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企业利润跑去了哪

 企业在经营过程中,有时候会因为利润的流失问题,阻碍了企业的发展,但是许多企业的高层一直被这个问题所困扰,企业的利润都是在哪里流失的。要知道企业要发展,只是抓住发展机遇还不够,想要全面的提高效益,就一定要防止利润流失。
把企业变强变大是所有企业家的梦想,也同样是目标,但是让他们匪夷所思的是,规模提高了,集团管控咨询但是利润却下降了,销售上去了,成本也上去了,更有冒险的企业,还在不断地向前迈进,利润的流失想一个深渊一样,拉扯着企业。
下面我们来看看,企业利润的到底跑去了哪里?企业经历不同的阶段,利润流失的原因也不尽相同。
创业期:企业刚刚开始的三到五年,企业多因为失去稳定的现金,集团管控咨询而遏制住企业前进的步伐,阻碍成长。
高速成长期:这个时期企业在成长,所以一定要使销售和利润之间达成平衡,如果没有掌控好这点,那么企业的利润会白白流失,失去了成长的好时机。
转型期:这个时期企业的成长缓慢,属于维持期,利润很容易流失,这个时候想要获得更大的利润,就要转型开拓新的市场,与时俱进。很多知名企业,都是在转型期没有适应时代 ,而慢慢销声匿迹的,像柯达。为什么很多企业都止步在了转型期了呢,主要是企业进入了几个误区 :1.不能克服创业期和高速成长期的惯性,继续使用当时的管理方法一味追求增长,集团管控咨询并没有考虑到市场的饱和或者消失。2.盲目追求规模,规模的增大,企业的负担也在增大,自身规模的壮大会消耗掉刚刚获取的利润。3单纯追求营业额的提升,营业额取决于销量,但是销量的提升不一定会带动利润提升,所以不要为了营业额而盲目接单,如果没有利润,那之前所做的都是无用功。
所以在利润微薄的情况下,企业照耀防止和控制利润流失,集团管控咨询就能提升企业的效益,促进企业发展。

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