上周末，雅虎刚刚拒绝了由伊坎和微软联合提出的新收购方案。根据该方案，微软将收购雅虎搜索业务，而由伊坎提名的董事会接手雅虎剩余业务。

　　由于新计划再次被雅虎拒绝，伊坎已下定决心在8月1日的年度股东大会上替换雅虎现任董事会全部成员。并且，伊坎已确定了最终的9名候选人。

　　-《纽约时报》援引分析称美国将有150家银行倒闭

　　15日，伯南克在国会做经济评估报告。

　　美国联邦储备委员会主席本-伯南克15日说，尽管美联储采取了激进的减息等政策，美国经济仍面临“重重困难”，而当务之急是稳定金融市场。

　　伯南克同时警告，能源和粮食价格高涨正在加大通货膨胀上行风险，增加了美联储的政策难度。伯南克当天向美国国会参议院银行委员会做一年两次的经济评估报告。伯南克说，美国经济面临金融市场动荡、失业率上升、房价下跌等“诸多困难”。所有这些问题显示，经济增长出现“显著的下行风险”。

　　他预计，鉴于房地产市场持续萎靡、能源价格继续高位运行和信用紧缩现状，预计今年下半年的经济增长率将比现在“稍低”。

　　另据《纽约时报》报道，分析人士指，在未来的12到18个月里，美国现存的7500家银行中，将有约150家倒闭，其中大多数以中小型银行为主。

　　“七项要求”提出，国有企业领导人不准违规自定薪酬、兼职取酬、滥发补贴和奖金。根据《解释》，违反规定自行决定本级领导人员薪酬的，依照《中国共产党纪律处分条例》第八十二条的规定处理；违反规定兼职或者兼职取酬的，依照《中国共产党纪律处分条例》第七十七条第一款的规定处理。上述提及的规定都提出“情节较重的，给予撤销党内职务或者留党察看处分；情节严重的，给予开除党籍处分”。

　　七项要求

　　1.不准利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人或特定关系人谋取利益。

　　2.不准相互为对方及其配偶、子女和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件。

　　3.不准在企业资产整合、引入战略投资者等过程中利用职权谋取私利。

　　4.不准擅自抵押、担保、委托理财。

　　5.不准利用企业上市或上市公司并购、重组、定向增发等过程中的内幕信息为本人或特定关系人谋取利益。

　　6.不准授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告。

　　7.不准违规自定薪酬、兼职取酬、滥发补贴和奖金.

    新的湖北省最低工资标准按照国家对现行最低工资标准档次进行合理归并、缩小差别的要求，将原来的5个档次归并为4个档次。全日制就业劳动者月最低工资标准依次为700元、600元、520元、450元。非全日制就业劳动者的小时最低工资标准依次为7.0元、6.5元、6.0元、5.5元。

    最低月工资标准不包含延长工作时间工资，以及中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴，法律法规和国家规定的劳动者福利待遇等。

    新标准适用于我省境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等和与之建立劳动合同关系的劳动者。国家机关、事业单位、社会团体和与之建立劳动合同关系的劳动者，依照本标准执行。

    附：湖北省各区域新的最低工资标准

    700元/月、7元/小时：武汉市江岸区、江汉区、硚口区、汉阳区、武昌区、洪山区、青山区、武汉开发区、东湖开发区

    600元/月、6.5元/小时：武汉市东西湖区、汉南区、蔡甸区、江夏区、黄陂区、新洲区；黄石市市区、大冶市；十堰市市区；宜昌市市区；襄樊市市区；荆州市市区；孝感市市区；黄冈市市区；荆门市市区；鄂州市；仙桃市；潜江市

    520元/月、6元/小时：丹江口市、郧县；宜昌市夷陵区、宜都市、当阳市、枝江市；襄樊市襄阳区、枣阳市、宜城市、老河口市、谷城县；石首市、松滋市、公安县、江陵县、监利县、洪湖市；汉川市、应城市、云梦县、安陆市；浠水县、武穴市、黄梅县；钟祥市、京山县、沙洋县；咸宁市市区、嘉鱼县、赤壁市；随州市市区、广水市；恩施、利川市、鹤峰县、建始县；天门市

    450元/月、5.5元/小时：阳新县；房县、竹山县、竹溪县、郧西县；兴山县、秭归县、远安县、长阳县、五峰县；南漳县、保康县；大悟县、孝昌县；红安县、麻城市、罗田县、英山县、蕲春县、团风县；通城县、崇阳县、通山县；荆门市屈家岭管理区；咸丰县、巴东县、宣恩县、来凤县；神农架林区

    （记者杨麟 实习生杨帆）

    来源：荆楚网

    事发：环卫女工被撞成重伤

    孙女士今年55岁，家住郑州市二七区王胡砦村，系郑州市二七区清洁环卫服务总公司航海南路分公司保洁工。据她诉称，2006年9月4日10时，她在二七区洁云路工作时，被一辆机动三轮车撞伤。当时，这个肇事司机将她扶上车，拉到4公里外的兑周路后，又将她扔下车，然后驾车逃逸，并且至今仍未归案。

    随后，孙女士才被拉到医院，接受脑部手术花费了近8万元。目前孙女士已出院。

    孙女士诉称，她多次向郑州市二七区劳动局提出工伤认定申请，被告均以“孙女士所在单位是事业单位无法受理”为由推托。2007年8月13日，该局向她下达了《工伤认定补正材料通知书》。同年8月22日，她将所需材料收集齐后，又送交给二七区劳动局。但同年11月，该局又向孙女士下达了《工伤认定不予受理通知书》，理由是这“不属于劳动行政保障部门职权范围”。孙女士不服，就递交起诉状。

    争辩：材料“不齐全”才不被受理？

    庭审时，郑州市二七区劳动局辩称，他们已接受了孙女士提出的工伤认定申请，但由于她不能提供和用人单位存在劳动关系及事故报告等证明材料，无法满足基本立案条件，也无法启动工伤认定工作。

    同时，该清洁公司为财政拨款性事业单位，其工作人员执行国家机关工作人员的有关工伤政策，不执行《工伤保险条例》的规定。因此，原告申请不属于被告职权范围，不予受理。

    作为本案第三人，孙女士所在的公司则辩称，孙女士不属于工伤。

    宣判：一审法院判劳动局败诉

    法院审理后认为，郑州市二七区清洁环卫服务总公司航海南路分公司虽然是财政拨款支持的事业单位，但孙女士是与之建立劳动关系的劳动者。《河南省工伤保险条例》第二条第二款规定：“国家机关和财政经常拨款支持的事业单位、民间非营利组织的工作人员因工作遭受事故伤害或者患职业病的，由所在单位支付费用，具体办法按国家机关工作人员的工伤政策执行；与之建立劳动关系的劳动者因工作遭受事故伤害或者患职业病的依照本条例执行”。《工伤保险条例》第18条规定：“提出工伤认定申请应当提交下列材料：（一）工伤认定申请表；（二）与用人单位存在劳动关系（包括事实劳动关系）的证明材料；（三）医疗诊断证明或者职业病诊断证明书。……工伤认定申请人提供材料不完整的，劳动保障行政部门应当一次性书面告知工伤认定申请人需要补正的全部材料。申请人按照书面材料告知要求补正材料后，劳动保障行政部门应当受理。”

    因此，在孙女士提交了进行工伤认定所需要的全部材料后，郑州市二七区劳动局应受理原告的工伤认定申请。原告的诉讼请求理由成立，法院予以支持。故撤销郑州市二七区劳动局的不予受理通知书。

    来源：东方今报

    在什么都涨，唯独工资不涨的当下，看到上述消息，真让人高兴。

    来自广东省劳动和社会保障厅的一组数据显示：相较于2003年，全省职工的平均工资增长了81.5%，年均增长12.7%——不知这个数据是怎样产生的，我在广东国企工作了多年，却一点没感到工资有那么高的增长。倒是省政协委员吕平在相关提案中的一些看法，我比较认同。他说，2000年—2006年间，劳动者报酬占GDP的比率从45.4%降到38.7%，6年降低了6.7个百分点。如果与改革开放初1978年的60.6%相比，下降幅度则达21.9个百分点。广东省这种经济总量长期雄居全国榜首，居民收入增速与经济发展速度却极不相称。这与我们发展经济的最终目的显然是相违背的。

    现在的问题是，增加工资，给谁增加？谁来增加？怎么增加？新闻中的说法似乎很明确，增加工资的对象是——职工。但什么是"职工"？字典的解释是：职员和工人；旧时指工人。现在看来，国企的工人无疑是"职工"了，那么，那些从农村来的农民工算什么呢？那些在私营企业做工的人又算什么呢？

    依照《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》和《公司法》，"职工"是指"与用人单位存在劳动关系(包括事实劳动关系)的各种用工形式、各种用工期限的劳动者"。如此看来，似乎除农民之外所有单位的劳动者都应该算是"职工"了。可是，根据我的经验，多少年来，所谓涨工资，似乎只有公务员是受益者，其他所谓职工，只要能保住饭碗，就相当不错了。

    第二个问题是——谁来增加工资？

    还是据我的经验，企业，尤其是在私营企业的职工，其工资的升降，完全取决于企业经营的好坏和老板的善恶及其情绪。他什么时候发，发多少，怎么发，基本上由他自己说了算。只要能维持企业的正常运转，多数企业是不会用增发工资来"吸引"和"留住"人才的。工会形同虚设，工人们凭什么去和资方博弈？

    工资怎么增加，又是一个问题。在企事业单位，增加工资首先要建立在经济效益良好的基础上。它无疑是一次利益的再分配，而分配的大权完全掌握在领导层手里——缺乏一个独立的第三方，因此，分配的客观性和公正性必然被权力所伤害。管理层与普通职工的收入差距越来越大，致使民怨沸腾，这也是一个不争的事实。

    ——如此说来，"广东省将力争从2008年开始，全省职工工资每年递增14%以上"的目标，简直是画饼充饥了？那也不是。一个美好的设想总是比付诸实施要轻松得多。因此，我们更多的是希望看到具体的实施办法，以确保全体人民都能够享受到经济发展的成果。否则，只给一部分人加薪，而让大多数人轮空，那只能导致贫富分化的加剧和社会的不和谐。

    来源： 新华网(北京)

　　据尹蔚民介绍，多个因素给2008年中国的就业形势带来压力。首先，以高校毕业生为主体的青年劳动者数量达到历史新高。来自教育部的信息显示，今年中国高校毕业生将达到创纪录的559万人。由于2007年尚有70万-80万大学生未能就业，因此2008年实际需要就业的大学生将超过600万人。

　　中国宏观经济的不确定性也会制约就业。此外，国有企业政策性破产也会加剧就业压力。2008年是中国国有企业政策性破产的最后一年，也是中国政府大力推进节能减排的一年。经济专家预计，中国的下岗或失业人员将大量涌现。

　　据了解，今年下半年，人力资源和社会保障部将重点推行以下几项工作：一是全面实施《就业促进法》，完善落实积极的就业政策，多渠道、多方面增加就业岗位。二是努力做好高校毕业生就业工作，落实好促进高校毕业生就业的政策措施，畅通高校毕业生到基层就业、民营企业就业和自主创业渠道，完善对高校毕业生就业服务，做好2008年高校毕业生到农村基层支农、支教、支医和扶贫工作计划实施和服务期满学生的服务工作。三是全力推动创业带动就业工作，形成促进创业带动就业的政策体系，比较完善的创业培训体系和创业的服务体系。四是大力强化对零就业家庭等就业困难群体的就业援助，探索建立长效机制。五是完善公共就业服务，强化职业技能培训，规范人力资源市场，探索建立城乡劳动者平等就业制度。

　　分析人士指出，就业困境将是中国政府长久面临的难题。

    然而，前天，已被东莞雀巢辞退的王建军等工人投诉，自1996年以来，雀巢的工会名存实亡，从来没有改选过。今年3月，他和另外几名员工在厂内发起工会改选签名活动，却先遭厂方警告后被辞退。

    王建军说法

    雀巢工会12年没改选

    前天上午，记者在靠近东莞南城雀巢工厂的南城步行街口见到了王建军，3月初从雀巢工厂出来后，他就和家人在附近租了民房居住。“30多岁的人了，工作不好找。”戴着眼镜、看上去文质彬彬的王建军连连叹息。

    他手中的文件夹里是一叠厚厚的资料。自从被雀巢辞退后，他就铆足了劲，要把事情弄个清楚，给自己一个说法。“明明是雀巢的工会不为我们工人做主，不为我们工人争取利益，我要求工会改选有什么错？”他依然这么想。

    今年36岁的王建军是湖南衡阳人，1995年3月进入雀巢工作，1996年加入了雀巢的工会。他曾经想过在雀巢干一辈子的。然而，这两年来，工厂的很多做法引得越来越多的工人不满，工人们提意见没用，他们想到了工会。

    然而，“1996年加入工会至今，从来没有交过会费。工会也没有组织过活动，更没有改选过。”王建军和几个要好的工友想到了改选工会，希望由改选后的工会代表工人去跟老板谈判。

    今年3月3日中班时，王建军等人就在工厂内散发传单、征求工会改选签名。拿出当日签名单上寥寥可数的10余个名字，王建军说，“第二天，3月4日，厂方就发出了最后警告信”。

    记者看到，这封“最后警告信”称王建军的行为是“重大行为过失”。更严重的后果接踵而来。3月6日，厂方发出了“解除劳动合同通知书”称，3月5日中班时，让王建军接受调查，他拒绝回答问题，并威胁主管，因此决定解除劳动合同。

    王建军说：“我们只是要求改选工会，只是要求厂方按照相关的法律规定来办事，来维护工人的权益，我们有什么错？”

    雀巢中方经理

    不愿解释

    前天上午，雀巢工会委员万秀珍说，王建军等人确实比较委屈，比较冤枉。在万秀珍和王建军等人的眼中，这12年来，雀巢工会的主席一直就是雀巢中方经理张俊峰，“他相当于是中方的老板，他竟然又是工会主席。”王建军说。

    昨天下午，记者联系到张俊峰，电话中，张俊峰一再回避，不愿解释记者提出的关于工会12年未曾改选，王建军等人因为征集改选签名而被辞退一事。他态度温和，却惜字如金。

    市总工会

    正介入调查

    前天下午，王建军和工人们一起又一次去了东莞市总工会，总工会组宣部的工作人员热情地接待了他们。昨天下午，记者联系东莞市总工会，工作人员告诉记者，根据工会法的规定，基层工会委员会和经费审查委员会每届任期三年或五年，必须按期进行换届改选。雀巢12年不曾改选肯定不合适，目前总工会正在进行调查。

    来源： 广州日报

　　招聘公告将于8日通过国资委网站和人民日报、新浪网等媒体向海内外广泛发布。

　　1999年4月13日，富国基金最早成立于北京。

　　到了2001年3月，富国迁都南下，最后扎根上海。

　　2003年，富国基金成功引入加拿大蒙特利尔银行，成为老十家之中唯一一家合资基金公司，领业内之先。

　　但富国的起步极为艰难。成立次年，2000年至2002年连续三年的投资业绩排在“老十家”最后。2003年中国人寿前投资总监陈继武出任富国副总经理、投资总监后，富国业绩开始回暖。

　　富国旗下的债券基金2005~2007连续三年排在行业第一位，富国基金整体投资回报在2003年开始进入前列，2006年位居全国第四名。富国开始涌现包括陈戈、徐大成在内的多位优秀基金经理，强大的投研团队令人艳羡。

　　在创出优异业绩之时，富国的规模并未同步起舞。截至2007年底，富国基金的管理规模仅为573.9538亿元，排在上海基金公司的第六位，与老十家及自身业绩均极不相称。

　　一位接近富国的资深人士称，富国成立9年来的根本问题在于无法提升规模，“而问题的核心正是公司总经理李建国”。

　　该人士称，各方股东对富国提高业绩、扩大规模的要求一直很明确，但公司管理层一直没有做出改进。基于此，2008年初，作为富国基金的主管机构，上海市金融工委决定对富国基金的总经理、副总经理对外公开招聘。

　　在富国开创高管竞聘之举时，也有人开始反思这间“老十家”之中唯一一家合资基金公司的公司治理机构究竟出了什么问题？富国为什么会走到今天？

　　规模和业绩不匹配

　　竞聘换血大戏揭幕

　　嘉实副总窦玉明竞聘富国总经理；

　　富国天益陈戈：我竞聘副总“将在7月底见分晓”

　　2008年5月，富国基金获得由亚洲权威投资杂志《亚洲投资者》评选的“中国股票市场三年表现奖”。

　　这本是对富国投研团队的嘉奖。但在获奖之时，富国却不得不面临一场成立9年来的巨变。

　　富国四方股东中，海通、申万和加拿大蒙特利尔银行各占27.775%，山东省国际信托投资公司占16.675%，这本是一个令外界艳羡的公司治理机构，但在富国，却并未带来成功。

　　接近富国的资深人士说，四方股东对富国的发展均有明确要求，希望富国提升业绩，扩大规模。

　　“但富国近年来最根本的问题是，整体优秀的业绩（2007年除外）和不断下滑的规模之间的矛盾。”

　　该人士称，包括富国基金总经理李建国、负责市场销售的副总经理谢卫均没有把时间重点分配在营销上，这和南方、博时等基金公司高度重视营销差距万里。

　　“很容易看到，富国销售一直不利，无论是在业绩好时还是业绩垫底时，这终于引起了股东方面的强烈不满。”

　　据称，股东方面对管理层未能提升规模的不满由来已久。但基于海通证券某高层对李建国的力挺，一直未能成行。

　　至2008年2月，“海通也扛不住了，经不起其他股东的压力，四方股东终于决定对富国管理层痛下杀手”。

　　据称，高管竞聘开展之前，上海市金融工委曾到富国调研，“内部对李的反响很大，加上股东的强烈不满，遂引发此次高管竞聘”。

　　在李建国个人简历上，李是以海通证券副总裁的身份加盟富国基金的，但有接近海通证券高层的人士称，“那只是一纸空文，李建国没有担任过一天的海通证券副总，这项批文甚至没有得到金融工委的批准，只是海通个别高层对李建国的支持，海通其他的高层对李建国都十分不满意。”

　　据称，上海市金融工委早前曾在申银万国证券推行过副总经理的全球招聘，此次富国高管竞聘前也曾有意面向海内外，但后考虑多方因素，将范围缩小至目前的行业内部。

　　据理财周报记者所知，包括富国基金副总经理李长伟，原国泰基金总经理、现任长江养老保险股份有限公司总经理李春平、嘉实基金副总经理窦玉明等多人参与竞聘富国总经理之职。

　　而现任总经理李建国本人则有可能被迫辞职。

　　7月3日下午，理财周报联系上窦玉明，其称不能对媒体发表言论。4日上午记者找到李春平时，他则直接予以否认，“富国不知道谁竞聘吗？你问他们吧，我没有这回事。”

　　此外，富国的副总经理之职则由内部竞聘。现任督察长林志松竞聘李长伟之副总职位，而陈戈则期待接替陈继武。

　　7月3日，理财周报记者找到富国总经理助理、富国天益基金经理陈戈，他向记者承认已竞聘上述职位，并称，“将在7月底见分晓”。

　　理财周报联系上富国基金副总经理谢卫，他言辞暴躁，“你爱怎么报道，就怎么报道！”

　　至于李建国，理财周报记者多日致电其办公室，均无人接听。而李长伟、陈继武等人，截至发稿时止，该等高层均未联络上。

　　斗争文化错综复杂

　　“李建国奉行蒋介石的斗争哲学，谁强大就和谁斗，通过对方下属制造矛盾。”

　　多位了解富国基金的人士相信，富国9年来踟蹰不前，其规模业绩并未达到董事会所期望的建设一流基金公司的标准，以李建国为首的管理层应为此承担责任。

　　据称，富国基金近几年来规模一直无法提升的根本原因即是斗争文化。

　　在富国管理层中，李建国加盟前火速取得海通副总经理之职，但由于后来业绩不佳遭受到海通大部分人的不满；而副总经理李长伟则来自申万；谢卫和陈继武分别来自中国人保信托投资公司和中国人寿，看不出股东方面的影子。

　　知情人士称，尽管四大股东均试图获得对富国基金的控制权，但在提升公司业绩和规模这一目标之上，四大股东并无任何分歧。

　　举例来说，外方股东蒙特利尔银行曾一度看中谢卫的才干，谢本人也获任为富国常务副总经理，但后因富国销售业绩不佳，谢卫去职，继续回到此前的副总经理之位。

　　谢卫担任常务副总期间，据称，在外一些场合也偶有“失言”，称富国总经理之位迟早是其囊中之物。

　　“这多少激怒了李建国，加上外资股东对谢卫的支持，因而引发了二人之间的争斗。”知情人士称，“李建国所奉行的即是蒋介石的斗争哲学，谁强大就和谁斗，采取的方式则是通过对方的下属制造矛盾。”

　　知情人士称，富国的斗争文化分为三个阶段，2002年以前，主要是李建国和李长伟之间；2005年以前主要是李建国和谢卫；2006年以后至今则主要是李建国和陈继武之间。

　　接近李建国的人士称，作为老十家基金公司成员，李建国并不采取南方、博时、华夏等基金公司重视销售的策略，与监管层、代销银行广交朋友，而是把工作重心放在公司内部。

　　即便负责销售的谢卫本人也对此缺乏兴趣。

　　富国销售业绩乏善可陈的最新例子是今年新发的富国天成基金，5月份成立时仅募集3.41亿元；而晚一个月发售、业绩弱于富国、托管行也是农行的国海富兰克林国海深化价值基金则募集了7.59亿元，令人深思。

　　此前一个销售案例则是2007年5月富国汉博封转开时，仅获47.55亿元的申购，这与其他基金公司动辄比例配售相差万里。

　　富国基金市场总监谢生对此曾有这样解释，“农业银行、交通银行、工商银行、建设银行、招商银行，都有托管我们的基金，各行割据的状态使得我们产品在任何一家银行都没有足够的吸引力，没有一家银行愿意卖力推销富国基金。”

　　一位了解富国基金的资深人士称，富国现任高层团队中，李建国与陈继武的矛盾已经公开化，“李建国借助陈戈制衡陈继武，而另外一副总谢卫由于和李建国师出同门，同为陕西财经学院江其务的博士研究生，且已无望取代总经理，因而双方也颇为默契。”

　　另外一位已经离职富国的基金经理则表示，李建国、谢卫、陈戈均为一系，陈继武遭受排挤。其间，斗争极为激烈。

　　苏宁电器上的公司政治

　　基金经理每日以占绝大部分总交易量迅速推高，投资总监反对，经理以辞职相要挟

　　以买入苏宁电器（002024.SZ）为例，这位人士举例称，担任投资总监的陈继武认为应缓慢建仓苏宁电器，而陈戈则每日以占绝大部分总交易量迅速推高。“陈继武反对，但陈戈以辞职要挟，前者无奈同意。”

　　该人士称，陈戈大张旗鼓，除了自身富国天益的业绩优秀之外，得到李建国的支持是更为重要的因素。

　　其称，陈戈兼任研究部总经理之职便是明例。

　　“基金经理兼任研究部总经理，这在基金业内是罕见现象。”

　　据称，曾在富国担任基金经理的徐大成即因此与陈戈大发雷霆。当时徐大成看好某只个股，但由于不在研究部的股票池内部，一直不能买入，因此二人差点大打出手。

　　据称，李与陈的矛盾公开化乃始于2006年10月，“陈继武2003年到任富国，此时的富国业绩已连续三年排名行业倒数第一。次年富国业绩开始回升，2006年更是到达顶峰，但这很快引来内斗。”

　　当时李建国开始利用陈戈插手公司投资事务，“李建国给陈戈多个许诺，以削弱陈继武”。

　　其后，陈继武兵权被夺，投资总监形同虚设。在一个缺乏有效组织、基金经理担任研究部总经理的怪异投研体系中，富国基金度过了踉跄的2007年，旗下基金业绩诸多在百名开外，令业界扼腕侧目。

　　高管竞聘背后的反思

　　“美其名曰竞聘上岗，但实际上股东对人选安排早已心中有数。”

　　一位在富国任职多年的内部人士向理财周报记者透露，富国成立9年来内斗不断。“根本问题是李建国本人。”

　　至2008年初，由于股东积怨已久，加上富国实在错过了发展良机，规模业绩均不足以令股东再次忍受，故而引发股东痛下杀手，以高管竞聘之名对富国实施高管大换血。

　　“美其名曰竞聘上岗，但实际上股东对人选安排早已心中有数。”

　　在股东纠葛进入2008年时，一个试图可以击破目前状况的重大举措出炉？？高管竞聘。

　　知情人士称，此举很明显是希望引入新鲜血液，试图能够带领富国团队前行。在现有管理层中，除李建国7月底可能被迫离职外，理财周报获悉，仅只有李长伟一人竞聘总经理，谢卫竞聘此前原职，另一副总经理陈继武则可能主动离职，另投他处。

　　其他竞聘总经理之人则来自同行。

　　据称，目前参与竞聘的人选已经超过3人。

　　知情人士称，从四方股东均衡的股权比例来看，富国空降总经理的可能性最大。

　　但至于谁将最后出任总经理及其他三个副总经理之职，接近富国高层的人士称，“这些可能都需要得到有关部门的批准，因而对于新任总经理来说，将面临巨大的挑战”。

　　该人士称，无论是空降还是内部选拔，都必须有足够的魄力，需要了解富国的文化和人员。客观上说，空降者可以给富国带来新的血液，但是如果空降的总经理无法按照自己的意愿委任副总经理等管理层，这将是一个极大的挑战。

　　对于富国9年来的表现，沪上一家基金公司的著名投资总监也表示，“富国的基金经理并不差，有许多人还很优秀，但由于上层关心太多，找的领导都太差了，结果公司越来越不行。”

　　富国内部一位不愿透露姓名的高层则承认，董事会期待富国建设成为一流基金公司，但从现在规模来看，尚不能匹配“老十家”之名，更无须去谈论什么一流公司了。

　　也有多位基金行业的资深人士认为，因为富国总经理、副总经理均由此次竞聘而来，总经理并无权决定副手的任命，因而该等人士并不看好此次应聘能够带来实质性的变化，相反，该等人士称它有可能是新一轮公司政治的开始，希望有关方面高度关注。

　　富国基金作为上海仅剩的三家隶属上海市金融工委管制的基金公司之一（另外两家分别是华安、申万巴黎），富国基金一直好于做第一个吃螃蟹的公司。

　　公司不仅是第一家外资参股的老十家基金，亦是第一家尝试拆分的基金公司。如今富国基金再度被迫“吃螃蟹”，创基金业先河地进行：高管竞聘尝试。

　　理财周报记者试图就这些问题采访上海市金融工委，但截至发稿时，对方没有就记者发出的问题做出回应。

　　姑且去等待7月底的结果如何。但一个问题仍然值得长期关注，基金公司如何才能真正做大做强？是公司治理？是管理层？还是监管层的制度使然？