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唱衰三星,国产手机厂商的狂妄与短视

今年二季度以来,小米、华为出货量超三星一事引发了行业的热议,之前三星牢牢占据着国内智能手机市场榜首的位置,而如今小米和华为却打破了这种格局,所以,不少人认为,这标志着三星走向衰退,整个行业也弥漫着唱衰三星的论调。 不过在笔者看来,这种论调不过是国内厂商的借势炒作而已,同样的论调此前也用在了苹果上。记得在2013年初发布Galaxy S4,三星电子创纪录实现90亿美金纯利润,博得外界的一片看好;另一边苹果股价跌破400美元,市场份额快速下滑,在这个阶段,唱衰苹果的论调也不少,但“然并卵”,苹果稍事调整后逆势崛起,不仅市场份额得到了巩固,股价也创出了新高。可以想象一下,今天国产手机厂商对三星唱衰,也许几年后,他们就会发现自己今天的行为是很可笑的,因为对三星的盲目唱衰完全是一种狂妄与短视的行为,为什么? 三星仍然是名副其实的“全球第一” 三星仍然是名副其实的“全球第一” 单看中国市场,三星确实已经从榜首滑落了下来,但在全球市场来看,三星仍然是名副其实的老大,甚至小米、联想、华为三者份额叠加也不敌三星,既然如此,国产手机又凭什么因为在国内超越了三星而“沾沾自喜”呢,这岂不是“坐井观天眼光浅”吗? 就目前的情况来看,随着竞争的白热化,国内手机市场的发展空间已经没有之前那么大。这意味着国内手机厂商如果要寻求可持续发展,就必须将目光转向更广阔的海外市场。事实上,的确有一些国产手机在执行全球化策略,只不过没有取得预期的成绩,和三星的轻车熟路相比,国产手机进军海外市场面临的挑战是非常艰巨的。既然如此,笔者认为国产手机应当积极向三星取经,寻求可靠的全球化策略,而不是在国内对三星嗤之以鼻。 国产手机赶超三星凭的是价格,而非品牌和品质 即便是在国内三星已经被国产手机所赶超,我们也要分析一下这背后的原因,这真的意味着国产手机核心竞争力超过了三星吗?答案显然是否定的。近年来,国产手机的价格战愈演愈烈,各种降价促销、话费补贴、机海战术层出不穷,正是这种“赔本赚吆喝”的策略才让国产手机在市场份额上超过了三星。 从另外一个角度我们也可以得出这样的结论,就是在中高端手机的市场份额上,三星仍强于绝大多数国内厂商,3000元以上的高端市场几乎被三星和苹果垄断。从这一点我们也不难看出,价格战是国产手机赶超三星的根本因素,而在品牌和品质上,国产手机仍未实现对三星的超越。 而且,价格战所带来的弊端也非常明显,一方面,价格战会对品牌影响力造成负面影响,由于品牌附加值降低,厂商很难在消费者心目中树立起高上大的形象,这不利于长远发展;另一方面,由于厂商对价格战存在严重依赖,一旦价格优势不再,用户就会抛弃它选择其他更廉价的产品,其市场份额会立马下降,毫无用户忠诚度可言。 要想超过三星,国产手机还需多下点功夫 那么国产手机到底要怎么做才能全面超越三星呢?所谓“见贤思齐”,在以三星为PK对象之前,最好看看三星到底有什么强项。在笔者看来,三星的强项主要分为三个部分,分别是营销体系、产业链、技术专利。 在营销方面,三星具备强大的全球营销能力,能根据不同的区域制定不同的营销计划,无论是欧美、亚太或是非洲、拉美市场,三星手机可以轻松地出现在全世界任何一个角落。如果没有强大的营销体系,三星是不可能取得这样的成就的,毕竟全球市场具备多元化的特性,单靠某一种营销策略难以适应复杂的市场需求。 在产业链方面,三星堪称强大,其产品线覆盖至芯片、显示屏等多个领域,完整的产业链可以优化三星的手机业务,降低生产成本,提高生产效率。更重要的一点是,三星不会因为配件问题被竞争对手“卡脖子”,拥有强大的自主话语权。 在技术专利方面,三星更是领先不少,除了曲面屏之外,三星还拥有很多傲人的专利技术,比如可用眼球和眨眼控制屏幕的技术专利、可使用户通过头部****来控制手机的技术专利等等。这些技术将成为未来手机行业发展的重要驱动力量。 通过上面的分析我们不难看出,三星虽然在国内市场被超越,但并不代表三星已经走向衰退的道路,对国内手机厂商而言,要赶超三星还任重而道远。另外,有媒体报道,三星S6 edge plus即将在纽约发布,作为三星新一代旗舰新品,三星S6 edge plus在配置上将达到三星现有顶级水准,而其外观设计也将成为三星工业设计的新标杆,相信该产品发布以后一定会给市场带来轩然大波。

阅读(620) 评论(0) 2015-08-06 16:23

看了这么久,电信联通会合并吗?

截至目前,来自各界的分析都一致认为,在“一带一路”和“中国制造2025”的国家战略下,提升央企国际竞争能力、推动中国技术走出去,是这一轮央企重组的主要诉求。(具体可见各大经济学者访谈、各大券商报告、各官媒解读等等) 从已经发生的南北车和核电央企合并来看,都非常明确地指向了这个目标。在这两个领域,国内市场已无法满足其发展,也是我国向外推销的主要产品技术,但是国际市场竞争也很激烈,急需增强央企实力去放手一搏。 而几近夕阳、几乎铁定为“适当赚钱”的半公众福利性质的电信行业,不管是从商业模式、生产过程还是价值链,都不符合战略输出的特征。再者,由于意识形态问题,运营商国际并购可能性接近于无。 一位电信业资深人士认为,虽然央企分类还未明确,但是从提速降费等政策导向来看,运营商今后的定位就是国内市场的充分竞争,“为人民服务”。 从国内市场来看,三大运营商的再次重组也有违逻辑,有资深人士曾撰文指出: 如果电信联通合并,竞争寡头化三为二,新公司的实力、业绩、效益或能提升,但必将抑制市场竞争,导致企业和行业效率下降。由此造成的垄断外部性将集中作用于国内市场,由整个社会承担。它所带来的效率损失也不会只停留在电信行业或者信息产业,而将影响到创业创新的基础环境和中国经济的转型升级。相较于可能增加的几百亿利润,合并的效率代价和影响上的不确定性简直是无法承受的。 但是合并不成,不代表电信央企重组会搁置。一位电信资深人士认为,民资进入电信央企,实现混合所有制将是大概率事件。 混改是****总理大力推进的经济体制改革的重要部分,但到现在仍然没有实质性的标志性事件。 上述人士判断,从几方面猜测,联通会成为央企一个混改的先行军,刚刚成立的铁塔,由于仍然在投入期,且其央企身份尚未界定,对民资和资本市场的吸引力不如成熟的联通。 早在两年前,马云希望入股联通就已经成为人所共知的秘密,而期间确实有针对此事的数次专项调研,最终因关系到国家安全和基础设施问题,而未有定论。如果一旦政策明朗,联通引入民资必定是一个精彩故事。 相较于重组,三大运营商高管调整已经接近明朗,可能在9月就会见分晓。而变动最大的莫过于运营商中的中坚力量了吧。 不过外界如何变幻,作为运营商er,此时不该背离职业操守,最不应该的就是丧失斗志无所事事啦,如何更好的经营、投资自己,让自身越来越增值,才是万变不离其宗的要义。

阅读(632) 评论(0) 2015-08-06 16:22

百度员工离职总结:如何做个好员工?

8.3.1 2014年7月4日,我从百度离职了。 这是第一次,我不是因为和老板闹翻而离职; 这是第一次,我带着晋升的喜悦而离职; 这是第一次,我带着满满的收获而离职。 我曾经认为,我永远不会成为一个好员工,因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去,我改变了不少,我必须承认,所谓“进步”的过程,就是被认可的过程,也是被“驯化”的过程。 所谓“驯化”,就是了解规则、遵守规则、利用规则的过程。我并非被某些人“驯化”,而是被社会与职场的规律驯化。我曾经鄙视这个过程,但今天看来,作为一个资质平庸的人,如果你想在这个社会里做成点儿什么,“被驯化”是不可避免的。 我也曾自诩“卓尔不群”,又受了老罗“彪悍的人生不需要解释”的“蛊惑”。但在现实中,这个路子不一定行得通。你不得不向很多人解释、用他们(而不是自己)喜欢的方式解释,因为只有得到他们的认可和支持,你才能继续工作下去。如果你是一个资质平庸的人,你不得不这样做,美剧《犯罪心理》中有一句话:“凡按自己的方式追求理想者,无不树敌。” 树敌多了,你就死了。 现在,我不敢说自己是个“好员工”,我只是觉得我是个比曾经的自己更好的员工。在离职的时候,我打算把自己这几年的职场心得总结一下,算是给自己的一个礼物。 我是一个资质平庸的人,以下这些心得只适用于愚钝且资质平庸的我,对于才华横溢的天才们并不适用。 一、你有“同理心”吗? 什么叫“同理心”? 说复杂点儿,同理心就是站在当事人的角度和位置上,客观地理解当事人的内心感受,且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。 说简单点儿,同理心就是“己所不欲,勿施于人”。将心比心,也就是设身处地去感受、去体谅他人。 说白了,同理心就是“情商”。 具体点说: 同理心就是,领导交办一项工作,你要读懂他的目的、看清他的用意。我经常遇到这样的情况:给团队成员安排工作时,一再询问“我说明白了吗”“有没有问题”,再三确认后,提交上来的东西仍然答非所问。所以我在接受任务时,总会向领导确认:你想要的是什么?你的目的是什么?了解这个以后,就可以站在他的角度,有效的帮他解决问题。 同理心就是,在激励员工时,点准他们的“兴奋点”,不揭“伤疤”。每个人都有认真工作的理由,家庭富裕的为了证明自己的能力,家境贫寒的为了改善自己的生活,吊儿郎当的爱面子怕丢工作。了解不同人的不同心理需求,才能调动大家的积极性。若是不问青红皂白,拿着鞭子大喊加油,只能是徒劳无功。 同理心就是,在与他人合作时,了解对方的需求和心理,潜移默化的说服对方,双方为了同一个目标而努力。想用强势压服别人,通常不好使。 二、听话,出活; 7年前,我和北京交通台的潘久阳聊天,他说“什么叫好员工啊,好员工特简单,就四个字:听话、出活”。这话我一直记着,这是至理名言。 什么叫“听话”?有句老话叫“干活不由东,累死也无功”,谁是“东”啊?你的直属领导就是“东”,大部分时候,听他的话准没错儿。 有朋友说:我有能力,我比领导水平高,我就不听领导的!咱先不说到底谁水平高——既然他能当你领导,肯定有比你强的地方——咱就说水平和能力这事儿,什么叫“有能力”啊?领导用你,你就有能力。不用你,甭管您有再大的能力,都是白费。 根据我的经验,一般来说,领导都比你水平高,起码在一点上是这样:他比你信息更全面、判断的更准确。因为领导更容易接触到更高层,更了解更高层的意图,他知道的你不知道,你在自己的角度上认为“这么做对”,但领导在更高的层面,并不一定这么看。 还有朋友说我领导就是瞎指挥,明摆着不对,我干嘛要听他的?这是另外一个问题,咱们最后一条会谈到,如果你觉得现在的环境无法进步,就可以考虑离职了。 什么叫“出活”?就是领导给你的工作,你得按时完成并且汇报总结。如果这个工作要持续较长时间,那么你需要阶段性的给领导反馈。我们经常犯一个错误,领导安排的工作,他不问你也不说,黑不提白不提这事儿就算过去了。 过去了?哪儿那么容易啊!领导都记着呢,你等他问你的时候——“诶小陈,上次安排你做的那事儿怎么样了?”——他就已经在心里给你写上了标签:“不靠谱”。 一个“不靠谱”需要用十个“靠谱”来扭转,两个“不靠谱”就很难转变印象,三个“不靠谱”你就没有机会了。 “出活”还有一层含义,就是“超预期”。这个咱们在下一点聊。 三、要想人前显贵,必须背地里受罪; 在公司里上班,大家的智商都差不多,谁也不比谁强多少,拼的都是努力和用心的程度。你下功夫了,就比别人做得好。哦,本来就不比别人聪明,别人下班你也下班、别人玩儿你也玩儿、别人搞对象你也泡马子,你凭什么比别人干得好? “要想人前显贵,必须背地里受罪”的道理并不难懂。就是真到受苦的时候就含糊了,有的人会说,我年纪轻轻的为什么不好好享受生活啊?这种想法很普遍,这本是一个价值观的问题,没什么可说的,一个人想怎么生活都对。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中纠结的,和这些朋友,是可以聊的。 马云曾经说过:我们追求的应是人生的大平衡,而不是一时一日的小平衡(大意如此)。新东方也有一句话说:怕吃苦吃苦一辈子,不怕苦吃苦半辈子。两句话大意相同,值得深思。 一件工作,你用心想了做了,领导一看就知道,你想糊弄,也是一看就知道,这个没侥幸。领导在判断这个问题的时候,标准很简单:我想到的,你都没想到,肯定没用心;我想到的,你想到了一部分,用心不够;我没想到的,你想到了,这是用心了——这就是“超预期”。如果你每次都能给你的老板一个超预期的结果,那你无疑就是一个好员工。 四、能忍多大事儿,就能成多大事儿; 讲一个笑话: 在电梯里,领导放了个屁,回头问秘书,谁放的?秘书忙答道:“不是我!”领导不说话,这事儿过去了。不久,秘书被调离,领导在谈起调离原因时说道:“屁大的委屈都受不了,还能做的了啥?” 在工作上想受到领导的赏识和重用,除了要有过硬的工作能力外,更重要的,要有足够的涵养(抗压力或者回血能力)。能受多大委屈,才能成多大事儿,这是一定的。为了考察你的“抗压力”,领导有时会故意试你,你可一定要经得住考验。 我自己也经历过类似的事情: 有一天加班,晚上2点钟到家,收到老板的一封邮件,批评我工作不到位。我收到邮件后就很崩溃,还很委屈。于是当即奋笔疾书,回邮件!解释我是如何工作的,我做的如何有道理,我做的如何有效果……写了2000多字。 写完了,我好像冷静了一些,我就琢磨一个事儿:如果我是老板,我对一个员工工作不满意,于是我给他写了封邮件批评他,我想看到的是他洋洋洒洒的解释和辩解吗?显然不是啊。然后我就突然明白了,于是我把那2000多字都删了,简单回复了一句话,大意是:我会反思工作的问题,然后尽快整改。 两个月后我晋升了。在我的晋升仪式上,我对我老板说起这件事,他对我说,我知道你很委屈,我就是想看看你在面对委屈和压力时,会有怎样的反应,这体现了一个人的成熟程度。 多说一句,人们会感叹“钱难赚,屎难吃”,人人都想“站着把钱赚了”,我更相信他跪着的时候你没看见。我们总是强调“尊严”,比尔盖茨说过一句话:“没有人会在乎你的尊严,你只能在自我感觉良好之前取得尽可能多成就。” 对于比尔盖茨这样的天才姑且如此,况且我这样资质平庸的碌碌之辈呢? 五、总躲着领导,你就危险了; 不少人躲着领导,尽量少跟领导说话、绕着领导走。因为跟领导近了事儿就多,不跟领导多接触,事儿少,多清闲。这是“一叶障目,不见泰山”。 如果你想在工作上取得一些成绩,我建议还是应该主动的多和领导沟通。领导在平时开会时说的多是大面儿上的话,真话、有用的话、有价值的话不一定说。这并不是他不想说,而是没机会说。 有心的员工会随时抽时间和领导沟通、增加私人交流的机会:一起吃饭、一起抽烟、一起上下班、甚至一起打球K歌……通过这样的机会,你可以了解领导对于你的看法、对于工作的观点,这些都有益于你调整自己的工作的方式。 有朋友担心这样做会引起领导反感,其实完全不会,领导们多是孤独的,如果他发现有一个员工虚心向他请教、积极分享工作的思考,他是非常高兴的。 有朋友说,我不想那么累,我就想混混日子。即便是这样,你最好也主动和领导沟通、主动汇报。你追着他,你是主动的一方,其实你不累;等到他追你的时候,你就被动了,最终就累死了。 老罗曾经讲过一个故事,说你进入单位,见到老板就低头过去、不理他,他当然也不理你。等到年终考核、或者裁员的时候,老板隐约记得有你这么个人,但不知道你的名字、更不知道你做了什么。老板会想:这是你的错,不是我的错。不开除你开除谁? 老板也是人,大家用人类的方式沟通,一切会变得简单很多。 六、帮助别人千万别吝啬; 马云曾经说,成功就是成就自己帮助别人。这话没错。 如果你在一家公司工作,你发现你的工作不用任何人协助就能自己独立完成,那你多半是个打杂的。相反,你的工作需要越多人协作,就越复杂、越高级。在实际工作中我发现,我处在一个协作关系网中,如果没有别人的帮助,我就无法工作下去。 当你正在忙于某项工作时,有同事来向你“求助”,很多时候我们会很直接、甚至粗暴的拒绝,殊不知这样做正在给你今后的工作种下麻烦的种子。风水轮流转,在一家公司里,大家的工作互相交叉的几率很大,说不定你会用上谁,这些人脉关系需要平时去维护。今天你帮助了人家,说不定明天对方就会成为你的救命稻草,这非常可能。 有一天我正在疲于应付一个项目总结,这时有个其他部门的同事来找我聊合作的事儿,我并不认识他,我耐心的和他介绍了情况,并且真的形成了几次愉快的合作,半年后,我的晋升答辩会上,我发现他是我的答辩委员…… 七、目标再目标,量化再量化; 没有目标的,都不叫工作;没有量化的,都不叫目标。 在接受一项工作时,先问目标是什么;在布置一项工作时,先交代目标是什么。这个不说清楚,都是扯淡。 不想成为蒙着眼睛拉磨的驴?那么除了清楚的知道自己的目标外,还得知道你的部门、你的公司的目标,最关键的,你需要知道,你的工作在总体目标中处在什么地位、扮演什么角色。如果你发现,你工作的目标和总体目标关系很小、甚至没有关系,那么你就很容易被拿掉。 辞退员工,或给员工绩效打分“不合格”是很令人头疼的,但其实这事儿并不难。关键就在于事先和每个员工一起制定量化的工作目标,并且随时提醒员工,他的工作是否达到了要求。没有达到量化指标,辞退或“不合格”是令所当然事儿,在数据面前,再矫情的人也无话可说。相反,如果谈感觉、聊希望,这事儿就没法办了。 八、找到解决问题的办法是我的义务; 领导安排的工作,不能说“我做不了”、“我做不到”。 公司请我们来工作,是为了解决问题的,如果不能解决问题,我们就没有价值。工作推进中遇到困难,无法继续进行,这是很正常的事儿,我们需要做的是主动寻找答案和办法,哪怕你的办法不妥,那么就去问,但无论如何不能对你的领导说,我不会。 前天,我在公司里听见隔壁团队的领导安排同事定一个会议室,有公司工作经验的人都知道,会议室是很难订到的,弄不好还需要“托关系,走后门”。这个小同学可能是没有订到,于是和他的领导说“我没订到”,他的领导直接就急了,说:“那怎么办?需要我来订吗?” 这位领导发火是有道理的,这位小同学在发现自己订不到会议室后,应该做的是自己想办法解决问题——最简单的就是向老同事咨询。 解决问题的能力是员工最关键的能力,没有之一。在工作中遇到困难特别正常,在这时,我们有一项义务,就是找到解决问题的办法。 九、尽量不说“不是我,我没有”; 绝大多数人在面对批评的时候,本能反应都是推卸责任,此时的口头禅就是“不是我”、“没有我”。我总觉得,很多时候,越成熟的人,就越少用本能反应面对问题,因为他们有更强的自控力。 尽量不说“不是我”、“没有我”这样的话,因为这些话毫无作用,领导听惯了这样的推卸之词,丝毫不会为之所动。此时如果能够主动承担责任,反而体现了一种担 当。即便真是被冤枉了,当场辩解往往也不是最明智的选择,可以先保持沉默,私下找机会和领导进行沟通。这个详见第三条。 十、“言多必失”死得惨; 在公司里,少说闲话,不说是非话,不做是非人。 你就相信一点:你说的每句话,你的老板都会知道。好话可能不一定,坏话则是一定的。 还是做个正直的人吧,这样最简单,也受益最大。正直人的原则是:批评当面说,赞美背后讲。 十一、知道什么时候离开。 好多同事和朋友和我聊过离职的话题,我对朋友们的建议是,如果你因为觉得工作不爽,那就别离职,因为甭管到哪里,都会不爽:老板不喜欢、同事不可爱、工作太劳累、关系太复杂……我以我在多家大公司工作的经历担保:几乎所有我工作过的公司,令人不爽的事儿都是一样的。 那么什么时候离开呢?我想,有两种情况: 1、在这家公司,你已经没有上升的空间、无法学习到更多的东西了; 2、在这家公司,你已学到足够的知识,可以在新领域或新平台上一展身手了。

阅读(1191) 评论(2) 2014-08-08 12:00

百度员工离职总结:如何做个好员工?

8.3.1 2014年7月4日,我从百度离职了。 这是第一次,我不是因为和老板闹翻而离职; 这是第一次,我带着晋升的喜悦而离职; 这是第一次,我带着满满的收获而离职。 我曾经认为,我永远不会成为一个好员工,因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去,我改变了不少,我必须承认,所谓“进步”的过程,就是被认可的过程,也是被“驯化”的过程。 所谓“驯化”,就是了解规则、遵守规则、利用规则的过程。我并非被某些人“驯化”,而是被社会与职场的规律驯化。我曾经鄙视这个过程,但今天看来,作为一个资质平庸的人,如果你想在这个社会里做成点儿什么,“被驯化”是不可避免的。 我也曾自诩“卓尔不群”,又受了老罗“彪悍的人生不需要解释”的“蛊惑”。但在现实中,这个路子不一定行得通。你不得不向很多人解释、用他们(而不是自己)喜欢的方式解释,因为只有得到他们的认可和支持,你才能继续工作下去。如果你是一个资质平庸的人,你不得不这样做,美剧《犯罪心理》中有一句话:“凡按自己的方式追求理想者,无不树敌。” 树敌多了,你就死了。 现在,我不敢说自己是个“好员工”,我只是觉得我是个比曾经的自己更好的员工。在离职的时候,我打算把自己这几年的职场心得总结一下,算是给自己的一个礼物。 我是一个资质平庸的人,以下这些心得只适用于愚钝且资质平庸的我,对于才华横溢的天才们并不适用。 一、你有“同理心”吗? 什么叫“同理心”? 说复杂点儿,同理心就是站在当事人的角度和位置上,客观地理解当事人的内心感受,且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。 说简单点儿,同理心就是“己所不欲,勿施于人”。将心比心,也就是设身处地去感受、去体谅他人。 说白了,同理心就是“情商”。 具体点说: 同理心就是,领导交办一项工作,你要读懂他的目的、看清他的用意。我经常遇到这样的情况:给团队成员安排工作时,一再询问“我说明白了吗”“有没有问题”,再三确认后,提交上来的东西仍然答非所问。所以我在接受任务时,总会向领导确认:你想要的是什么?你的目的是什么?了解这个以后,就可以站在他的角度,有效的帮他解决问题。 同理心就是,在激励员工时,点准他们的“兴奋点”,不揭“伤疤”。每个人都有认真工作的理由,家庭富裕的为了证明自己的能力,家境贫寒的为了改善自己的生活,吊儿郎当的爱面子怕丢工作。了解不同人的不同心理需求,才能调动大家的积极性。若是不问青红皂白,拿着鞭子大喊加油,只能是徒劳无功。 同理心就是,在与他人合作时,了解对方的需求和心理,潜移默化的说服对方,双方为了同一个目标而努力。想用强势压服别人,通常不好使。 二、听话,出活; 7年前,我和北京交通台的潘久阳聊天,他说“什么叫好员工啊,好员工特简单,就四个字:听话、出活”。这话我一直记着,这是至理名言。 什么叫“听话”?有句老话叫“干活不由东,累死也无功”,谁是“东”啊?你的直属领导就是“东”,大部分时候,听他的话准没错儿。 有朋友说:我有能力,我比领导水平高,我就不听领导的!咱先不说到底谁水平高——既然他能当你领导,肯定有比你强的地方——咱就说水平和能力这事儿,什么叫“有能力”啊?领导用你,你就有能力。不用你,甭管您有再大的能力,都是白费。 根据我的经验,一般来说,领导都比你水平高,起码在一点上是这样:他比你信息更全面、判断的更准确。因为领导更容易接触到更高层,更了解更高层的意图,他知道的你不知道,你在自己的角度上认为“这么做对”,但领导在更高的层面,并不一定这么看。 还有朋友说我领导就是瞎指挥,明摆着不对,我干嘛要听他的?这是另外一个问题,咱们最后一条会谈到,如果你觉得现在的环境无法进步,就可以考虑离职了。 什么叫“出活”?就是领导给你的工作,你得按时完成并且汇报总结。如果这个工作要持续较长时间,那么你需要阶段性的给领导反馈。我们经常犯一个错误,领导安排的工作,他不问你也不说,黑不提白不提这事儿就算过去了。 过去了?哪儿那么容易啊!领导都记着呢,你等他问你的时候——“诶小陈,上次安排你做的那事儿怎么样了?”——他就已经在心里给你写上了标签:“不靠谱”。 一个“不靠谱”需要用十个“靠谱”来扭转,两个“不靠谱”就很难转变印象,三个“不靠谱”你就没有机会了。 “出活”还有一层含义,就是“超预期”。这个咱们在下一点聊。 三、要想人前显贵,必须背地里受罪; 在公司里上班,大家的智商都差不多,谁也不比谁强多少,拼的都是努力和用心的程度。你下功夫了,就比别人做得好。哦,本来就不比别人聪明,别人下班你也下班、别人玩儿你也玩儿、别人搞对象你也泡马子,你凭什么比别人干得好? “要想人前显贵,必须背地里受罪”的道理并不难懂。就是真到受苦的时候就含糊了,有的人会说,我年纪轻轻的为什么不好好享受生活啊?这种想法很普遍,这本是一个价值观的问题,没什么可说的,一个人想怎么生活都对。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中纠结的,和这些朋友,是可以聊的。 马云曾经说过:我们追求的应是人生的大平衡,而不是一时一日的小平衡(大意如此)。新东方也有一句话说:怕吃苦吃苦一辈子,不怕苦吃苦半辈子。两句话大意相同,值得深思。 一件工作,你用心想了做了,领导一看就知道,你想糊弄,也是一看就知道,这个没侥幸。领导在判断这个问题的时候,标准很简单:我想到的,你都没想到,肯定没用心;我想到的,你想到了一部分,用心不够;我没想到的,你想到了,这是用心了——这就是“超预期”。如果你每次都能给你的老板一个超预期的结果,那你无疑就是一个好员工。 四、能忍多大事儿,就能成多大事儿; 讲一个笑话: 在电梯里,领导放了个屁,回头问秘书,谁放的?秘书忙答道:“不是我!”领导不说话,这事儿过去了。不久,秘书被调离,领导在谈起调离原因时说道:“屁大的委屈都受不了,还能做的了啥?” 在工作上想受到领导的赏识和重用,除了要有过硬的工作能力外,更重要的,要有足够的涵养(抗压力或者回血能力)。能受多大委屈,才能成多大事儿,这是一定的。为了考察你的“抗压力”,领导有时会故意试你,你可一定要经得住考验。 我自己也经历过类似的事情: 有一天加班,晚上2点钟到家,收到老板的一封邮件,批评我工作不到位。我收到邮件后就很崩溃,还很委屈。于是当即奋笔疾书,回邮件!解释我是如何工作的,我做的如何有道理,我做的如何有效果……写了2000多字。 写完了,我好像冷静了一些,我就琢磨一个事儿:如果我是老板,我对一个员工工作不满意,于是我给他写了封邮件批评他,我想看到的是他洋洋洒洒的解释和辩解吗?显然不是啊。然后我就突然明白了,于是我把那2000多字都删了,简单回复了一句话,大意是:我会反思工作的问题,然后尽快整改。 两个月后我晋升了。在我的晋升仪式上,我对我老板说起这件事,他对我说,我知道你很委屈,我就是想看看你在面对委屈和压力时,会有怎样的反应,这体现了一个人的成熟程度。 多说一句,人们会感叹“钱难赚,屎难吃”,人人都想“站着把钱赚了”,我更相信他跪着的时候你没看见。我们总是强调“尊严”,比尔盖茨说过一句话:“没有人会在乎你的尊严,你只能在自我感觉良好之前取得尽可能多成就。” 对于比尔盖茨这样的天才姑且如此,况且我这样资质平庸的碌碌之辈呢? 五、总躲着领导,你就危险了; 不少人躲着领导,尽量少跟领导说话、绕着领导走。因为跟领导近了事儿就多,不跟领导多接触,事儿少,多清闲。这是“一叶障目,不见泰山”。 如果你想在工作上取得一些成绩,我建议还是应该主动的多和领导沟通。领导在平时开会时说的多是大面儿上的话,真话、有用的话、有价值的话不一定说。这并不是他不想说,而是没机会说。 有心的员工会随时抽时间和领导沟通、增加私人交流的机会:一起吃饭、一起抽烟、一起上下班、甚至一起打球K歌……通过这样的机会,你可以了解领导对于你的看法、对于工作的观点,这些都有益于你调整自己的工作的方式。 有朋友担心这样做会引起领导反感,其实完全不会,领导们多是孤独的,如果他发现有一个员工虚心向他请教、积极分享工作的思考,他是非常高兴的。 有朋友说,我不想那么累,我就想混混日子。即便是这样,你最好也主动和领导沟通、主动汇报。你追着他,你是主动的一方,其实你不累;等到他追你的时候,你就被动了,最终就累死了。 老罗曾经讲过一个故事,说你进入单位,见到老板就低头过去、不理他,他当然也不理你。等到年终考核、或者裁员的时候,老板隐约记得有你这么个人,但不知道你的名字、更不知道你做了什么。老板会想:这是你的错,不是我的错。不开除你开除谁? 老板也是人,大家用人类的方式沟通,一切会变得简单很多。 六、帮助别人千万别吝啬; 马云曾经说,成功就是成就自己帮助别人。这话没错。 如果你在一家公司工作,你发现你的工作不用任何人协助就能自己独立完成,那你多半是个打杂的。相反,你的工作需要越多人协作,就越复杂、越高级。在实际工作中我发现,我处在一个协作关系网中,如果没有别人的帮助,我就无法工作下去。 当你正在忙于某项工作时,有同事来向你“求助”,很多时候我们会很直接、甚至粗暴的拒绝,殊不知这样做正在给你今后的工作种下麻烦的种子。风水轮流转,在一家公司里,大家的工作互相交叉的几率很大,说不定你会用上谁,这些人脉关系需要平时去维护。今天你帮助了人家,说不定明天对方就会成为你的救命稻草,这非常可能。 有一天我正在疲于应付一个项目总结,这时有个其他部门的同事来找我聊合作的事儿,我并不认识他,我耐心的和他介绍了情况,并且真的形成了几次愉快的合作,半年后,我的晋升答辩会上,我发现他是我的答辩委员…… 七、目标再目标,量化再量化; 没有目标的,都不叫工作;没有量化的,都不叫目标。 在接受一项工作时,先问目标是什么;在布置一项工作时,先交代目标是什么。这个不说清楚,都是扯淡。 不想成为蒙着眼睛拉磨的驴?那么除了清楚的知道自己的目标外,还得知道你的部门、你的公司的目标,最关键的,你需要知道,你的工作在总体目标中处在什么地位、扮演什么角色。如果你发现,你工作的目标和总体目标关系很小、甚至没有关系,那么你就很容易被拿掉。 辞退员工,或给员工绩效打分“不合格”是很令人头疼的,但其实这事儿并不难。关键就在于事先和每个员工一起制定量化的工作目标,并且随时提醒员工,他的工作是否达到了要求。没有达到量化指标,辞退或“不合格”是令所当然事儿,在数据面前,再矫情的人也无话可说。相反,如果谈感觉、聊希望,这事儿就没法办了。 八、找到解决问题的办法是我的义务; 领导安排的工作,不能说“我做不了”、“我做不到”。 公司请我们来工作,是为了解决问题的,如果不能解决问题,我们就没有价值。工作推进中遇到困难,无法继续进行,这是很正常的事儿,我们需要做的是主动寻找答案和办法,哪怕你的办法不妥,那么就去问,但无论如何不能对你的领导说,我不会。 前天,我在公司里听见隔壁团队的领导安排同事定一个会议室,有公司工作经验的人都知道,会议室是很难订到的,弄不好还需要“托关系,走后门”。这个小同学可能是没有订到,于是和他的领导说“我没订到”,他的领导直接就急了,说:“那怎么办?需要我来订吗?” 这位领导发火是有道理的,这位小同学在发现自己订不到会议室后,应该做的是自己想办法解决问题——最简单的就是向老同事咨询。 解决问题的能力是员工最关键的能力,没有之一。在工作中遇到困难特别正常,在这时,我们有一项义务,就是找到解决问题的办法。 九、尽量不说“不是我,我没有”; 绝大多数人在面对批评的时候,本能反应都是推卸责任,此时的口头禅就是“不是我”、“没有我”。我总觉得,很多时候,越成熟的人,就越少用本能反应面对问题,因为他们有更强的自控力。 尽量不说“不是我”、“没有我”这样的话,因为这些话毫无作用,领导听惯了这样的推卸之词,丝毫不会为之所动。此时如果能够主动承担责任,反而体现了一种担 当。即便真是被冤枉了,当场辩解往往也不是最明智的选择,可以先保持沉默,私下找机会和领导进行沟通。这个详见第三条。 十、“言多必失”死得惨; 在公司里,少说闲话,不说是非话,不做是非人。 你就相信一点:你说的每句话,你的老板都会知道。好话可能不一定,坏话则是一定的。 还是做个正直的人吧,这样最简单,也受益最大。正直人的原则是:批评当面说,赞美背后讲。 十一、知道什么时候离开。 好多同事和朋友和我聊过离职的话题,我对朋友们的建议是,如果你因为觉得工作不爽,那就别离职,因为甭管到哪里,都会不爽:老板不喜欢、同事不可爱、工作太劳累、关系太复杂……我以我在多家大公司工作的经历担保:几乎所有我工作过的公司,令人不爽的事儿都是一样的。 那么什么时候离开呢?我想,有两种情况: 1、在这家公司,你已经没有上升的空间、无法学习到更多的东西了; 2、在这家公司,你已学到足够的知识,可以在新领域或新平台上一展身手了。

阅读(1227) 评论(0) 2014-08-08 12:00

百度员工离职总结:如何做个好员工?

8.3.1 2014年7月4日,我从百度离职了。 这是第一次,我不是因为和老板闹翻而离职; 这是第一次,我带着晋升的喜悦而离职; 这是第一次,我带着满满的收获而离职。 我曾经认为,我永远不会成为一个好员工,因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去,我改变了不少,我必须承认,所谓“进步”的过程,就是被认可的过程,也是被“驯化”的过程。 所谓“驯化”,就是了解规则、遵守规则、利用规则的过程。我并非被某些人“驯化”,而是被社会与职场的规律驯化。我曾经鄙视这个过程,但今天看来,作为一个资质平庸的人,如果你想在这个社会里做成点儿什么,“被驯化”是不可避免的。 我也曾自诩“卓尔不群”,又受了老罗“彪悍的人生不需要解释”的“蛊惑”。但在现实中,这个路子不一定行得通。你不得不向很多人解释、用他们(而不是自己)喜欢的方式解释,因为只有得到他们的认可和支持,你才能继续工作下去。如果你是一个资质平庸的人,你不得不这样做,美剧《犯罪心理》中有一句话:“凡按自己的方式追求理想者,无不树敌。” 树敌多了,你就死了。 现在,我不敢说自己是个“好员工”,我只是觉得我是个比曾经的自己更好的员工。在离职的时候,我打算把自己这几年的职场心得总结一下,算是给自己的一个礼物。 我是一个资质平庸的人,以下这些心得只适用于愚钝且资质平庸的我,对于才华横溢的天才们并不适用。 一、你有“同理心”吗? 什么叫“同理心”? 说复杂点儿,同理心就是站在当事人的角度和位置上,客观地理解当事人的内心感受,且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。 说简单点儿,同理心就是“己所不欲,勿施于人”。将心比心,也就是设身处地去感受、去体谅他人。 说白了,同理心就是“情商”。 具体点说: 同理心就是,领导交办一项工作,你要读懂他的目的、看清他的用意。我经常遇到这样的情况:给团队成员安排工作时,一再询问“我说明白了吗”“有没有问题”,再三确认后,提交上来的东西仍然答非所问。所以我在接受任务时,总会向领导确认:你想要的是什么?你的目的是什么?了解这个以后,就可以站在他的角度,有效的帮他解决问题。 同理心就是,在激励员工时,点准他们的“兴奋点”,不揭“伤疤”。每个人都有认真工作的理由,家庭富裕的为了证明自己的能力,家境贫寒的为了改善自己的生活,吊儿郎当的爱面子怕丢工作。了解不同人的不同心理需求,才能调动大家的积极性。若是不问青红皂白,拿着鞭子大喊加油,只能是徒劳无功。 同理心就是,在与他人合作时,了解对方的需求和心理,潜移默化的说服对方,双方为了同一个目标而努力。想用强势压服别人,通常不好使。 二、听话,出活; 7年前,我和北京交通台的潘久阳聊天,他说“什么叫好员工啊,好员工特简单,就四个字:听话、出活”。这话我一直记着,这是至理名言。 什么叫“听话”?有句老话叫“干活不由东,累死也无功”,谁是“东”啊?你的直属领导就是“东”,大部分时候,听他的话准没错儿。 有朋友说:我有能力,我比领导水平高,我就不听领导的!咱先不说到底谁水平高——既然他能当你领导,肯定有比你强的地方——咱就说水平和能力这事儿,什么叫“有能力”啊?领导用你,你就有能力。不用你,甭管您有再大的能力,都是白费。 根据我的经验,一般来说,领导都比你水平高,起码在一点上是这样:他比你信息更全面、判断的更准确。因为领导更容易接触到更高层,更了解更高层的意图,他知道的你不知道,你在自己的角度上认为“这么做对”,但领导在更高的层面,并不一定这么看。 还有朋友说我领导就是瞎指挥,明摆着不对,我干嘛要听他的?这是另外一个问题,咱们最后一条会谈到,如果你觉得现在的环境无法进步,就可以考虑离职了。 什么叫“出活”?就是领导给你的工作,你得按时完成并且汇报总结。如果这个工作要持续较长时间,那么你需要阶段性的给领导反馈。我们经常犯一个错误,领导安排的工作,他不问你也不说,黑不提白不提这事儿就算过去了。 过去了?哪儿那么容易啊!领导都记着呢,你等他问你的时候——“诶小陈,上次安排你做的那事儿怎么样了?”——他就已经在心里给你写上了标签:“不靠谱”。 一个“不靠谱”需要用十个“靠谱”来扭转,两个“不靠谱”就很难转变印象,三个“不靠谱”你就没有机会了。 “出活”还有一层含义,就是“超预期”。这个咱们在下一点聊。 三、要想人前显贵,必须背地里受罪; 在公司里上班,大家的智商都差不多,谁也不比谁强多少,拼的都是努力和用心的程度。你下功夫了,就比别人做得好。哦,本来就不比别人聪明,别人下班你也下班、别人玩儿你也玩儿、别人搞对象你也泡马子,你凭什么比别人干得好? “要想人前显贵,必须背地里受罪”的道理并不难懂。就是真到受苦的时候就含糊了,有的人会说,我年纪轻轻的为什么不好好享受生活啊?这种想法很普遍,这本是一个价值观的问题,没什么可说的,一个人想怎么生活都对。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中纠结的,和这些朋友,是可以聊的。 马云曾经说过:我们追求的应是人生的大平衡,而不是一时一日的小平衡(大意如此)。新东方也有一句话说:怕吃苦吃苦一辈子,不怕苦吃苦半辈子。两句话大意相同,值得深思。 一件工作,你用心想了做了,领导一看就知道,你想糊弄,也是一看就知道,这个没侥幸。领导在判断这个问题的时候,标准很简单:我想到的,你都没想到,肯定没用心;我想到的,你想到了一部分,用心不够;我没想到的,你想到了,这是用心了——这就是“超预期”。如果你每次都能给你的老板一个超预期的结果,那你无疑就是一个好员工。 四、能忍多大事儿,就能成多大事儿; 讲一个笑话: 在电梯里,领导放了个屁,回头问秘书,谁放的?秘书忙答道:“不是我!”领导不说话,这事儿过去了。不久,秘书被调离,领导在谈起调离原因时说道:“屁大的委屈都受不了,还能做的了啥?” 在工作上想受到领导的赏识和重用,除了要有过硬的工作能力外,更重要的,要有足够的涵养(抗压力或者回血能力)。能受多大委屈,才能成多大事儿,这是一定的。为了考察你的“抗压力”,领导有时会故意试你,你可一定要经得住考验。 我自己也经历过类似的事情: 有一天加班,晚上2点钟到家,收到老板的一封邮件,批评我工作不到位。我收到邮件后就很崩溃,还很委屈。于是当即奋笔疾书,回邮件!解释我是如何工作的,我做的如何有道理,我做的如何有效果……写了2000多字。 写完了,我好像冷静了一些,我就琢磨一个事儿:如果我是老板,我对一个员工工作不满意,于是我给他写了封邮件批评他,我想看到的是他洋洋洒洒的解释和辩解吗?显然不是啊。然后我就突然明白了,于是我把那2000多字都删了,简单回复了一句话,大意是:我会反思工作的问题,然后尽快整改。 两个月后我晋升了。在我的晋升仪式上,我对我老板说起这件事,他对我说,我知道你很委屈,我就是想看看你在面对委屈和压力时,会有怎样的反应,这体现了一个人的成熟程度。 多说一句,人们会感叹“钱难赚,屎难吃”,人人都想“站着把钱赚了”,我更相信他跪着的时候你没看见。我们总是强调“尊严”,比尔盖茨说过一句话:“没有人会在乎你的尊严,你只能在自我感觉良好之前取得尽可能多成就。” 对于比尔盖茨这样的天才姑且如此,况且我这样资质平庸的碌碌之辈呢? 五、总躲着领导,你就危险了; 不少人躲着领导,尽量少跟领导说话、绕着领导走。因为跟领导近了事儿就多,不跟领导多接触,事儿少,多清闲。这是“一叶障目,不见泰山”。 如果你想在工作上取得一些成绩,我建议还是应该主动的多和领导沟通。领导在平时开会时说的多是大面儿上的话,真话、有用的话、有价值的话不一定说。这并不是他不想说,而是没机会说。 有心的员工会随时抽时间和领导沟通、增加私人交流的机会:一起吃饭、一起抽烟、一起上下班、甚至一起打球K歌……通过这样的机会,你可以了解领导对于你的看法、对于工作的观点,这些都有益于你调整自己的工作的方式。 有朋友担心这样做会引起领导反感,其实完全不会,领导们多是孤独的,如果他发现有一个员工虚心向他请教、积极分享工作的思考,他是非常高兴的。 有朋友说,我不想那么累,我就想混混日子。即便是这样,你最好也主动和领导沟通、主动汇报。你追着他,你是主动的一方,其实你不累;等到他追你的时候,你就被动了,最终就累死了。 老罗曾经讲过一个故事,说你进入单位,见到老板就低头过去、不理他,他当然也不理你。等到年终考核、或者裁员的时候,老板隐约记得有你这么个人,但不知道你的名字、更不知道你做了什么。老板会想:这是你的错,不是我的错。不开除你开除谁? 老板也是人,大家用人类的方式沟通,一切会变得简单很多。 六、帮助别人千万别吝啬; 马云曾经说,成功就是成就自己帮助别人。这话没错。 如果你在一家公司工作,你发现你的工作不用任何人协助就能自己独立完成,那你多半是个打杂的。相反,你的工作需要越多人协作,就越复杂、越高级。在实际工作中我发现,我处在一个协作关系网中,如果没有别人的帮助,我就无法工作下去。 当你正在忙于某项工作时,有同事来向你“求助”,很多时候我们会很直接、甚至粗暴的拒绝,殊不知这样做正在给你今后的工作种下麻烦的种子。风水轮流转,在一家公司里,大家的工作互相交叉的几率很大,说不定你会用上谁,这些人脉关系需要平时去维护。今天你帮助了人家,说不定明天对方就会成为你的救命稻草,这非常可能。 有一天我正在疲于应付一个项目总结,这时有个其他部门的同事来找我聊合作的事儿,我并不认识他,我耐心的和他介绍了情况,并且真的形成了几次愉快的合作,半年后,我的晋升答辩会上,我发现他是我的答辩委员…… 七、目标再目标,量化再量化; 没有目标的,都不叫工作;没有量化的,都不叫目标。 在接受一项工作时,先问目标是什么;在布置一项工作时,先交代目标是什么。这个不说清楚,都是扯淡。 不想成为蒙着眼睛拉磨的驴?那么除了清楚的知道自己的目标外,还得知道你的部门、你的公司的目标,最关键的,你需要知道,你的工作在总体目标中处在什么地位、扮演什么角色。如果你发现,你工作的目标和总体目标关系很小、甚至没有关系,那么你就很容易被拿掉。 辞退员工,或给员工绩效打分“不合格”是很令人头疼的,但其实这事儿并不难。关键就在于事先和每个员工一起制定量化的工作目标,并且随时提醒员工,他的工作是否达到了要求。没有达到量化指标,辞退或“不合格”是令所当然事儿,在数据面前,再矫情的人也无话可说。相反,如果谈感觉、聊希望,这事儿就没法办了。 八、找到解决问题的办法是我的义务; 领导安排的工作,不能说“我做不了”、“我做不到”。 公司请我们来工作,是为了解决问题的,如果不能解决问题,我们就没有价值。工作推进中遇到困难,无法继续进行,这是很正常的事儿,我们需要做的是主动寻找答案和办法,哪怕你的办法不妥,那么就去问,但无论如何不能对你的领导说,我不会。 前天,我在公司里听见隔壁团队的领导安排同事定一个会议室,有公司工作经验的人都知道,会议室是很难订到的,弄不好还需要“托关系,走后门”。这个小同学可能是没有订到,于是和他的领导说“我没订到”,他的领导直接就急了,说:“那怎么办?需要我来订吗?” 这位领导发火是有道理的,这位小同学在发现自己订不到会议室后,应该做的是自己想办法解决问题——最简单的就是向老同事咨询。 解决问题的能力是员工最关键的能力,没有之一。在工作中遇到困难特别正常,在这时,我们有一项义务,就是找到解决问题的办法。 九、尽量不说“不是我,我没有”; 绝大多数人在面对批评的时候,本能反应都是推卸责任,此时的口头禅就是“不是我”、“没有我”。我总觉得,很多时候,越成熟的人,就越少用本能反应面对问题,因为他们有更强的自控力。 尽量不说“不是我”、“没有我”这样的话,因为这些话毫无作用,领导听惯了这样的推卸之词,丝毫不会为之所动。此时如果能够主动承担责任,反而体现了一种担 当。即便真是被冤枉了,当场辩解往往也不是最明智的选择,可以先保持沉默,私下找机会和领导进行沟通。这个详见第三条。 十、“言多必失”死得惨; 在公司里,少说闲话,不说是非话,不做是非人。 你就相信一点:你说的每句话,你的老板都会知道。好话可能不一定,坏话则是一定的。 还是做个正直的人吧,这样最简单,也受益最大。正直人的原则是:批评当面说,赞美背后讲。 十一、知道什么时候离开。 好多同事和朋友和我聊过离职的话题,我对朋友们的建议是,如果你因为觉得工作不爽,那就别离职,因为甭管到哪里,都会不爽:老板不喜欢、同事不可爱、工作太劳累、关系太复杂……我以我在多家大公司工作的经历担保:几乎所有我工作过的公司,令人不爽的事儿都是一样的。 那么什么时候离开呢?我想,有两种情况: 1、在这家公司,你已经没有上升的空间、无法学习到更多的东西了; 2、在这家公司,你已学到足够的知识,可以在新领域或新平台上一展身手了。

阅读(1285) 评论(1) 2014-08-08 12:00

如何使销售提高50%

每个企业都有不少头痛事,很多企业都会把“销售”排在头疼事的第一条。经济危机阴影下的今天,能否卖好自己的产品更是关系企业生死存亡的大事。易中“周三夜校”最近一期的话题就是“如何卖产品”。 怎样才能做好销售?销售部门总是说,开发出好的产品最重要。而产品研发部门则坚持说,如果销售做得好,再烂的产品也能卖得出去。其实两方面都是对的。好产品能让销售部门事半功倍,反过来,好销售能给普通的产品插上成功的翅膀。 但产品的创新和改造是需要时间的。销售部门的任务通常是在不改变产品的前提下提高销售。如何让销售提高50%?看起来这是非常困难的一件事情。但想通了,办法其实很简单: 让老客户的回头率增加10%,这应该是不难办到的事情; 把新客户的数量提高10%,这应该是不难办到的事情; 客户购买我们产品的数量提高10%,这应该是不难办到的事情; 使客户购买频率提高10%,这应该是不难办到的事情; 提高效率的前提下增加销售人员10%,这也是不难办到的事情。 如果我们能够同时做到上面五件容易做到的事情,销售就能提高50%! 大部分企业浪费了大量的销售机会,仅仅是因为销售人员没有得到适当的管理和简单的培训。以我的经验,销售人员通常会犯以下12个简单的错误,而这是可以通过培训和管理矫正的: 1. 不了解自己的产品。不了解自己产品的销售是不称职的销售。而不给下属做严格的产品培训的经理是不称职的经理。 2. 不倾听客户,急于推销产品。请记住这句名言:“卖一个客户自己想要的东西,比让他买你有的东西容易很多”。 3. 不善于“向上销售”。一个人来买鱼钩,能不能卖他一个渔船?如果不能卖他一个渔船,能不能卖他一个鱼竿?很多时候,卖贵的产品比卖便宜的更好卖,当然也更值。 4. 对自己没有信心。几乎没有客户像销售人员那样了解自己的的产品,企业和行业。大部分情况下客户也没有销售人员更了解他自己的需求。一个人没有信心,是因为自己不专业。 5. 不了解推销的要点。要点就是让客户了解你的产品,明白它的益处,信任你这个人,打消客户的疑虑,要求客户做决定。 6. 只做一次努力就放弃。这是最傻的做法。销售成功通常要4-11次客户接触,在此之前放弃,等于前功尽弃。 7. 虽然做多次努力,但每次都用同样方式。结果当然是惹客户烦。换种方式接近客户,能大大提高成功的概率。 8. 不善于分配自己的时间。把时间平均分配在所有客户身上,而不知道客户有大小轻重之分。销售额高的销售人员通常不是客户数量最多的,而是能抓住重要客户的人。 9. 不每天都反省自己的做法。每个销售方法都是有寿命的,好销售每天总结,每天反省,不断尝试新的做法。 10.不善于从做得好的同事那里学习。同一个公司里做得好和差的销售业绩通常有3-6倍的差距。从做得好的人那里学会几招,就可以让原来销售差的业绩倍增。 11.不定业绩和投入目标。没有目标的销售肯定做不出成绩。被拒绝对很多人来说是件痛苦事,因此销售人员必须给自己规定每天的最低投入(花多少时间和客户通话,拜访多少个客户等),没有投入就没有产出。 12.不培养和客户的长期关系。只是卖东西时才想起客户,这样做,客户不理睬你是再正常不过的事情。 好的销售管理(主要是目标管理和激励机制),加上对销售人员有针对性的培训,对大部分原来缺乏有效销售管理和实用销售培训的企业,增加50%的销售绝对是可以实现的事情!

阅读(3189) 评论(0) 2012-05-30 16:20

q460-js09

Q460-JS09 3199(无货)

阅读(8889) 评论(0) 2011-11-06 12:20

乔布斯内心法门 超越生死打破枷锁

乔布斯离我们而去了,全世界都在哀悼他,赞美他。 作为果粉的我们除了哀悼之外,更需要接受他的离去,因为他一直都将死亡看做“目的地”,称其为“生命里最棒的发明,没有之一”。除了赞美他的伟大,我们也需要问一问自己:我们是否也能够像乔布斯那样改变世界?如果我们改变不了世界,那就尝试改变一下自己吧,这才是继承乔布斯宝贵遗产的最好方式。 乔布斯就像一座无尽的宝库,我们每个人都能从中找到自己的所需,无论是脍炙人口的段子、商业上的传奇,还是改变世界的力量,都足够我们去咀嚼和体会。而在我看来,乔布斯生前竟然同时把四件完全对立的事情做到了统一,这四件事情分别是:商业天才和个性达人、艺术和科技、未来和现实、超脱死亡和追求极致。能够在一件事情上做到对立统一的人已是奇才,而乔布斯却同时做到了四件,这是怎样的一种精神力量? 在我看来,最贴近乔布斯内心法门的,就是2005年他在斯坦福大学毕业典礼上的那次演讲。他讲了三个故事,浓缩了他对人生的解读,犹如灯塔指引着我们去度过自己的一生。这些故事既可以浓缩为三个词:经历、失去、死亡,又能够扩展成三个句子:每一段经历都是珍贵的且影响我们的一生;失去过才让我们更坚强地发现和守住自己的挚爱;正视和超越死亡能让我们寻找到正确的人生航线。 我很幸运,因为我自身的经历和思考,让我能够很好地领会和吸收乔布斯的人生观。因此,与其说是去接受他的观点,还不如说他的观点强化了我既有的信念。 正如乔布斯所讲,过去经历的片段都会在未来的某一天串连起来。在创建搜狗的前身——搜狐研发中心的那一天,我过去的人生片段也被串连了起来:ChinaRen的打工经历让我知道了怎么管理兼职团队;信息学奥赛的培训和选拔工作让我结识了一群优秀的技术天才;搜狐多年的兼职让老板给了我组建新技术团队的机会。这就是生命的乐趣,只要我们认真对待每一段光阴,我们就有机会感谢那个曾经很努力的自己。今天,我用乔布斯的经历代替高尔基的“社会大学”,前者是享受经历,后者是磨练。 其次,我想谈谈自己的失去。在我读书和工作期间,曾经多次体会过失去之后的挫败感和无力感:我曾经以第一名的成绩考入了市重点中学,但是在之后的期末考试中却在全班45人里考了第40名;我曾经是学校计算机竞赛的“头号选手”,却在资格赛中被我辅导过的“小弟”击败;我曾经提出过一个非常有前瞻性的战略思路,却被公司高层无情地否定。每一次的挫折都让我失去了很多,而每一次的失去都给我带来了新的提升和更光明的未来。今天,我用乔布斯的失去代替邓小平的“三起三落”,前者是笑看失去,后者是坚持。 最后,关于死亡。虽然我还从来没有面对过死亡,但是自从大学之后,我已经无惧生死,虽然我没有像乔布斯一样思考如果明天我就将死去,但我常常畅想临死的时候我会去感激谁,我的墓碑上能够刻上什么样的文字。记得有一年,我回到成都给父亲扫墓的时候,在林立的墓穴中发现了一个独特的墓碑:墓碑的正面是姓名和生卒年月,背面却只有几个大字——“5.12英雄”。那一瞬间,我落泪了,不是因为感受到灾难来临时勇士的无畏,而是体会到了他的骄傲与安详。这就是对生死的超越,乔布斯不是用死亡去换理想,而是以死亡作为最终音符来谱写人生乐章。今天,我用乔布斯的死亡代替海子的“春暖花开”,前者是超越死亡,后者是解脱。 所谓“知易行难”,学习乔布斯远比赞美乔布斯更难,尤其是在中国。生活在东方集体社会中的我们,面对着更多的枷锁。过去,我们就像是一个模子里刻出来的,被剥离了个性,害怕失败和改变。如今,已经长大的我们虽然已经能够做更多的事情,却仍然被心灵的条条框框所束缚而不敢行动。 我们之所以赞美乔布斯,正是因为我们比西方人更关注他的勇气和独立个性。我们的勇气太过孱弱,而乔布斯的勇气则太强大,强大到我们把他捧起来仰视的地步。结果,学习乔布斯变成了软弱的赞美而不是勇敢的行动。 我们需要改变自己,我们要像乔布斯那样超越生死,打破枷锁。我问自己,也问搜狗的各位同学:我们需要做些什么?改变什么?如今,我有了一个疯狂而大胆的计划;如果没有乔布斯的鼓舞,我是不敢去想,也不敢去做的。 搜狗的同学们,为了我们心中的那个“乔布斯”,行动起来!

阅读(8530) 评论(1) 2011-10-25 15:23

异构计算初次对撞 AMD处理器A6 VS A8测试

行业内几个朋友聊天说到处理器的发展,大家一致认为2010年是融合式处理器的元年,正在畅想融合式处理器未来时,话题已有“融合”变为了“异构计算”,看来多数人在潜意识中认为真正的融合则是有由异构计算来引领,而并非单纯的把处理器与显卡封装到一起。发展来发展去,处理器市场真正做的的只有一家厂商——AMD。   历经推土机系列的跳票,AMD终于在今年发布了其最重要的处理器产品——AMD A系列(代号:Llano)。得益于“异构计算”的优势,APU功耗控制非常到位,可轻松获得较长续航能力;而在图形性能方面更是凌驾于Intel最新HD3000核芯显卡之上,击败入门级独立显卡毫不费力。 AMD APU LOGO与显卡LOGO APU全称Accelerated Processing Units(中文名:加速处理器),它由AMD收购ATI之后提出,是CPU与GPU两种异架构芯片真正融合后的产品,也是电脑里面两个最重要处理器的融合与补足,实现异构计算加速以发挥最大性能。CPU部分基于改良型的Stars微架构(K10的改进版,并非推土机),成为Husky微架构;而GPU部分则基于Radeon HD6000系列显卡架构(VLIW 4+1D架构)。 AMD A系列APU参数 系列 型号 显卡 功耗 核心数 频率 L2缓存 DirectX A8 A8-3530MX HD 6620G 45W 4 2.6GHz/1.9GHz 4MB DX11 A8-3510MX HD 6620G 45W 4 2.5GHz/1.8GHz 4MB DX11 A8-3500M HD 6620G 35W 4 2.4GHz/1.5GHz 4MB DX11 A6 A6-3410MX HD 6520G 45W 4 2.3GHz/1.6GHz 4MB DX11 A6-3400M HD 6520G 35W 4 2.3GHz/1.4GHz 4MB DX11 A4 A4-3310MX HD 6480G 45W 2 2.5GHz/2.1GHz 2MB DX11 A4-3300M HD 6480G 35W 2 2.5GHz/1.9GHz 2MB DX11 AMD推出的AMD A系列APU新品处理器共有三个子系列,分别为A8/A6/A4,它们之间主要的划分依据是CPU核心数目和GPU级别。另外,针对移动平台的APU功耗分为35W和45W,35W后缀为M,45W后缀为MX。目前率先上市的APU只有两款,A8-3500M与A6-3400M,功耗为35W,而A4-3300M至今还未放出。 AMD 四核 A8-3500M APU参数截图 在6月15日我们已经放出了首颗异构计算AMD 四核 A8-3500M APU的测试。时隔27天后,AMD四核A6-3400M APU再一次走进我们的视野,作为APU下不同子系列的A6-3400处理器,它与A8-3500M处理器到底有何性能的差距?其所表现出的性能到底有多强?这正是本文将向网友们所揭示的。 AMD 四核 A6-3400M APU参数截图 从AMD公布的相关信息来看,APU最主要的卖点在于与视频相关的应用,所以融于处理器内部的GPU就显得格外重要。APU在图形、视频等多媒体视觉应用方面上可以说倾注了相当多的心血,比如:视频增强、效果色彩抖动、边缘增强与降噪,这一切都与用户真实的体验息息相关,这从其老早之前发布的APU E350就可窥其全貌。 硬件测试环境 AMD INTEL 处理器 A6-3400M 2.3GHz/1.4GHz i5-2410M 2.9GHz/2.3GHz 内存 4GB DDR3 1066MHz 显卡 AMD Radeon HD(6520G+6650M) Intel HD Graphic 3000 硬盘 5400rpm S-ATA HDD 显示器 14英寸LED宽屏 1366x768分辨率 系统 Windows 7 Ultimate 32bit 如何让CPU与GPU之间协调工作?AMD采用的办法是整合北桥芯片并作为中枢,CPU通过北桥访问内存;采用Fusion Compute Link来将北桥、GPU、IO连接在一起,同时在GPU和北桥之间搭建Radeon Memory Bus,目的是让GPU与内存进行高速数据交换,从而提升3D性能与并行计算性能。 HD 6520G/HD 6620G参数截图 由此可见,与内存交互对于GPU来说非常重要,因为GPU没有内置显存和高速缓存。因此,要想获得更高性能,理论上必须采用高速内存,这也就是为什么官方把内存支持提升至DDR3-1600,这样CPU与GPU争夺内存资源的问题便得到了很好的解决。但这样对于用户来说便产生一个问题,假如内存只是DDR3 1066MHz的,在混合交火状态下独显核心便会拉低整机性能表现,通过上下两个对比表格中的性能分数,你能清楚的看到混合交火的性能不如独立显卡的分数高。 虽然在内存问题上对APU来说是个遗憾,但你不得不承认APU在图形能力上的强悍。AMD A系列的GPU部分,AMD官方称为“独显核心”,采用代号为Sumo的核心,它是源于AMD HD 5000/6000独立显卡的VLIW 4+1D架构,其最大的特点是支持DX11技术、OpenCL 1.1运算等。相比Intel HD Graphics系列核芯显卡,虽然也支持动态调整联合加速等技术,但其并不支持OpenCL,由此可看HD3000显卡的性能着实不如APU,也就更谈不上异构计算了。 再来看一下单纯的CPU方面,APU系列里A8的规格是最为完整的,其拥有4个处理器核心,4MB二级缓存、400个流处理器、20个纹理单元、2个渲染后端、8个ROP单元,显存位宽2×64-bit,集成显卡名为Radeon HD 6620G,频率444MHz。A6方面虽然仍是4个处理器核心、4MB二级缓存,但流处理器却减少至320个,纹理单元也减少到16个;渲染后端和ROP单元不变,但集成显卡由Radeon HD 6620G降为Radeon HD 6520G,频率也降至为400MHz。 A6-3400M/i5-2410M参数截图 具体到竞争对手方面,A6-3400M处理器的直接竞争对是Intel Core i5-2410M,详细的参数规格两者就不用在进行对比了,直接从CINEBENC测试得分上你便能分辨出谁更强大。对于用户来说,你要想获得视觉体验的快感,那选择AMD APU较为合适,毕竟并行运算是其拿手好戏。但对以日常应用为主的用户来说,选择Intel Core则是明智之选,复杂应用计算它更游刃有余。 APU在GPU领域的强大有目共睹,未来我们在高清、网页、Flash里都离不开其硬件加速功能。但就目前而言,GPU最基本的应用却依然是和游戏相关,这也正是APU所吸引广大网友们的魅力所在;至少在国内市场是这样,买什么样的GPU就等同于能玩什么级别的游戏。下面就让我们来验证一下APU在游戏性能上的表现吧。 APU:DX10与DX11效果对比   游戏:尘埃3 3D API:DX11 《尘埃3》游戏测试   《尘埃3》采用与《F1 2010》同样的Ego引擎,拥有更加拟真的天气系统及画面效果,游戏包含冰雪场景、动态天气、YouTube上传、经典的赛车、分屏对战、party模式、开放世界、更多真实世界中的赞助商和车手等特点。在1366×768分辨率下,开启两倍抗锯齿,高等画质下,A6-3400M平均32的帧数能够保证游戏流畅进行,A8-3500M的游戏帧数则达到了43帧。   游戏:孤岛危机2 3D API:DX9.0c 《孤岛危机2》游戏测试 《孤岛危机2》是《孤岛危机》的正统续作,游戏采用一代所使用引擎的升级版——CryENGINE 3所制作,并且二代将打破一代的PC独占,将登陆主机平台。那自然就好考虑如何实现PC版画面不仅不缩水,而且要比前作更好,而且还要兼顾主机平台的可实施性,这就要拜CryENGINE 3的强大功能所赐了。在较低画质最大支持分辨率情况下,APU平台表现较良,A6-3400M平均35的帧数能够保证游戏流畅进行,A8-3500M的游戏帧数则达到了42帧。 我们还加入了另外三款游戏的测试成绩对比,与上面不同的是,这次我们把独显禁掉,只用APU内置独显HD 6520G/HD 6620G来测试其游戏表现。游戏测试皆采用较低画质最大支持分辨率的设置标准。由此可看出,A6-3400M/A8-3500M在内置独显上的游戏性能是远超HD3000很核芯显卡的。 PCMark Vantage提供了更加易用的一键测试功能和桌面、移动、工作站平台统一化的测试脚本,是基于Windows系统测试软件。PCMark Vantage可以衡量各种类型PC的综合性能。从多媒体家庭娱乐系统到笔记本,从专业工作站到高端游戏平台,无论是在专业人士手中,还是属于普通用户,都能通过PCMark Vantage了解系统性能,测试内容可以分为处理器测试、图形测试、硬盘测试。 A6-3400M:PCMark Vantage测试 在电池续航方面APU也首次拿出了自己较为成熟的解决方案,良好的功耗与散热控制让APU更有底气推向更多市场。由于对比平台电池容量不一,这里我们仅列出A6-3400M的续航测试,成绩是斐然的,混合交火模式下A6-3400M达到了4.6小时(276分钟),超过了市场上大多数四核+独显配置的笔记本电脑。 MobileMark2007测试续航 之所以能获得这么高的续航水平不单单是应为电池容量高的原因,最主要的是AMD在APU中引入全新的电源管理与节能技术——AMD AllDay(全天候待机技术)。此技术中有一项比较令人关心:Power Gating(功率门控),这在其原来处理器中属于支持较差的一项,但在APU上已经得到了彻底解决,Power Gating不仅能实时监控空个模块的运行,在不用某部分是还能彻底关闭它,从而实现部分模块的另功耗。因此,APU不仅续航水平得到了提高,整体的散热水平也大大提高。 娶了ATI后的AMD苦练了几年内功,最近终于亮出了自己的独门绝技——APU,并且是以一人之力对抗双人,左拳打Intel右拳打NVIDIA。不过,对手也并非食素,Intel现有Sandy Bridge做盾牌,后有Ivy Bridge这支利剑在握,处理器上谁胜谁负还很难说清楚。但至少在目前为止,Intel还是尽占上风。 异构计算初次对撞 APU很有希望,但前路漫漫,要想走好走准每一步也是不容易的。但对于消费者来说,就像我们文中提到的那样,你要想获得视觉体验的快感,那选择AMD APU较为合适,毕竟并行运算是其拿手好戏。但对以日常应用为主的用户来说,选择Intel Core则是明智之选,复杂应用计算它更游刃有余。 题外话说点,NVIDIA,Tegra+GeForce这组合拳打的让其余两家多少都有点心惊,因为新兴的平板市场恰好是两家软肋,NVIDIA很有信心在此大展拳脚。总的来看,三家混战难免了。

阅读(12000) 评论(0) 2011-07-20 05:45

轻薄机身二代i5芯 东芝L730售5050元

东芝Satellite L730(T08W)雪晶白笔记本搭载了英特尔最新的酷睿i5-2410M处理器和核芯显卡,在13.3英寸笔记本之中还是比较强劲的。现在的笔记本比拼的不仅是配置,在外观设计方面也很重要。东芝在这款机型上运用了独特的雪晶白加莱纹,给人一种典雅的欧陆风情。目前这款产品在经销商处的最新价格为5050元。   东芝Satellite L730(T08W)笔记本采用膜内转印工艺、雪景白色外观,欧陆风情的加莱纹布满整个机身和掌托,透露了一丝优雅时尚的气息。同时,屏幕采用分辨率为1366×768的13寸高清炫彩屏带来逼真的显示效果,全新的宽触丽落键设计,给双手带来更为舒适的键入体验,同时13英寸的机身携带非常方便。 东芝Satellite L730(T08W)   配置上, 东芝Satellite L730(T08W)笔记本采用酷睿i5-2410M处理器,GMA HD 3000核芯显卡;拥有2GB DDR3内存、500GB、双层DVD刻录光驱;13英寸、1366×768分辨率的炫彩屏,屏幕上边框隐着一枚摄像头;802.11b/g/n无线网卡、100Mbps以太网卡;标配6芯48Wh锂电池;预装正版Windows 7 Home Basic操作系统。 -------------------------------------------------------------------------------- 东芝 L730(T08W)雪晶白 操作系统 Windows 7 Home Basic(家庭普通版) 处理器系列 英特尔 酷睿i5 2代系列(Sandy Bridge) 处理器型号 Intel 酷睿i5 2410M 处理器主频 2.3GHz 最高睿频 2900MHz 内存容量 2GB 内存类型 DDR3 1333MHz 最大支持内存 8GB 硬盘容量 500GB 硬盘描述 5400转,SATA 设计类型 光驱内置 屏幕尺寸 13.3英寸 屏幕比例 16:9 显卡类型 中低端独立显卡 显卡芯片 NVIDIA Geforce 315M 显存容量 1GB 显存类型 DDR3 外壳描述 雪晶白

阅读(7719) 评论(1) 2011-07-06 07:32

日本电子巨头遭遇生死劫:旗舰企业正在衰退

  (图片来源:中国电子报)  ■新快报记者 陈学东   曾经风光无限的日本消费电子业如今遇到了不小的麻烦。   电视看索尼,相机用佳能,打游戏离不开任天堂……曾几何时,日本企业凭借高端产品而欣欣向荣。然而时至今日,曾代表了日本电子制造最高水准的企业之一的索尼巨亏,日本民众悄然将手上的手机换成了iPhone……一个个疑问开始在人们脑海中盘旋:那个曾经生产出尖端科技产品的日本如今哪里去了?日本企业下一步将采取什么新的调整和举措?   1 “旗舰”企业正在衰退   近年来,日本制造业已失去了往日的辉煌,特别是家电电机产业中,三菱、日立、东芝、NEC等以前显赫一时的企业都已经淡出世界的竞争舞台。   “在东京的电器店时,首先映入眼帘的已是美国苹果公司的手机、电脑和播放器等诸多产品。手机、电脑本来是日本企业的看家业务,如今被美国甩得远远的。不是索尼、松下开发不出新产品,是日本企业的品牌能力在这些年下降太快了。”在东京生活了将近20年的一位张姓中国人对媒体这样表示。   在国际市场上,韩国企业赶超的势头也很猛。“从电子产品的欧洲市场占有率上看,1999年日本是20%左右,韩国仅有5%;到了2009年,日本电子产品在欧洲市场的占有率下降到9%左右,韩国提升到了接近9%——10年之间出了这么大的变化。”日本评论家池上彰说。   在中国市场,韩国电子巨头三星和LG的上升势头同样不容忽视。就拿目前备受关注的3D电视而言,快门式和偏光式两个派别的带头大哥正是三星和LG。   “进入晚、发展快”成为两家韩国企业的标签,三星、LG在与日企的较量中,通过采取“贴近本土市场战略”的手段,迅速以“国际化品牌、本土化价格”利器,在中国市场上占据一席之地,市场竞争力超过美欧,直逼日企。   一项对日本Globis商学院在读300位MBA学生进行的抽样调查结果表明,他们认为日本制造的衰弱原因主要在两个方面:国际竞争力在衰退、创新在减少。日本消费电子行业的一批“旗舰”企业现在也到了必须重新审视自己、寻找新发展途径的时候了。   2 转型向“绿色”要商机   变则通,不变则亡。日本电子消费巨头在传统家电产业逐渐衰退的同时,已经逐渐把触角伸向了环境、能源等领域,甚至有部分企业的主业已经向绿色环保产业转型。在注重传统家电产品的更节能、更绿色、更环保的同时,这些企业沿着打造绿色环保家庭、街区乃至整座城市的思路,挖掘出新的产品线和业务增长点。   日立的业务转变是纵横世界几十年的日本制造业转型的一个缩影。2009年,数字媒体和家电产品业务销售额仅占日立总销售额的9%。另一家日本传统家电巨头东芝的业务领域已经涵盖个人消费类产品、半导体元器件和社会基础设施业务,后者更被看作三大业务支柱中的稳定器。   而松下正在完成对松下电工和三洋电机的全资子公司化,整合后的松下集团将于2012年1月1日起使用“Global &Group本社”的新名字。松下将业务重新分为“消费电子”、“元器件”、“解决方案”三大产业群。   目前,日本国内已经前瞻性地把震灾看成了一个面向未来的转型契机。日立公司常务董事斋藤裕说,灾后重建的日立市,不但是制造工厂的所在地,还要成为新技术、新技能的发源地。他们为此已经提出了一个救灾口号——“建设智能日立市”。   从松下、日立、东芝等日本传统家电企业近期转型的情况看,新能源及其综合解决方案都已经或者即将成为他们的新兴事业,这些昔日的家电巨头们正在从单纯的生产制造商向环境友好综合管理解决方案提供商转变。   3 他们正朝这些方向努力……   很多传统的日本消费电子企业都在涉及环保、新能源领域的业务,有的甚至正转型为能源企业。   松下:将“环境”作为所有事业活动的基轴。松下拥有世界高水准发电效率的太阳能电池,占有全球相当大市场份额的二次电池,有能将电力消耗降低的家电,并通过这些进行优化管理,提供完整的能源解决方案,并提供给家庭、楼宇、店铺、公共设施及城镇。   索尼:重组为两大集团,一个是关注消费产品及服务集团,一个关注新能源领域的专业及部件解决方案集团。目前,索尼正在和中科院共同研发新一代太阳能电池的色素增感性太阳能电池,其利用酶将可乐中糖分转化为电能的生物电池也已研制成功。   日立:如今家电产品的销售额只占日立集团的9%,更多的收入则分布在电力、信息通信、水处理、建设机械、高性能材料、交通、物流等领域,其中核能发电、可再生能源、智能电网等社会基础设施建设事业及为其提供支持的高性能电动机及变频器、锂离子电池、环保节能型高性能材料等关键材料和关键元器件事业的研究开发将会成为日立的重点领域。   三菱重工:作为世界上少有的在兼顾能源稳定供应和减轻对环境负荷等诸多领域拥有先进技术和产品的企业,为实现低碳社会提供综合性解决方案,并将愿景目标定为能源及环境领域的龙头企业。   东芝:除了传统的数码产品服务公司外,其还设有电力系统公司。该公司关注燃料电池开发、核电技术开发与应用、火电和水电技术开发与应用等多个领域。为客户提供技术支持、成套设备、解决方案等。   4 中国企业可以学什么   在本月初举行的“2011绿色博览会”上,大部分是来自日本的企业,中国企业寥寥无几。他山之石可以攻玉。从日本企业种类繁多的绿色环保产品和技术当中,需要我们学习的东西很多。   首先,从对环境最大限度的爱护中寻找商机。在家庭中,尽量采用太阳能自然光,利用太阳能光伏发电,利用锂离子电池蓄电,使用高能效的家电产品,最大限度地减少对石化能源的依赖。   其次,在产品和技术的精耕细作中不断创新。日本企业的产品大部分都已从产品设计阶段就考虑绿色环保,在生产、销售、回收等每个环节,尽力做到精益求精。例如,正是东芝、三菱、松下等日本企业在变频器技术上不断坚持,才使空调、冰箱、洗衣机乃至高档商用多联机空调的节能效果不断攀升。   再次,在以人为本和环境友好理念中提高环保意识。索尼提出了“环境零负荷”的蓝图,日立以全球、融合和环境为经营方针,松下正推进生态系统保护活动等。   这些企业的行为虽然看似对公司近期的经营效益没有直接的拉动作用,但从长期来看,随着全社会消费者绿色环保意识的提高,他们更容易接受节能的、采用再生资源的产品以及更愿意在绿色环保的家庭、社区生活,这本身就是对以绿色环保为主业企业的支持。如果中方企业在这些方面多做些事情,人们环保意识的提高对整个社会都是有益的。   他山之石   飞利浦的加法和减法   说到消费电子企业转型,就不能不提飞利浦。作为曾经的消费电子行业巨头,飞利浦的一步步淡出,也为日本电子巨头提供了一个思路。   如今,在中国市场上,飞利浦的消费电子业务中,手机、显示器、电视的业务已通过“品牌租赁”方式甩掉了包袱。   平板电视时代的来临,以及3G通讯时代的来到,让飞利浦这家拥有悠久历史的消费电子巨头的步伐有些跟不上了,从2006年开始飞利浦的电视业务开始出现亏损。反观三星、LG等韩国企业,以及索尼等日本巨头,特别是韩国企业通过持续的价格竞争和技术升级,以及全产业链的垂直整合,在全球消费电子行业确立了自己的地位。   这一局面与飞利浦的内部转型也息息相关。近年来飞利浦确立了要将主要业务向医疗电子和照明等利润更为丰厚的领域延伸的战略,而在消费电子领域则开始了减法。   长达10年的转型之路上,飞利浦正在不断弱化竞争相当激烈的消费电子业务。2008年1月1日,飞利浦在全球范围内将产品线整合为医疗、照明及优质生活三大业务群。当时,飞利浦将原有的“消费电子”(主要负责电视业务)与“家用小电器及个人护理”两大部门合并,正式成立了全新的优质生活事业部。   按照飞利浦发布的未来愿景,其将继续扩大在核心业务领域的领导地位,如家庭医疗保健、LED照明解决方案、健康生活和个人护理等。到2015年,飞利浦将投入20亿欧元用于绿色创新,以加速公司三大事业部可持续的业务发展。   飞利浦中国投资公司有关人士表示,“在CRT时代,飞利浦也曾在彩电领域取得辉煌,但在公司内部,与收益颇丰的医疗、照明等业务相比,利润微薄的消费电子业务早就成为飞利浦眼中的鸡肋。”

阅读(5984) 评论(1) 2011-06-10 06:36

融合之王 APU E350单挑两代Intel集显

融合时代 高集成度是未来发展趋势 曾几何时,当厂商们一提出集成主板,集成显卡时,用户们的普遍反映就是这是一款便宜的,低性能的产品。很多主流用户或是高端用户,甚至对其嗤之以鼻,毫不关心。但是我们在近一年里看到的,发生变化的,不仅仅是主板、处理器等产品,整个IT行业都在朝着一个高度整合,高度集成化的方向发展。 Intel的上代Core i3/i5内部集成了显示核心,而今年发布的SNB产品更是全部集成了显示核心,我们能够看到Intel也在朝着融合的方向发展。而反观AMD方面,自从收购了ATI公司以后,AMD的集显产品性能就得到了大幅的强化,之前市场上的7系列8系列芯片组产品,内置的Radeon HD4250、4290等等,都是性能非常强的集显核心,完胜竞争对手的相关产品。 而在今年,AMD的所有处理器产品的发展方向,都是朝着“VISION”视觉理念来发展。在今年初,AMD就发布了全新的APU Fusion家族产品。APU产品内部不仅拥有CPU处理器,同时还集成了GPU处理器,做到了真正的CPU+GPU融合,完全区别于之前Intel的CPU+GPU“粘合”的方式。 所以,我们也能从整个行业的发展看出,高度融合必然是今后的发展趋势,处理器将不再单单只是CPU一颗处理核心,更多的功能,像GPU图形处理器,以及未来的可能更多的多功能处理器,都会集成在一颗核心当中,从而在功耗,温度以及多功能方面,未来的产品将会更强大,性能和功能都将超越之前的传统CPU处理器。 性能+价格+用途:综合性价比更被用户看重 性能+价格+用途:综合性价比更被用户看重 目前的用户购机,非常理智,很多用户清楚知道自己的需要,它是想装一台办公机、HTPC高清机或者是游戏娱乐电脑。所以IT市场也在朝着用户需求化细分,而发生着一些改变,主板产品不再像之前设计的都是ATX板型的产品,ATX、MicroATX以及Mini-ITX主板市场都在细分,而它们的用途也被定义的更加明确。 同时,近几年来,高清HTPC电脑的普及速度越来越快,所以这也是导致了Mini-ITX或是MicroATX主板非常受欢迎,而集成显示核心的产品,也不再是鸡肋产品,很多普通用户或者是高清用户,都非常喜欢选择集成主板。这是一个按需所求的好的市场发展趋势。用户开始真正知道,他们想要什么样的产品,而不是只去选择价格贵的不适合自己的产品。 而除了用户的用途需求之外,产品的性能也是用户所看重的,对于高清用户来说,集显显卡的性能非常重要,它要有好的高清解码能力、应付一般游戏的能力还要具备低功耗的特点,而AMD的APU E系列产品在这方面,可以说是推荐的代表,低功耗,高性能正是它的特点,而Intel方面,虽然在近两代酷睿产品中都集成了显示核心,但是效果仍然不是很理想。 而最后一点就是整套平台的价格,AMD APU E系列产品通常都会直接被安放在主板上,与主板搭配出售,并且产品的性价比优势很明显,而Intel方面,支持集显核心的主板与处理器在单独购买,两份开支的费用自然不低,再加上H55、H67芯片组主板的价格也很昂贵,所以搭配一款这样的平台,是要付出很大的经济成本的。 所以,综合来看,现在的用户消费很理智,它们会去选择性能、价格、功能,都满足他们要求的产品,所以综合性价比优势是最为重要的。 融合之年 AMD全线“VISION”视觉理念 融合之年 AMD全线“VISION”视觉理念 有消息称:在今年,AMD将对其所有处理器系列的产品命名,进行一次革命式的变革,使用了多年的以“龙”系列为代表的命名方式,将要被打破。面对复杂而多变的市场而言,只有不断的进化和改变,才能适应未来的市场发展。而到目前为止,AMD推出的“毒龙”、“闪龙”“速龙”以及“羿龙”都代表了一个AMD时代的精典,而用户对于这些命名,也都十分的熟悉了。 而在2011年,融合的大趋势已经势不可挡,所以AMD也是为了强调其“VISION”视觉理念,AMD将会彻底放弃Phenom(羿龙)、Athlon(速龙)、Sempron(闪龙)、Turion(锐龙)等处理器品牌名,改而通过字母序列将处理器划分为不同等级。 而今年AMD刚刚发布的Fusion APU产品的命名上就可以看出,Fusion APU并没有冠以任何龙系列的命名,而是直接用AMD E系列、AMD C系列以及嵌入式平台的AMD G系列为命名规则。 今年的稍晚些时候,AMD将先后发布Llano APU高性能融合平台和Bulldozer推土机桌面高端平台,同样不会采用任何处理器品牌,其中前者命名为AMD A系列,隶属于VISION Ultimate至尊版、VISION Premium豪华版,后者则命名为AMD FX系列,隶属于VISION Black发烧友版、VISION Ultimate至尊版。 APU E350、G41、G6950三款平台集显规格对比 APU E350、G41、G6950三款平台集显规格对比 目前,市场上主流的以低功耗高清平台为卖点的产品,我们收集了三套平台,一款是Intel的G41+E5000系列集显平台,一款是主流的H55+Pentium G6950平台,以及AMD刚刚推出的APU Fusion E系列平台,而Intel的SNB+H67平台,由于平台整体售价过高,所以不具备可比性,不参与本次主流集成平台的对比。 首先我们先来分析一下这三款平台中的集显显卡的规格,来具体看一下它们之间的规格差异,在后面,我们会对这三套主流集显平台进行详细的性能测试: G41:集成了GMA X4500显示核心,显示核心支持DirectX 10 API、SM4.0、OpenGL 2.0,采用全新的统一Shader架构,Shader数量由上一代的8个增加到10个,核心频率为533MHz。运算性能也大幅提升,此外它还有6组固定功能运算单元,其中一组是专门处理高清影像的CABAC引擎。在高清解码方面,它只能够提供MPEG-2、VC-1和H.264视频的解码加速功能,不能够支持100%硬件解码的工作。 G6950:Intel Pentium G6950集成的是GMA HD集显核心,它仍然是基于GMA(Graphics Media Accelerator)架构来设计的,硬件方面,它支持DirectX 10、Shader Model 4.0及OpenGL 2.0规格,图形核心采用了Unified Shader设计,每一组Execution Units均可执行Vertex、Geometry及Pixel Shader指令。不过用以区别高低档次,Pentium G6950集成的GPU核心频率为533MHz,而并不是像Core i3/Core i5 GPU的核心频率为733/900MHz,并且也不支持双流解码和双HDMI输出等。所以对于这款GMA HD集显来说,它的缩水还是比较明显的。 APU E系列:APU E350内部集成了Radeon HD6000系列显示核心,而下面我们要介绍的APU E系列中入门的一款E-350平台,融合的是Radeon HD 6130图形核心,它支持DX11 3D图形处理DirectCompute/OpenCL并行计算,同时,它和AMD新一代6系列桌面级显卡一样支持UVD3.0解码引擎。而Radeon HD 6310的核心有80个流处理器,核心频率为500MHz。而它的性能也是介于8系列集显Radeon HD4290,和独立显卡Radeon HD 5450之间。 融合时代 APU Fusion受到众软件厂商支持 融合时代 APU Fusion受到众软件厂商支持 一款处理器之所以性能强大,实用,不仅仅与它自身的性能有关,当然还要与它应用的软件有关,更多核心的处理器没有一款支持多核心优化的软件,当然也是发挥不了它的最佳性能的。所以,有软件厂商的支持也是至关重要的。 AMD的APU Fusion E系列处理器,在发布之初,就受到了很多业界软件厂商的关注,因为它的确是一款性能非常不错,并且功耗很低的出色产品,所以众多软件厂商也都很看好这一平台的产品。 APU完美支持IE9浏览器图形加速技术 就在Adobe Flash Player 10.2前段时间发布时,AMD就正式宣布其全系列GPU,以及新发布的Fusion APU融合处理器,可以对其提供完整的支持。通过与Adobe的密切合作,已经在2011低功耗融合平台“Brazos”上完全实现1080p分辨率全高清Flash视频的硬件加速,采用AMD E-350/E-240、AMD C-50/C-30处理器的高清本、笔记本、平板机、一体机、迷你机等系统均可流畅播放Flash视频。 暴风影音为APU提供优化支持 同时AMD的APU产品,还对更多的软件提供非常好的支持,像微软刚刚发布的IE9浏览器(APU支持图形加速技术),APU就可以提供最佳的支持,同时像高清播放暴风影音软件,也都进行了很好的优化支持,让用户在使用这些软件时,搭配一款APU平台,会得到非常好的使用体验。 AMD APU E系列平台CPU+GPU信息查看 AMD APU E系列平台CPU+GPU信息查看 APU E350平台安装好驱动后,在设备管理器中可以看到GPU型号为Radeon HD6310 本次测试的APU是AMD的E350,它基于40nm制程工艺,采用BGA封装,其中CPU部分为双核心设计,基于K10架构,主频为1.6GHz,二级缓存为512KB x2,支持单通道DDR3-1333内存。GPU部分为Radeon HD6310,拥有80个流处理单元,核心频率为500MHz。热设计功耗只有18W,可以说是相当的节能环保的一款产品。 使用最新版的GPU-Z软件来进行查看,目前查看的信息还不是很准确,型号为RadeonHD6130,研发代号Zacate,拥有80个流处理器,支持DX11/SM5.0标准。 AMD APU E350 PK G6950+G41对比平台介绍 AMD APU E350 PK G6950+G41对比平台介绍 硬 件 测 试 平 台 处理器 Intel Pentium G6950(Clarkdale,2.8GHz, 3MB L3) Intel Pentium E5500(Wolfdale,2.8GHz, 2MB L2) AMD APU E350 (Bobcat,1.6GHz,1MB L2) 主板 双敏UH55MT-S主板(Intel H55) 技嘉G41MT-D3主板(Intel G41+ICH7) 华硕APU-E350主板(AMD Fusion Zarate E-350 ) 显卡 Intel G41(GMA X4500集显核心) Intel Pentium G6950(GMA HD集显核心) APU-E350(Radeon HD 6310集显核心 ) 显示器 Qwesome19英寸(分辨率 1280X1024) 内存 博帝 DDR3 1600MHz 4GB x2(内存时序:9-9-9-24) 硬盘 Western 黑盘1TB 电源 TT ToughPower 750W 系 统 平 台 及 驱 动 信 息 操作系统 Microsoft Windows 7 Ultimate 64bit 显示驱动 ATI催化剂APU官方驱动 Intel INF芯片组驱动9.1.1.1025 PV正式版 DirectX版本 DirectX 11 API 在本次的处理器测试中,我们使用三套平台来进行对比测试,一套为AMD的APU-E350平台,而另两套Intel的平台,我们使用Intel的Pentium G6950处理器搭配一款双敏UH55MT-S主板,而另一套Intel平台为Intel Pentium E5500搭配的技嘉G41MT-D3主板。另外,我们将重点测试,这三套平台的集显核心方面的性能。而测试项目主要在集显3D基准性能、主流3D游戏性能、高清硬件解码测试,以及平台综合性能测试方面。 理论3D性能测试:3DMark 06 理论3D性能测试:3DMark 06 3DMark06主要使用最新一代游戏技术衡量DirectX 9级别的3D硬件。3Dmark06将比前作3DMark05更为复杂,包括重新设计的Canyon Flight测试,以及全新Deep Freeze测试单元,严酷考验系统的Shader Model 3.0、HDR渲染能力--nVIDIA/ATi新一代显卡最重要的两个指标。所有测试都需要支持SM3.0的DirectX 9硬件,除此之外,3DMark06还将支持双核心处理器,并将CPU性能得分纳入3DMark06总体分数之中。 三套平台都是集显平台,所以我们更加注重它们在3D图形处理方面的成绩,首先我们进行3DMARK06的测试,能看到APU E350对比Intel的两套集成平台,性能优势非常的明显,G41集显核心仅得到了846分,而G6950也不过1321分的成绩,而APU得分达到了2191。HD6310的实力不容小看。 理论3D性能测试:3DMark Vantage 理论3D性能测试:3DMark Vantage 3DMark Vantage是业界第一套专门基于微软DX10 API打造的综合性基准测试工具,并能全面发挥多路显卡、多核心处理器的优势,能在当前和未来一段时间内满足PC系统游戏性能测试需求。它包括两个图形测试项目、两个处理器测试项目、六个特性测试项目。图形和处理器测试项目都是全新制作的,其中前者借助DX10显卡的新技术和高性能打造了绚丽逼真的视觉特效,后者还特别加入了对人工智能(AI)和物理加速的专门测试。 接下来,同样是3D基准性能测试,我们使用3DMARK Vantage进行测试,三套平台的性能差距虽然没有06来的多,但是也能看到APU E350明显强于Intel的两套平台,APU E350得到了3294分的总分,而G6950为2950,G41的成绩为2825。 单机游戏测试:生化危机5 单机游戏测试:生化危机5 今年对于PC平台的玩家来说,的确是值得高兴的一年,不仅仅有街霸4可玩,生化系列的最新作品也移植到了PC平台,那就是生化危机5,同时在游戏中垂直同步,抗锯齿,动态模糊等都可以调节,另外这款游戏还可以支持NVIDIA的高清晰3D视觉效果技术,戴上3D眼镜的效果会更好,相较于街霸4来说,生化危机5的平台配置要求要更高一些。 我们接着使用单机游戏进行游戏性能的测试,首先是生化危机5,这款游戏对于玩家显卡的要求很高,所以集成显卡现在还很难流畅的运行它。我们看一下这三款平台的成绩,APU E350的成绩仍然是最好的,平均帧数13.9帧,而G6950成绩为11.4帧,G41的成绩最差仅有9.2帧。 单机游戏测试:街头霸王4 单机游戏测试:街头霸王4 街头霸王4游戏相信不用我们做过多的介绍了吧,史上最精典的格斗“神作”,在XBOX360和PS3平台上推出后,今年CAPCOM公司将这款作品带到了PC平台上来,让更多的玩家可以体验到最新的这款街霸游戏,对于PC版来说,它在画质方面可以有很多设置选项可供选择,而对于用户的平台来说,硬件要求并不是太高,对于主流9600GT或是4850来说都可以很好的应付。 街霸4是一款很好的测试集显性能的游戏,如果你将画质降的低一些,分辨率适中的话,一款好的集显核心还是可以玩的动它的,来看一下成绩,APU E350得到了34.49帧的成绩,基本可以流畅的运行它了,而G6950的平均帧数为23.16帧,玩起来会有一些卡,而G41仅有15.32的成绩,基本可以说无法玩这款游戏。 网络游戏测试:最终幻想14 网络游戏测试:最终幻想14 最终幻想14是Square-Enix公司开发的3D 大型MMORPG网络游戏。我们目前使用的是其内置的BenchMark测试程序,在测试程序中,你可以选择1080P高清和720P高清两种模式进行测试。测试结束后给给出相应系统分数。 最终幻想是一款网络游戏,但是我们使用它的内置测试程序进行,软件结束后,会自动得出总成绩,从上面的测试图表中可以看出,APU E350的成绩相当不错,相比G6950和G41而言,提升幅度分别在21.2%和29.7%,两款Intel集显平台的性能与APU E350相比,差距相当明显。 网络游戏测试:LOL英雄联盟 网络游戏测试:LOL英雄联盟 英雄联盟是由DOTA的创始人羊刀带领团队开发,团队中包括曾在冰封王座负责游戏平衡的人员和WOW的前游戏策划,可谓名门大作。游戏一上市,就受到了欧美玩家和媒体的大力追捧,目前腾讯已经正式代理游戏,并在国内开始了公测,相信很多喜欢DOTA的玩家,现在正在苦练这款LOL了吧。 LOL是腾讯游戏代理国外的一款类似DOTA的大作,并且这款游戏近在本月开始进行免费公测,相信在未来一段时间里,国内也会有越来越多的玩家参与进来。我们使用一场激烈的游戏录象,记录固定时间,取平均帧数,可以看到APU E350的平均帧数为43帧,完全可以流畅运行,而G6950在这款游戏中,也可以正常游戏,G41方面就会差上一些。 网络游戏测试:星际争霸2 网络游戏测试:星际争霸2 相信星际争霸2代几乎没有玩家不熟悉的吧,目前星际2已在国内开始了公测,星际2玩家已经可以登陆国服进行游戏了,而国服的环境肯定要好于台服的网络状况。而星际2相比前作,在画质方面,可谓有了本质的提升,各种光影、爆炸效果特效,都十分华丽,是目前最热门的RTS类游戏。 星际争霸2这款游戏相信不用我们做过多介绍,目前国服已经开启公测,大家已经可以去体验到这款史诗作品了,同样,我们选取游戏录像记录帧数,APU E350得到了平均33帧的成绩,很不错,而G6950和G41分别为24和19帧,如果用户想要流畅的游戏,能看到只有APU E350可以满足你。 APU E350 PK G41+G6950:集显高清测试 APU E350 PK G41+G6950:集显高清测试 对于集显GPU来说,很多绝大多数的用户都非常关注游戏和高清方面的表现,毕竟购买集显平台的用户不会是游戏发烧友,或是视频制作工作者,它们的需求一般是可以在中等分辨率下运行主流游戏,同时可以观看各种格式的1080P高清影片。所以在上面,我们已经对两套集显平台的游戏性能做了测试,在下面,我们将对它们的高清播放能力做一下对比测试。 产品型号 G41(GMA X4500) G6950(GMA HD) E350(Radeon HD6130) 处理器占用率 20%-50% 10%-30% 1%-10% 我们在上面进行了一段H.264编码格式的高清电影的播放,从处理器的占用率上来看,Pentium G6950的占用率为10%-30%,虽然相比上一代GMA X4500要有进步,但是还不是太理想,而HD6130的占用率令我们很满意,1%-10%的处理器占用率还是非常低的。 产品型号 G41(GMA X4500) G6950(GMA HD) E350(Radeon HD6130) 处理器占用率 10%-30% 5%-30% 1%-5% 接下来,是一段VC-1电影金刚的片段,我们看到对于VC-1格式的电影硬件解码播放,Pentium G6950的表现与H.264格式相差不多,处理器占用率在5%-30%之间,而HD 6130的表现不错,基本可以维持在5%以下,偶尔会到8%左右,但很少有超过10%的占用率,所以HD 6130的硬解VC-1格式的影片效果很理想。 产品型号 G41(GMA X4500) G6950(GMA HD) E350(Radeon HD6130) 处理器占用率 20%-50% 10%-40% 5%-20% 最后,我们进行的是一段MPEG-2格式的宣传片播放,Pentium G6950的处理器占用率,一般在10%到40%之间波动,而再来看一下APU E350,它的处理器占用率基本保持在5%-20%之间,所以MPEG-2格式的硬解码效果,APU E350也要好于Pentium G6950处理器。 从我们上面对这三种格式的高清影片播放来看,Pentium G6950的确在播放高清电影方面,要远胜于上一代的G41(GMA X4500)集显核心,处理器占用率明显下降了不少。但是当它与APU E350相比时,优势完全不再了,在播放三种高清格式的影片时,占用率都非常的低,硬件解码效果很出色,用户完全可以在一边看电影的情况下,后台进行诸如下载记录等更多占用处理器资源的任务。 AMD Fusion APU E350平台性能测试总结 AMD Fusion APU E350平台性能测试总结 AMD的APU平台是今年AMD的一款重头产品,它也是一款有着革命意义的产品,APU将处理器和显示核心完美的结合在了一起,作为APU的第一款代表产品,APU E350功耗非常的低,仅有18W的功耗,让用户无论是组建高清平台,还是低功耗的下载平台,都非常合适。 另外,APU E350内部集成的显示核心AMD Radeon HD6130的性能也非常强大,在测试中我们也看到无论是3D基准性能测试,还是主流单机游戏和网游测试中,都完全超越相同市场定位的G6950或是G41整合平台。完全可以满足一般用户的应用需求。 而除了硬件规格方面的强大之外,APU E350对于软件的支持也非常的好,最新的IE9,Flash Player 10.2以及与暴风影音合作,都对它们提供了完美的支持以及优化,让用户在使用APU平台时,可以获得比其它整合平台,更加流畅更加出色的使用体验。所以,我们认为在今年,这样一款出色的融合产品,一定能受到很多用户的支持和喜爱。

阅读(11868) 评论(0) 2011-05-31 09:18

强劲四核独显 戴尔M501RR-457仅5999

如今笔记本价格已经相当便宜,购买的人群也越来越多。如果只是平常工作使用或者对游戏运行没有太大要求的用户来说,一般市面上的中端笔记本就足以满足大家的需要了。但对于那些对品质有着很高要求的用户来说,低价格笔记本在模具及显卡方面往往达不到自己的要求,选着起来会比较难以抉择。今日为大家推荐的是一款戴尔灵越 M501R(报价 参数 评测 图库)R-457机型,该笔记本拥有15.6英寸的大尺寸屏幕,配置上采用了AMD N970处理器更搭载了1GB显存容量的独立显卡。目前商家报价仅5999元,有需要的朋友可以留意下。 戴尔Inspiron M50(报价 参数 评测 图库)1RR-457 外观方面,戴尔Inspiron M501R(报价 参数 评测 图库)R-457整机外观上采用了绚丽的红色钢琴烤漆外观,外表设计有效的阻止了指纹及油腻污渍的残留。机身四角圆润、线条流畅。内饰方面,该机型采用了15.6英寸LED背光屏幕,纵横16:9的比例、支持1366X768分辨率效果。给用户带来色彩丰富、画面逼真的视觉效果。屏幕上方内置一枚130万高清摄像头和模拟麦克风,方便用户视频聊天使用;键盘采用悬浮式巧克力键盘。另外掌托面板与边缘细节部分,该机型采用了金属拉丝效果的材质,尽显戴尔时尚的风格和人性化的设计。 戴尔Inspiron M501RR-457 配置方面,戴尔Inspiron M501RR-457采用AMD N970四核处理器,主频为2.2 GHz,拥有2M二级缓存。搭载了1G显存容量的ATI Mobility Radeon HD 550v独立显卡。机身配有2GB DDR3内存、5400转500GB容量硬盘。内置DVD刻录光驱,支持SuperMulti双层刻录。该机型性能配置强劲,能流畅运行市面上的3D游戏。

阅读(6465) 评论(0) 2011-05-29 05:51

消失的媒体?

随着微博走红,搭着微博顺风车的微博营销也迅速走红,通过微博营销,微博用户实现自己发布、自己传播,而且,如果话题够劲爆,一个只有几个粉丝的用户,也可能在短时间引爆传播到数百甚至数千万人。 不需要专业的写作记者,不需要庞大的宣传平台,甚至不需要组织庞大的团队一哄而上,一个普通人,可以像一家国际级的大媒体一样,制造轰动世界的新闻,这是人们眼中的社交网络的信息传播,仿佛,个人媒体的时代正在到来,而传统世界的媒体,正在消失远去。 从博客到微博,互联网完成了用户撰写到用户参与传播的升级,原来以记者写作、专业团队把关、大型平台传播的媒体模式,仿佛一夜之间被颠覆,人人是记者、人人是编辑的时代真的到来了吗? 如果,我们认定所有的技术依然以人为中心而不是相反:人类的技术进步不是为了囚禁自己,或者至少出发点不是,那么,社交媒体的狂热症便会至少退烧一半。 当记者们热衷于在微博上表现自己是个有血有肉的人,当传统杂志微博管理员们轮番忙不迭地像老朋友一样向你问早晚安,当未经确认的消息已经让数以百万计的人为之震怒,你认为这些半遮半掩就是不愿利索地传达新闻真相的“新”媒体真是你要的媒体服务吗? 是的,因为无边界信息的蝴蝶效应,喝完酒偷偷钻进驾驶室的司机小小振翅行为,能够引发一场完美的流行风暴,但没有人能预计,可怜的司机是被业余者观察者冤枉,还是心甘情愿成为了公益代言人,可怕的是,直到流行行将结束,事件可证伪性和证实性的概率可能依旧旗鼓相当,我们接下来的最大努力,不过是不自量力去平反一个刚刚发生不久的根本无力平反的历史冤案。 公共信息如果失去了合格的看门人,让每一个信息发布者去充当自己的看门人,哪怕他是一个异常资深的记者,都将面临从未有过的挑战:在传统媒体高效运作体系中,看门人是一项多人协作的大工作量劳动,证实是一项浩大的工程,而现在,我们把奢望一个把微博当作玩儿票的普通人就可以胜任。 如果你,用户——服务的上帝——反对,他们就失去存在的意义,更毋庸谈所谓的进步性,因为服务于人是第一前提。 正当我们热烈欢呼一个去中心的时代到来,实际上,躁动的网络需要更强的中心来稳定社会价值,它就是媒体,我们越是更多地欢欣鼓舞于自媒体的欢乐之中,我们就更依赖媒体看门人的信息把关,只不过,这个中心,它不再只决定于封闭的大法官,而是开放的大众陪审团。

阅读(5863) 评论(2) 2011-05-29 05:39

hd3000核芯显卡有什么优势

HD3000核芯显卡是Intel新一代SandyBridge处理器中的图形核心部分,和以往的显卡概念不同,Intel凭借其在处理器制程上的先进工艺以及新的架构设计,在处理器中完全融合了图形处理能力。 核芯显卡的最大优势就是低能耗高性能,拿神舟精盾K480A-i7GD1来说,采用SNB平台的集显商务本,依靠的就是SNB的核芯显卡不仅可以保证续航能力,而且其娱乐性能较旧平台要提高很多,大众类的游戏基本都可以搞定。

阅读(12043) 评论(0) 2011-05-27 17:37

Intel移动版新奔腾B940/950 CPU将至!

自从Intel在今年一月份发布Sandy Bridge处理器之后,桌面版和移动版的相关产品就开始了迅速铺货和产品换代,不过纵观整个产品线,唯独在移动版里面没有见到奔腾处理器的消息,不过如今我们从惠普的一款笔记本HP 630的配件列表中发现了新奔腾B940/950。 HP 630的配件列表中,新奔腾B940/950赫然在列 从图表中的信息可以看到,Intel新奔腾B940/950的默认主频分别为2GHz、2.1GHz,而且相比移动版新赛扬处理器,奔腾B940/950的L3缓存容量增加到了2MB,另外,这两款新奔腾处理器兼容socket G2接口。 其他参数方面我们还不知道,不过由于该处理器是定位于入门级的新赛扬处理器和中端的新酷睿i3处理器之间,因此在规格上可能会综合新赛扬和新酷睿i3,比如可能支持虚拟化技术和SSE4指令集,此外TDP功耗也很有可能保持在35W。■

阅读(7274) 评论(0) 2011-05-27 17:30

江汉IT大世界 广埠屯资讯广场津谷店今天开业

广埠屯资讯广场津谷店今天盛装启航。副市长朱惠民,沙市区委书记马秋平、区长邹太新,武汉广埠屯资讯董事长楚天舒等同为江汉平原最大的IT卖场剪彩。 广埠屯津谷店汇聚苹果、惠普、尼康、联想、方正等世界各大品牌。一楼笔记本,二楼精品数码,三楼DIY装机,四楼耗材及二手电脑,地下为手机通信卖场。布局更合理,服务更周到

阅读(6927) 评论(0) 2011-05-12 05:27

惠普宏碁笔记本抛库存 二三线品牌叫苦

苹果iPad威风八面,iPad2的推出又在全球引发了一轮抢购狂潮。在iPad的冲击下,传统笔记本电脑市场明显萎缩,这也使得惠普、宏碁等PC大佬面临不得不清理库存的巨大压力。记者从电脑卖场获悉,近期以来,惠普、宏碁的降价力度之大,让其他二三线品牌的笔记本电脑销售大受冲击,二三线品牌笔记本市场空间进一步被压缩。来自台湾代工厂的消息也证实,二三线及白牌笔记本的订单近期以来明显萎缩。 多位二三线笔记本电脑品牌及白牌笔记本的销售人员告诉记者,受惠普、宏碁甩货影响,他们的销售形势十分严峻。估计要到7月份暑期市场来临,惠普、宏碁的甩货才回结束。“五穷六绝,这两个月日子不会好过。”一位广东本土品牌笔记本厂商销售人员告诉记者。 iPad冲击笔记本出货 尽管笔记本大佬一直都在强调,iPad火爆的最大受害者是上网本,不会对传统笔记本市场带来什么冲击。但是,数据却并不支持这一观点。微软C FO彼得·克莱因前不久就透露,今年一季度,个人电脑的出货量下降了8个百分点,而上网本的出货量更是重挫了40个百分点。“这主要是由于平板电脑对个人电脑市场份额的蚕食。” 市场调研公司ID C发布的2011年第一季度PC市场统计数据也显示,受iPad冲击,惠普、宏碁的全球笔记本市场份额分别从上一季度的20 .2%、14 .9%下降到了18.5%、14.8%.两家PC厂商一季度总出货量环比降低330万台。 惠普、宏碁的笔记本销量大幅萎缩,“罪魁祸首”自然是iPad.惠普、宏碁的主要市场集中在欧美发达市场,而欧美发达市场又是iPad销售最火爆的地区。很多消费者在面临iPad和传统笔记本两个选择时,往往会选择将就使用旧笔记本电脑,而采购时髦的iPad.由于惠普和宏碁的产品销量对欧美市场依赖较重,当更多的消费者选择iPad后,其销量和市场份额萎缩就在所难免。 惠普、宏碁忙甩货 惠普、宏碁笔记本电脑出货不畅,自然就使得其库存大幅增加。根据ID C的统计数据,今年一季度惠普、宏碁的出货量环比降低了330万台。从同比数据来看,惠普第一季度出货量为1468.72万台,同比下降5.8%;宏碁第一季度出货量为1132 .15万台,同比下降6.5%.从这两组数据分析,市场预计,惠普、宏碁今年一季度的库存应该不少于200万台。由于消费电子几乎每三个月就要降一次价,因此,这些库存如果不及时清理,势必会让相关厂商损失越来越重。 由于欧美市场购买力不旺,因此,新兴市场就成了消化库存产品的不二选择。从今年初开始,国内市场就明显感受到惠普清库存所带来的压力,进入二季度以来,宏碁也加大了清库存的力度,进一步加大了对市场的冲击。华硕此前就公开叫苦称,2011年以来一直碰到对手不断低价抛售产品问题,导致终端渠道产品架上都是对手的笔记本电脑产品。 记者在广州多家电脑卖场发现,惠普、宏碁降价销售的招牌随处可见,不少低端品牌的价格已经降到3500元左右。“宏碁在消费者群体中的影响力较大,加上价格优惠,近段时间(降价促销产品)的出货量相比降价前增加了近一倍。”颐高数码广场宏碁专卖店销售人员告诉记者。 二三线品牌叫苦 惠普、宏碁大幅清理库存,连华硕这样的一线品牌都感到吃力,那些二三线品牌乃至白牌笔记本的情况就更加堪忧了! 一直以来,二三线品牌和白牌笔记本之所以有生存空间,主要就是价格因素。这一两年以来,相同配置的二三线品牌和一线品牌的价差,低端产品一般都在500~600元左右,中高端的价差高达800~1000元。这样的价差,对于一些低端消费群来说,还是具有相当的吸引力。 然而,在惠普、宏碁等笔记本龙头品牌举起价格屠刀,来清理库存的时候,这一价差迅速压缩到二三百元。“惠普、宏碁的一些机型,近几周降价幅度超过千元,如宏碁4743G,三周前报价还在5600多元,现在的报价不到4300元。这样的降幅,让我们这些二三线品牌和白牌根本无法做。没有办法,只有倒腾一些惠普、宏碁的产品来做了。”广州太平洋电脑城一位经营杂牌笔记本的经销商颜先生向记者叫苦。广东某本土品牌PC厂商的片区负责人也告诉记者,受到一线品牌的冲击,他们今年以来的出货量比去年同期下降了近20%,工厂的库存也在增加。“用不了多久,我们也可能要降价清库存了。” 台湾二线代工厂商也证实,今年以来,来自中国内地二三线品牌及白牌的订单在持续萎缩。 市场预计,惠普、宏碁这轮库存抛售,可能要到今年7月暑期市场开始前才会结束,这对二三线笔记本厂商及白牌笔记本经营者来说,无疑是一个坏消息。

阅读(6192) 评论(0) 2011-05-12 05:24

炫出我色 畅自由行 东芝L700闪亮登场

东芝的L系列主打的是色彩系列,为时下的时尚人群而设定的,外观采用的是多种色彩的底纹膜内转印外观,配置上满足主流应用和娱乐为主。今天带来的这款东芝Satellite L700-T11B(天籁黑)笔记本采用的是新平台的酷睿i5-2410M处理器配GT 525M(1G独立显存最大1782MB共享显存)独立显卡,加上2GB DDR3内存和500G(5400rpm)的硬盘,性能强劲。目前经销商报价该机的价格为5999元,满足用户时尚个性的追求和影娱应用的需求。 东芝 L700-T11B图片系列评测论坛报价网购实价   新的14吋笔记本L700系列总计拥有五种颜色的机型:天籁黑、雪晶白、野玫红、公爵蓝和摩卡棕。“摩卡棕”和“公爵蓝”这两款颜色对于熟知东芝产品的用户其实并不陌生,在09年推出的Portégé M900系列和去年推出的Satellite E200系列中分别成功的运用过。这两种色彩的加入配合L700新的纹路设计,会令新的东芝Satellite L700系列拥有更丰富的时尚内涵。 东芝 L700-T11B图片系列评测论坛报价网购实价   今天编辑带来的是东芝Satellite L700-T11B(天籁黑)笔记本,采用膜内转印工艺、天籁黑色外观,欧陆风情的加莱纹布满整个机身和掌托,在低调沉稳中透露了一丝时尚的气息。同时,屏幕采用分辨率为1366x768的14寸高清炫彩屏带来逼真的显示效果,整机带6芯电池重2.1kg,携带方便。 东芝 L700-T11B图片系列评测论坛报价网购实价   C面没有玩出什么新花样,黑色的丽落键盘已经没有前代的L600的键盘光线明亮,但手感稳定,给双手带来更为舒适的键入体验。左右上方依然是扬声器的地盘,上排很省事,除了电源开关,就剩下两边的哈曼卡顿音箱,相当简洁。 东芝 L700-T11B图片系列评测论坛报价网购实价    配置上,东芝Satellite L700-T11B(天籁黑)笔记本采用酷睿i5-2410M处理器,1GB显存的NVIDIA GeForce GT 525M独立显卡;拥有2GB DDR3内存、500GB、双层DVD刻录光驱;14.0英寸、1366x768分辨率的炫彩屏,屏幕上边框隐着一枚摄像头;802.11b/g/n无线网卡、100Mbps以太网卡;标配6芯48Wh 锂电池;预装正版Windows 7 Home Basic操作系统。 东芝 L700-T11B图片系列评测论坛报价网购实价 东芝 L700-T11B图片系列评测论坛报价网购实价   由于L700划分为新旧两种平台配置,SNB平台的机型含有一个USB3.0接口,而低端定位的老平台机型则为三个USB2.0的搭配。东芝Satellite L700-T11B(天籁黑)这款笔记本采用的是2个USB2.0和1个USB3.0接口,VGA接口,HDMI接口,RJ45,声音输入,声音输出孔。然后5合1读卡器,无线网卡,DVD光驱,预装Windows 7 Home Basic。 PConline产品库——规格参数 品牌: 东芝 系列: 东芝L700系列 型号: L700-T11B 处理器: Intel Core i5-2410M(2.3GHz) 主板芯片组: Intel HM65 内存容量: 2GB 硬盘容量: 500GB 光驱类型: DVD刻录机 屏幕尺寸: 14英寸 显卡芯片: NVIDIA GeForce GT 525M 网卡: 内置10-100-1000M网卡 无线通讯: 802.11b/g/n无线网卡 内置摄像头: 内置摄像头 USB: 2个,USB2.0,1个USB3.0 读卡器: 内置,多合一读卡器 其它接口: VGA接口,HDMI接口,RJ45,声音输入,声音输出孔,直流电源插孔,安全锁孔 重量: 约2.1Kg 操作系统: Windows 7 Home Basic IT商城: 网购实价 >>更多详细资料(图片报价参数比较网友点评评测·行情)   编辑点评:时尚多彩与特殊纹路的结合本身就是东芝笔记本的特点之一,此次L700系列采用“加莱纹”来取代“罗马纹"也成为东芝电脑时尚系列笔记本在2011年的除色彩之外的一个新标志。从L700系列整体的外观来看,由于色彩和纹路的区别,东芝Satellite L700-T11B(天籁黑)笔记本的价格要比别的颜色高出几百块,这样的设计无论是普通的家庭用户还是游戏玩家应该都能找到适合自己的那一款。

阅读(6881) 评论(0) 2011-05-08 22:45

高频i3芯+GT525M独显 东芝L700仅售4K5

近日,东芝L700新品——东芝L700-C07R到货上海。东芝L700-C07R并没有采用最新的SNB处理器而是使用了i3 380M处理器,显卡则是搭配NV的GT 525M独立显卡,加上2GB DDR3内存和500G的硬盘,整体性能还是相当不错的。目前,上海商家给出的促销报价为4500元,有兴趣的朋友可以关注下。 上海笔记本最新价格变动表 型号 之前报价(元) 现价(元) 升跌(元) 备注 东芝L700-C07R —— 4500 —— 新品 采集日期:2011年04月20日 更多笔记本价格变动请点击上海笔记本行情 东芝 L700-C07R图片评测论坛报价   东芝 L700采用红色的外观,面板均以膜内转印工艺精心打造,配合具有欧陆风情——加莱纹,在商务中带出点点时尚。屏幕采用分辨率为1366 x 768的14寸高清炫彩屏带来逼真的显示效果,全新的宽触丽落键设计, 给双手带来更为舒适的键入体验,整机带6芯电池重2.1kg,携带方便。 东芝 L700-C07R图片评测论坛报价   东芝L700采用了英特尔酷睿i3-380M处理器,主频为2.53GHz,拥有3MB三级缓存,存储方面标配了2GBDDR3内存和500GB的大容量硬盘,提供DVD刻录机,很好解决用户存储方面的需求。显卡方面,该本采用的是拥有1GB显存的NVIDIAGeForceGT525M独显,位宽为128bit,支持支持DirectX11规范,游戏性能出色。系统方面预装了Windows7HomeBasic操作系统。 东芝 L700-C07R图片评测论坛报价 PConline产品库——规格参数 品牌: 东芝 型号: L700-C07R 处理器: Intel Core i3-380M(2.53GHz) 内存容量: 2GB 硬盘容量: 500GB 光驱类型: DVD刻录机 屏幕尺寸: 14英寸 显卡芯片: nVidia Geforce GT 525M 无线通讯: 802.11b/g/n无线网卡 内置摄像头: 130万像素摄像头,人脸识别功能 USB: 3个 读卡器: 多合一读卡器,SD,MS,MS Pro,MMC,SDHC 其它接口: 1个IEEE1394a,VGA接口,HDMI接口,RJ45,声音输入,声音输出孔(支持SPDIF),声音输出孔,直流电源插孔,安全锁孔 重量: 约2.1Kg >>更多详细资料(图片报价参数比较网友点评评测·行情)   编辑点评:东芝 L700配置了高主频的i3处理器和NVIDIA Geforce GT 525M,性能方面相当不错。目前,商家报价仅为4500元,有需求的买家可以关注一下

阅读(10188) 评论(0) 2011-05-08 20:51