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中国职业社交网站求破冰

去年5月19日,美国知名职业社交网站(职业SNS)LinkedIn成功上市,创造了当时继谷歌之后最大的互联网IPO,首日收盘报94.25美元,较发行价45美元上涨109%。

  在LinkedIn上市这一年间,前几年借鉴Linkedln模式兴起的中国职业社交网站,大有愈演愈烈之势。然而,市场不成熟、资金缺乏、消费者对职业社交网站的不了解,都为其在中国的发展设下诸多阻力。

  职业SNS方兴未艾

  职业社交网站是社交网站垂直细分下的新领域,兴起于美国。创立于2002年的美国Linkedln是全球最大的职业社交网站。目 前,LinkedIn在全球200多个国家拥有1亿多名用户,世界500强企业均为其网站的注册用户。数据显示,2012年在美国的受访公司中,有超过五 分之四的职位将通过社交网络来招聘,职业社交网站Linkedln已经取代报纸成为新职位的信息来源,73%的财富100强公司通过其进行人员招聘。

  在欧美市场获得的巨大成功,使LinkedIn的一举一动都备受关注。前段时间,有关LinkedIn或将入华的传闻甚嚣尘上,虽然事件结果暂 时未见,但仍无碍其在华的用户使用。事实上,中国市场是LinkedIn不可忽视的重要领地。LinkedIn在中国未能像Facebook那样深入人 心,一定程度上与其模式有关。LinkedIn专注于商务领域,追求的是“弱关系化”,人们通常称它为“BSNS”。用户未必每天登录LinkedIn, 但若有职场社交需求时,就会想起它。

  在中国职场,人们更加懂得人脉的重要性。中国互联网业界人士也从LinkedIn的成功案例里看到了职业社交网站的核心价值,从2005年起, 职业社交网站就开始在中国萌芽。目前,在国内以大街网、天际网、优仕网、经纬网等为代表的社交网站是典型的“拓展关系”,它介于熟人与陌生人之间,换言 之,就是把陌生人拓展成为熟人,把熟人拓展成好友,从而更好地为自己的工作、生活创造价值。其最显性的价值之一体现在它不仅是招聘与求职的工具,更是行业 交流和商务拓展的平台。

  随着中国经济快速发展,白领社交需求的激增,天际网CEO林廷翰预测,中国整个职业社交网站市场,将会从去年的2000万名用户,有望发展到明年的1亿名用户。

  冲击传统招聘模式

  对于职业社交网站所具有的招聘功能,有外界认为其对猎头公司的业务量将会产生影响,对此,本土猎头公司东方高人市场部总监张宇认为,双方合作远大于竞争。

  首先,他认为职业社交网站的出现和壮大,对我国的人才市场来说,是一件利好的事情。一方面,职业SNS为职场人士提供了社交的新渠道,同时也鼓 励职场人士拓展人脉,进行职业交流,让职场人脉拓展的环境更成熟、更规范,使国内的人才市场环境更为完善、企业的人才配置更为优化,为社会创造新的商业价 值。

  另一方面,职业社交网站也为猎头们提供了新的寻访渠道和人脉拓展工具,不仅仅是LinkedIn,包括国内的职业社交网站如天际网、举贤网、优 仕网等,已成为猎头在搜寻候选人时最活跃的网络平台。“从这些平台上找到的候选人,质量很高,可以说职业社交网站的出现,为猎头公司带来了更多的机遇。” 张宇如是说。

  职业社交网站招聘高效率、低成本的优势已受到越来越多求职者和招聘者的青睐。同时,作为社交网站,职业社交网站还为求职者和招聘者进行互动沟通提供了更为便捷的渠道。

  职业社交网站的功能还不仅如此。利用职业社交网站的平台,用户可以更为方便地建立拓展人脉与职业圈,发布与浏览最新的行业和职位信息,与行业精英进行互动交流。另外,一些网站也会组织线下活动,打造真实社交,建立全方位立体化的职业交流平台。

  不过,林廷翰认为,“目前,社交招聘还不成熟,无法替代传统招聘模式。但是,传统招聘模式已经遭受越来越大的冲击”。

  难以避免的同质化

  从国内职业社交网站来看,从页面设计到用户体验,基本上都模仿领头老大LinkedIn,甚至在盈利模式上也采用LinkedIn面 向个人用户收费的模式。打开其中几家,很容易发现网站风格和定位大同小异。比如,举贤网提出“基于互联网平台的顾问式服务”口号,利用SNS人脉推荐+顾 问审核的方式,专注为企业客户寻访和推荐年薪10万元至40万元的中高端人才。而天际网则称“您的人际网络比您想象得更大”,且是“900万中高端职业人 士首选中国最大的社交网站”。

  据了解,虽然目前越来越多的人喜欢通过职业社交网站来找工作,但职业社交网站仅以LinkedIn模式下的招聘、互动、人脉等方式来进行运营, 同质化现象已现端倪,此外还存在着盈利模式单一、用户体验不强等诸多问题。如何走出困境,营造更好的求职氛围,就成为诸多社交网站亟需解决的问题。

  尽管中国职业社交网站看似风生水起,但据专业人士分析,国内的职业社交网站目前并没有形成很好的品牌壁垒,也没有一个突出的产品能够达到占领市场的领先地位。同时,与传统社交网站相比,它们又缺乏社交游戏等吸引人的手段,也缺少交友、校友录等吸引人加入的氛围。

  中投顾问IT行业研究员李方庭表示:“职业社交网站服务要获得长久发展,需要有效避免行业发展的同质化趋势,在竞争中突出自身优势,提升核心竞争力,通过差异化竞争强化品牌价值,在扩大规模的基础上,创新服务内容,保障服务水平,维护用户群。”(解放日报 作者:郭艺珺)

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