玛雅房屋简介

    玛雅房屋是以特许经营为发展模式的全国性房地产中介连锁机构，于2002年12月25日诞生于中国西北重镇甘肃兰州，企业按照“立足兰州、辐射西北、面向全国，最终达到华人第一品牌”的愿景而不断发展壮大。目前，甘肃、青海、四川、陕西、宁夏、山东、新疆、辽宁、云南、天津、台湾、河北等全国26个省区插上了玛雅房屋的大旗。2005年初玛雅率先在中国房地产中介业通过ISO9001国际质量体系认证，五年来，公司获得了中国房地产经纪金牌企业、CIHAF中国房地产营销代理品牌企业50强、中国地产100强金牌顾问等诸项殊荣，并通过与中国银行合作发行“长城玛雅联名信用卡”、“消费者满意度发布会”、“十大品牌策略联盟”等大型活动，对玛雅客户实行全方位立体化服务。玛雅房屋已在中国迅速形成了品牌和行业优势，成为中国房地产中介业的后起之秀。
    发展自我，回报社会是玛雅的社会责任，向残疾人联合会捐赠轮椅、全力支持“春蕾计划”、向贫困地区小学捐赠电脑等举动，赢得了社会各界的广泛好评。

银行、保险、律师监控的中介流程， “成屋履约保证”等多项创举，确保消费者的利益，并以六大坚决、十大优势为原则打造中介航母，成为业界领航先驱。致力于打造“华人中介第一品牌”的玛雅房屋公司就象一粒良种，以其“专业、效率、国际化”的理念、优秀的企业文化和团队精神，先进的管理经验实现着迅速扩张。

    2006年，在全国玛雅人的共同努力下，玛雅房屋在“全球房地产交流与合作联合峰会”上一举取得了“中国最具品牌价值房地产中介企业”、“中国最具诚信价值房地产中介企业”等振奋人心的消息；成功的跨越海峡，踏入祖国宝岛台湾，实现了全国25个省区的良好战绩，这些令人欣喜和振奋的成绩证明：玛雅的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的；通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新玛雅。在这里，我们感谢这个伟大的时代！ “以创新赢天下，以策略赢未来”是玛雅发展的法宝，经过四年的发展，2007年是玛雅房屋的腾飞，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存。2007年，玛雅将在“创建中国一流房仲品牌，建设中国百强企业”的进程中，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体玛雅人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……

诚信缔造伟业！创新成就未来！变革创新、知行合一是玛雅通向未来之路。2007年玛雅将建立更加完善的管理体系，责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破；知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。
机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！玛雅人经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天！
    系统优势
    玛雅房屋是全国房地产中介行业的知名品牌，超前的运营模式和前詹的交易资金控管系统为业内领先，与国家政策、法规不谋而合。

    “专业、效率、国际化”的目标体现了房地产仲介的专业权威，黄色与黑色组合的企业基本色体现了阳光交易，务实工作的企业精神。

玛雅房屋经过近五年的发展，拥有属于自己的商标、店面专利及成熟的经营模式。玛雅房屋《特许经营管理全集》为加盟商提供了经营管理的统一性制度；流通作业的统一标准；单店企业形象的统一视觉识别标准；全系统的科学性、合理性、标准化、规范化使得体系健康成长，为实现利益最大化起到了有力的保障作用。

玛雅房屋以“全球华人第一品牌”为愿景，以“人人住的其所”为社会责任；以专任委托为基础，实行资源共享。连卖制度，团队营销又是玛雅房屋吸引广大消费者进入系统，不断扩大资讯量体的突显优势。
组织结构与目标规划

玛雅房屋是全国知名度较高的房地产中介机构，目前，全国已有26个区域总部，所占地理面积最广，资源组合最多，成功率较高的加盟体系。玛雅房屋所有区域利用专用房管系统实现了全国资源共享，交易资金安全控管落实到各单店，2012年实现全国第一品牌和消费者首选的房地产中介品牌。

支持体系

教育训练体系，专用房管电脑网络，研究发展基金等体系的高效运行，有力支持玛雅房屋全国加盟商的运营。
教育训练体系为各代理商（加盟商）建立完善的人力资源系统，从企业经营理念到作业流程，从基础知识到专业技能都能有效的得以复制，透过先进的网络平台将全系统的客户资讯进行管理，并进行区域间，连锁店间，经纪人间的有机交换。透过外网管理系统每时每刻客户点击相关信息都可以快速及时满足需求。全国研究发展基金为各代理商进行整年度的行销广告设计，行销工具的研发，适宜适度进行全国形象宣传，最大限度地降低代理商的时间成本，人力成本。

台资中介逆市扩张 玛雅房屋布局北京

　　继4月21日，9位大陆房地产界领军人物集体赴台湾考察后，4月29日，台资背景的中介企业玛雅房屋正式登陆北京，至此，其中国区布局已形成矩阵。两岸房地产业的破冰之旅亦随着行业主体的积极参与而逐步深入。

　　事实上,早在2002年，玛雅房屋便在兰州成立了第一家中介服务公司。“我们最早便选择大陆的西北省份作为重点发展城市。”玛雅房屋创始人庄庭祯对本报记者表示，在完成西北区域布局后，该公司如今逆市扩张，抢滩华北、华南等地重要市场

　　特许加盟式生存

　　将台湾发展的经验复制到大陆，庄庭祯毫不掩饰这种信心来自于对目前两岸经济形势的判断。他认为，去年两岸房地产业内人士便开始直接对话，已经预示无论从企业发展模式亦或产品消化推动，都将是利好消息，据他了解，近期已有大量的台湾房产经纪人士前往大陆地区考察

　　“根据在台湾发展的经验，我们选择不开直营店，而进行输出品牌和管理的特许加盟方式。” 庄庭祯指出，玛雅房屋在国内各大中城市内物色区域代理商，而区域总部作为代理者，成为该地区内的玛雅房屋惟一指定机构。

　　记者了解到，采取特许经营模式在房地产中介领域并不鲜见。但业内人士指出，目前中介加盟市场最大的缺陷在于信息不透明，急于扩大市场份额导致管理不规范，而不少企业降低准入门槛，经营活动风险巨大。

　　但“开展特许经营的条件之一就是具有注册商标，玛雅房屋目前还未取得。”一位不愿透露姓名的业内人士对此提出质疑。“今年5月15日前，玛雅房屋便能取得注册商标。”该公司董事会秘书对此解释，由于申办时间较长，玛雅房屋目前对商标拥有使用权。同时，已经按《商业特许经营管理条例》要求，该公司已在商务部备案。

　　入京选择差异化战略

　　面对竞争激烈，本土房地产中介品牌已经形成的北京市场，“目前不会大规模开店，主要以样板店为主。” 庄庭祯对扩张表现出谨慎态度。

　　人才培养先行则成为上述企业在京拓展的差异化战略。据相关负责人透露，玛雅房屋已同北京大学共同开设玛雅不动产学院，一方面为加盟店的店长进行业务培训，另一方面遴选优秀的大学毕业生，作为公司的人才储备。

　　“这种方式在兰州、西安、青岛已经尝试。”该相关负责人指出，玛雅房屋对经纪人的理念要求十分严格，在资金监管和不吃差价方面需要严格履约，亦成为选择加盟商时强调的重点。

　　玛雅房屋内部人士坦言，尽管在北京的战略布局并未完成，但本土人才培训完成后，通过样板店让客户感受到优质服务，将成为玛雅房屋快速获得市场认可的重要步骤。

台北市不动产中介经纪商业同业工会理事长李同荣指出，企业更注重细节，强调房源的独家代理、专人委托，对经纪人素质要求更高正是台湾房产中介服务模式的典型特点。

玛雅房屋加盟商状告呼市总部撤诉

------《未注册商标竟做全国连锁》追踪报道

内蒙古新闻网4月18日，玛雅房屋呼市加盟商王文忠向呼市赛罕区法院提出撤诉，原本对簿公堂的官司也暂时落下帷幕。

    3月13日，《北方周末报》刊发了题为《未注册商标竟做全国连锁》的报道。报道了玛雅房屋呼市加盟商王文忠和玛雅房屋呼市总部发生纠纷，状告呼市总部一事。

    4月10日，记者在玛雅房屋呼市总部董事长张志强处获悉，双方开庭日期定为4月18日。18日上午，张志强电话告诉记者：“玛雅房屋总部领导已经和王文忠在开庭前进行了沟通，双方有意庭外调解，目前，王文忠已经撤诉。”

    随后，记者向王文忠求证此事。王对记者说：“我已经撤诉，但仍然保留起诉权利。玛雅房屋总部和我进行了沟通，让我拿出一个解决方案，他们愿意和我私下解决，但是具体的方案内容还没有敲定。”

    王文忠表示，他和玛雅房屋呼市总部签定的合同是6年，现在仍然有5年的合同期限，他现在仍然想同呼市总部恢复合同关系，继续经营自己的加盟店。

4月23日，记者通过电话向王文忠了解事件的最新情况。王文忠说：“我们现在还没有结果，双方现在还在协商当中。”