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间生产计划运用甘特图优化进度计划和控制

车甘特图是一种用来展示生产计划进度和实际进度的工具和方法。甘特图是一个二维平面图,横维表示进度时间,纵维表示工作包内容。由于甘特图常以线条或细棒来代表工作包的持续时间,所以甘特图又常被称为横道图、条形图。这种方式早在二十世纪初就开始应用和流行,主要用于项目计划和项目进度的安排。
甘特图的特点可归纳为原始,简单和易读,容易制作,便于理解。在资源优化过程中,一般都借助于甘特图。甘特图可兼有网络图的一些优点,如能较清楚地反映工作任务的开始和结束时间,工艺流程能表达工作任务的活动视察和彼此间的逻辑联系。因此是一种颇受欢迎的进度计划和控制工具。
甘特图的主要作用之一是通过代表工包的条形图在时间坐标轴上的点位和跨度来直观地反映工作包各有关的时间参数;通过条形图的不同图形特征来反映工作包的不同状态;通过使用箭线来反映工作之间的逻辑关系。
甘特图的主要作用之二是进行进度控制。其原理是将实际进度状况以条形图的形式在同一个项目的进度计划甘特图中表示出来,以此来直观地对此实际进度与计划进度之间的偏差,精益管理模式作为调整进度计划的依据。
甘特图的主要作用之三是用于资源优化、编制资源及费用计划。
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