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生产现场如何解决工序的交接难点

 易脉软件系统集成事业部顾问助理/方丽雅

不管家具行业客户、电子制造还是机械组装客户,都会面临着如何才能够获取精确的现场生产数据,而不需要花费太多的人工。在多次与不同行业的客户接触中了解到,流水线型生产方式的企业所需要解决的问题综述有以下几点:

1. 产品追踪,可以追溯到产品在哪个生产工序出现了问题,对于公司内部检测或者售后服务来说,这点都是至关重要的,产品追踪也是体现了一个执着对客户负责的企业文化。

2.产品计件,在工序交接中往往会出现交接不准确,产品在哪个环节出现遗漏丢失无从得知,从而也无法对整个生产现场进行一个科学的管理。

3.绩效核算,工序交接中数量不准确,从而无法准确快速地核算出生产线的工人绩效奖金,奖金是工人重点关注问题,如无法良好地提供解决方案,会影响到整个生产进度和产品的质量,人心稳定也是企业管理者需要做到的。

     对于上述问题如何才能很好解决,一些有前瞻性的企业家都会想到利用MES制造执行系统来进行管理,并结合条码管理便可实现。但是如何才算一个好的解决方案呢,怎么判定供应商才是专业的。站在使用方角度去评估,首先得看这个供应商是否有这样一个基本拓展性能的系统平台;第二供应商是否有充足的实力,具备有了解我方需求和实施调研的能力;第三供应商是否有大型客户的成功案例;第四供应商所提供的解决方案,对于解决工序交接问题是否完整,有没有设计到各方方面的细节问题等等;就如广州易脉家具生产管理系统中对于工序交接的细节就掌握得很好,对于交接的产品的型号、数量、规格、板件、工序、异常情况等等都有相关的记录,这利于QC质检追踪和售后服务。如需更加详细了解如何实现工序交接的信息化管理,请联系广州易脉020-61240555 。

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