这篇文章也许很片面,但是分析现在企业跳槽员工很多的现象,我很想站在企业和员工个人发展的角度谈下企业里容易跳槽的员工原因。

       某公司有个员工培训规定，由于出现过一个员工的跳槽，在大家的呼吁下更改了一个员工培训的规定。以前公司规定只要是为了学习和晋升个人职称的所有培训费用全部公司承担。这个规定正常运行了两年，可是就在去年修改了这个运行规定。原因起于一个员工的跳槽。

      公司财务部的一名会计是大专毕业，来公司后要专生本，公司全力支持，不仅给予时间安排，还报销了各类考试费用和学费，结果本科学历拿到手后离开了公司。

      人往高处走，水往低处流是自然规律，作为企业老板应该盼望自己的员工离开自己后工作生活更好。可是很多员工离开公司后情况不是他（她）本人预料的那么好。就说我的那位离开后的财务人员吧，本来对方给她承诺的工资是我们的两倍，但是工作不到半年又离开了那家公司。个中原因无法知晓，但是有一种现象值得我们分析。

    最近几年企业员工跳槽现象严重，有几种跳槽的原因，虽然不够全面，但可供大家参考。

    纯谋生的员工容易跳槽。

           这种员工自己没有很明确的事业目标，容易受到眼前利益的驱使而跳槽。这种员工属于纯利益追求型。究其根本原因是把工作当成了纯谋生的手段，工作本身具有谋生功能,但是如果太看中容易错过和一个企业共同成长的机会。任何企业的老板都看重和自己共同成长，共同闯天下的员工，这是我们国人的习惯也是我们的文化特征。

     没有团队意识的员工容易跳槽。

   有些员工自己容易受到外界的干扰和影响。无论是和同事相处或者和老板相处，一些很小的事情和过节都容易造成这些员工心理负担，从而改变自己的就业决定。这样的员工很大原因是没有融入企业的大家庭里，企业管理人员需要引导和帮助，让员工尽快进入企业的团队里面。用企业文化和企业对员工细致的关怀来培育这些员工的集体观念。

     没有定力的员工容易跳槽。

    所谓员工的定力，就是指员工的心理承受能力。很多定力不足的员工在企业里上进心不强，个性也比较孤僻，把自己的面子看的很重要，经不起批评和指导，对复杂的社会问题的认识很狭窄。其实从心理学角度来看这类员工属于心理障碍问题。对于这类员工企业管理者需要付出很多的耐心。

   从以上几种员工的跳槽来看，员工本身需要增强自己的事业意识和提高自己的综合素质。作为就业者他们当中也许有很好的工作能力但是仍然属于就业大军中的弱势群体，需要企业特别关注他们。

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