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未来不可知,躁动已开始

最近行业是躁动的,新浪微博11月16日举办的首届微博开发者大会把这种躁动推向了一个高潮,11月16日这个日子也必然写入中国互联网发展的历史。互联网的这种躁动对于我来说是陌生的,一方面因为我是80后,我没有经历过诸多前辈经常谈起的那至今仍让他们饱含复杂情感的十余年前的那次互联网浪潮;另一方面,我是个互联网的门外汉,我没办法熟练地念起那么多IT大佬们的名字,我第一次看到蔡文胜在微博上那么受欢迎的时候,还弱弱的问:他是谁啊。。。结果被鄙视。。。 我从来没想过在这个博客里写YY的东西(我理解的YY就是我现在这种文风),但,好吧,我承认我也“躁动”了,作为半个互联网人(其实可能连半个都算不上),第一次亲身经历一个群情激昂的时代并身处日新月异的环境,我不能免俗的“躁动”了。所以也是第一次破例,在这里写YY的文章。 这是一个很奇妙的感觉,我觉得不论这次被誉为“互联网第二次浪潮”的结果如何,也不论我是否可以在这次“浪潮”里有所蜕变,我都会很庆幸我终于经历过这么一次——赶上一个时代,并且所有参与。 我的社会经验和知识储备是不足以帮助我现在形成清晰的判断的——我能做的唯一一件事情,就是强迫自己在这样“躁动”的时刻尽量客观和冷静的思考——因为确确实实眼睁睁看到过一个行业从快速的兴起到迅速的衰败,比如,“中国式的口碑营销” 我是个有时候坚定的几乎固执的人,只做自己认为对的事情——我固执的认为,一个行业或者说一种商业模式,必须是他的基本商业逻辑正确,必须符合商业的基本规则它才有可能有发展——因为只有这个基础对了,他才可能是共赢的且未来是成功的。 我曾经私下里说我最近不仅仅是“躁动”,更多的时候我是“悲凉”的,悲凉于我投注了几乎所有精力和心血的行业里又出现了我认为不符合商业逻辑的“商业模式”,而这种商业模式对于行业的打击是毁灭性的——许多人给我鼓励,说相信中海互动能做下去,能做好——每次回答这些我都只能表示感谢,并且补上一句“中海互动只要能活着,我相信他一定会更好”。我不想批判我眼里所谓“不正确的商业模式”,没太大意义——因为我不一定是对的,除非我有能力证明,但是现在我没有——我唯一能做的,就是在中海互动这一亩三分地里做我们认为对的事情,并且在我们还有生存着的时候不做任何妥协。 YY起来就容易消极,YY点积极的东西吧。 说说新浪微博——我很少说,因为它的发展太迅猛,我写东西又太慢。。。每次等我写完了,它又变了。。。今天看到新浪微博推出“关系中心”,有点小感触赶紧记录一下。 我一直觉得新浪微博之所以在中国能成功源于一个特别重要的原因——本土化。这是一种基于对中国网民喜好深刻透彻的洞察之后做出的本土化改变,其中最明显的一个区别于twitter的产品设计就是“评论”的呈现方式(有点点像BBS),另一个就是给每一条微博都加上评论和转发的数字。 只能说新浪微博太了解中国人了——微博本就是一个低门槛的社会化网络产品,但是低门槛不代表一定就高粘性——我会玩儿和我喜欢玩儿是两个完全不同的概念。而新浪微博的本土化是完全能够让中国人喜欢上微博的,他满足了人们的“围观”情节,也满足了中国人的“自我”情节——谁都希望自己被关注被重视,谁都希望自己的话题能引发激烈的讨论,能影响更多的人。 我之前说,我有一个担心——新浪的运营策略在一开始以及开始后的很长时间里,是意见领袖中心制的——也就是说,新浪微博选择先满足一小部分核心用户的乐趣,并放大这些乐趣,让他们来吸引更多的人——这不是完美社交概念,因为普通人社交不起来,围绕在少数人身边的一群群的人,他们没有在社交,或者说,他们的首先被引发的需求对“信息”的好奇心理。 由少数人创造内容并引发活跃的新浪微博能走多远?他们的爆炸性增长还能持续么?当少数中心失去了活跃的精力或者被搜狐微博“挖走”了的时候,这个平台是否还能像现在这么活跃? 特别意外的是,我前天晚上发了一条微博,“是我关注的人的问题么?为什么我觉得最近大家的发言少了”——引发了超多人的共鸣和讨论——原来有太多人和我有一样的感觉——少数积极创造内容和引发关注的中心正在失去他们的创造力么? 结果今天新浪微博就推出了“关系中心”——这远比出现在新浪微博上的那些和SNS插件类似的APP给我的震撼要大得多的多得多——我把这个产品的升级理解成为新浪要逐步(至少目前看来是逐步的,或者说很缓慢的逐步)打破意见领袖为核心的关系模式,而引导更多有相同兴趣和关联点的人彼此之间建立联系,并开始强化其关系属性——谁说中国的facebook模式不能由一个微博来创造?谁懂中国人谁能创造出来,而不是谁懂facebook! 王煜全老师在开发者大会上的发言给我太多启发,让我学着用透过现象看本质的方法去思考和看待一个行业——做营销的人要研究用户行为,做互联网营销的人更需要——只是互联网上的用户行为我们不擅长如何去看,或者说不那么容易看得透彻和清晰。在躁动的追求着华丽营销数字,和期待社交媒体可以创造用数字堆积出来的营销奇迹时候,思考本质的东西或许可以让我们豁然开朗许多——包括我们一直纠结的ROI,包括一直困扰我们的所谓“商业模式” 未来还有太多变数,或许来自于搜狐微博坚定不移的判断意见领袖对于中国网民的吸引是最巨大的而产生的结果;也或许来自于新浪微博判断的高质量信息缺乏持续生命力因此必须用关系去巩固他,并且开始尝试引导用户开始彼此建立关联而引发的结果;也或许来自pip.io那种可以用用户自己喜欢的方式沉淀关系和局和内容并重组的平台流行而产生的结果….谁知到呢——反正用户的喜好说了算,最先掌握用户经验行为数据的社交媒体平台说了算——作为相对滞后的营销从业人员,我只能是个结果的接受者 终于写了一篇很YY的文章,无需、杂乱、毫无专业可言,但是痛快^_^(微博玩儿多了的人写博客能力就退化了) 最后,欢迎大家来我的新浪微博@艾颂和我一起讨论,,同时希望大家也关注中海互动的新浪微博@中海互动,我时刻期待思想碰撞的火花。
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