吃着国家的皇粮，浑浑噩噩的过日子，唯恐哪天期刊办不下去了，我们也就没有饭吃了。据说改革的方式也是有的，不过就不知道应该以什么样的方式进行？风险？资金？人力？似乎都是问题。我不是头头，说话也不能算术，即使说了，还惹得大老板不高兴，忍了。不过忍得了一时，能忍得了一辈子嘛？结果不是他fire我，就是我fire他。观！</p>]]>
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<title>特价书的一些想法</title>
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<issued>2005-11-28T18-54-39 GMT+08:00</issued> 
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<dc:subject>图书</dc:subject>
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<![CDATA[<p>　 企业内部信息流的畅通，有利于提高企业工作效率，减少企业各个环节的错误。就目前公司的情况来看，信息流不畅通成为返工的最大因素。几乎没有人能掌握全部的信息，查询、核对等基本的行为在公司里显得非常复杂。一笔账，金额的核对，业务员的核对，对方返回的错误情况的核对不得不经过若干程序、若干人，很可能到最后出错都不知道错误的责任人在什么地方。<br /></p>
<p>&nbsp;&nbsp; 信息流畅通的前提是各个环节的参与人员对自身应该掌握的信息了如指掌。<br /><br />现在有好多，从事图书馆装备的专业公司。专业之处在于有强大的配货能力，以及优良的售后服务。这里讲的售后服务其实是附加在图书这么一个商品上的服务。行业的竞争把一些客户们应该做的事情提前了。以往我们出售的是图书本身，现在出售的价格中包括其他的加工费用：贴磁条、盖馆藏章、贴书标、索书书号&hellip;&hellip;MARC数据本身就是首要的一个前提条件。<br /><br />　图书这商品有它的特殊性，但是随着它的商业化加强，特价书的出现就已经成为必然。过去，滞销的图书的处理方式大多是直接进入造纸厂，以吨论价格化为纸浆处理了。图书化为纸浆，价值的再次转移，但其后者带来的价值似乎廉价了很多，图书作为知识的载体就这样在化浆机中结束了它的使命实在可惜，于是有人开始打起这些出版社严重的废书的主意。不太了解最初这些书是怎么开始销售的，但是听以前的一个教图书发行学的老师说，菜市场里好多摆摊卖书的人都因为卖这些书发了财。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;不过当商品一旦进入市场，很多游戏规则就发生了变化。至少出版商（社）也开始认为这个是一个第三利润源，至少可以减少库房的积压成本，变相也得到一笔不小的意外收入。市场在那里，就看怎么做，是自己做，还是交给书商去做？总的来说，得到的越多越好。</p>]]>
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<title>先把淘宝、易趣分开来看</title>
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<issued>2005-11-25T19-40-33 GMT+08:00</issued> 
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<dc:subject>Default Cloumn</dc:subject>
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<![CDATA[<p><a href="http://www.taobao.com">淘宝</a>--<a href="http://www.taobao.com/about/intro.php">没有淘不到的宝贝，没有卖不出宝贝</a>。<br />全球最佳B2B公司<a href="http://www.alibaba.com">阿里巴巴</a>公司投资4.5亿创办，致力于成就全球最大的个人交易网站。自2003年5月10日成立以来，淘宝网基于诚信为本的准则，从零做起，在短短的半年时间，迅速占领了国内个人交易市场的领先位置，创造了互联网企业的一个发展奇迹，真正成为有志于网上交易的个人的最佳网络创业平台。</p>
<p>另：<a href="http://www.yunec.net/news/View.asp?id=302">马云再掏10亿投资 淘宝免费逼急eBay</a>，这里是说淘宝要继续免费3年，数数也就是到2008年底。是否收费2008年的时候才会考虑，免费的c2c平台还可以用不短一段时间，不晓得这些策略会不会因为时间的变化而变化，但是免费对广大商户来讲是好事。不过好象一般的经营是要交税的，网店现在好象没有交，不晓得这个将来会不会纳入淘宝的规范化管理范围，国家对网店争税好象并不是那么容易的事情，如果等淘宝收费了，国家也应该不会视而不见。不过咱们国家知识产权、网络法律法规发展的这么慢，再等几年也是有可能的。不知道国外有没有争税？<br /></p>]]>
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<title>期刊还是图书？</title>
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<issued>2005-11-25T15-48-28 GMT+08:00</issued> 
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<dc:subject>图书</dc:subject>
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<![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 据说国家批准一种新的刊物非常难，对<a href="http://www.gov.cn/gongbao/content/2000/content_60630.htm">期刊的管理</a>非常严格，于是创办期刊并非易事。而前不久曾去一家书商面试，却第一次接触到了一个新生物，可以说是以书代刊的发行模式。据该公司的老板介绍，这种形式现在已经非常普遍，在报刊亭占有绝对的优势。他们通常是以购买套号的形式来发行他们的期刊，他们也是月刊，但是是一月一号，如果不足月就分上下册发行，全部按照杂志的设计理念和营销模式。经过几年的经营，已经在邮局订购和报刊亭零售系统形成了稳固的发行系统。他们回款周期比正常图书要短很多，通常第2、3个月就会收回80%以上，当然期刊过期了也就没有什么人要买了。不过真的是很能钻漏洞，也不知道是哪个的头脑这么灵光，竟然想出这么一招。均摊下来，每期期刊的成本也就多了3千多块，算上发行量，单本书也多了个一毛多钱（这家公司的发行量是3万左右）。</p>
<p><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 和时尚杂志比较起来，青春出版物的消费能力确实低很多，但低价的定位对读者来说也是很大的吸引。花3、5块买一杂志，赶赶潮流，获得一些新鲜资讯，或者学习一些新东西，大多数人还是舍得的，当胃口也能迎合的时候，每个月掏出几块钱买杂志，也成为日常生活中的一个重要部分，初中高中的时候每个月期待《读者》的发行的心情还记忆犹新。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 因为是青春读物，不知道该公司有没有进行其他的营销策略，比如用低价或者用书作为学校活动赞助的方式来宣传。至少高校里面还是很流行这个的，免费的、便宜的东西一样有人要，而且对书这种特殊的商品，看的人，传阅的人也会很多。学校女生节的时候曾经和《职业女性》杂志合作过，赠送了许多过刊，拿到过刊的同学总是欣喜若狂，纷纷传阅。时效性在此时已经显得无关紧要。真有哪篇文章真的感动了我，在书摊儿上看到了《职业女性》四个字也还会多留意一下。</p>
<p>&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 没有深入杂志去探究过其发行策略，不过赠品的效果可不能忽视，至少对我很有用（笑）。经常看到杂志上漂亮出彩的围巾就砰然心动，去小店买围巾的价格也差不多RMB20.00，买一本时尚杂志也就花这个价钱，换个角度思维也就是买了一条围巾还送了厚厚的一本印刷精良铜版纸的书，虽然广告堆砌，但是闲暇时刻翻阅或者想象一下自己哪天也能买得起书中产品也也称得上很好的消遣。不过20元买本期刊对我来说还是有点贵的。</p>]]>
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<title>网络经常不通</title>
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<![CDATA[真的是什么都要吸取教训。]]>
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