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<title><![CDATA[嘉康利中华团队欢迎您！崭新的事业，创业的良机！]]></title>
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<modified>2008-06-13T14-21-04 CST</modified>
<tagline type="text/html" mode="escaped"><![CDATA[嘉康利是美国排名第一、有着50多年历史的天然营养品公司,也是全美声誉最佳、历史最悠久的直销公司之一，欢迎您的加盟！TEL:13608919298,15953723663 ，QQ524627376]]></tagline>
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<copyright>Copyright (c) 2005,  ashaklee</copyright>


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<title>嘉康利（中国）简介</title>
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<created>2008-06-13T14-21-04 CST</created>
<modified>2008-07-24T14-00-52Z</modified>
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<name>ashaklee</name>
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<dc:subject>直销动态</dc:subject>
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<![CDATA[<div id="maincontent2">
<div class="content1">
<p>2005年11月，嘉康利（中国）日用品有限公司在北京注册成立，公司是由美国嘉康利公司在北京经济技术开发区投资设立的一家以保健品、个人护理品和家庭用品为核心的公司。公司的注册资本为八千万人民币，投资总额为一亿六千万人民币，并于2007年3月23日获得国家商务部批准的直销经营许可证，2008年3月12日获得国家商务部对服务网点的核查。 </p>
<p>2006年嘉康利北京生产基地已经建立，根据计划，嘉康利还将在中国市场逐步投资开设更多的分支机构发展业务，并不断将国外市场的优质产品带给中国消费者。 </p>
<p>办公地点及店辅地址：<br />北京市朝阳区光华路十五号院2#楼二层</p>
<p>生产基地：<br />北京市经济技术开发区康定街1号12号楼<br />网址: http://www.shaklee.com.cn</p>
<img alt="" width="169" border="0" src="http://www.shaklee.com.cn/images/china_map169.jpg" /><img alt="" width="169" border="0" src="http://www.shaklee.com.cn/images/china_office.jpg" /><img alt="" width="169" border="0" src="http://www.shaklee.com.cn/images/ZC1V4804a.jpg" />
<p><strong><img height="169" alt="" width="169" src="http://www.shaklee.com.cn/images/company_lead_jholden1.jpg" />何立强 John Holden </strong><br />嘉康利(中国)日用品有限公司主席</p>
<br /></div>
</div>
<div id="rightcol"><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /></div>]]>
</content>
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<title>把握良机，走向成功！嘉康利开业在即，欢迎您的加盟！</title>
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<issued>2008-06-12T23-57-11 CST</issued> 
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<modified>2008-07-24T14-00-52Z</modified>
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<dc:subject>直销动态</dc:subject>
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<![CDATA[<div id="maincontent2">
<div class="subhead1">创业良机 opportunity </div>
<div class="content1">随着中国入世相关承诺的兑现，直销业的规范和开放已成为大趋势。2005年9月1号中国颁布了《直销管理条例》和《禁止传销条例》，这标志着中国的直销行业进入了法制化时代，直销业将迎来一个健康快速发展的新时期。 <br /><br />拥有13亿人口的中国是保健品、日常清洁用品和美容护肤产品的一个庞大市场，极富发展潜力。根据美国波士顿Negron咨询公司预测，在今后五年内，直销业在中国的规模将达到50亿美元以上，这将使中国直销规模仅次于美国和日本，居于世界第三位，成为最有潜力的直销市场。借此绝好时机，美国嘉康利公司进入了中国直销市场。<br /><br /></div>
</div>
<div id="rightcol"><img alt="" width="169" border="0" src="http://www.shaklee.com.cn/images/china_map169.jpg" /><img alt="" width="169" border="0" src="http://www.shaklee.com.cn/images/index_1.jpg" /><img alt="" width="169" border="0" src="http://www.shaklee.com.cn/images/china_map169.jpg" />
<div id="maincontent2">
<div class="subhead1">嘉康利优势 advantage </div>
<div class="content1">美国嘉康利公司创建于1956年，是一家有着悠久历史、多元化产品的直销跨国公司。50年来嘉康利一直是优质、天然营养产品、个人护理产品、环保型家用产品以及优质空气和水净化器领域的领先公司。&ldquo;嘉康利&rdquo;就是优质、高效的代名词，是营养补充剂和直销行业里最著名的品牌之一。凭借丰富多样的产品系列，包括48项全球专利，嘉康利在中国、加拿大、日本、马来西亚、台湾地区和美国都有业务运营，销售人员超过了75万名。 <br /><br />嘉康利公司一直非常重视中国市场，经过数年的准备，2005年公司正式投资中国市场。2005年11月，嘉康利（中国）日用品有限公司在北京成立，随后即开始积极的筹备工作，并根据政府有关法规，认真地完成了工厂建设、分支机构及服务网点设立、产品开发、管理队伍建设的工作。 <br /><br />嘉康利公司以其享誉半世纪之优良传统，配合完善体制，追求稳定成长，即将在全球展现无穷的发展潜力。您简单的一个选择，将带领您进入嘉康利无限成长的世界。目前，嘉康利公司正在加快步伐，积极拓展亚洲市场，以实现成为全球营养补充食品直销业中最卓越的公司的宏伟目标。<br /><br /></div>
</div>
<div id="rightcol"><br /><br /><br /><br /><br />
<p>&nbsp;</p>
</div>
<br /><br /><br /></div>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>嘉康利即将开业，欢迎大家加盟</title>
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<issued>2008-04-06T22-22-42 CST</issued> 
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<modified>2008-07-24T14-19-26Z</modified>
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<name>ashaklee</name>
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<dc:subject>公司资讯</dc:subject>
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<![CDATA[<h2 class="mode_title" id="veryTitle" style="FONT-SIZE: 16px">美商嘉康利即将开业，期待您的加盟</h2>
<div class="mode_table_menu"><span class="left" id="publishDate">发表于：2008年4月4日 0时29分20秒<span id="voteExpireTime" style="DISPLAY: none; FLOAT: left"></span><span style="PADDING-LEFT: 18px">阅读(<span class="hit" id="viewCount3">3</span>)</span><span style="PADDING-LEFT: 18px; CURSOR: pointer" onclick="location.hash=’pageNavigator’;">评论(<span class="hit" id="commentCount3">0</span>)</span><span style="DISPLAY: none; PADDING-LEFT: 18px"></span></span><span class="left" style="CLEAR: left; WIDTH: 100%; TEXT-ALIGN: left">本文链接：<span style="CURSOR: pointer" onclick="copyBlogURL()">http://user.qzone.qq.com/524627376/blog/1207240160</span></span></div>
<div id="quoteinfo" style="MARGIN-BOTTOM: 10px"></div>
<div id="voteAnchor"></div>
<div class="lh3" id="veryContent" style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 100%">
<table id="blogContentTable" cellspacing="0" cellpadding="0" class="contentTable">
    <tbody>
        <tr>
            <td style="FONT-SIZE: 12px; WORD-WRAP: break-word" valign="top">
            <div id="blogContainer"><img id="paperPicArea0" style="DISPLAY: none" alt="" src="http://cnc.imgcache.qq.com/ac/qzone_v4/b.gif" />
            <div id="paperTitleArea" style="DISPLAY: none" align="center"><span id="paperTitle" style="DISPLAY: block; FONT-WEIGHT: bolder; WORD-BREAK: break-all"><font face="" color="#000e04">美商嘉康利即将开业，期待您的加盟</font></span></div>
            <img id="paperPicArea" style="DISPLAY: none" alt="" src="http://cnc.imgcache.qq.com/ac/qzone_v4/b.gif" />您好！商嘉康利公司即将在中国开业，为我们带来了一个即可兼职，又可全职，集电子商务，店铺经营加营销人员、三维一体的事业良机，本人做为一个有着十几年直销经验的、一家全国最大的直销公司的高级经销商全身心的投入到这家公司，以让自己和合作伙伴的人生价值最大化，缩短自己和他人成功的时间、减少成功的成本。嘉康利已经在中国取得直销牌照，即将开业，希望您能和我们一起，一起走进这家有着50多年历史，全美排名第一的天然营养品公司，它不仅产品优质，奖金丰厚，更重要的是他将以中国为起点，在十年内开到50个国家和地区，营业额将达到50个亿，我相信，透过我们的努力，一定会开创出一个更加辉煌的美好人生！<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;QQ:524627376&nbsp;&nbsp; skype:jkl006&nbsp;&nbsp;电话：15953723663</div>
            <img id="paperPicArea1" style="DISPLAY: none; POSITION: relative" alt="" src="http://imgcache.qq.com/ac/qzone_v4/b.gif" /></td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
</div>]]>
</content>
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<title>嘉康利环球国际华东团队招商启示</title>
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<issued>2008-03-18T10-41-44 CST</issued> 
<created>2008-03-18T10-41-44 CST</created>
<modified>2008-07-23T00-34-32Z</modified>
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<name>ashaklee</name>
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<dc:subject>公司资讯</dc:subject>
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<![CDATA[<h3><img height="375" alt="" width="500" src="/userfilemodule/download.do?action=reference&amp;id=960911&amp;bokeeName=ashaklee" />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 美商<span style="FONT-WEIGHT: bold">嘉康利公司</span>即将在中国开业，将为无数中国人创造一个白手起家、改变命运的事业平台和创业良机，本人做为一个有着十几年直销培训经验、原全球最大的直销公司的<span style="FONT-WEIGHT: bold">高聘领导人</span>，欲在全国范围内，吸纳有着共同理想和目标、希望在直销业获得巨大成功的有志之士，加盟这个最具竞争力的嘉康利营销团队，以帮助更多的人走向成功，欢迎每位想要改变命运，实现人生价值的人士加盟，让我们一起携手共肩，共同创造一个更加辉煌人生！使我们和我们的子孙后代从此远离贫穷！</h3>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;来吧朋友！ 您给我一个电话，我给您一个未来，您的成功不是梦，期待您的加盟！</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 加盟热线:13608919298&nbsp; 15953723663&nbsp; QQ524627376</p>]]>
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<title>美商嘉康利公司开业在即，欢迎您的加盟，共创辉煌人生</title>
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<issued>2008-03-18T09-56-46 CST</issued> 
<created>2008-03-18T09-56-46 CST</created>
<modified>2008-07-18T01-18-29Z</modified>
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<name>ashaklee</name>
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<dc:subject>直销动态</dc:subject>
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<![CDATA[<img height="375" alt="" width="500" src="/userfilemodule/download.do?action=reference&amp;id=960911&amp;bokeeName=ashaklee" />
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="98%" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td class="zwbt" id="Zoom" align="center" colspan="2">嘉康利（中国）公司完成服务网点核查备案
            <table height="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" align="center" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td bgcolor="#cccccc">&nbsp;</td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            </td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="td1" id="Zoom" align="center" colspan="2" height="32">3/15/2008 1:50:44 PM <font color="#ff6600">&nbsp;&nbsp;&nbsp;来源: 商务部&nbsp; </font></td>
        </tr>
        <tr>
            <td colspan="2" height="22">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="neiwenhei14" id="Zoom" align="left" colspan="2">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="neiwenhei14" id="Zoom" align="left" colspan="2">　　本站从商务部直销行业信息管理系统获悉，3月12日，商务部直销行业管理信息系统公布了嘉康利（中国）日用品有限公司完成&ldquo;服务网点核查备案&rdquo;工作。并获得在北京的18个区设立20个门直销店，可以合法的在北京地区开展直销工作。 </td>
        </tr>
        <tr>
            <td valign="middle" align="center" width="338"><img height="169" alt="" width="169" src="http://www.shaklee.com.cn/images/company_legacy1.jpg" />&nbsp;</td>
            <td class="neiwenhei14right" id="Zoom" valign="top" align="left">
            <p>　　嘉康利公司简介 <br />　　嘉康利公司创始于1956年，是在美国声誉最佳、历史最悠久的直销公司之一,也是全美排名第一的天然营养品公司。近五十年来，嘉康利一直是在美国位居领导地位的保健品直销公司，以改善人类健康与生活品质为目标，持著与自然和谐共存 、重视环保及回馈社会的理念，将大自然的精华和先进的科技完美地结合，为大众提供高品质，高度安全，经过临床测试的保健品、个人护理用品及家庭用品。嘉康利公司的总部设于美国加州旧金山湾区，并在日本，加拿大，马来西亚及墨西哥设有分公司，&ldquo;嘉康利拥有初创公司必须具备的一切向上冲刺的成长动力和条件，同时加上五十年悠久历史的优良记录，以及一个价值五亿美元的组织架构。&rdquo;必将在未来十年内创造出更加惊人的业绩！</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br /></p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="top">
            <td class="neiwenhei14" id="Zoom" align="left" colspan="2">
            <p>&nbsp;</p>
            </td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="neiwenhei14" id="Zoom" align="left" colspan="2"><br /></td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
</content>
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<title>崭新的事业，创业的良机！美商嘉康利董事长罗杰访问北京，为中国人开辟新的就业途径和创业平台！</title>
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<issued>2008-03-05T19-43-53 CST</issued> 
<created>2008-03-05T19-43-53 CST</created>
<modified>2008-07-24T00-52-05Z</modified>
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<name>ashaklee</name>
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<dc:subject>公司资讯</dc:subject>
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<![CDATA[<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td class="articleBody" valign="top" width="100%">
            <table cellspacing="0" cellpadding="0" width="710" align="center" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td valign="top" width="84"><img height="181" alt="" width="81" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china_dragon01a.jpg" /></td>
                        <td valign="top" width="541"><img height="265" alt="" width="539" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china2_text01a.gif" /><br /><br />
                        <table cellspacing="0" cellpadding="7" width="100%" bgcolor="#b0916f" background="/pws/images/members/china_boxback03a.jpg" border="0">
                            <tbody>
                                <tr>
                                    <td>
                                    <table cellspacing="3" cellpadding="0" width="100%" bgcolor="#990000" border="0">
                                        <tbody>
                                            <tr>
                                                <td><img height="220" alt="" width="520" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china_beijing02a.jpg" /></td>
                                            </tr>
                                        </tbody>
                                    </table>
                                    </td>
                                </tr>
                            </tbody>
                        </table>
                        <br /><img height="301" alt="" width="539" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china2_text02a.gif" /><strong><br /></strong><br />
                        <table cellspacing="0" cellpadding="7" width="100%" bgcolor="#b0916f" background="/pws/images/members/china_boxback03a.jpg" border="0">
                            <tbody>
                                <tr>
                                    <td>
                                    <table cellspacing="3" cellpadding="0" width="100%" bgcolor="#990000" border="0">
                                        <tbody>
                                            <tr>
                                                <td width="42%"><img height="150" alt="" width="230" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china_giftbook01a.jpg" /></td>
                                                <td class="pad10" valign="bottom" width="58%" background="/pws/images/members/china_boxback05a.jpg"><img height="11" alt="" width="216" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china2_caption01a.gif" /></td>
                                            </tr>
                                        </tbody>
                                    </table>
                                    </td>
                                </tr>
                            </tbody>
                        </table>
                        <br /><img height="67" alt="" width="539" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china2_text03a.gif" /><br /><br />
                        <table cellspacing="0" cellpadding="7" width="100%" bgcolor="#b0916f" background="/pws/images/members/china_boxback03a.jpg" border="0">
                            <tbody>
                                <tr>
                                    <td>
                                    <table cellspacing="3" cellpadding="0" width="100%" bgcolor="#990000" border="0">
                                        <tbody>
                                            <tr>
                                                <td width="42%"><img height="150" alt="" width="230" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china_4inarow01a.jpg" /></td>
                                                <td class="pad10" valign="bottom" width="58%" background="/pws/images/members/china_boxback01a.jpg"><img height="54" alt="" width="262" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china2_caption02a.gif" /></td>
                                            </tr>
                                        </tbody>
                                    </table>
                                    </td>
                                </tr>
                            </tbody>
                        </table>
                        <br /><img height="355" alt="" width="540" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china2_text04a.gif" /><br /><br />
                        <table cellspacing="0" cellpadding="7" width="100%" bgcolor="#b0916f" background="/pws/images/members/china_boxback03a.jpg" border="0">
                            <tbody>
                                <tr>
                                    <td>
                                    <table cellspacing="2" cellpadding="0" width="100%" bgcolor="#990000" border="0">
                                        <tbody>
                                            <tr>
                                                <td width="42%"><img height="150" alt="" width="230" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china_citymodel01a.jpg" /></td>
                                                <td class="pad10" valign="bottom" width="58%" background="/pws/images/members/china_boxback06a.jpg"><img height="40" alt="" width="263" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china2_caption03a.gif" /></td>
                                            </tr>
                                        </tbody>
                                    </table>
                                    </td>
                                </tr>
                            </tbody>
                        </table>
                        <br /><img height="67" alt="" width="531" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china2_text05a.gif" /><br /><br />
                        <table cellspacing="0" cellpadding="7" width="100%" bgcolor="#b0916f" background="/pws/images/members/china_boxback03a.jpg" border="0">
                            <tbody>
                                <tr>
                                    <td>
                                    <table cellspacing="3" cellpadding="0" width="100%" bgcolor="#990000" border="0">
                                        <tbody>
                                            <tr>
                                                <td width="42%"><img height="150" alt="" width="230" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china_coscoship01a.jpg" /></td>
                                                <td class="pad10" valign="bottom" width="58%" background="/pws/images/members/china_boxback05a.jpg"><img height="12" alt="" width="257" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china2_caption04a.gif" /></td>
                                            </tr>
                                        </tbody>
                                    </table>
                                    </td>
                                </tr>
                            </tbody>
                        </table>
                        <br /><img height="68" alt="" width="532" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china2_text06a.gif" /><br /><br />
                        <table cellspacing="0" cellpadding="7" width="100%" bgcolor="#b0916f" background="/pws/images/members/china_boxback03a.jpg" border="0">
                            <tbody>
                                <tr>
                                    <td>
                                    <table cellspacing="3" cellpadding="0" width="100%" bgcolor="#990000" border="0">
                                        <tbody>
                                            <tr>
                                                <td width="42%"><img height="150" alt="" width="230" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china_ZhaoRong01a.jpg" /></td>
                                                <td class="pad10" valign="bottom" width="58%" background="/pws/images/members/china_boxback01a.jpg"><img height="12" alt="" width="196" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china2_caption05a.gif" /></td>
                                            </tr>
                                        </tbody>
                                    </table>
                                    </td>
                                </tr>
                            </tbody>
                        </table>
                        <br /><img height="194" alt="" width="539" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china2_text07a.gif" /><br /><br />
                        <table cellspacing="0" cellpadding="7" width="100%" bgcolor="#b0916f" background="/pws/images/members/china_boxback03a.jpg" border="0">
                            <tbody>
                                <tr>
                                    <td>
                                    <table cellspacing="3" cellpadding="0" width="100%" bgcolor="#990000" border="0">
                                        <tbody>
                                            <tr>
                                                <td width="42%"><img height="150" alt="" width="230" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china_LouHao01a.jpg" /></td>
                                                <td class="pad10" valign="bottom" width="58%" background="/pws/images/members/china_boxback05a.jpg"><img height="25" alt="" width="264" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china2_caption06a.gif" /></td>
                                            </tr>
                                        </tbody>
                                    </table>
                                    </td>
                                </tr>
                            </tbody>
                        </table>
                        <br />
                        <table cellspacing="0" cellpadding="7" width="100%" bgcolor="#b0916f" background="/pws/images/members/china_boxback03a.jpg" border="0">
                            <tbody>
                                <tr>
                                    <td>
                                    <table cellspacing="3" cellpadding="0" width="100%" bgcolor="#990000" border="0">
                                        <tbody>
                                            <tr>
                                                <td width="42%"><img height="150" alt="" width="230" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china_LouHao02a.jpg" /></td>
                                                <td class="pad10" valign="bottom" width="58%" background="/pws/images/members/china_boxback01a.jpg"><img height="27" alt="" width="257" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china2_caption07a.gif" /></td>
                                            </tr>
                                        </tbody>
                                    </table>
                                    </td>
                                </tr>
                            </tbody>
                        </table>
                        <br /><img height="177" alt="" width="531" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china2_text08a.gif" /><strong><br /></strong></td>
                        <td valign="bottom" align="center" width="85"><img height="181" alt="" width="81" align="right" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/china_dragon01a.jpg" /></td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            </td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="mcColorFillDefault"><img height="1" alt="" width="1" src="http://www.shaklee.net/pws/images/members/spacer.gif" /></td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
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<title>嘉康利（中国）日用品有限公司获中国直销牌照    加盟热线:13608919298 qq524627376</title>
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<issued>2008-02-28T08-30-37 CST</issued> 
<created>2008-02-28T08-30-37 CST</created>
<modified>2008-07-23T07-55-56Z</modified>
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<name>ashaklee</name>
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<dc:subject>公司资讯</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<a onclick="window.open(&quot;http://fs01.bokee.net/userfilespace/2007/04/28/QQSWB452421.jpg&quot;, &quot;嘉康利公司商务部批复直销牌照&quot;, &quot;menubar=no,status=no,toolbar=no&quot;); return false;" target="嘉康利公司商务部批复直销牌照" href="http://fs01.bokee.net/userfilespace/2007/04/28/QQSWB452421.jpg"><img title="嘉康利公司商务部批复直销牌照" alt="" border="0" src="http://fs01.bokee.net/userfilespace/2007/04/28/QQSWB452421.jpg" />&nbsp;</a><br /><br />
<div class="chtrad01smTD" align="center"><strong><font color="#ff0000">嘉康利（中国）日用品有限公司获批直销经营许可</font></strong></div>
<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2007年3月23日，嘉康利（中国）日用品有限公司获得国家商务部批准的直销经营许可。嘉康利（中国）日用品有限公司将依法在获得批准的直销区域内开展直销业务。美国嘉康利公司董事长兼首席执行官罗杰&middot;巴纳特先生在获悉这一消息后表示：&ldquo;我们非常高兴嘉康利能够获得中国的直销经营许可，并对中国政府表示感谢。我们会珍惜这一发展机遇，同时我们对中国市场充满信心。&rdquo;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 嘉康利（中国）日用品有限公司董事长、前美中关系全国委员会会长何立强先生强调：&ldquo;我们将稳步积极地开拓中国市场，严格按照法规要求开展直销业务，保证将高质量的产品提供给广大中国消费者。&rdquo;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 美国嘉康利公司创建于1956年，是一家有着悠久历史、多元化产品的直销跨国公司。50年来嘉康利一直是优质、天然营养产品、个人护理产品、环保型家用产品以及优质空气和水净化器行业的领先公司。嘉康利就是优质、高效的代名词，是营养补充剂和直销行业里最著名的品牌之一。凭借丰富多样的产品系列，包括48项全球专利，嘉康利在中国、加拿大、日本、马来西亚和美国都有营运业务，销售员超过75万。2005年嘉康利（中国）日用品有限公司在北京成立，随后即开始积极的筹备工作，并根据政府有关法规，认真地完成了工厂建设、分支机构及服务网点设立、产品开发、管理队伍建设的工作。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 作为一家拥有50年的直销经验的跨国公司，嘉康利将在中国市场秉承一贯的优质产品、优质服务传统，和广大营销人员一同发展嘉康利中国的业务。同时坚持一贯的社会责任感，为推动中国直销业的健康发展、社会和谐进步贡献自己的力量。 <br /><br />
<div align="right"><strong>嘉康利（中国）日用品有限公司</strong><br />2007年3月23日</div>
<div align="center"><a href="javascript:window.close();"><font color="#669900">[关闭窗口]</font></a></div>]]>
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<title>涉嫌多项违规安利三位全球创办人成员被开除户籍</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1444219.html"/>
<issued>2008-02-21T15-28-00 CST</issued> 
<created>2008-02-21T15-28-00 CST</created>
<modified>2008-07-24T14-19-23Z</modified>
<id>tag:ashaklee.blogchina.com,2005://1444219</id>
<author>
<name>ashaklee</name>
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<dc:subject>直销动态</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<p>涉嫌多项违规操作三位安利皇冠大使被除名<br />发布: 2008-1-25 16:06 | 作者: 佚名 | 来源: 中国直销专业网/分销时代 | 查看: 478次 </p>
<p>关联直销企业企业名称: AMWAY 安利 　　记者日前从知情人处获悉，作风一向严谨的直销巨头安利公司，于2007年10月对部分违规经销商进行了处罚，其中甚至包括3名&ldquo;皇冠大使&rdquo;。</p>
<p>　　在这3名皇冠大使中，已确认被除名的有王丽凯和卢宪新。</p>
<p>　　据了解，王俪凯被除名的原因是参与低价销售安利产品、夸大宣传以及私自运作捷星等违规操作；而卢宪新被除名的原因跟王类似。</p>
<p>　　坊间谣传第三位被除名的皇冠大使是胡恩龙。本站记者就此联系了胡恩龙所在团队的一位高级经理，他称并没有此回事，之所以会有这样的谣言传出，是因为其它团队看到胡老师团队业绩太好而恶意诋毁。</p>
<p>　　记者还采访了一位辽宁的安利经销商，他表示对公司的此种做法是绝对拥护与赞成的，这种行为不仅对安利公司规范市场行为有利，而且对市场上的其他团队来说也是一件好事。他还表示，公司对&ldquo;皇冠大使&rdquo;的处罚并不会对团队其他人员产生影响。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们不禁要问，他们为什么要低价销售或违规操作呢？他们愿意这样冒险去违规操作吗？这不证明安利的奖励制度和内部管理有问题吗？把自己的管理不善所带来的过错转嫁给经销商，我们看着都不合理！<br /></p>]]>
</content>
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<title>富人和穷人的12种区别</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1443490.html"/>
<issued>2008-02-21T12-22-40 CST</issued> 
<created>2008-02-21T12-22-40 CST</created>
<modified>2008-07-23T07-55-57Z</modified>
<id>tag:ashaklee.blogchina.com,2005://1443490</id>
<author>
<name>ashaklee</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/ashaklee.html</url>
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<dc:subject>健康、美丽、财富论坛</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<div><strong><font size="5">富脑袋与穷脑袋的12点神奇差别</font></strong></div>
<div>字体大小：<a title="大号字" href="javascript:setFontSize(16)"><font color="#000000">大</font></a> <a title="中号字" href="javascript:setFontSize(14)"><font color="#000000">中</font></a> <a title="小号字" href="javascript:setFontSize(12)"><font color="#000000">小</font></a> <a target="_blank" black="" href="http://cyqck.blog.bokee.net/"><strong><font color="#000000">完毕</font></strong></a> 发表于 2008-02-19 21:35　 <a href="http://www.bokee.net/dailymodule/blog_view.do?id=166460#pl"><font color="#000000">评论</font></a>0条 　阅读40次　 </div>
<!-- <div><strong>摘要：</strong>
只有当人的思想观念彻底转变了以后，他的赚钱的思路才能幡然顿悟，豁然开朗。我们看看富脑袋和穷脑袋都有哪些差别。
１自我认知
穷人：很少想到如何去赚钱和如何才能赚到钱，认为自己一辈子就应该这样，不相信会有什么改变。
富人：骨子里就深信自己生下来不是要做穷人，而是要做富人，他有强烈的赚钱意识，这已是他血液里的东西，他会想尽一切办法使自己致富。
２休闲
穷人：在家看电视，为肥皂剧的剧情感动得痛哭流涕，还要依照电视里的时尚武装自己。
富人：在外跑市场，即使打高尔夫球也不忘带着项目合同。
３交际圈子
穷人：喜欢走穷亲戚，穷人的圈子大多是穷人，也排斥与富人交往，久而久之，心态成了穷人的心态，思维成了穷人的思维，做出来的事也就是穷人的模式。大家每天谈论着打折商品，交流着节约技巧，虽然有利于训练生存能力，但你的眼界也就渐渐囿于这样的琐事，而将雄心壮志消磨掉了。
富人：最喜欢那种对自己有</div> -->
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<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none" align="left"><span style="COLOR: black">只有当人的思想观念彻底转变了以后，他的赚钱的思路才能幡然顿悟，豁然开朗。我们看看富脑袋和穷脑袋都有哪些差别。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">１自我认知</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">穷人：很少想到如何去赚钱和如何才能赚到钱，认为自己一辈子就应该这样，不相信会有什么改变。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">富人：骨子里就深信自己生下来不是要做穷人，而是要做富人，他有强烈的赚钱意识，这已是他血液里的东西，他会想尽一切办法使自己致富。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">２休闲</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">穷人：在家看电视，为肥皂剧的剧情感动得痛哭流涕，还要依照电视里的时尚武装自己。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">富人：在外跑市场，即使打高尔夫球也不忘带着项目合同。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">３交际圈子</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">穷人：喜欢走穷亲戚，穷人的圈子大多是穷人，也排斥与富人交往，久而久之，心态成了穷人的心态，思维成了穷人的思维，做出来的事也就是穷人的模式。大家每天谈论着打折商品，交流着节约技巧，虽然有利于训练生存能力，但你的眼界也就渐渐囿于这样的琐事，而将雄心壮志消磨掉了。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">富人：最喜欢那种对自己有帮助，能提升自己各种能力的朋友。不纯粹放任自己，仅以个人喜好交朋友。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">４上网络</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">穷人：上网聊天。穷人聊天，一是穷人时间多，二是穷人的嘴天生就不能闲着。富人讲究荣辱不惊，温柔敦厚，那叫涵养，有涵养才能树大根深。穷人就顾不了那么多，成天受着别人的白眼，浑身沾满了鸡毛蒜皮，多少窝囊气啊，说说都不行？聊天有理！</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">富人：上网找投资机会。富人上网，更多的是利用网络的低成本高效率，寻找更多的投资机会和项目，把便利运用到自己的生意中来。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">５时间：</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">穷人：一个享受充裕时间的人不可能挣大钱，要想悠闲轻松就会失去更多挣钱的机会。穷人的时间不值钱的，有时甚至多余，不知道怎么打发，怎么混起来才不烦。如果你可以因为买一斤白菜多花了一毛钱而气恼不已，却不为虚度一天而心痛，这就是典型的穷人思维。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">富人：一个人无论以何种方式挣钱，也无论挣得是多是少，都必须经过时间的积淀。富人的玩也是一种工作方式，是有目的的。富人的闲闲在身体，修身养性，以利再战，脑袋一刻也没有闲着；穷人的闲闲在思想，他手脚都在忙，忙着去麻将桌上多摸几把。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">６归属感</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">穷人：是颗螺丝钉。穷人因为自身的卑微，缺少安全感，就迫切地希望自己从属并依赖于一个团体。于是他们以这个团体的标准为自己的标准，让自己的一切合乎规范，为团体的利益而工作，奔波，甚至迁徙。对于穷人来说，在一个著名的企业里稳定地工作几十年，由实习生一直干到高级主管，那简直是美妙得不能再美妙的理想了。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">富人：那些团体的领导者通常都是富人，他们总是一方面向穷人灌输：团结就是力量，如果你不从属于自己这个团体，你就什么都不是，不名一文。但另一方面，他们却从来没有停止过招兵买马，培养新人，以便随时可以把你替换。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">７投资及对待财富</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">穷人：经典观点就是少用就等于多赚。比如开一家面馆：收益率是１００％，投入２万，一年就净赚２万，对穷人来说很不错了。穷人即使有钱，也舍不得拿出来，即使终于下定决心投资，也不愿冒风险，最终还是走不出那一步。穷人最津津乐道的就是鸡生蛋，蛋生鸡，一本万利&middot;&middot;&middot;&middot;&middot;&middot;但是建筑在一只母鸡身上的希望，毕竟是那样脆弱。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">富人：富人的出发点是万本万利。同样的开面馆，富人们会想，一家面馆承载的资本只有２万，如果有１亿奖金，岂不是要开５０００家面馆？要一个一个管理好，大老板得费多少心，累白多少根头发呀？还不如投资宾馆，一个宾馆就足以消化全部的资本，哪怕收益率只有２０％，一年下来也有２０００万利润啊！</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">８激情：能不能干成事首先要看有没有激情。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">穷人：没有激情。他总是按部就班，很难出大错，也绝不会做到最好。没有激情就无法兴奋，就不可能全心全意投入工作，大部分的穷人不能说没有激情，但他的激情总是消耗在太具体的事情上：上司表扬了，他会感动；商店打折了，他会激动；电视里破镜重圆了，他的眼泪一串一串往下流&middot;&middot;&middot;&middot;&middot;&middot;穷人有的只是一种情绪。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">富人：&ldquo;燕雀安知鸿鹄之志？&rdquo;&ldquo;王侯将相，宁有种乎？&rdquo;有这样的激情，穷人终将不是穷人！激情是一种天性，是生命力的象征，有了激情，才有了灵感的火花，才有了鲜明的个性，才有了人际关系中的强烈感染力，也才有了解决问题的魅力和方法。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">９自信：</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">穷人：穷人的自信要通过武装到牙齿，要通过一身高级名牌的穿戴和豪华的配置才能给他们带来更多的自信，穷人的自信往往不是发自内心和自然天成的。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">富人：李嘉诚在谈到他的经营秘诀时说：&ldquo;其实也没有什么特别的，光景好时，决不过分乐观；光景不好时，也不过度悲观。&rdquo;其实就是一种富人特有的自信。自信才能不被外力所左右，自信才可能有正确的决定。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">１０习惯</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">穷人：有个故事，一个富人送给穷人一头牛。穷人满怀希望开始奋斗。可牛要吃草，人要吃饭，日子很难。穷人于是把牛卖了，买了几只羊，吃了一只，剩下的来生小羊。可小羊迟迟没有生下来，日子又艰难了。穷人又把羊卖了，买成鸡。想让鸡生鸡蛋赚钱为生，但是日子并没有改变，最后穷人把鸡也杀了，穷人的理想彻底崩溃了。这就是穷人的习惯。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">富人：据一个投资专家说，富人成功秘诀就是：没钱时，不管多困难，也不要动用投资和储蓄，压力会使你找到赚钱的新方法，帮你还清账单。这是个好习惯。性格形成习惯，习惯决定成功。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">１１学习</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">穷人：学手艺。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">富人：学管理。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">１２消费花钱</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">穷人：买名牌是为了体验满足感，最喜欢试验刚出来的流行时尚产品，相信贵的必然是好的。</span></div>
<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: medium none; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 180%; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: medium none"><span style="COLOR: black">富人：买名牌是为了节省挑选细节的时间，与消费品的售价相比，他们更在乎产品的质量，比如会买１５元的纯棉</span><span style="COLOR: black">T</span><span style="COLOR: black">恤，也不会买昂贵的莱卡制品。</span></div>
</div>
</div>]]>
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<title>嘉康利美国奖金制度（在美国本土实行的奖金制度）</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1443179.html"/>
<issued>2008-02-21T11-22-43 CST</issued> 
<created>2008-02-21T11-22-43 CST</created>
<modified>2008-07-24T00-52-05Z</modified>
<id>tag:ashaklee.blogchina.com,2005://1443179</id>
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<name>ashaklee</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/ashaklee.html</url>
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<dc:subject>公司资讯</dc:subject>
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<![CDATA[<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" align="center" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td class="news_title" valign="top" height="28">走进嘉康利(四)奖金制度</td>
        </tr>
        <tr>
            <td class="news_time" valign="bottom">
            <div align="center">发布人：杜 发布时间：2008年2月22日</div>
            </td>
        </tr>
        <tr>
            <td valign="top" height="97">
            <table cellspacing="1" cellpadding="1" width="98%" align="center" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td class="news_detail" align="left" colspan="2">
                        <div align="center"><strong>《&nbsp; </strong><strong>走</strong><strong>&nbsp; </strong><strong>进</strong><strong>&nbsp; </strong><strong>嘉</strong><strong>&nbsp; </strong><strong>康</strong><strong>&nbsp; </strong><strong>利</strong><strong>&nbsp; </strong><strong>》</strong></div>
                        <div align="center"><strong>三</strong><strong> </strong><strong>、嘉</strong><strong> </strong><strong>康</strong><strong> </strong><strong>利</strong><strong> </strong><strong>奖</strong><strong> </strong><strong>金</strong><strong> </strong><strong>制</strong><strong> </strong><strong>度</strong><strong></strong></div>
                        <div align="center"><strong>――</strong><strong> </strong><strong>嘉</strong><strong> </strong><strong>康</strong><strong> </strong><strong>利</strong><strong> </strong><strong>回</strong><strong> </strong><strong>报</strong><strong> </strong><strong>您</strong></div>
                        <div>
                        <h1 align="center"><font size="3">SHAKLEE嘉康利奖金回馈计划</font></h1>
                        <h2><font size="3">产品销售利润：&nbsp; 30%&nbsp; </font></h2>
                        <h2><font size="3">快速入门奖金：</font></h2>
                        <div>公司为鼓励推荐新人体验产品，每推荐一位新直销商购买&ldquo;直销商快速入计划(中文版)&rdquo;，直接推荐人即可获得US＄100的奖金。您的上线事业领导们同时可获得累计高达US＄70的奖金。本奖金能够上溯至无限级数。具体如下：</div>
                        <div><strong>经理：</strong>US＄20、<strong>总监：</strong>US＄30、<strong>资深总监</strong>、<strong>执行总监</strong>、<strong>领导总监</strong>、<strong>大使总监：</strong> 各US＄5</div>
                        <div>举例：如果您是总监级别，团队所有下线中只要有新人用299加入，每加入一个您就有30美金的收入!不管离你多远，只要是你团队下面的，都算噢!</div>
                        <div><strong>注：</strong></div>
                        <div>1、直销商快速入门计划(中文版)－直销商加入嘉康利的方式之一，金额US＄299，会得到一整套的中文事业资料（包括：CD、DVD、入会表格、产品目录、事业手册等）、5种产品，积分125PV。</div>
                        <div>2、直销商加入的另一种方式是39.95美金，只有事业资料一套，没有产品。目前公司对与用这种方式加入的直销商，只要在加入30天内购物满100PV或以上就赠送一件产品，产品最高价值达六七十美金。也就是说加入嘉康利是不用花钱的噢!比如选择&ldquo;基础保健两件套组合(精沛蛋白粉+基础营养组合包)&rdquo;会员价69.95美金，这样算下来，不但加入费用没有，而且多赚回30美金噢!</div>
                        <h2><font size="3">积分差奖金：</font></h2>
                        <div><strong>PV</strong><strong> (Personal Volume)</strong><strong>－个人销售积分：</strong>是您购买产品时积累的积分，公司每件产品都规定固定的PV，按数值算，约是零售价的67%</div>
                        <div><strong>BGV</strong><strong> Business Group Volume</strong><strong>－</strong><strong>事业团队销售积分</strong>：即您整个团队所有的PV和。</div>
                        <div><strong>PGV</strong><strong> Personal Group Volume</strong><strong>－个人团队积分：</strong>您的BGV减去已经达经理及经理以上部门的BGV</div>
                        <div><strong>具体标准如下表：</strong></div>
                        <div align="center">
                        <table cellspacing="0" cellpadding="0" width="574" border="1">
                            <tbody>
                                <tr>
                                    <td valign="top" width="91">
                                    <div align="center"><strong>您的PV</strong></div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center"><strong>您的PGV</strong></div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center"><strong>奖金比例</strong></div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="195">
                                    <div align="center"><strong>特殊说明</strong></div>
                                    </td>
                                </tr>
                                <tr>
                                    <td valign="top" width="91">
                                    <div align="center">100</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">250-499</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">4%</div>
                                    </td>
                                    <td width="195" rowspan="10">
                                    <div>1、下线晋升为经理时，下线当月组织业绩计算在上线的PGV之内噢!</div>
                                    <div>&nbsp;</div>
                                    <div>2、积分差奖金不重复计算噢，也就是已经被下线拿走的价格差奖金不再发给上线了。</div>
                                    </td>
                                </tr>
                                <tr>
                                    <td valign="top" width="91">
                                    <div align="center">100</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">500-999</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">8%</div>
                                    </td>
                                </tr>
                                <tr>
                                    <td valign="top" width="91">
                                    <div align="center">100</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">1000-1999</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">12%</div>
                                    </td>
                                </tr>
                                <tr>
                                    <td valign="top" width="91">
                                    <div align="center">100</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">2000-2499</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">16%</div>
                                    </td>
                                </tr>
                                <tr>
                                    <td valign="top" width="91">
                                    <div align="center">100</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">2500-2999</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">20%</div>
                                    </td>
                                </tr>
                                <tr>
                                    <td valign="top" width="91">
                                    <div align="center">100</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">3000-3999</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">24%</div>
                                    </td>
                                </tr>
                                <tr>
                                    <td valign="top" width="91">
                                    <div align="center">100</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">4000-4999</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">28%</div>
                                    </td>
                                </tr>
                                <tr>
                                    <td valign="top" width="91">
                                    <div align="center">100</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">5000-6999</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">30%</div>
                                    </td>
                                </tr>
                                <tr>
                                    <td valign="top" width="91">
                                    <div align="center">100</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">7000-9999</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">32%</div>
                                    </td>
                                </tr>
                                <tr>
                                    <td valign="top" width="91">
                                    <div align="center">100</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">10000以上</div>
                                    </td>
                                    <td valign="top" width="144">
                                    <div align="center">34%</div>
                                    </td>
                                </tr>
                            </tbody>
                        </table>
                        </div>
                        <h2><font size="3">事业领导奖金：</font></h2>
                        <table cellspacing="0" cellpadding="0" border="1">
                            <tbody>
                                <tr>
                                    <td width="240">
                                    <div align="center"><strong>奖衔</strong></div>
                                    <div align="center"><strong>（平均月收入）</strong></div>
                                    </td>
                                    <td width="72">
                                    <div>BGV</div>
                                    </td>
                                    <td width="84">
                                    <div align="center"><strong>培养领导</strong></div>
                                    </td>
                                    <td width="264">
                                    <div align="center"><strong>事业领导奖金领取</strong></div>
                                    </td>
                                </tr>
                                <tr>
                                    <td width="240">
                                    <div><strong>1、 </strong><strong>经理</strong></div>
                                    <div>2004年收入平均数据<strong>US500</strong></div>
                                    </td>
                                    <td width="156" colspan="2">
                                    <div align="center">PGV2000</div>
                                    </td>
                                    <td width="264">
                                    <div align="center">―――</div>
                                    </td>
                                </tr>
                                <tr>
                                    <td width="240">
                                    <div><strong>2、 </strong><strong>总监</strong></div>
                                    <div>2004年收入平均数据<strong>US1870</strong></div>
                                    </td>
                                    <td width="72">
                                    <div align="center">无</div>
                                    </td>
                                    <td width="84">
                                    <div align="center">1位经理</div>
                                    </td>
                                    <td width="264">
                                    <div>第一代PGV的7%，第二代PGV的5%，无限级数</div>
                                    </td>
                                </tr>
                                <tr>
                                    <td width="240">
                                    <div><strong>3、 </strong><strong>资深总监</strong></div>
                                    <div>2004年收入平均数据<strong>US4590</strong></div>
                                    </td>
                                    <td width="72">
                                    <div align="center">15000</div>
                                    </td>
                                    <td width="84">
                                    <div align="center">2位经理</div>
                                    </td>
                                    <td width="264">
                                    <div>第一代PGV的7%+第二代PGV的6%，无限级数</div>
                                    </td>
                                </tr>
                                <tr>
                                    <td width="240">
                                    <div><strong>4、 </strong><strong>行政总监</strong></div>
                                    <div>04年行政收入平均数据<strong>US6450</strong></div>
                                    </td>
                                    <td width="72">
                                    <div align="center">25000</div>
                                    </td>
                                    <td width="84">
                                    <div align="center">3位经理</div>
                                    </td>
                                    <td width="264">
                                    <div>第一代PGV的7%+第二代PGV的6%+第三代的PGV的4%，无限级数。</div>
                                    </td>
                                </tr>
                                <tr>
                                    <td width="240">
                                    <div><strong>5、 </strong><strong>领导总监</strong></div>
                                    <div>2004年收入平均数据<strong>US7400</strong></div>
                                    </td>
                                    <td width="72">
                                    <div align="center">50000</div>
                                    </td>
                                    <td width="84">
                                    <div align="center">4位经理</div>
                                    </td>
                                    <td width="264">
                                    <div>第一代PGV的7%+第二代PGV的6%+第三代的PGV的5%+第四代PGV<a name="OLE_LINK2">的3%，无限级数</a>。</div>
                                    </td>
                                </tr>
                                <tr>
                                    <td width="240">
                                    <div><strong>6、 </strong><strong>大使总监</strong></div>
                                    <div>2004年收入平均数据<strong>US31070</strong></div>
                                    </td>
                                    <td width="72">
                                    <div align="center">100000</div>
                                    </td>
                                    <td width="84">
                                    <div align="center">6位经理</div>
                                    </td>
                                    <td width="264">
                                    <div>第一代PGV的7%+第二代PGV的6%+第三代的PGV的5%+第四代PGV的4%，无限级数。</div>
                                    </td>
                                </tr>
                            </tbody>
                        </table>
                        <div>&nbsp;</div>
                        <div>说明：</div>
                        <div>1、同时需要满足的条件是：当月有新级别领导人产生，需要PGV1250，其中包括个人PV100；当月没有新级别领导人产生，需要PGV2000，其中包括个PV100。</div>
                        <div>2、代的意义举例如下：</div>
                        <div></div>
                        <div>上图中如果：红字的人员都是经理或经理级以上领导人，那对&ldquo;您&rdquo;来说，A、B1、X、Y、Z、E3、E21、E22、F都是&ldquo;您&rdquo;的第一代领导人!E221、E23是您的第二代领导人!</div>
                        <div>明白了吧？每一代领导人都可能是无限多个噢!宽度和深度相结合，您的领导奖金能拿多少就不用我多说了吧^_^!不过还是把计算方法再举例下吧：</div>
                        <div><img alt="" border="0" src="http://www.swqteam.com/admin/eWebEditor/UploadFile/20061123224533943.jpg" /></div>
                        <div align="center"></div>
                        <div>如上图(为计算方便，小圈人员的业绩忽略不计)：</div>
                        <div>&nbsp;</div>
                        <div>举例：假设&ldquo;您&rdquo;的PV是100，PGV是5980，BGV：48119，您可以拿到的领导奖金是：</div>
                        <div><strong>第一代：拿第一代领导人</strong><strong>PGV</strong><strong>的</strong><strong>7%</strong></div>
                        <div>张三：PGV5480*7%=383.6</div>
                        <div>李四：PGV*3574*7%=250.18</div>
                        <div>王五：PGV7100*7%=497</div>
                        <div><strong>第二代：拿第二代领导人</strong><strong>PGV</strong><strong>的</strong><strong>6%</strong></div>
                        <div>甲：PGV*4840*6%=290.4</div>
                        <div>乙：PGV6745*6%=404.7</div>
                        <div>丙：PGV5790*6%=347.4</div>
                        <div><strong>第三代：拿第三代领导人</strong><strong>PGV</strong><strong>的</strong><strong>4%</strong></div>
                        <div>A：&nbsp; PGV3320*4%=132.8</div>
                        <div>B： &nbsp;PGV5290*4%=211.6</div>
                        <div><strong>合计：</strong><strong>2517.68(</strong><strong>美金</strong><strong>)</strong><strong>，</strong>这只是计算的领导奖金噢!积分差奖金和价格差奖金还没有计算噢!</div>
                        <h2>价格差奖金： </h2>
                        <div>公司产品有不同价格，当您在晋升到不同的等级，您就能享受不同的折扣，但是，PV积分值维持不变。您的价格和您下线的价格间的差价就是您的价格差奖金。</div>
                        <div><strong>公司产品有四种价格：</strong></div>
                        <div>1、零售价SRP Price: 100%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (全价)</div>
                        <div>2、会员价MN Price: &nbsp;&nbsp;85%&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;(零售价的85折)</div>
                        <div>3、直销价DN Price: &nbsp;&nbsp;73%左右 (零售价的73折左右)</div>
                        <div>4、经理价Your Price: 67%左右 (零售价的67折左右，是和PV值一样的)&nbsp; </div>
                        <div><strong>团队业绩250PV以下，定货用会员价MN Price，没有价格差奖金。</strong></div>
                        <div><strong>不到经理的，同时团队业绩250PV以上的，定货用会员价MN Price(85%)，可以拿：</strong></div>
                        <div>会员价MN Price和直销价DN Price的价格差奖金，也就是85%-73%=12%左右</div>
                        <div><strong>经理及经理以上的，定货用经理价Your Price(67%)，可以拿：</strong></div>
                        <div>会员价MN Price和经理价Your Price的价格差奖金，也就是85%-67%=18%左右</div>
                        <div>(说明：价格差奖金也是不重复计算的，也就是已经被下线拿走的价格差奖金不再发给上线!)</div>
                        <div>&nbsp;</div>
                        <div><strong>其它说明：</strong></div>
                        <div>1、经理及经理以上领导人可以享受公司500美金的借贷权。已经借贷的金额，会在下次发奖金中扣除。也就是说，可以先用公司的钱来定货和消费，然后在下次有收入时归还给公司，都是免息的噢!这点不错吧，银行贷款都有利息呢!</div>
                        <div>2、定货期限为每月最后一日24时止，按美国时间计算噢!为了防止有些领导忙与团队培训和管理而耽误了自己定货，公司制定一项很人性化的规定，经理及经理以上领导人定货期限为月底过后第二个工作日。举例，8月1、2日定货都可以选择这个业绩计算在7月。</div>
                        <div>&nbsp;</div>
                        <div>公司奖励计划就说到这里了，还有不明白的请咨询您的介绍人，相信他会给您更详细的讲解!期盼您的嘉康利事业尽快开张大吉!我们一起努力，打造出嘉康利在国内最优秀的团队系统!</div>
                        <div>&nbsp;</div>
                        <div>&nbsp;</div>
                        </div>
                        <div></div>
                        <div>&nbsp;</div>
                        <div>感谢&ldquo;理想之门&rdquo;提供!</div>
                        <div>&nbsp;</div>
                        </td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
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