为了配合业绩进度，即日起截止到6月30日，通过本博主电话13663846490购买用友软件的，一律6折优惠。项目复杂需要实施的，实施费一律按照产品的20%结算，免费送一年服务。用友U8财务基础解决方案总账+UFO报表单机版，促销期间仅需9999元！

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       用友公司成立于1988年，致力于把基于先进信息技术（包括通信技术）的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中，全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案，是亚太地区最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件及小型企业管理软件提供商。目前，中国及亚太地区超过70万家企业与机构通过使用用友软件，实现降低成本、提高效率，加快市场响应速度，提升绩效的业务价值。

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换言之， erp将企业内部从获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。把所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。

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ERP能为企业做什么？
ERP系统可以对订单和生产进度的执行情况进行随时监控，做到对订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。

同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量。减少库存数量居高不下，生产现场却经常缺料停工的现象。通过MRP、条形码、管理，电子看板，可视化，自动化等管理功能，实现对订单，销售，计划，生产，采购，仓库，财务，人事，计时计件工资，客户等进行全面管理。

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ERP实例
我们举个例子来说明一下：什么是erp
一天中午,丈夫在外给家里打电话:"亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗 "(订货意向)
妻子:"当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜 "
丈夫:"6个人,我们7点左右回来,准备些酒,烤鸭,番茄炒蛋,凉菜,蛋花汤…….你看可以吗 "(商务沟通)
妻子:"没问题,我会准备好的."(订单确认)
妻子记录下需要做的菜单(mps计划),具体要准备的东西:鸭,酒,番茄,鸡蛋,调料……(bom物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋……(bom展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料).
打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料).
来到自由市场,妻子:"请问鸡蛋怎么卖 "(采购询价)
小贩:"1个1元,半打5元,1打9.5元."
妻子:"我只需要8个,但这次买1打."(经济批量采购)
妻子:"这有一个坏的,换一个."(验收,退料,换料)
回到家中,准备洗采,切菜,炒菜……(工艺线路),厨房中有燃气灶,微波炉,电饭煲……(工作中心).妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的(产品委外).
下午4点,电话铃又响:"妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下."(紧急订单)
"好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗 "
"菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来."(不能并单处理)
"好的,肯定让你们满意."(订单确定)
鸡蛋又不购了,打电话叫小贬送来.(紧急采购)
6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:"我是李太,怎么订的烤鸭还不送来 "(采购委外单跟催)
"不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的."
门铃响了."李太太,这是您要的烤鸭.请在单上签一个字."(验收,入库,转应付账款)
6:45,女儿的电话:"妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗 "(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)
"不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好."(哈哈,这就是erp的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期)
送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:"亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有接口了).
丈夫:"家里你做主,需要什么你就去办吧."(通过审核)
妻子:"还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗 "(最后就是应收货款的催要)
现在还有人不理解erp吗？记住,每一个合格的家庭都是生产厂长的有力竞争者。

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郑州用友ERP

    用友软件河南分公司是用友软件股份有限公司在河南地区的直属全资分公司(非代理商，请认准公司名字及销售人员邮箱后缀@ufida.com.cn )，为您提供用友U8、U9、NC系列ERP软件，拥有河南管理软件行业最强大的技术力量和售后服务体系，使您轻松管理，提升效率。

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2010年3月19日，郑州。下午，以“更敏捷，更智慧，更幸福”为主题的U8 All- in-One中小企业全面信息化解决方案全国巡展郑州站活动在郑州大河锦江饭店拉开帷幕。来自河南各行业企业的多位企业高层领导和信息化负责人参与了此次活动，分享了管理如何让企业更敏捷，更智慧，更幸福，共同探讨全面信息化时代的信息化战略和实施方案。
 
河南用友软件蔡治国总经理一番深入浅出，幽默动人的幸福开场致辞，引得现场掌声阵阵。蔡总还提到，用友公司推出U8 All-in-One企业全面信息化解决方案，是根据企业管理和企业信息化的发展需要，重在企业一体化管理框架下进行管理升级，实现最大限度资源整合和经营创新。他希望用友企业全面信息化解决方案给河南企业转型升级起到革命性的作用，推动河南企业管理创新，幸福河南企业。
 
会上来自郑州荥阳的客户企业代表河南开开特星光锁系统有限公司发言人，发表了与用友合作多年的感言，表达了用友软件本次带来的U8All-in-One中小企业全面信息化解决方案给河南企业带来了幸福。同时高度评价了用友软件作为专业的企业管理软件对企业信息化的推进作用。
 
随后，用友软件集团高级副总裁和高级顾问进行了企业全面信息化解决方案的讲解，为大家分享了如何通过管理手法来建立一个幸福的企业。集团高级专家级顾问的分享，为河南企业在走向幸福的道路上释疑解惑，获得了在场来宾的阵阵掌声。
 
通过在河南举办此次用友U8 All-in-One企业全面信息化解决方案巡展活动，让广大中小企业企业充分了解了以U8为核心的ERP管理信息系统和与之相配套的CRM、PLM、OA、HR、分销等单项冠军优势，用友U8 All-in-One企业全面信息化解决方案实现了ERP向全面信息化解决方案的跨越。相信U8 All-in-One将成为河南地区信息化变革中的先行者，必将为广大企业的信息化建设保驾护航！

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中小企业经营管理一体化趋势

当今世界中小企业面临的竞争越来越激烈，商业环境日趋复杂多变，客户需求日益苛刻，面对如此严峻的竞争环境，企业的管理者特别是中高层管理者的每一项决策对企业的发展和生存都是生死攸关。即使再富有经验的管理者，仅靠有限的信息、个人经验或感觉进行决策也难以保证所有决策的正确性。因此，企业的管理者们要保证决策的正确就要依靠企业经营管理各环节的有效管理信息，包括产品研发、设计、生产制造、采购、销售、客户、市场、售后服务方方面面的有效信息来辅助决策。同时，也要求企业各管理角色、部门实现管理一体化协同、及时共享管理信息。只有企业实现了从市场、产品研发、产品设计、生产制造、采购、销售、售后服务管理职能和角色的高效协同并同时高度共享其管理信息，才能保证企业“基于事实管理”的正确决策。才能让中小企业在日益复杂的竞争环境中立于不败之地。

中小企业信息化发展与全面信息化

从本世纪初开始，以用友软件为代表的中国管理软件领导厂商进行了轰轰烈烈的ERP普及活动，经过近１０年的信息化普及工作，信息化的理念和意识已深入人心，相当一部分企业都先后实现企业局部的或部门级的信息化应用如财务、设计、销售、库存管理、生产制造等，部分企业也已经采用ERP将大部分内部商务流程实现了统一，还有一部分信息化意识强、舍得投入的企业实现了从市场、产品研发、设计、生产制造、销售管理、售后服务各个部分的“全部信息化”，但由于各部分信息化应用都是局部应用或部门级应用，出现了或大或小的信息孤岛，使信息化的作用没有充分发挥。因此企业对信息化的目标感到迷茫，迫切想寻找一个能够打通企业全业务流程的全面信息化解决方案。企业的“全面信息化”从本质上不同于“全部信息化”，企业的全面信息化将是企业的每一项业务流程都要在系统中完整而连贯地实现，而不是被切成几段分别处理，实现业务全流程的自动化。同时，企业的全面信息化将按管理角色的不同需求进行智能化处理，便于各级决策者依据系统信息进行辅助决策。企业经营管理一体化迫切需要和呼唤企业的全面信息化，企业全面信息化的时代已经到来！

基于全面信息化管理的八种模式

随着中小企业管理水平不断提升和信息化日益深入，越来越多先进的经营管理模式必须以信息化为依托，才能最终落实。而信息化越来越与企业经营管理和战略相融合。在全面信息化时代，我们可以从众多中国企业经营管理实践中总结提炼出八种最具代表的典型模式。企业往往具有以下一种或多种管理特征的组合，八种典型管理模式如下：

1)从设计到制造与销售服务的经营管理一体化：主要面向项目型制造企业，以及多品种、小批量、生产制造和售后服务并重的企业,如特种装备、机械加工等企业。这种模式可以帮助企业整合产品研发和设计过程及实现产品数据统一管理，优化生产制造过程，提高售后服务质量，提升客户服务满意度。

2)以客户为中心的经营管理一体化：主要面向客户价值较高、订单重复度高及注重服务的企业，如航空服务、专用装备制造等企业。这种模式可以帮助企业全方位掌握客户的全面信息，对客户价值进行深度挖掘和提升，精细化管理市场和销售过程，不断提升服务水平，最终达到以客户为中心的各部门协同工作、资源共享、效率卓越的先进管理模式。

3)以产品创新为核心的全生命周期管理：主要面向项目型制造、产品更新换代迅速或关注产品研发和设计的企业，如大型专用设备、医疗设备等企业。这种模式可以实现产业链上下游企业的产品同步开发，最大限度地发挥企业和合作伙伴的产品创新能力。

4)以商品流通管控为核心的经营管理一体化：主要面向注重渠道和分销机构层级较多，营销模式以分销为主的企业，如食品、品牌服装等企业。这种模式可以帮助企业实现分销体系在跨地域、多组织、多层次情况下的集中统一管理与控制，为企业总部、事业部、大区、销售分子公司、办事处、业务员等内部多级销售体系，实现集中实时管理控制，跨组织快速业务协同与基于数据智能分析的辅助决策。

5)以精细成本与绩效为核心的经营管理一体化：面向成本竞争压力大，注重精细成本管理的企业，如电子、机械等企业。这种模式可以帮助企业实现以精细成本管理为核心，以预算管理为手段，以商业智能工具为平台，实现企业成本分得细、算得准、看得到、控得住，最终实现企业绩效的提升。

6)以人力资源为核心的经营管理一体化：主要面向关注人力资本和人员绩效的企业，如高科技、玩具、机械加工等企业。这种模式可以实现企业人事业务、人才管理、绩效管理等核心职能的流程化协作与管理控制，实现人力资源业务与经营生产的高效协同。

7)以协同办公为核心的经营管理一体化：主要面向注重行政办公管理以及要求企业行政办公与业务管理有机结合的企业，如复杂制造、新闻出版等企业。这种模式可以帮助企业实现办公流程的规范管理，行政业务审批的高效，公文的自动化管理，文档、知识的统一共享，全面的产业链协同，行政业务的一体化；同时辅助业务沟通、部门协作和高层决策。

8)以电子商务为核心的经营管理一体化：主要面向供应链高度协同的产业集群，如汽车主机厂与其供应商等。这种模式可以这种模式可以帮助企业提高供应链协同效率，同时降低供应链运营成本。

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    3月23日，亚太本土最大的管理软件提供商用友软件股份有限公司发布2009年年度报告，报告显示，公司实现营业收入2,347,005,714元、归属于上市公司股东的净利润593,699,966元人民币、扣除非经常性损益后的净利润285,619,684元，同比分别增长36.0%、51.7%、28.2%。用友软件管理费用658,377,849元，销售费用1,049,722,269元，管理费用和销售费用合计同比增长27%，低于营业收入增长率，费用控制良好。管理费用和销售费用合计占主营业务收入比例为72.8%，低于去年同期的77.9%，公司费用率下降，经营业绩持续提升。

2009年度，用友软件上半年按照年初制定的年度经营计划，实施“稳健积极增长、提高效率效益”的经营策略，快速部署和推进了各项工作。公司下半年确定了“趁势而上，加大投入”的经营策略，积极行动，把握机会，趁势而上，加速发展，出色地完成了年度经营目标。同时，公司的市场竞争优势进一步增强，拉大了与主要竞争对手的差距。

根据赛迪顾问股份有限公司（CCID）发布的“2009-2010年中国管理软件市场研究年度总报告”用友软件在中国ERP软件领域的市场占有率为27.0%，连续八年摘得ERP市场第一桂冠；用友软件在中国财务管理软件市场的市场占有率为27.5%，连续十九年保持中国市场占有率最高；用友软件在中国管理软件市场的市场占有率为22.2%，连续八年成为中国市场占有率最高的管理软件厂商。在中国管理软件和ERP软件领域，2009年用友软件市场份额均超过市场第二、第三位的总和。用友软件在中国CRM（客户关系管理）软件领域的市场占有率为17.7%，排名第一；用友软件在中国HRM（人力资源管理）软件领域的市场占有率为19.1%，排名第一。用友软件控股子公司北京用友艾福斯软件系统有限公司在EAM（资产管理）软件市场占有率为17.4%，连续五年保持EAM软件市场占有率第一。

在新三年中，用友软件确定了企业和政府的管理软件与服务、产业基地、投资三大业务板块。继续围绕管理软件与服务主业，加大投入，跨越式发展，成为中国管理软件市场的战略控局者；把握产业整合机遇，继续把收购兼并作为关键业务和重要增长途径积极开展，并提高并购效益；做好产业基地的建设与经营，保障主业发展，降低运营成本；加强投资业务，并做好投资资产的经营和管理，形成公司重要利润来源和可变现资产。优化完善子公司发展机制；继续完善长期激励机制，在优化人员结构的同时，保留并吸引业内优秀人才；建立适合的融资渠道和方式。

在2010年，用友软件以“策略准、行动快、高增长”为工作方针制定了“深化客户经营，继续加强产品与技术创新，推进区域市场覆盖和国际化2.0，积极开展收购兼并” 的业务策略。该公司将继续深化客户经营，提高客户满意度，拓展市场空间，促进业务成长；继续加强产品与技术创新，加强产品与技术的规划管理，加大对重点产品和方案研发的投入，大力加强行业解决方案研发与推广；继续通过设立地区客户经营机构和加强与当地商业伙伴合作加强对区域市场覆盖，继续加大港澳台、东南亚地区市场业务发展，并与中国企业客户全球化发展同行，走向全球市场；继续积极开展收购兼并，把握机遇，积极实施产业整合，购并战略互补型和业绩增加型且已经证明经营成功的企业。还将在已有基础上加速发展各控股子公司业务，包括整合用友政务软件公司和北京方正春园科技发展有限公司，巩固和加强财政软件及服务业务；以独立子公司方式加快发展小型企业管理软件；在并购基础上进军医疗卫生行业软件及服务业务等。

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　　我国流程制造业管理现状参差不齐，大量企业需要补管理和信息化课程。针对管理现状不同，需要对症下药，有效加强管理。针对不同管理现状的企业，需要用相适应的管理改进办法和相适应的信息化战略。管理问题的解决通过自身分析、管理咨询、信息化导入来解决，其中信息化在提高管理水平的过程中起到举足轻重的重要性。
　　用友提供完整的以流程梳理和信息化规划为核心的管理咨询，它是信息化导入的第一阶段，也是决定信息化成败及应用效果的关键，它与具体的应用解决方案一起形成完整的制造业管理解决方案。

流程制造业细分行业的解决方案：
　　　?　冶金行业解决方案
　　　?　化工行业解决方案
　　　?　医药行业解决方案
　　　?　水泥建材行业解决方案
　　　?　装备制造行业解决方案

冶金行业
　　用友NC冶金行业解决方案已经得到中国钢铁百强企业的充分信赖。用友依托深厚的冶金行业信息化实施经验，结合中国冶金企业最佳管理实践与国外先进管理思想，针对冶金行业大宗原材料、发运管理、有色金属库存成分计量、产销一体化、精细化成本管理、管控与制造过程信息集成等行业关键管理内容形成用友NC冶金行业解决方案，助力中国冶金企业建立竞争优势，走向世界。

化工行业
　　用友NC化工行业解决方案应用于中国最知名的200余家化工集团企业。用友NC化工行业解决方案提供包括集团财务管控，集团供应链管理包括营销渠道管控、集中库存集中采购、可视化供应链、多级库存优化等，全面及时生产管理包括料/能耗统计、运行状态监控、质量的自动化管理、过程计量数据的自动提取与集成，全成本管理及差异分析、日成本管理和工序班组监控，设备运行周期管理、备件出库周期追踪，以及大宗物资优质优价 。工艺配方和物料特殊属性管理等行业管理内容，助力中国化工集团企业打造核心竞争力。

建材行业
建材行业因其产品的生产工艺复杂、销售普遍具有季节性，决定了这些企业对信息化管理的迫切要求。用友建材行业解决方案通过“一个平台、两层应用、三条通道”的搭建，建立集团统一信息化平台，规范和统一集团信息化技术标准实现统一对外接口与外部系统连接；同时兼顾了集团管控和战略管理的需求以及下属企业内部业务往来的需求。用友建材行业解决方案能够建立该行业企业的信息化管理平台，加强管理工作的力度和深度，起到了“实时决策果断处理”的良好效果。

医药行业
用友NC医药行业方案以集团化集中管理平台、业务协同集成、医药行业GMP实践、先进的生产与成本管理为核心，将制药企业涉及的销售过程、质量监控、费用控制等管理环节整合在一个平台上，实现各级销售公司的销售、回款及库存信息的及时共享，厂家、经销商和零售终端等营销资源的有效整合，通过提供低成本的产品和高效率的服务提高企业的经济效益和市场竞争力。并成功应用于天士力、国药集团、上海医药、南京先声医药和中山中顺等知名企业，能够为国内高端客户提供专业医药行业解决方案。

装备制造业
　　用友NC装备制造业解决方案在中国1000强装备制造企业得到了广泛应用。用友NC装备制造业解决方案以它的方案完整性及优越的基于SOA技术的UAP平台，帮助大型装备制造企业实现对多公司的管控、项目型制造、多地点跨区域的供应链协同，实现集团资源和供应链资源的最佳部署。同时，支持集团型企业大型复杂异构系统与NC系统的集成，如CAPP、PDM、立体仓库与NC管理软件的集成。

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        1、稳定性不同。免费的一般是从网上下的破解版，有可能用了一段时间就不能用了。正版的则不同，花了钱当然不会用着用着用不了的情况。正版软件有责任保证软件的正常稳定运行，当发现个别隐蔽的系统错误时，能保证不丢失业务数据前提下升级和替换软件，或提供相应的补丁程序，快速而有效地解决处理。

         2、安全性不同。很多盗版带有病毒，安全性不敢保证。病毒在后台，财务数据之类的给你偷偷上传到黑客那里，损失就大了。

         3、服务不同。信息管理是一种经营管理手段，不是一次性产品，需要持续的技术支持，不象日常用品那样用旧就换。比如您购买手机，要是不小心碰坏了，需要更换配件。而产商已经不生产了，则该款手机性能再好也不能继续使用了。只有产商一直提供相应技术服务和配件更换，这种机型才能持续使用下去。 企业管理要求稳定持续运行，不能中途间断。比如超市系统总不能在高峰期间系统故障达几个小时，需要强有力的技术支持后盾，而故障修复最有把握的是软件开发商，而不是超市内部的技术员。如果软件操作时遇到不会的地方或者软件出现故障，盗版软件在使用过程中得不到软件公司的技术支持，使用技巧、业务操作要领及数据安全和备份等问题得不到帮助和解决,没人给你指导和维护。如果丢失所有凭证数据、帐目数据、仓库数据和购销数据，个人麻烦事小，耽误公司正常工作问题就大了。另外，盗版软件不能根据公司的业务增长和规模扩大作相应升级处理，享受不到个性化的定制要求和服务。也享受不到最新的技术服务和新增功能。

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    辅助管理是一种眼光，称心的ERP软件定能在管理中助管理者一臂之力。

    希腊神话中阿卡琉斯是一个战无不胜的巨人。由于他出生时，他的母亲捉住他的脚踵倒浸在冥河中，于是他变得无坚不摧。然而，由于握住的脚踵没有浸到河水，因此，最终被对手发现而击败了他。阿卡琉斯的脚踵于是成了缺陷、甚至是致命伤的代名词。如今的中小企业信息化程度底，资金人才缺乏，客户太多，账务繁杂，库存零乱，难以清晰的了解企业经营数据……信息化跟不上已成为其发展中的阿卡琉斯脚踵。因此，只有加强企业自身的管理，才不至于让敌人的竞争之箭射中自己的脚踵。引用先进的适合自己的ERP软件便是势在必行，大势所趋。
 
　　同大型企业相比，中型和发展型企业是麻雀虽小但五脏俱全，同样需要面对销售和市场、制造生产、财务会计、人事和组织等管理问题。但是，却没有资金和实力像大型企业那样投入数十万甚至数百万来购买和实施ERP，实现全面的信息化。那么到底什么样的ERP软件比较适合中型和发展型企业的使用呢?

　　首先，随需而用。对于业务流程相对简单、应用需求相对单一的中型和发展型企业来讲，不需要像大型企业那样那种对信息化通盘考虑，一蹴而就，只要根据自己的需要，拥有采购、销售、库存、财务、人力资源等管理功能中的一种或几种，就能在短时间很好的满足中小企业的管理功能需要。 而要满足这样的要求，软件必须模块化，每个模块侧重一项功能，以供企业挑选其中的一种或几种。企业可以按照模块和功能，需要哪些，购买哪些。

　　其次，操作简单。中型和发展型企业通常人员有限且分工较为混沌，没有专业的计算机人才，所以软件的操作一定要方便容易，即使不精通计算机的人员经过简单的介绍也可以轻松使用。

　　再次，价格适中。产品的价格是中型和发展型企业在选购时的一个重要因素，一定要适应企业的资金能力。所以要求针对他们的产品要在价格上更具合理性。

　　最后，可扩展性强。中型和发展型企业的特点，决定了他们的信息化经常是分阶段来进行的。比如，第一阶段先用财务功能，等以后需要的时候，再添加进销存功能；企业做大了，可以再添加生产、人力资源、PDM、BI等模块。

        用友ERP-U8就是可以满足以上要求的软件。用友ERP－U8企业应用套件（简称用友ERP-U8）是中国ERP普及旗舰产品，是中国用户量最大、应用最全面、行业实践最丰富的ERP，并与中国企业最佳业务实践相结合，形成了中国企业最佳经营管理平台。它充分适应中国企业高速成长且逐渐规范发展的状态，为广大中小企业连接世界级管理，是蕴涵中国企业先进管理模式，体现各行业业务最佳实践，有效支持中国企业国际化战略的信息化经营平台。在今天，它不仅成为管理者进行企业运营与管理的桌面工具，更是企业实现精细管理、敏捷经营的利器。

        面对快速多变的市场和日益激烈的竞争环境，提升管理水平，提高内外部协同效率，是中型及中小型企业保证企业持续盈利和不断成长的基础。用友ERP－U8以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，帮助企业实现“精细管理，敏捷经营”。用友ERP—U8提供财务管理、供应链管理、生产制造管理、客户关系管理、人力资源管理、办公自动化和商业智能等集成化功能，并整合各种合作伙伴的方案。在总结中国企业各行业最佳实践的基础上，提供的行业解决方案涵盖机械、电子、汽配、服装、化工、食品、制药、服务业、零售业等，是中国企业应用最广泛的ERP管理软件。

       用友公司成立于1988年，致力于把基于先进信息技术（包括通信技术）的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中，全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案，是亚太地区最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件及小型企业管理软件提供商。目前，中国及亚太地区超过70万家企业与机构通过使用用友软件，实现降低成本、提高效率，加快市场响应速度，提升绩效的业务价值。

　　管理是一门艺术，更是一门科学，而如何选择适合的ERP软件辅助管理便是一种眼光。称心的ERP软件定能在管理中助管理者一臂之力，使其成为商海中的巨人，立于不败之地，让敌人的竞争之箭找不到方向!

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        用友软件河南分公司，提供河南以下地市的财务、供应链、生产、HR、OA、BI、CRM、PLM系列软件：1 郑州,2 周口,3 安阳,4 信阳,5 新乡,6 焦作,7 许昌,8 济源,9 漯河,10 濮阳,11 商丘,12 鹤壁,13 开封,14 驻马店,15 三门峡。（南阳和洛阳地区由用友软件南阳分公司和洛阳分公司负责）。

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