bokee.net

产品经理博客

文章归档

<<   2017年   >>

01月 02月 03月 04月
05月 06月 07月 08月
09月 10月 11月 12月

文章 (28篇) 展开   列表

沉淀之美

三个多月的时间,期间的整理、沉淀,确实是收益甚多。最重要的是真正收获了一份淡定的心态,无论在生活中,还是在工作上,都非常受用。最直接的表现,就是耐心好了很多,能更耐心的听完别人的述说,在办一件事情之前,能更完善、更细节的去考虑周全,应对各种各样的事情也显得比较从容,淡定!这种感觉真好!

阅读(1317) 评论(0) 2011-09-08 13:18

世界六大烈酒

闲暇时看了一些与洋酒相关的东西,现在暂时闲下来了,就整理整理烈酒相关的部分。世界六大烈酒,同属高酒精度酒,成品酒精度基本在40度左右,与中国白酒类似,那么六大烈酒之间究竟有和不同呢?在此,就六大烈酒的产地、制造工艺、产地、饮用方式等方面加以浅谈。也没有什么独到的东东,就是觉得平日里看到的资料看得比较累,不易区分,在这里就将其表格化了,这样感觉更清晰,较易于了解。 一、世界烈酒分类:烈酒通常被习惯分为六大类,分别为金酒(Gin)、威士忌(Whisky)、白兰地(Brandy)、伏特加(Vodka)、龙舌兰(Tequila)、朗姆酒(Rum)。 二、六大烈酒图片:                                                                        威士忌                                ...

阅读(5106) 评论(0) 2011-05-10 17:48

沟通之道

         再简单的招式,练到极致,那就是绝招!沟通亦是如此!无论看再多的沟通技巧之类的书籍,回归到根本,那都是围绕沟通目标,寻求对方的需求点,当然那是基于对方有此需求的基础上。         前几天看了严旭出的书《我奋斗在最残酷的战场上》,因在青啤工作了4年,对其中的种种还是了解不少,刚看完一遍的时候,对严总的这本书感觉有些失望,作为青啤前任的全球营销总裁,在行业内有名的“铁娘子”,职业生涯在这书中表现出来的,貌似太过单薄。后来仔细回味,实则不然。书中所提到的“空杯心态”“最好的机会就在当下”“与其苛求环境,不如改变自己”等等,我们都会说,而且说得都能一套一套的,可在实际的工作、生活过程中,真真能做到的又有几许?          真是这些貌似简单的道理,真正练到极致,那就成为了成功的绝招。严总之所以能在职业生涯中取得如此辉煌的成就,个人认为,就是这些貌似简单的招式练就至绝招...

阅读(899) 评论(1) 2011-03-31 20:37

淡定的解读

    淡定是什么?可以是两个版本的解读。一个是处理问题时不浮躁,能;理性清晰的分析现状,找寻解决出路;一个是面对问题麻木不仁,逆来顺受。我们需要的当然是第一个版本。面对问题很多时候或许是出于人的本能,都或多或少的有些许的抱怨。这也正常,都是人嘛,少了这些小情绪,生活少了不少乐趣不说,那人可以成为神仙了呢!关键是这种情绪存在的时间长短的问题。能在尽可能短的时间里调整出来,淡定的朝着实现目标的方向想办法,找对策,那就OK!     经过一个礼拜的调整,心态也彻底回归到了淡定。无论面对的是什么样的现状,关键是要把握住自己想要的是什么,朝着目标全力以赴的去做,调动一切可以调动的资源,如若还未达到自己的目标,那么需要对自身重新评估,重新给出合理的定位。切忌心比天高,不切实际。所谓明智,实则是知己者明,知人者智!自己本身都了解不来,何以知人呢!而实际的状况是人们往往自己都看不清楚自己,才寻得了这么...

阅读(868) 评论(0) 2011-03-31 20:21

其实我要的,只是你的一个拥抱

一个男孩和一个女孩,同一年毕业于不同学校,却进入了同一家公司,他们在公司发展都不错,是公司在应届毕业生中提升最快的两个人,因为工作类型的原因,一同进公司近40名的大学生,在三年后,就剩下了他们两,他们在其中经历了很多:学习、成长、进步、挫折、重新的进步与成长。 在他们进入公司的第二年圣诞前夕,他们相恋了。工作性质的缘故,他们总是聚少离多,但当他们聚在一起的时候,男孩事事都迁就女孩,他因自己不能经常陪女孩而觉得很抱歉,但女孩心里总是觉得心中会不时涌出酸酸的感觉,因为男孩不是很懂女孩的心思,当女孩生气的时候,他总是不知道原因,他会很着急,却不知道该如何去安慰,但是他是爱女孩的。而女孩有着自身的矜持,她说话一向都很含蓄,对事物也很敏感,这使得有些木木的男孩,好多时候更是不知所措,在女孩心情不好的时候,说话也都小心翼翼的,担心自己不小心说错话,又惹女孩生气,女孩听着,心中总是酸酸的。 其实,因...

阅读(904) 评论(0) 2011-02-27 12:16

Efficient communication

Communication is throughout our work and life, so it’s very important to improve the quality of the work and life. We always feel it’s difficult to reach agreement most of the times at communications, because the clients don’t approval our opinions, and it causes a lot of failed business. Then, how can we make the communication efficiently? According to my own experience, I think that at least thr

阅读(1450) 评论(0) 2010-08-10 18:28

职场专业的充分必要条件

        职场中人,大家或许都会有同感,要做到职业上的专业,或许并不困难,之所以说不困难,是相较于人际交往而言,前者面对的是事,后者面对的是人。职业的专业,很大程度上可假以时日,不断的累积经验,而达到。而在人际交往的处理上,要达到专业,我简单的理解为处事老练,即使假以时日,而较之于职业专业的累积,却是困难的很多,关键在于此项很大程度上取决于个体的性格,性格是很难改变,只能适度调整的东西。         我们经常看到很多职业专业,但人际交往不够专业的职场人士,往往在同等情况下,较那些人际交往专业,但职业可能不是很专业的同事,得到的待遇(升迁、加薪等)一般都会差些。故就我个人看来,职场人士只有具备了职业的专业及人际交往的专业,才能真正称之为职场专业人士,尤其是人际交往的专业。因为,我们之所以要将自身向专业修炼,无非是为了得到更好的待遇(好的待遇、好的升迁机会,好的实现自我价值的平台等

阅读(896) 评论(0) 2010-07-29 01:09

话说大理四多——“嫖客”多、“卖银”多、“外遇”多、“刁民”多

大理除大家所熟悉的苍山、洱海、 天龙八部城、天龙洞、崇圣寺、茶马古道、三道茶等景致之外,还有在称呼上听起来特别有意思的大理四多。大理四多分别是指“嫖客”多、“卖银”多、“外遇”多、“刁民”多!

阅读(2718) 评论(0) 2010-06-30 00:32

今天你骨干了吗

要成就骨干,首先就必须明白骨干的维度。而作为中层,在将自己打造成为骨干的同时,还要培养自己团队的骨干队员。那么,无论是打造自身、还是培育下属,都必须时刻以骨干的标准来衡量。 骨干的标准。任何具体事物都是由一定的维度来定义的,超出或者是缺乏某一维度就不能称其为该事物,骨干也如此。骨干作为组织实现目标的具体的执行者,首先从意识形态必须和组织的意识形态保持一致性,其次是其行为能力必须能为组织提供强有力的支撑。成就骨干是环境与骨干自身相互作用的结果,一方面是目标骨干是否有意识将自己打造成为骨干,另一方面是环境是否为其提供成就骨干的平台。 以骨干的标准来打造自己。骨干有其层次感,业代层面有业代层面的骨干、中层有中层的骨干、高层有高层骨干。作为组织的中下层员工,要将自己打造为组织的骨干,也必须从思想上和行动两个维度来实现。组织中层在组织中的功效绝大部分在于组织区域内资源执行上级所下达的任务。充分领

阅读(1305) 评论(5) 2008-10-04 14:42

非人力资源经理人力资源管理

总觉时间不从容,时间精力几乎全都花在了市场推进上,却忽略了对市场推进主体---人力资源的系统性管理。参加了潘子建老师的非人力资源经理的人力资源管理培训之后,再回顾之前的工作,才发现,其实做好了团队人力资源的系统性管理,对绩效的提升有着事半功倍的功效。因为任何一项绩效的实现,都必须是由具体的个人和个人之间的协同实现的。 目标确定之后,就是如何有效组织资源达成目标。资源分为硬件和软件,硬件其中就包括了人力资源在内,而软件就是如何通过有效的管理将既有的硬件资源充分利用,这其中的管理,人力资源的管理有着决定行作用,因为任何目标的达成都是由人来实现的个人。只有充分的调动起既有人力资源的积极主动性,各项硬件资源(包括人力资源本身)才能得到充分利用,从而很好的实现目标。如何调动人力资源的积极主动性就是软件,软件的把握与硬件相较而言,含有更多的艺术成分。、 如何选人、用人、育人、留人是此次培训的内容之

阅读(1423) 评论(0) 2008-09-24 22:50

戒醋

今天本该是个很开心的日子!可是心里却是酸酸的!对自己说了无数次,一定不能掉一滴眼泪,要让彼此都轻松!可是说不上两句话,眼泪还是不争气的直往下掉!对彼此说,这只是暂时的,一切都会好的!为了彼此的事业,彼此的追求,我们有的是对彼此的理解,对彼此的鼓励!时间越来越短,注视着彼此的眼神,再多的言语都属多余!紧握着彼此的手,都想让彼此轻松,可是彼此的眼泪还是因为在乎而默默的流!心中都只有一个愿望,勇敢的往前走,希望彼此都能照顾好自己!看着即将消失的熟悉的身影,心中又泛起阵阵酸意,我咬着唇不让自己的眼泪流下来!要让对方轻松的离开!在车开走的那一瞬间,眼泪又开始泛滥、泛滥!擦干眼泪,都会好的!会回来的,更何况今天应该是各开心的日子!心中好容易泛酸,应该从今天开始戒醋!

阅读(646) 评论(0) 2008-03-31 23:37

成功=淡定的心态+正确的思维模式

        转眼春节又至,这已经是我工作之后的第二个春节了。一向在公司自诩为新员工的我、已在不经意间成为了老员工。在工作的这十八个月里,我经历了从做单元格到做区域,再由做区域到做单元格,再由做单元格到做区域的反复锤炼。其间所经历的种种,包括具体的业务能力的打造、人际关系的处理等等,无处不穿插着基于目标的心态培育以及思维模式的打造。要说在这十八个月里我收获了什么?那么我觉得这两点是最重要的:培育出了一份淡定的心态;打造了正确的思维(心智)模式的雏形。 是态度而不是能力决定着你在生活中所能达到的高度。这句话并非是晨会上空喊的口号。在反复锤炼的过程中,我对这点有着至深的感触。尤其是在从县城回到市区做单元格后,由带人到被人带,这种角色的转变过程,如果那时不能及时的调整好自己的心态,那么对于我个人的发展而言,是及其危险的。当然这种心态的调整过程在当时也是很痛苦的,心中总觉得存在着万般的委屈。在

阅读(1189) 评论(3) 2008-01-24 00:10

管理=哲学+数学

哲学就是思维,数学就是算账。其中,哲学是第一位的,算账次之。 不仅仅是在管理工作中,无论做什么事情,我们宁可在正确的问题上做错事情,也不要在错误的问题上做对事情。在科学的哲学思想指导之下,一项科学的战略目标制定之后,只有通过尽可能精准的计算,才能制定出确实可行的战术使其得到实施。 一个组织在其发展方向的制定,也就是我们通常所说的发展战略的制定过程中,只有在科学的哲学思想指导下,才能得到科学的发展战略。无论是一个组织还是具体到个人的发展,思维模式有着决定性的作用。一项发展战略的制定,如果方向错了,那么执行层的执行越到位,对整个系统的伤害也就越大;而只有我们的方向对了,即使偶尔在战术上错了,我们可以通过对战术的修正来控制战略目标的实现。一旦战略目标制定之后,整个系统所有的资源都将为实现战略目标来配置,而具体战术的实施所占用的资源只是实施整个战略资源其中的一部分,故而修正战术比修正战略的成本

阅读(973) 评论(7) 2007-11-29 15:34

品牌、企业文化与草根

品牌(Brand)对于消费者最直白的表述是消费者在消费过程中所得到的独特的感觉。品牌对于我们老百姓(草根)来说,是个极其抽象的概念,只能是隐约的感觉到他的存在,要对其有个明确的表述,很不容易。就像我们在说道笔记本电脑时,如果是商用,很自然就会想到IBM,那是因为其给我们一种可靠、安全的感觉;如果是娱乐用,那是因为他给我们一种娱乐时必不可少的感觉,年轻人,很自然的会想到三星,那是其给我们的感觉是前卫、引领时尚……如此种种,实在是举不胜举。 品牌,其所彰显的、给我们的感觉是某一特定企业所打造的一类产品所特有的一种特质,这种特质包括该产品本身的品质,但在产品同质化越来越严重但的今天,这种特质更多的是体现在消费过程给我们所带来的同类产品所不能给予的特殊的享受感(enjoy)。对于普通的消费者,其对产品一般不可能有专业的认识,只能是凭借于感觉,而这种感觉的基础就是品牌,所以品牌的经营在这个意义上说

阅读(758) 评论(2) 2007-11-19 06:19

寂寞 错爱 错过?

职场中的女人,大多都个性鲜明,也许也正如此,一般也都是寂寞的。在竞争越来越激烈的大环境之下,女人所要承受的压力较男人而言,要大很多。生活中再细微的事情,我们都希望有个人能与自己一起分享、一起承担。在取得成就的时候,想找个人一起来分享;在伤心的时候,想找个肩膀靠靠。可是翻遍了电话簿,都找不出合适的。每天结束忙碌的工作之后,回到家中,听着家中由自己所发出的声音的回音;看着自己孤寂的影子,心中难免泛着阵阵的心酸。奢望着下班后,能有个人陪着一起吃饭、一起聊天、靠在自己爱人的臂弯里一起看着自己喜欢的电视节目。那种心中孤寂的滋味,职场女性,大都深有体味。 但在碰到所谓心怡的对象之后,由于职场女性所特有的理性,往往又都会驻足、犹豫。会审视自己是否是因为寂寞而产生所谓的心怡,会让自己错爱,会经意的在自己周围筑起一道另对方难以逾越的墙。想要找个人来爱,被人爱,又怕错爱。所以职场中的女性,想要找到自己真正的

阅读(580) 评论(2) 2007-11-18 21:34

黑咖啡

黑咖啡是我的最爱。黑咖啡是不经过任何修饰的咖啡,只有他才最能体现咖啡的原味。不加糖,也不加奶,不做任何的修饰,虽然味道苦涩,但一杯上乘的黑咖啡却也能透着丝丝不易觉察到的甜。 看待事物,就如同品鉴黑咖啡一般,只有拨开一切事物本质之外的伪装,从事物最更本的原始本性,去品味生活中的一切,才能品到他们的真正的味道。才能从根本上去把握他们。 在生活中,也一样。我们的生活都充满着酸甜苦辣,但只要用心,往往也能体味到那隐藏在其中的甜蜜。

阅读(162) 评论(3) 2007-11-13 00:50

别把领导当人看

身在职场,不时的被领导“谆谆教诲”,那也是再平常不过的事情了。虽然如此,但在被谆谆教诲之后,一整天的心情,或多或少都会受到影响,工作或许会少了些许的激情。对于工作,我应该做的,我所能做到的,我都已经很努力的去做了,或许只是结果不如预期的那般完美,但为什么还是得不到领导的认可呢?不仅如此,还得到了领导的谆谆教诲?心理面觉得委屈得不得了。 针对于此问题,首先要从自身反省。虽然自己已经很努力的去做了应该做的和所能做的,但是还是没能达到所预期的结果,这对于自身来说,也是有提升的,但是对于公司而言,没有结果,所有的一切努力都是没有意义的。毕竟公司是靠员工提供的结果来生存的。对于公司而言,公司所要求的是员工的功劳,而非是苦劳,所以在清晰这一点后,所谓的委屈,也就可以得到释怀。另外领导之所以会对自己进行“谆谆教诲”,自己肯定有做得不到位的地方,所以对此,更是要深入的反省自身的言行,有则改之,无则加勉,

阅读(2306) 评论(16) 2007-11-13 00:12

事业与爱情之间的经营

    一直在想,两个人的爱情,应该如何来经营才是最为合适的?特别是两个事业心都很强的人在一起,除了工作之外,对于两个人之间的爱情的经营似乎有着更多的矛盾。奢望童话般中王子与公主型的相处,在现代社会中,那显得实在是太幼稚、太理想化。但是肯定是应该与普通朋友之间的相处有着很大的不同。 在社会及大环境的压力之下,这样的情侣对于他们爱情的经营,往往显得力不从心。本来也想好好的经营一份感情的,但是在事业的前提之下,好多好多经营爱情的想法,或者是可以想到的想法都被因为要经营事业这个大前提而大打折扣,爱情的经营往往被靠后来处理,甚至就根本都没有被分配予时间,如果将其提前处理,往往会被视为不理智。那么,处在此种情况之下的情侣该怎么来处理这种矛盾呢? 此种情况,双方都要保持着相当的理智来处理,否则结果只能是心中有着再多的不舍,也只能留着遗憾而分道扬镳。说起来似乎很不合适,爱情本来就存在着很大的不理性的

阅读(623) 评论(1) 2007-11-12 22:49

在企业并购中 先做大还是先做强?

    15年前的青岛啤酒是没有销售部门的,这在中国市场经济中是一个很独特、很有代表性的例子。从95年开始,一场以政府力量为后盾的廉价购并开始了,短短的5-6年中,青岛啤酒在产能上翻了10倍。进入2000年后,有着传奇色彩的彭总悲情谢幕,金总继任,开始了为期5年的"寂寞高手"的整合阶段。    对于二位老总我个人都是比较推崇的。     彭总无愧彭大将军的称号,横刀立马,不拘小节。是青岛啤酒变大的奠基人,也是倡导将青岛啤酒走进千家万户的第一人,为此彭总几乎是冒着丢乌纱的风险,漂亮而又神奇的:两义战争是见证彭总智慧的最好印证。如果说彭总是开国元勋彭大将军,那么金总就可以比拟为邓老爷子,对于彭总的评价是:侧重情商, 而对于金总的评价是:侧重智商。在大与强的辨证关系中,文气较重的金总选择了"闭门坐关"的整合之路,在这场为期5年的休整中,青岛啤酒的内功大增,但是却失去了将对手远远甩

阅读(154) 评论(2) 2007-10-26 22:58

成功人士所必备的思维模式(心智模式)

一种思维,决定一种行为;一种行为,决定一种习惯;一种习惯,决定一种性格;一种性格,决定一种命运! 一个成功的人,根本的成功秘诀在于其拥有普通人所没有的思维模式。作为一名成功的人,其至少应具备如下的思维模式: 1.       目标的科学性:宁可在正确的问题上做错事情,也不能在错误的问题上作对事情。在正确的问题上做错事情,最坏的结果也就是我们的目标没有达成,我们的现状暂时没能得到改善,我们还可以研究新的战术来改变现状。然而,一旦在错误的问题上,做了对的事情,最轻微的结果只能是伤害现行的系统。上述的问题与事情,也就是一个企业的战略与战术。如果决策层所定的战略就错了,那么执行层基于此所制定的战术,其越是高明,则其对整个系统的伤害也就越深。这也就是在错误的问题上做了对的事情。 2.       没有任何借口:只有目标对了,那么在其的引导下,本着正直、诚实、自我负责的原则;以达成目标所应具备的

阅读(929) 评论(3) 2007-10-21 11:32