终于静下心来，对这位名字中有个“龙”字的商人做了简单了解，情不自禁的让我想起中国历史上知名大商人“沈万三”。

沈万三是江浙人士，一生行走商业江湖，据说生意也曾经遍布南北；刘翰龙立足于山东，借助互联网的神奇力量，用短短两年的时间也把触角伸到了祖国各地。虽然有互联网襄助，但如此迅猛又不失稳健的发展却不得不说得益于他的商业模式，那就是“用网络做尾货”。

商场上，我是尚未入流的晚辈，不过对于这种模式倒也自觉看的清楚。这是一种纯粹的“把东边儿的东西卖到西边儿去”的生意，利用信息不平衡和吃进大宗物品时所具有的谈判能力，为库存企业解决积压难题，为最终消费者争取到大宗团购时才有的折扣价，继而通过自己特色的销售渠道（互联网渠道）完成消化。

在这个过程中，库存企业实现了高效的资金回收，消费者用购买单品的便利获得了比团购还低廉的价格，刘翰龙用自己的资金占用换取批零之间的差价。这种模式应该是千百年来都行得通的模式，只不过现在在互联网的帮助下可以更快更好的实现大宗商品的消化，有效的提高资金周转速度，让这种模式在时间的维度上得以放大。

就这种模式而言，我认为刘翰龙的企业并没有在其中创造新的价值，只是做了一个优秀的“倒爷”角色，所以并不是我所欣赏的真正的企业家。就像在我的观念中，沈万三永远只是一个商人形象，而距离企业家很远。

同样作为山东人，一个有志于在商界做出一定成绩的山东人，我有一个祝愿，祝愿刘翰龙能够率领自己的企业尽快突破，完成从“倒爷沈万三”到电视剧《大染坊》中陈寿亭那样的实业家的转变，让我欣慰的，他们已经走在了这条二次创业的道路上。


 [ApemanChen] http://apemanchen.blog.china.alibaba.com/
 [世纪安泰]http://lbs6666.blog.china.alibaba.com/ 
 [点亮博客]http://www.dlblog.org/

1999年入读西南交通大学，2002年工民建专科毕业。

之后，到长春、到北京从事过广告营销策划、广告销售，曾与朋友一起创办公司，浅尝辄止，但越挫越勇。

2005年起从加入博客中国(www.blogchina.com)开始真正进入互联网行业，随后又在天涯社区(www.tianya.cn)供职。

最近一段时间，一直在准备自己的创业项目，同时在兄弟的公司里做一些力所能及的事情，主要是如何建设web2.0时代真正有用的企业网站这一课题。

希望与各位朋友交流，并恳请指教！