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<title><![CDATA[无名]]></title>
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<title>世界第一“高人”</title>
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<![CDATA[<p>我们村现在的名人。我的小学同学。<img alt="" src="/common/js/fckeditor/editor/images/smiley/msn/teeth_smile.gif" /><img alt="" src="/common/js/fckeditor/editor/images/smiley/msn/tounge_smile.gif" /><img alt="" src="/common/js/fckeditor/editor/images/smiley/msn/wink_smile.gif" /></p>
<p><a href="http://news.163.com/07/0326/11/3AGOKHC500011229.html">http://news.163.com/07/0326/11/3AGOKHC500011229.html</a></p>
<p><br /><a href="http://www.whnews.cn/weihai/2007-04/11/content_1140285.htm">http://www.whnews.cn/weihai/2007-04/11/content_1140285.htm</a><br /></p>
<p><img height="319" alt="" width="500" src="/userfilemodule/download.do?action=reference&amp;id=487105&amp;bokeeName=blackboy" /></p>]]>
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<title>昨日重现</title>
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<title>月光女神</title>
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<![CDATA[<object><param name="movie" value="http://www.6rooms.com/p/o/SomHdD4XBzPhwUrxxRoA" /><embed src="http://www.6rooms.com/p/o/SomHdD4XBzPhwUrxxRoA" width="480" height="415" type="application/x-shockwave-flash" /></object>]]>
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<title>为什么有才华的人常失败 </title>
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<![CDATA[&nbsp; 有句俗语<span lang="EN-US">&ldquo;</span>人在江湖飘，哪能不挨刀。<span lang="EN-US">&rdquo;</span>这话并非仅仅是指技不如人。在微妙的职场里，差之毫厘，谬以千里。大多数的职场争斗中，自己站错队伍，将他人放错位置<span lang="EN-US">&hellip;&hellip; <o:p></o:p></span>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">　　整理出以下观点 <span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">　　<span lang="EN-US">1.</span>总觉得自己不够好：这种人虽然聪明，有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。 <span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">　　此外他没有往上爬的野心，总觉得职位已经太高，低一两级可能还比较适合。这种自我破坏与自我限制的行为，有时是无意识的。 <span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">　　<span lang="EN-US">2.</span>非黑即白看世界：这种人眼中的世界非黑即白，一切事物都应该有标准答案的考试一样，客观的评定优劣，他们总觉得自己在捍卫信念，坚持原则。但是这些原则，别人可能完全不以为意。结果他们总是孤军奋战，常打败仗。 <span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">　　<span lang="EN-US">3.</span>无止境的追求卓越：这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。结果，部属被拖的精疲力竭，纷纷＂跳船求生＂离职率节节高升，留下来的人则更累。这种人适合独立工作。如果当主管，必须雇一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。 <span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">　　<span lang="EN-US">4.</span>无条件的回避冲突：这种人一般会不惜一切代价避免冲突。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了避免冲突，可能被部属或者别的部门看扁。为维持和平而压抑感情，结果严重缺乏面对冲突和解决冲突的能力。到最后这种无能四处蔓延。 <span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">　　<span lang="EN-US">5.</span>强横压制反对者：言行强硬，毫不留情，结果可能伤害自己的事业生涯。 <span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">　　营销界是一个极其凶险的江湖，在险恶的意义上，这个地方所独有的激烈竞争以及不断上演的大浪淘沙、生生死死的故事<span lang="EN-US">&hellip;&hellip; <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">　　小刘从下半年开始全权负责外地一个软件开发的项目。上个月，上司派了一个负责其他项目的同事来，说协助他的工作。这个同事是和小刘同时进公司的<span lang="EN-US">&hellip;&hellip; <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">　　<span lang="EN-US">6.</span>天生喜欢引人侧目：这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定社会和企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加历，直到有人注意为止。 <span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">　　<span lang="EN-US">7.</span>过度自信，急于成功：他们不切实际，找工作时不是龙头企业则免谈。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，反而想要用更高的功绩来弥补之前的承诺，最后成常败将军。 <span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">　　<span lang="EN-US">8.</span>被困难＂绳捆索绑＂：他们是典型的悲观论者。采取行动之前，会想象一切负面的结果，并为此感到焦虑。他们担任主管，会遇事拖延，按兵不动，这种人必须训练自己，在考虑任何事时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有执行力。 <span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">　　<span lang="EN-US">9.</span>疏于换位思考：不了解人性，很难了解人的各种情绪。 <span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">　　<span lang="EN-US">10.</span>不懂装懂：这些人希望年纪轻轻就功成名就，但是又不喜欢学习，求助或征询意见，因为怕别人认为<span lang="EN-US">&ldquo;</span>不胜任<span lang="EN-US">&rdquo;</span>，所以只好装懂。 <span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">　　<span lang="EN-US">11.</span>管不住嘴：时刻提醒自己什么可以说什么不可以说。 <span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">　　<span lang="EN-US">⒓</span>我的路到底对不对，这种人总觉得自己失去了职业生涯的方向，他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人也没有归属感。 <span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">　　华德普与巴特勒认为：应该重新找出与自己价值有关的事情，因为这是一个人生命的最终生命。<span lang="EN-US">(</span></span></p>]]>
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<title>７个习惯 让你成为高效能人士</title>
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<![CDATA[自成书以来，在美国畅销书排行榜盘踞达七年之久，全球７０个国家以２８种语言发行超过一亿册，作者柯维博士也被《时代》杂志誉为人类潜能的导师，并被选入全美２５位最有影响力的人士。《高效能人士的七个习惯》究竟写了些什么，受到如此众多读者的青睐？<br /><br />　　２５年来，我在商界、大学与担任家庭婚姻顾问的工作中，接触过形形色色表面上事业有成、内心却感到匮乏的人，我相信他们所面临的问题也是你所关注的。<br /><br />　　习惯一:积极主动<br /><br />　　个人愿景的原则<br /><br />　　积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中，它的涵义不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。个人行为取决于自身，而非外部环境：理智可以或者战胜感情；人有能力也有责任创造有利的外在环境。有一次我在萨克拉门托演讲，主题正是积极主动，讲到一半时，有一位女士突然站起来发表意见：<br /><br />　　你们绝对想像不到我的心路历程！我是一个护士，负责看护过一个可能是世界上最挑剔、最难伺候的病人。他从来没有一句感激的话，反而处处找茬，处处作对，使我每天都过得很痛苦，然后又身不由己地把痛苦发泄在家人身上。其他护士也有同感，我们简直就希望他早点死。<br /><br />　　而你居然在台上大谈什么积极主动，说什么未经我同意，谁也不能把我怎么样。难道我的痛苦都是自找的？这观念委实令人难以接受。可是我仍然不断玩味这番话，一直探索到内心最深处。终于我发现自己的确有这个能耐，在硬生生吞下这苦涩的良药，并承认痛苦是自己选择的之后，我体验到人可以选择不要痛苦。那一刻我站了起来，只觉得自己像个重生的犯人，不再受制于别人给我的待遇。愈是艰难痛苦的经验，愈能磨练意志，提升面对未来的勇气，甚至感召他人。<br /><br />　　弗兰克曾指出，人生共有三种重要的价值，一是经验价值，来自遭遇；二是创造价值，出自个人独创；三是态度价值，也就是面临困境，比如患绝症时的反应。这三种价值中境界最高的是态度价值。逆境往往能激发思维的改变，使人以全新的观点去看人与事，并由此获得难能可贵的见地。<br /><br />　　习惯二：以终为始<br /><br />　　自我领导的原则<br /><br />　　&ldquo;以终为始&rdquo;的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实现。 <br /><br />　　习惯三：要事第一<br /><br />　　自我管理的原则<br /><br />　　有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。有领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说&ldquo;不&rdquo;的勇气。<br /><br />　　习惯四：双赢思维<br /><br />　　人际领导的原则<br /><br />　　利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。<br /><br />　　习惯五:知彼解己<br /><br />　　同理心交流的原则<br /><br />　　若要用一句话归纳我在人际关系学方面学到的一个重要原则，那就是：知彼解己&mdash;&mdash;首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。<br /><br />　　假定有一位荒唐的眼科医生为病人配眼镜，居然摘下自己的眼镜让病人试戴，理由是：&ldquo;我已经戴了１０年，效果很好，就给你吧，反正我家里还有一副。&rdquo;谁都知道这是行不通的，可医生却说：&ldquo;我戴得很好，你再试试，别心慌。&rdquo;病人说：&ldquo;可是我看到的东西都扭曲了。&rdquo;医生说：&ldquo;只要有信心，你一定能看得到。&rdquo;病人一再抗议，医生居然恼羞成怒：&ldquo;算我倒霉，好心没好报。&rdquo;<br /><br />　　这位眼科医生尚未诊断就开处方，谁敢领教？但与人沟通时，我们常犯这种不分青红皂白妄下断语的毛病。因此我必须强调，了解别人与表达自我是人际沟通不可缺少的要素，但有时我们有这样一种喜欢匆匆忙忙下建议来解决问题的倾向。<br /><br />　　习惯六:统合综效<br /><br />　　创造性合作的原则<br /><br />　　在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。不设法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。<br /><br />　　一天早晨，我接到一个土地开发商的求救电话。由于他未按时偿还贷款，银行打算没收抵押的土地，为了保有土地，他又反控了银行。另外，由于开发进度落后，附近的居民纷纷抗议，市政府也备感尴尬。此时，银行与开发商均已投入了巨额的诉讼费，但距离开庭还有好几个月。<br /><br />　　经过电话中的一番劝说，他勉强同意用７个习惯中的第４、５、６个习惯与银行方面谈判。早上８点，谈判一开始竟剑拔弩张。前一个半小时，由我讲述双赢思维、知己知彼与统合综效等观念，然后根据初步了解，把银行方面和土地开发商的顾虑都写在黑板上，双方加以讨论和澄清。<br /><br />　　正午时分，原定结束会议的时间，会场上讨论的气氛异常热烈，开发商所提的建议正获得热烈的回应。虽然这项谈判后来又持续了一段时间，但官司总算撤回，那片土地上也总算盖起了一栋栋高楼。<br /><br />　　习惯七：不断更新<br /><br />　　平衡的自我更新原则<br /><br />　　人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。<br /><br />]]>
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<title>   成功者的十三项习惯  </title>
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<![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br />成功是一种习惯，失败也是一种习惯。你的习惯无法改变，但可以用好的习惯来替代。成功很简单，只要简单的事情重复做，养成习惯，如此而已。 以下是成功者十三个价值连城的习惯，我们称之为&quot;百万元的习惯&quot;。 </p>
<p>习惯一：成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。 <br />成功者虽重视事情的结果，但更重视事情的目的，而目的的清楚则有助于他达到结果并且享受过程； </p>
<p>习惯二：成功者下决定迅速果断，之后若要改变决定，则慎思熟虑。 <br />一般人经常在下决定时优柔寡断，决定之后却有轻易更改；成功者之所以能迅速下决定，因为他十分清楚自己的价值层级和信念，了解事情的轻重缓急，因此能有系统的处理； </p>
<p>习惯三：成功者具有极佳的倾听能力。 <br />倾听并非是去听对方说的话，而是去听对方话中的意思。倾听的技巧包括：一、倾听时不打断对方的谈话；二、把对方的话听完；三、即使不需要记录，你都可以听出来对方的意思；四、把所有的问题记在脑海，等对方说完后在一同发问。 </p>
<p>习惯四：成功者设定&quot;当日计划&quot;。 <br />成功者在前一天晚上或一早就会把当天要处理的事情全部列出来，并依照重要性分配时间。他管理事情而非管理时间。 </p>
<p>习惯五：写日记。<br />写日记的法则：一、保持弹性，重表达思想，而不用太多严格规则；二、持续；三、用来设计你的生命价值和中心思想；四、记录每件事情的差异化；五、记录特殊时刻及事件；六、解决问题；七、学习问更好的问题；八、在日记上写下自己的宣言；九、把每日写下的东西在月底复习；十、深刻自己的记忆和经验。 </p>
<p>习惯六：做喜欢的事。 </p>
<p>习惯七：勤于练习基本动作。 </p>
<p>习惯八：运用自我暗示的力量。<br />自我暗示就是把目标用强烈语气不断念出声音，告诉自己，让潜意识无法分辨真假，因此相信它。 </p>
<p>习惯九：运用冥想的技巧。<br />当你不断想象自己达成目标是情景，潜意识会引导身体作出那些效果。 </p>
<p>习惯十：保持体力或创造更多精力。 </p>
<p>习惯十一：成功者人生的目的通常超越自我，立志为大多数人贡献自己的力量。<br />为使命而非为金钱工作。 </p>
<p>习惯十二：成功者有系统。<br />成功者都有一套方法来整理思想、行为，因此能不断实践在自己身上，并且教导别人。 </p>
<p>习惯十三：成功者找方法，失败者找理由。 <br />成功者愿意做失败者不愿意做的事情。 </p>
<p>如果你能不断采取以上做法，进而养成习惯的话，这些习惯对你可能不只是百万元的价值，更可能带给你金钱和心中的富有。 <br />&nbsp;<br />&nbsp;</p>]]>
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<title>企业领袖是天生的？</title>
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<![CDATA[<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 哈佛商学院教授理查得?泰德罗在经过多年研究之后得出了一个令人沮丧的结论：企业领袖生而为领袖，并非后天造就；他们创造哈佛商学院案例，而非学习案例。在他眼中，杰克?韦尔奇是不能进入研究范畴的，因为他还没能证明自己的历史地位，他是否改变了美国商业的结构与趋势还是个悬疑问题。<br />　　为什么有些人可以成为企业领袖，有些人却不能，企业领袖与常人的本质区别在哪里？在其生命历程的紧要关头，企业领袖的拐点在哪里？<br />　　第一，不进&ldquo;长春藤大学&rdquo;。一个很有趣的现象是，很多西方商业巨子是辍学生，比尔?盖茨、迈克尔?戴尔、斯蒂夫?乔布斯都是辍学生。(甲骨文)的CEO，同样是辍学生的Larry Ellison在耶鲁大学2000届毕业典礼上的演讲石破天惊：你们已经吸收了太多东西，以为自己懂得太多。你们再也不是19岁了。你们有了&ldquo;内置&rdquo;的帽子，你们已经被报销了！不光是商业领袖，那些政治领袖，在成功之前也总是在九流三教中沉浮。正所谓&ldquo;半部论语治天下&rdquo;，太满了，容易陷入知性的误区，太浅了，又缺乏把握时代潮流所需要的综合素养。　　<br />　　第二，永远充满朝气与激情。年龄根本不是问题。当托马斯?沃森被效忠多年的NCR公司解雇时，他刚刚组建家庭不久，刚刚有了孩子，而且他已经40岁了，但他似乎根本不在意，他创建了IBM。再想想亨利?福特，他的汽车实验一直被同乡人嘲笑，在福特汽车之前，他至少创办了两家失败的公司。<br />　　第三，执著于自己的志向与理念。真正伟大的企业领袖讨厌别人提意见。在旅行欧洲归来，亨利?福特发现下属对T型车做了微小的改进，他们希望取悦他。但福特却大发雷霆，因为只有他有权利这样做。领袖人物，总是那些日月不能左右的人。<br />　　第四，敢于为未来下注。安德鲁?卡耐基大获全胜是因为他预见到城市的兴起将需要大量钢铁脚手架。乔治?伊斯特曼则相信照相将成为人人都可以掌握的技术。而沃顿则决心在连锁超市上下赌注，他就是不相信人们不喜欢在大而全的商店买东西。<br />　　第五，不为当世而活。拿破仑中学毕业时，他的历史老师对这个喜欢读英雄传记的学生评价说：这是一个不合时宜的人，他应该生活在罗马时代。企业英雄们惟一一致的地方是，他们生活在英雄幻影中。他们都不为当世而活，都藐视社会规范。他们天生要成为别人眼中的历史。<br />　　这个世界需要伟人，而非伟人需要世界??这个结论看起来带有不可救药的神秘主义色彩，但它的确是惟一可能被接受的解释。<br />]]>
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<title>八类大学生最受用人单位欢迎 </title>
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<![CDATA[<p><br /><br />&ldquo;什么样的大学生，用人单位最欢迎呢？&rdquo;北京高校毕业生就业指导中心日前对150多家国有大中型企事业单位、民营及高新技术企业、三资企业的人力资源部门和部分高校进行的调查问卷显示，8类求职大学生更容易得到用人单位的青睐。 <br />&nbsp;<br />　 在最短时间内认同企业文化 <br />　 &ldquo;企业文化是企业生存和发展的精神支柱。员工只有认同企业文化，才能与公司共同成长。&rdquo;壳牌公司人力资源部的负责人介绍说，&ldquo;我们公司在招聘时，会重点考查大学生求职心态与职业定位是否与公司需求相吻合，个人的自我认识与发展空间是否与公司的企业文化与发展趋势相吻合。&rdquo; <br />　 同样，李宁体育用品有限公司的有关人士也表示：&ldquo;我们招聘员工的标准之一，是要求对方能够与企业文化、团队氛围相融洽。这样的员工能够非常快地适应企业的环境，与企业共同发展。&rdquo; <br />　 北京高校毕业生就业指导中心有关专家提示：&ldquo;大学生求职前，要着重对所选择企业的企业文化有一些了解，并看自己是否认同该企业文化。如果想加入这个企业，就要使自己的价值观与企业倡导的价值观相吻合，以便进入企业后，自觉地把自己融入这个团队中，以企业文化来约束自己的行为，为企业尽职尽责。&rdquo; <br />　 对企业忠诚，有团队归属感 <br />　 问卷调查显示，国有企业、外资企业、民营企业的人力资源人士都一致认为，宁可要一个对企业足够忠诚、哪怕能力差一点的员工，也不愿意要一个能力非凡但却朝三暮四的员工。 <br />　 一家企业的人力资源经理认为，员工对企业忠诚，表现在员工对公司事业兴旺和成功的兴趣方面，不管老板在不在场，都要认认真真地工作，踏踏实实地做事。有归属感的员工，他的忠诚，最终会让他达到理想的目标，从而成为一个值得信赖的人，一个老板乐于雇用的人，一个可能成为老板得力助手的人。 <br />　 北京高校毕业生就业指导中心韩春光老师告诉记者：&ldquo;企业在招聘员工时，除了要考查其能力水平外，个人品行是最重要的评估方面。没有品行的人不能用，也不值得培养。品行中最重要的一方面是对企业的忠诚度。那种既有能力又忠诚企业的人，才是每个企业需要的最理想的人才。&rdquo; <br />　 不苛求名校出身，只要综合素质好 <br />　 吉通网络通信股份有限公司的人力资源人士表示，&ldquo;我们公司不苛求名校和专业对口，即使是比较冷僻的专业，只要学生综合素质好，学习能力和适应能力强，遇到问题能及时看到问题的症结所在，并能及时调动自己的能力和所学的知识，迅速释放出自己的潜能，制定出可操作的方案，同样会受到欢迎。&rdquo; <br />　 问卷调查分析指出，&ldquo;随着企业竞争的加剧，企业更加关注人才的质量。因为人才是创造产品、提供服务为企业赢得利润的主要因素。有些企业，尤其是技术含量不高的企业，不是只看重学生的学习成绩，而更看重学生的综合素质，这是现代企业的用人特点。个人综合素质比学历更重要。&rdquo; <br />　 有敬业精神和职业素质 <br />　 &ldquo;现在有的年轻人职业素质比较差，曾经有一个年轻人，早晨上班迟到的理由居然是昨晚看电视节目看得太晚了。新来的大学生在工作中遇到问题或困难，不及时与同事沟通交流，等到领导过问时才汇报，耽误工作的进展，这些都是没有敬业精神和职业素质差的表现。&rdquo;中关村电子有限公司的人力资源人士说，&ldquo;企业希望学校对学生加强社会生存观、价值观的教育，加强对学生职业素质、情商、适应能力和心理素质的培养。有了敬业精神，其他素质就相对容易培养了。&rdquo; <br />　 新华人寿保险公司人力资源管理人士说：&ldquo;我们把高素质、忠诚负责的员工视为最宝贵的财富。敬业精神体现在责任感、主人翁意识、为做好工作而主动学习、注重细节、先付出后回报等方面。&rdquo; <br />　 有专业技术能力 <br />　 北京某科技股份公司人力资源部经理介绍说，&ldquo;专业技能是我们对员工最基本的素质要求，IT行业招人时更是注重应聘者的技术能力。在招聘时应聘者如果是同等能力，也许会优先录取研究生。但是，进入公司后学历高低就不是主要的衡量标准了，会更看重实际操作技术，谁能做出来，谁就是有本事，谁就拿高工资。&rdquo; <br />　 北京高校毕业生就业指导中心专家告诉记者：&ldquo;专业技能是技术含量高的企业很看重的用人标准，对专业人才的选拔可以说是精挑细选。&rdquo; <br />　 沟通能力强、有亲和力 <br />　 京东方科技集团人事部的负责人说：&ldquo;我们公司认为，大学生最需要提高的能力是沟通能力。企业需要的是能够运用自己良好的沟通能力与企业内外有关人员接触，能够合作无间、同心同德、完成组织的使命和目的的人。&rdquo; <br />　 &ldquo;企业特别需要性格开朗、善于交流、有一个好人缘的员工。这样的人有一种亲和力，能够吸引同事跟他合作，给予他人帮助，通过他的努力，能够赢得更多的客户，使企业财源滚滚。&rdquo;韩春光老师告诉记者。 <br />　 有团队精神和协作能力 <br />　 &ldquo;金山特别欣赏有团队精神的员工，因为在软件开发和使用过程中，如果有一名员工在一个环节上出现问题，将会影响整个项目的进程。&rdquo;金山软件股份有限公司人力资源管理人士说。 <br />　 上海汽车工业（集团）总公司的人力资源人士认为：&ldquo;从人才成长的角度看，一个人是属于团队的，要有团队协作精神和协作能力，只有在良好的社会关系氛围中，个人的成长才会更加顺利。&rdquo; <br />　 带着激情去工作 <br />　 &ldquo;企业需要带着热情去工作的人！&rdquo;京东方科技集团股份有限公司人力资源人士表示，&ldquo;我们在对外招聘时，特别注重人才的基本素质。除了要求求职者拥有扎实的专业基础外，还要看他是否有工作激情。一个没有工作激情的人，我们是不会录用的。&rdquo; <br />　 &ldquo;热情是一种强劲的激动情绪，一种对人、对工作和信仰的强烈情感。&rdquo;北京高校毕业生就业指导中心主任任占忠说，&ldquo;一个没有工作热情的员工，不可能高质量地完成自己的工作，更别说创造业绩。只有那些对自己的愿望有真正热情的人，才有可能把自己的愿望变成美好的现实。&rdquo; <br />《中国青年报》（记者 刘声） <br /></p>]]>
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<title>爱她就珍惜她！</title>
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<![CDATA[<div><strong><font face="楷体_GB2312" color="#000066" size="4">如果你不爱一个人，请放手，好让别人有机会爱她。如果你爱的人放弃了你，请放开自己，好让自己有机会爱别人&nbsp;&nbsp;</font></strong>
<div><font face="楷体_GB2312" color="#000066" size="4"><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;有的东西你再喜欢也不会属於你的，有的东西你再留恋也注定要放弃的，人生中有许多种爱，但别让爱成为一种伤害。&nbsp;</strong></font></div>
<p><strong><font size="4"><font face="楷体_GB2312"><font color="#000066">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <a href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://album.sina.com.cn/pic/493dfef602000h8y" target="_blank"><img src="http://album.sina.com.cn/pic/493dfef602000h8y" border="0" alt="" /></a></font></font></font></strong></p>
<p><strong><font size="4"><font face="楷体_GB2312"><font color="#000066">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有些缘分是注定要失去的，有些缘分是永远都不会有好结果的，爱一个人不一定要拥有，但拥有一个人就一定要好好的去爱他。&nbsp;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 男人哭了，是因为他真的爱了；女人哭了是因为她真的放弃了。&nbsp;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果真诚是一种伤害，我选择谎言；如果谎言是一种伤害，我选则沉默；如果沉默是一种伤害，我选择离开。&nbsp;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果失去是苦你怕不怕付出 如果迷乱是苦 你会不会选择结束如果追求是苦你会不会选择执迷不悟如果分离是苦你要向谁倾诉，好多事情都是后来才看清楚，好多事情当时一点也不觉得苦，然而我已经找不到来时的路。&nbsp;<span style="DISPLAY: none">&nbsp;</span></font></font></font></strong></p>
<p><strong><font size="4"><font face="楷体_GB2312"><font color="#000066"><span style="DISPLAY: none">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></font></font></font></strong><strong><font size="4"><font face="楷体_GB2312"><font color="#000066">有一种爱,明明是深爱,却说不出来有一种爱,明明想放弃,却无法放弃有一种爱,明知是煎熬,却又躱不开有一种爱,明知无前路心却早已收不回来&nbsp;<br />&nbsp;&nbsp; &nbsp; 决定放弃你的那一刻我哭了，我的眼泪证明了我是真的很爱你。<br />&nbsp;&nbsp; 我们永远都不要提分手好吗？爱你不是游戏。爱你是真心的。忘记你我做不到。不管我们的解决是否完美，勾勾手指，说好不再分手。</font></font></font></strong></p>
<p><strong><font size="4"><font face="楷体_GB2312"><font color="#000066">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<span style="DISPLAY: none"><a href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://album.sina.com.cn/pic/493dfef602000h8z" target="_blank"><img src="http://album.sina.com.cn/pic/493dfef602000h8z" border="0" alt="" /></a></span></font></font></font></strong></p>
<div><strong><font size="4"><font face="楷体_GB2312"><font color="#000066">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 什么是勇气？是哭着要你爱我，还是哭着让你离开。&nbsp;<span style="DISPLAY: none">&nbsp;</span></font></font></font></strong></div>
<div><strong><font face="楷体_GB2312" color="#000066" size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 男人的自信来自一个女人对他的崇拜，女人的高傲来自一个男人对她的倾慕。永远不要栽培你爱的男人，你把他栽培的太好，结果只有两个：他从此看不起你或他给人偷了。追求一个人的手法不需要太聪明，但离开的手法必须聪明绝顶！&nbsp;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为什么我们总是不懂得珍惜眼前人？在未可预知的重逢里，我们以为总会重逢，总会有缘再会，总以为有机会说一声对不起，却从没想过每一次挥手道别，都可能是诀别，&nbsp;</font></strong></div>
<div><strong><font size="4"><font face="楷体_GB2312"><font color="#000066">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一声叹息，都可能是人间最后的一声叹息。&nbsp;<span style="DISPLAY: none">&nbsp;</span></font></font></font></strong></div>
<div><strong><font size="4"><font face="楷体_GB2312"><font color="#000066">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 也许爱情只是因为寂寞，需要找一个人来爱，即使没有任何结局。&nbsp;<span style="DISPLAY: none">&nbsp;</span></font></font></font></strong></div>
<div><strong><font size="4"><font face="楷体_GB2312"><font color="#000066">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 伤口是别人给与的耻辱，自己坚持的幻觉。像我这样的人，总是以一个难题的形式出现在感情里。&nbsp;</font></font></font></strong></div>
</div>
<br />]]>
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<title>办公室女人和学生妹妹最色情的10个爆笑口误</title>
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<issued>2007-01-03T13-02-29 CST</issued> 
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<![CDATA[<h2>工作和学习之余别忘了笑一笑。。。<img alt="" src="/common/js/fckeditor/editor/images/smiley/msn/regular_smile.gif" /></h2>
<p>　　1.刚才办公室MM问我为什么另一个MM能玩的游戏在她的机器上要S机。答曰，可能显卡驱动不行。MM遂要求帮助下载最新版，并安装。答曰，我有什么好处。MM说：&ldquo;最多我让你玩一会儿好了&rdquo;。0.01秒后，周围爆笑声一片&hellip;&hellip; <br />　　<br />　　　2. 高中班里有个女生姓焦，一日和她打个赌，什么赌忘了，她问：你输了怎么办？答曰：输了我就跟你姓焦，声音洪亮。结果全班爆笑了10分钟&hellip;&hellip; <br />　　<br />　　　3. 一次一个有浓重地方口音的女同事过来对我说：我要上传！（我的电脑是公司负责网页更新上传的）我说：你上床关我什么事！她很恼火地说：我就是要上传，我要，我要，你今天不让我上传，我就不理你了，哼！看她那愤怒的样子，我只好说：好吧！是你自己动手还是我帮你？&rdquo;她回答：&ldquo;你帮我吧！&rdquo;&hellip;&hellip; <br />　　<br />　　　4.一日，学校大扫除。一PLMM擦窗，因为窗户比较高，所以站在桌子上，但是下面的玻璃又擦不到，偶恰好经过。MM大喊：擦擦我下面。偶大惊，问擦哪里？MM曰：我下面啊，你帮我擦一下。全班顿时爆笑&hellip;&hellip; <br />　　<br />　　　5.以前在学校班里分组作模型，我做组长。有天我拿着一张图纸去问同组一个MM，她什么时候可以把那个零件做出来。MM大概是忙于拍拖吧，近来很少在工场出现，两个手板一摊，对我说：我也想给你做的，问题我没那么多时间。看今天晚上我可不可以给你做吧。旁边两男生哐地扔下手中的锉子，捂着嘴冲出工场&hellip;&hellip; <br />　　<br />　　　6.偶部门有个plmm，一次偶要带她作实验，约好了下班以后做。偶下午上网忘了，快下班她突然跑到我面前对我狂喊：&ldquo;到底做不做？&rdquo;偶当时一脸茫然，心砰砰中&hellip;&hellip;问了一句：&ldquo;做什么啊？&rdquo;mm大声吼道：&ldquo;就是做那个拉，快点&hellip;&hellip;人家很急呢！&rdquo;一瞬间，皆静，然后大家狂笑&hellip;&hellip; <br />　　<br />　　　7.我对我旁边的女生甲说：&ldquo;昨天我去做了，好痛呢，还流了血&hellip;&hellip;那个人一点也不温柔，下子就把那儿戳穿了，痛死我了。&rdquo; 女生甲：&ldquo;你就是不知道呢，就是越快越不痛呢，我去年去那个的时候也是酱子的啦。&rdquo; 女生乙：&ldquo;哇，听你们说得很恐怖呢，我本来想今天下午就去做的，但是听你们这么说都有点不敢了。&rdquo; 我：&ldquo;唉&hellip;&hellip;你还是不要紧张，放松一点点，就那一下子，过了就好，以后也就方便了&hellip;&hellip;&rdquo;之后发现周围围了很多男生听得很高兴&hellip;&hellip;（其实我们是去穿耳洞） <br />　　<br />　　　8.大学时去机床厂实习，指导老师说：&ldquo;要男生与女生合作，XX与XX一个床。&rdquo;大家皆晕倒。正式作业时我隔壁床的两位更好笑，因为男生没有把部件固定好，女生就很不高兴地大声说：&ldquo;你把那个圆柱体放好嘛，我这夹不住了！&rdquo; <br />　　<br />　　　9.偶在单位都习惯把外套脱下来的。一次天冷，没脱。旁边一个mm就说：穿上衣服我都不认识你了。暴汗&hellip;&hellip; <br />　　<br />　　　10.一MM倒可乐，不小心手一抖，把可乐倒出杯子了。GG问：为什么流的到处都是？MM无奈地说：我已经夹紧了啊<br /></p>
<p>&nbsp;</p>]]>
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