主要工作事项：

一、讨论和确定公司未来发展方向，并做一个公司明确的短期规划（3年计划）和公司框架性的长远规划（时间5到8年的发展方向）

1.我们的企业使命是什么？我们企业的宗旨是什么？

1）         我们的服务或产品针对的对象是谁？

答案：（主要服务企业

前期主要从事企业服务、后期可进入实体投资、资本运作等领域）

2）         我们的客户是谁？

3）         客户需要什么样的服务？我们提供什么样的服务？

4）         我们的核心服务或产品是什么?我们的市场在哪里？有多少大？我们能做多少？

5）         我们提供产品或服务的目标是什么？多少时间里，达到怎么样的一个目标？

6）         我们的核心竞争力是什么或者建立起一个怎么样的核心竞争力? 我们需要什么样的资源?

7）         我们需要给客户或公众一个什么样的企业形象？

8）         公司壮大的条件？

我们现有的状况分析：

1.   我们想做什么？

2.   我们拥有什么？

3.   我们需要什么？

4.   怎么去做？

二、公司组建方面

1.公司组建的资料准备

2.公司制度的起草

三、业务开展

1.     开展共合网机体广告项目的业务工作

负责人：

工作主要任务：

主要目标：

完成时间：

2.     开展DM投递服务业务的准备工作

负责人：

工作主要任务：

主要目标：

完成时间：

3.     开展市场推广服务业务的准备工作

负责人：

工作主要任务：

主要目标：

完成时间：

4.     开展九月份校园业务的准备工作

负责人：

工作主要任务：

主要目标：

完成时间：