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韦度咨询北京PMP 2014年12月份备考班

主 办:韦度咨询 上课时间:10月18、19日、11月1、2、15、16、29日、12月6日 报名截止日期:2014年10月17日 培训费:3800元/人(包含教材、资料费、模考) 授课方式:面授 教学语言:中文 总学时:40学时 教学内容:情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例 课程所在区:北京市海淀区上地十街辉煌国际大厦西6号楼339室 课程目标:案例贯穿始终,通过对实

阅读(340) 评论(0) 2014-08-19 11:01

韦度咨询北京PMP 2014年12月份备考班

主 办:韦度咨询 上课时间:10月18、19日、11月1、2、15、16、29日、12月6日 报名截止日期:2014年10月17日 培训费:3800元/人(包含教材、资料费、模考) 授课方式:面授 教学语言:中文 总学时:40学时 教学内容:情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例 课程所在区:北京市海淀区上地十街辉煌国际大厦西6号楼339室 课程目标:案例贯穿始终,通过对实

阅读(277) 评论(0) 2014-08-19 10:59

韦度咨询(北京)8月17日项目管理工具交流会圆满落幕

通过这次成功案例的交流,大家都表示参加这样的交流活动才是学习 PMP、应用PMP的目的所在。最后,大家都表示希望这种活动多举办,也表示要积极参与这样的活动,将自己的经验拿出来与大家分享,以真正达到学习PMP 的目的。 会后大家交流说通过本次韦度咨询微实战形式的活动,除了交流经验教训、有益工作之外,大家还有时间、有机会相互认识、深入交流,有利于扩大项目人员的人脉圈子,这样的活动形式更具有实际价值。

阅读(184) 评论(0) 2014-08-19 09:22

产品团队管理经验

有那么零零碎碎的五年时间,我一直在做媒体。08年初转型产品设计,从头组建产品部,策划-交互-用研-视觉-运营这些职能都包括进去,跟进过的大大小小新新旧 旧五花八门的产品20多款。我在这个位置上待了大约15个月,按照个人习惯,做过不少制度化的组织流程尝试。今天忽来兴致,觉得过往经验也不妨拿出来讲一讲。

阅读(366) 评论(0) 2013-06-10 11:58

一个研发经理的项目日记

ENP1.0发布一个月了,还是无法推向客户。   我十分失望。   作为结果来说,4个月前我所设想的利用放权、流程和引入专业用户界面来达到低成本开发用户满意的设想是失败了。   方蕾已经非常努力了。我真的很难以责怪她。她的人脉,敬业,在处理一些其他问题上的创造性,是使我觉得可以一试的底气。但就如武林高手对决一样,无论事先如何能 如何策划周密,动起手来还是要靠武功决定胜负。她毕竟在对软件产品和技术本身的把握上还是难以达到一流高手的境界。

阅读(416) 评论(0) 2013-06-10 11:55

猎人和猎狗的故事

有一天,猎人带着一只猎狗,到森林中打猎,猎狗将一只兔子赶出了窝,追了很久也没有追到。后来兔子一拐弯,不知道跑到哪去了。 牧羊犬见了,讥笑猎狗说:“你真没用,竟跑不过一只小小的兔子。”猎狗解释说:“你有所不知,不是我无能,只因为我们两个跑的目标完全不同,我仅仅是为了一顿饭而跑,而它 却是为了性命啊。”

阅读(584) 评论(0) 2013-06-10 11:16

IT实际项目开发过程解析

课程简介 用一个实际完成项目的开发过程作对象,通过对该项目开发过程的全面研究与讨论,总结经验教训,让参与者从实际的项目中学习到项目管理的实践,并有助于在未来的项目中加以使用。 本课程的学习过程中,还将结合对该项目的需求管理和设计过程管理,讨论在不同类型的软件项目开发过程中的需求过程、设计过程的实践,通过研讨,使参与者在掌握项目管理实践的同时,增加需求管理和设计方面的工作能力。 培训目标 &深入

阅读(228) 评论(0) 2013-06-06 12:47

韦度咨询北京PMP 09月份备考班

认证机构——PMI PMI(Project Management Institute),即美国项目管理学会,成立于1969年。是有着近5万名会员的国际性学会,是项目管理领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。PMI致力于项目管理领域的研究工作,其出现大大推动项目管理的发展。 PMP证书 PMP认证是PMI在全球范围内推出的针对评价个人项目管理知识能力的资格认证体系。1999年,PMP在全球所有认证考试中率先获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球项目管理领域最权威的认证考试。目前,PMP证书已得到全世界170多个国家和地区的推崇,被认为是项目管理专业人士身份的标志;国内众多企业已把PMP证书定为项目经理人必须取得的重要资质。

阅读(218) 评论(0) 2013-06-06 12:02