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大智大勇岳飞复职

岳飞在军事会议上说,伪北齐刘豫不足以平定,现在需要十万军队在金国边境截击金军,使敌人不能相互援救,刘豫势单力薄,则中原可以收复,张浚对岳飞的军事建议不以为然。宋将刘光世请求充当任职祠禄官这样的闲散官员,不想管理军事工作,当然,这只是刘光世以退为进的策略,就像宠坏了的孩子一样“娇情”。南宋中央的目的是用高官厚禄收回刘光世手中的兵权。岳飞去见皇帝赵构,向他请求由商州、虢州进军夺取关陕,并且想把淮右的军

阅读(4546) 评论(0) 2017-05-31 22:17

领导力法则:增值法则

人的才干、学识、能力、经验、技能等都是通过后天的学习才拥有的,所以,当一个人越学习越善于总结时,就越成长。一个人越成长,他就越具有实现社会、组织、个人的价值的条件,这个人就等于是增值了。你越有价值,老板就会很愿意出高薪购买你为其工作,来为企业创造更多的价值,创造更多的利润。没有一个老板是傻子。当你没有增值,没有创造价值的能力,没有身价,老板才不会大发慈悲给予你很高的薪酬。 领导力的增值法则:领导

阅读(4490) 评论(0) 2017-05-31 22:11

军事学在管理上的应用

第一章:环境扫描 始计篇原文如下: 孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民与上同意者也,故可与之死,可与之生,而不畏危也;天者,阴阳、寒暑、时制也;地者,远近、险易、广狭、死生也;将者,智、信、仁、勇、严也;法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知之者不胜。

阅读(4556) 评论(0) 2017-05-31 21:52

人工智能时代的伦理关系

机器人伦理学:身份伦理 伦理一般是指一系列指导行为的观念,是从概念角度上对道德现象的哲学思考。它不仅包含着对人与人、人与社会和人与自然之间关系处理中的行为规范,而且也深刻地蕴涵着依照一定原则来规范行为的深刻道理。人存在于社会与自然之间,所以会自然而然形成或者约定俗成,从而有人类的伦理。我们以前只有人与人、人与社会、人与自然在人类文明中绽放异彩,但现在随着科学的发展,机器人技术的进步,机器

阅读(3766) 评论(0) 2017-05-31 21:49

卓越管理思想之三

管理企业必须要了解企业的环境。我们所处的这个世界,正在进行着一场影响深远的变革,企业所处的经营环境也随之发生变化。企业的环境,由内部环境、任务环境、外部环境构成。内部环境包括企业员工、高中低层管理者、企业文化、管理技术、产品科技。任务环境包括顾客、竞争者、劳动力市场、供应商、经销商、其他利益相关者。外部环境包括科技环境、社会文化环境、经济环境、国际环境、法律与政治环境。YY(欢聚时代)的赴美上市,

阅读(3778) 评论(0) 2017-05-31 21:43

领袖生存之道:培植领袖的根性

培植领袖的根性:知人善任 任何组织与群体都有为首的。这为首的,在国家可以称之为元首,在政府可以称之为长官,在企业可以称之为高管。蛇无头不行,可见组织与群体少不了首脑。在动物世界中,狼有狼王,猴有猴王,连蚂蚁都有蚁后。所以,组织与群体中存在领袖人物是物竞天择的自然规律。当然,这领袖人物有些是遗传的,有些是通过竞争得来的,有些是选出来的,有些是自然而然形成的。有些组织与群体,只有一个领

阅读(3753) 评论(0) 2017-05-31 21:38

培植领袖的根性:远见卓识

站得高,才能看得远,见识深,才能把握未来。一个领袖最大的能力就是对未知的事物的准确判断与对未来趋势的把握,这种能力是领袖区别于其他平庸人物的重要标志。著名物理学家牛顿说过这样一句名言:“如果说我比别人看得要远一点,那是因为我站在巨人的肩上。”人与人之间还是有差异的,这种差异表现在:能力有高低,智识有深浅,品质有优劣。智识就是指人的智慧、知识、见识。智识这种东西是经过后天的学习形成的。见识的产生是因

阅读(3739) 评论(0) 2017-05-31 21:32

从《二十五史》中汲取管理智慧:汤伐夏桀

原文:当是时,夏桀为虐政淫荒,而诸侯昆吾氏为乱。汤乃兴师率诸侯,伊尹从汤,汤自把钺以伐昆吾,遂伐桀。汤曰:“格女众庶,来,女悉听朕言。匪台小子敢行举乱,有夏多罪,予维闻女众言,夏氏有罪。予畏上帝,不敢不正。今夏多罪,天命殛之。今女有众,女曰‘我君不恤我众,舍我啬事而割政’。女其曰‘有罪,其奈何’?夏王率止众力,率夺夏国。有众率台不和,曰‘是日何时丧?予与女皆亡’!夏德若兹,今朕必往。尔尚及予一人致

阅读(1023) 评论(0) 2017-05-31 20:57

管理圣经:领导力的法则

领导力法则:盖子法则 领导力决定了一个人的办事效力。领导力是盖子,办事能力是水。水永远不可能高于盖子。领导者的领导力水平高,那么办事能力也很高;领导力水平低,那么办事能力也很低。领导者的影响力大,就越能提升办事能力。每个人都渴望成功,但不是每一个人都能成功的。成功的人在人群中是微乎其微的。而领导者想要获得事业的成功,则必须扩大自己的影响力。别人不当你是一回事,或者怀疑你,质疑你,你的影响力

阅读(3684) 评论(0) 2017-05-31 20:55

王阳明管理思想借鉴五

传习录五: 爱因未会先生“知行合一”之训,与宗贤惟贤往复辩论,未能决。以问于先生。 先生曰:“试举看。” 爱曰:“如今人尽有知得父当孝,兄当弟者,却不能孝,不能弟。便是知与行分明是两件。” 先生曰:“此已被私欲隔断,不是知行的本体了。未有知而不行者。知而不行,只是未知圣贤教人知行,正是要复那本体。不是着你只恁的便罢。故大学指个真知行与人看,说‘如好好色’,‘如恶恶臭’。见好色属知,好好色属行。只

阅读(8783) 评论(0) 2017-04-30 23:16

德鲁克管理思想之七

摘自《成果管理》:不能等到明天才开创未来,未来需要在今天被开创。而且,未来大多是由那些与当前任务有关的决策和行动所开创的。反之,所有为了开创未来而做的事也会直接影响到现况。 点评:未来是不可预知的、不可触摸的、是高度不确定性的,为了企业的发展,为了企业能在未来存活下来,必须抢夺先机,先发制人,把握未来发展趋势。例如,火车发展的未来是管道高速火车、飞行火车、宇航火车;汽车发展的未来是无人驾驶的海陆

阅读(8676) 评论(0) 2017-04-30 23:15

管理寓言故事:驴子与蝉

管理寓言:驴子在吃草的时候听见蝉在唱歌,歌声非常美妙动听。驴子沉醉在这优美的旋律中,几乎忘记了自己的存在。 “要是我能和蝉一样发出同样悦耳动听的声音,演唱一首歌曲,那该有多么美好啊!”驴子这样想,于是便羡慕地问: “你的歌声实在是太动听了,请问你是怎么发出如此美妙的声音来的?你有什么秘方或者诀窍吗?” 蝉答道:“秘方、诀窍倒是谈不上,不过我认为我的嗓子好可能和我经常吃露水有关系,露水是种好东

阅读(8636) 评论(0) 2017-04-30 23:11

卓越管理思想之二

诚信的基础是信任。老干妈的经营之道,是在顾客中建立了一种深厚的信任。信任是正面的期望,期望其他人不会在言语中、行动中、决策上作出投机行为。诚是内诚于心,信是外信于人。诚信是指诚实不欺,讲求信用。老干妈创始人陶华碧始终坚持用遵义辣椒这原料来制作老干妈,这是在顾客中构建信任;她不允许辣椒中有杂质,这又是在顾客中构建信任;老干妈里含有真才实料鸡肉块,这还是在顾客中构建信任;不投机取巧地用真材实料做老干妈

阅读(7908) 评论(0) 2017-04-30 23:09

卓越管理思想之二

诚信的基础是信任。老干妈的经营之道,是在顾客中建立了一种深厚的信任。信任是正面的期望,期望其他人不会在言语中、行动中、决策上作出投机行为。诚是内诚于心,信是外信于人。诚信是指诚实不欺,讲求信用。老干妈创始人陶华碧始终坚持用遵义辣椒这原料来制作老干妈,这是在顾客中构建信任;她不允许辣椒中有杂质,这又是在顾客中构建信任;老干妈里含有真才实料鸡肉块,这还是在顾客中构建信任;不投机取巧地用真材实料做老干妈

阅读(96) 评论(0) 2017-04-30 23:06

四海扬名岳飞攻齐

南宋朝廷下诏书进行军队改革,赵构认为南宋主力军队“神武军”的“神武”这个名字是北齐神武皇帝高欢的君主称号,高欢是鲜卑族人,所以赵构不喜欢这个名字,于是把“神武军”改为“行营护军”,神武前军改名为中护军,神武左军改名为前护军,神武后军改名为后护军,刘光世统率的军队称左护军,吴玠统率的军队称右护军,王彦统率的军队称前护副军,岳飞统率的军队称后护军。中护军的司令员是张俊,这支军队是张俊所管的信德府部下,

阅读(7918) 评论(0) 2017-04-30 23:02

一世之雄岳飞剿匪

南宋朝廷委任神武后军统制、任江南西路荆南制置使岳飞为清远军节度使、湖北路荆襄潭州制置使。神武前军统制王燮在湖北有几个年头了,但却没有剿匪成功,有两种可能,一种是这个武将太无能,没有办法平定匪患,另一种是他拥兵自重不想真剿匪。岳飞收复襄阳有功,枢密院考虑到抗金名将张浚曾经上奏想要招安起义军首领杨幺,赦免杨幺的叛乱行为,但时间过了很久,杨幺还是没有接受招安,王燮率军剿灭杨幺一年多了,都没有什么成绩,还

阅读(4648) 评论(0) 2017-03-27 16:29

总裁日记:社会关系

我们都是生存于这个社会的,每个人不可能脱离这个社会而独立存在。如果一个人可以离开这个人类文明社会生存得很好,那么肯定是一个适合生活在原始森林的“野人”。总裁也是人,不可能是不食人间烟火的“仙人”,更不可能是“野人”。总裁只要与这个人类文明社会发生各种关系与联系,就离不开这个社会。人际关系不是万能的,也不是总裁工作的全部,但人际关系在某些方面仍然有它的重要作用。过分看重人际关系,那么工作的重心就转移

阅读(13659) 评论(0) 2017-03-27 16:22

读《墨子》管理有感:非攻上

原文:今有一人,入人园圃,窃其桃李,众闻则非之,上为政者得则罚之。此何也?以亏人自利也。至攘人犬豕鸡豚者,其不义,又甚入人园圃窃桃李。是何故也?以亏人愈多,其不仁兹甚,罪益厚。至入人栏厩、取人牛马者,其不仁义,又甚攘人犬豕鸡豚。此何故也?以其亏人愈多。苟亏人愈多,其不仁兹甚,罪益厚。至杀不辜人也,扡其衣裘、取戈剑者,其不义,又甚入人栏厩,取人牛马。此何故也?以其亏人愈多。苟亏人愈多,其不仁兹甚矣!

阅读(13620) 评论(0) 2017-03-27 16:18

机器人管理学第九章:质量管理

机器人既是产品,又是工具,有时还是劳动力,所以机器人的质量很重要。机器人的质量管理涉及到了制造机器人的质量与机器人生产产品与提供服务的质量。搞好机器人的质量,主要的目的是让顾客满意,顾客不满意,一切等于零。顾客满意是与顾客忠诚相联系的,顾客越满意,则顾客越忠诚。顾客满意代表着顾客至上的理念,机器人企业生产机器人这种产品,或者用机器人作员工来进行生产劳动,其目的都是为顾客提供产品与服务,让顾客满意,

阅读(13009) 评论(0) 2017-03-27 16:16

新学科:机器人管理学

机器人管理学第一章:立法 人类为了提高生产率,必然采用更先进的工具来进行生产。但人的劳动极限与劳动速度受到人的自身机能的局限性,往往很难突破自身的能力。于是,采用机器人这种生产工具来替代人类劳动成了必然的趋势。而且机器人能够把人类从繁重的体力劳动与脑力劳动中解放出来。马克思讲过,人类的最高级阶段,就是把人类从劳动中解放出来。他老人家也没有想到过,只有机器人这种先进的劳动工具能够做得到这一点。现今全

阅读(12945) 评论(0) 2017-03-27 16:12