bokee.net

咨询师博客

正文 更多文章

天意公司梁子服饰 供货商培训大纲

题目:供货商的质量与时间管控

对象:天意公司 面、辅料供货商

时间:三小时

课程目标:建立面、辅料供货商的质量与时间意识

 

课程大纲:

一、工业产品与消费产品营销的异同

1、工业产品的特性

2、工业产品的消费者是谁?

3、工业产品的消费者需求是甚么?

4、赢得消费者的支持就是赢家

二、品质是怎么来的?

1、质量是怎么练出来的

2、提升质量的要素有哪些?

3、QC七工具介绍

三、现代的工业产品营销关键

1、十倍音速时代–消费者的需求带动的变革

2、更有效率的垂直整合–供应链 (Supply Chain)

3、销售拉动式的供应链–创造双赢

4、供应链的致胜秘诀–反应速度

四、如何创造更多的利润

1、工业产品的商业模式

2、减少浪费

3、提高效率

 

分享到:

上一篇:广州市星韵服饰有限公司 内部培训大纲

下一篇:建立”赛马不相马”的责任中心制度

评论 (4条) 发表评论

  • XIYULING (游客) :

    2008-11-17 09:37

  • XIYULING (游客) :

    2008-11-17 09:37

  • XIYULING (游客) :

    2008-11-17 09:37

  • XIYULING (游客) :

    2008-11-17 09:37

发表评论
验证码