bokee.net

董事长/局主席博客

正文 更多文章

读《墨子》管理有感:节用上

 

读《墨子》管理有感:节用上

     原文:圣人为政一国,一国可倍也;大之为政天下,天下可倍也。其倍之,非外取地也,因其国家去其无用之费,足以倍之。圣王为政,其发令、兴事、使民、用财也,无不加用而为者。是故用财不费,民德不劳,其兴利多矣。

  其为衣裘何?以为冬以圉寒,夏以圉暑。凡为衣裳之道,冬加温、夏加凊者,芊[鱼且],不加者去之。其为宫室何以为?冬以圉风寒,夏以圉暑雨。有盗贼加固者,芊组不加者,去之。其为甲盾五兵何以为?以圉寇乱盗贼,若有寇乱盗贼,有甲盾五兵者胜,无者不胜。是故圣人作为甲盾五兵。凡为甲届五兵,加轻以利,坚而难折者,芊组不加者去之。其为舟车何以为?车以行陵陆,舟以行川谷,以通四方之利。凡为舟车之道,加轻以利者,芊组不加者去之。凡其为此物也,无不加用而为者。是故用财不费,民德不劳,其兴利多矣。有去大人之好聚珠玉、鸟兽、犬马,以益衣裳、宫室、甲盾、五兵、舟车之数,于数倍乎,若则不难。故孰为难倍?唯人为难倍;然人有可倍也。昔者圣王为法,曰:“丈夫年二十,毋敢不处家,女子年十五,毋敢不事人。”此圣王之法也。圣王既没,于民次也,其欲蚤处家者,有所二十年处家;其欲晚处家者,有所四十年处家。以其蚤与其晚相践,后圣王之法十年。若纯三年而字,子生可以二三年矣。此不惟使民蚤处家,而可以倍与?且不然已!

读《墨子》管理有感:节用上

  今天下为政者,其所以寡人之道多。其使民劳,其籍敛厚,民财不足,冻饿死者,不可胜数也。且大人惟毋兴师,以攻伐邻国,久者终年,速者数月,男女久不相见,此所以寡人之道也。与居处不安,饮食不时,作疾病死者,有与侵就援橐,攻城野战死者,不可胜数。此不令为政者所以寡人之道、数术而起与?圣人为政特无此,不圣人为政,其所以众人之道,亦数术而起与?

       故子墨子曰:“去无用之费,圣王之道,天下之大利也。”

读《墨子》管理有感:节用上

      管理有感:擅长于管理企业的人,能让企业的利润增长是总资产的一倍以上。这利润的增长不是借贷或者销售股票、债券得来的,而是企业销售的产品与提供的服务赚来的。企业管理者要根据企业的具体情况来节省成本,减少浪费,使每一分钱都用在刀刃上。企业中提倡勤俭节约,把不必要花费的钱省下来,把不必要浪费的资源省下来,这样企业就能获得更多的利益了。企业有这些地方可以省下成本:一,控制车辆成本。没有必要给予每一个管理者都配车,大家可以共用一辆车,这样就可以节省大量的车辆购置成本、司机人工成本、燃料成本、维修成本、车辆保险成本。二,控制交通成本。没有紧急的事情,可以乘坐公交、地铁的,不必要乘坐的士与专车。坐高铁的可乘坐二等座,没有必要乘坐商务座与一等座、软卧。坐飞机的可乘坐经济舱,没有必要坐公务舱与头等舱。坐轮船也是如此。这样就可以为企业省下交通成本。三,控制住宿成本。企业管理者与员工出差,住宿标准住几百元一晚的,不要住什么总统套房,豪华房间,这样就为企业节省了成本。四,控制餐饮成本。管理者与员工就餐,最好吃自助餐、便当盒饭,这样就为企业节省了成本。五,控制水电费用。水电在不用时,要随时关闭水笼头,关上电开关,这样为企业节省了成本。六,在条件允许的情况下,实施无纸化办公,为企业节省成本。七,采用全自动化设备与机器人作业。这样可以提高企业的效率与效果,节省了成本。八,采用科学化、简单化的管理方式。管理越科学越好,越简单越好,因为科学的管理方法与简单的管理为企业节省了运营成本、管理费用、人工费用。九,培育熟练的员工。熟练的员工,工作速度快、效率高、质量好。这样为企业节省了人工成本,质检成本,时间成本。企业的管理哲学,应该是“反对铺张浪费,坚持厉行节约”。除了员工的工资、奖金、福利待遇不能省以外,其他任何可以省钱的地方,都要想尽办法节省,把每一分钱都用在实处,不浪费一分一厘。企业中绝不允许管理者与员工用公款购买金银首饰、稀有动植物、宠物狗猫、名牌衣服、豪华办公楼、豪华汽车等奢侈品与不必要物品。管理者与员工用自己的工资奖金,或者以借贷方式购买上述东西,企业不干涉。为什么企业能节省的地方都要节省,而员工的工资、奖金、福利待遇不要节省呢?因为:一,要留住员工的心。员工替企业打工,无非是赚取薪水养家糊口,特别是那种上有老,下有小的,一个人的工资是一家人的依靠,能省员工的吗?二,员工想获得高工资关乎着家庭、社会中的地位与面子。一个人在家庭中想要地位高,需要高工资,证明自己有养家糊口的能力。在社会中想要地位高,需要高工资,让其他相识的人与陌生人羡慕,使自己有面子。如果那点微薄的工资养自己都成问题,更别提养家了,那么人还有什么尊严与面子,能省员工的吗?三,员工想过更好的生活。谁不想物质生活过好一点?谁不想过衣食无忧的生活?能省员工的吗?四,员工有钱就会有购买力消费更多的产品与服务。员工有钱了,企业的产品与服务就有更多的人购买与消费,政府就有更多的间接税收,于国于企都有利,能省员工的吗?

读《墨子》管理有感:节用上

   作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

分享到:

上一篇:仰不愧天岳飞班师

下一篇:卓越管理思想之十

评论 (0条) 发表评论

抢沙发,第一个发表评论
验证码