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研发总监/经理博客

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联想研究院的研发体系-企业创造之路

与微软、英特尔等全球顶级企业相比,中国本土企业在研发的认识和投入上都存在巨大的差距。能够把研发提到企业战略层面,设立了公司级中央研发机构的企业更是凤毛麟角,但联想就是其中之一。

阅读(579) 评论(1) 2012-09-27 11:15

组织管理中的液化效应

管理的坚实基础是最基层的管理组织和群众,基础管理是建筑更高级管理形态、模式和创新的大地。

阅读(345) 评论(0) 2012-09-09 16:47

蒙昧与启蒙

难难难, 道德玄, 不对知音不可谈。 对了知音谈几句,不对知音枉费舌尖!

阅读(471) 评论(0) 2012-09-09 16:39

领导者的角色和定位

角色和定位非常重要,一个团队的领导者要有自己的明确定位。美国现任即第十七任首席大法官约翰.罗伯茨,在他的就职演讲中这样给自己定位:法官只是裁判员。裁判员不制定规则,他们应用规则。裁判员的角色对于法官来说是至关重要的。他们确保大家按照规则去表演。而法官自己必须有谦卑低调,因为,没有人去看裁判员的表演

阅读(307) 评论(0) 2012-09-08 19:24

欢迎访问主博客 工作-生活-快乐

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阅读(275) 评论(0) 2012-09-08 19:08