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为电能质量分析仪企业制定正确渠道发展战略

               如今面对竞争日益激烈的电能质量分析仪市场,如何把品牌做大做强,成为当前很多区域性品牌企业的共同愿望。在电能质量分析仪品牌的压力之下,区域性品牌如何做到平稳升级,真正走向强大起来呢?

电能质量分析仪

         事实上行销区域的扩展,要求的不仅仅是物流和时间的变化,而是电能质量分析仪企业整个运营体系的变化:产品的研发、渠道的拓展、终端的建设、信息的管控、服务的执行、经销商的培训等等,电能质量分析仪企业需要建立一个个完整规范的体系,才能满足电能质量分析仪企业能健康有效的切入全国市场。
 
         另一方面区域强势电能质量分析仪品牌一般都拥有几个或十几个高质量的直营店,这些直营店往往占据了电能质量分析仪企业所有销售额中较大的比重,而区域品牌进军全国,必然要调整电能质量分析仪企业的渠道结构,加盟店无论是数量上还是销售额上都应该成为电能质量分析仪企业的重心。

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