在谈到所谓“库存控制”的时候，很多人将其理解为“仓储管理”，这实际上是个很大的曲解。收购库存材料，回收库存材料

　　传统的狭义观点认为，库存控制主要是针对仓库的物料进行盘点、数据处理、保管、发放等，通过执行防腐、温湿度控制等手段，达到使保管的实物库存保持最佳状态的目的。这只是库存控制的一种表现形式，或者可以定义为实物库存控制。那么，如何从广义的角度去理解库存控制呢？库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标，特别是现金流运作，通过优化整个需求与供应链管理流程（Supply Chain Management Processes，DSCMP），合理设置ERP控制策略，并辅之以相应的信息处理手段、工具，从而实现在保证及时交货的前提下，尽可能降低库存水平，减少库存积压与报废、贬值的风险。从这个意义上讲，实物库存控制仅仅是实现公司财务目标的一种手段，或者仅仅是整个库存控制的一个必要的环节；从组织功能的角度讲，实物库存控制主要是仓储管理部门的责任，而广义的库存控制应该是整个需求与供应链管理部门，乃至整个公司的责任。

　　为什么直到现在还有很多人对库存控制的理解仅仅局限于实物库存控制呢？以下两方面的原因是不可忽视的：

　　第一、我们的企业不重视库存控制。特别是那些效益比较好的企业，只要有钱赚，就很少有人去考虑库存周转的问题。库存控制被简单地理解为仓储管理，除非到了没钱花的时候，才可能有人去看库存问题，而看的结果也往往是很简单，采购买多了，或者是仓储部门的工作没有做好。收购库存物料

　　第二、ERP的误导，特别是一些国产所谓ERP的误导。一些简单的进销存软件被大言不惭地称之为ERP，企业上了他们的所谓ERP就可以降低多少库存，似乎库存控制就靠他们的小软件就可以搞定了。即使像SAP、BAAN这些世界ERP领域的老大们，也在他们的功能模块里面把简单的仓储管理功能定义为“库存管理”或者“库存控制”。这样就使得本来就不太明白什么叫库存控制的我们，更搞不清楚什么叫库存控制了。

　　其实，从广义地角度理解库存控制，应该包括以下几点：

　　第一、库存控制的根本目的。我们知道，所谓世界级制造的两个关键考核指标（KPI）就是，客户满意度以及库存周转率，而这个库存周转率实际上就是库存控制的根本目的所在。

　　第二、库存控制的手段。库存周转率的提高，单单靠所谓的实物库存控制是远远不够的，它应该是整个需求与供应链管理这个大流程流程的输出，而这个大流程除了包括仓储管理这个环节之外，更重要的部分还包括：预测与订单处理，生产计划与控制，物料计划与采购控制，库存计划与预测本身，以及成品、原材料的配送与发货的策略，甚至包括海关管理流程。而伴随着需求与供应链管理流程的整个过程，则是信息流与资金流的管理。也就是说，库存本身是贯穿于整个需求与供应管理流程的各个环节，要想达到库存控制的根本目的，就必须控制好各个环节上的库存，而不是仅仅管理好已经到手的实物库存。

　　第三、库存控制的组织结构与考核。既然库存控制是整个需求与供应链管理流程的输出，要实现库存控制的根本目的就必须要有一个与这个流程相适应的合理的组织结构。直到现在，我们可以发现，很多企业只有一个采购部，采购部下面管仓库。这是远不能适应库存控制要求的。从需求与供应链的管理流程分析，我们知道，采购与仓储管理都是典型的执行部门，而库存的控制应该预防为主，执行部门是很难去“预防库存”的，原因很简单，他们的考核指标在很大程度上是为了保证供应（生产、客户）。如何根据企业的实际情况，建立合理的需求与供应链管理流程，从而设置与之相应的合理的组织结构，是一个值得我们很多企业探讨的问题

        在“十二五”开局之年，我国各地纺织服装产业集群对未来5年有哪些发展规划？在中西部地区承接东部产业转移的大背景下，东部沿海地区产业集群与中部产业集群在发展战略上有何区别？我们从各地公布的《2011年政府工作报告》中可以发现，在实现产业集群更好更快发展的前提下，东部地区大多结合各自实际，提出了以信息化带动工业化，争创国家、省级工业化产业示范基地，打造无形交易市场以及推进品牌建设的发展方向；而中部地区则沿着东部产业集群的发展轨迹，努力仿效追赶，纷纷提出培育产业集群，促进产业升级的发展目标。

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     　两化融合用信息带动工业

　　东部产业集群地，“中国出口服装制造名城”——江苏省金坛市的政府工作报告明确提出：“推进信息化和工业化加快融合，引导企业运用高新技术和先进适用技术提升纺织服装、机械制造等传统产业，促进部分传统产业成为新兴产业链的重要一环，实现传统产业与新兴产业的互动发展。”

　　“中国纺织产业基地市”——广东省佛山市也明确提出：“推进国家信息化与工业化融合试验区建设，加快运用信息技术、先进适用技术改造提升家用电器、陶瓷建材、纺织服装、有色金属及制品等优势传统产业，实现传统产业现代制造。”

　　著名旅游城市——浙江省杭州市也将“以信息化带动工业化”确定为发展目标，要求加快提升装备制造、家纺服装等传统产业，大力发展高新技术产业。

　　在“衣被天下，日出万匹”的丝绸名镇盛泽，江苏省吴江市在报告中明确提出，盛泽镇要积极培育和快速壮大纺织品无形交易市场，早日建成两化融合示范区和省中小企业集聚区。

　　纺织大县——浙江省绍兴县提出要按照“国内最权威、国际有影响”的定位，加快建设“网上轻纺城”，到年底覆盖轻纺城全部市场经营户，县外注册商户超过1万家。

　　产业转型争创升级示范区

　　“中国领带名城”——浙江省嵊州市提出要加强领带产业省级集群产业转型升级示范区建设，做高做精领带服饰，做大做强家纺服装，争创国家级示范区，提升“中国真丝之都”的影响力。

　　福建省泉州市将组织实施“百亿企业倍增计划”和“千亿产业集群倍增计划”，加快重点产业调整振兴步伐，创建国家级、省级新型工业化产业示范基地。力促传统产业高端化。围绕整合提升纺织鞋服、建筑建材等产业，组织实施技术改造项目200个以上；规划建设体育用品园区，鼓励泉州高校发展服装、鞋类等专业；合理引导企业兼并重组、强强联合，打造一批核心竞争力强的大企业、大集团。

　　浙江省绍兴市提出要切实加快传统产业的改造升级步伐，促进纺织、机械、化工等优势产业稳定持续发展。深入推进产业集群提升工程，加快培育20个现代产业集群。

　　绍兴县提出推进纺织产业集群升级。围绕打造国际性纺织制造中心目标，加快推动纺织产业集群转型。切实抓好纺织产业集群转型升级省级试点示范区建设。启动实施纺织产业“4个千亿”计划，即通过5年发展，力争到“十二五”末，纺织原料、印染、服装家纺面料三大产业产值和轻纺市场交易额均达到1000亿元。

　　“中国新兴纺织产业基地市”——福建省永安市明确提出抓好纺织重点产业。紧紧抓住永安市作为全国纺织产业集群实验区的有利时机，重点发展竹纤维、再生纤维素纺丝、产业用纺织品及高档服装面料、高档纱线等高端产品，推进棉纺产业结构调整提升，促进纺织产业链上下延伸、成龙配套，力争在主导产业中首个突破百亿元产值。

        如果说，中国国际服装服饰博览会是中国服装经济的晴雨表，那么，漫步11万平方米的第19届CHIC博览现场，我们便能清晰地体味到：经国际金融风暴洗礼过的中国服装产业，依然呈现出蓬勃旺盛的生命力和不断创新的产业时尚价值观。

　　中国服装协会常务副会长陈大鹏告诉笔者，本届博览会将主题定为“发现”，是想引导企业和品牌在后金融危机时代，去思考探索下一个五年中国服装转型提升、发展建设中面对的种种挑战。

　　刚刚过去的五年，对于生产、出口、贸易、消费均名列世界的第一服装大国来说，中国服装业面对的环境最复杂，遇到的困难最多，但也是行业发展速度最快、服装品牌成长最兴旺的五年。伴随产业升温的加速，企业到CHIC来交流时尚理念，拓展市场空间，寻求创新途径的愿望逾加强烈。

　　博览会11万平米的展位于去年底全部销售一空的事实足以表明，正在构建品牌力量的中国服装企业，已悄然拉开了新一轮角逐的战场。

　　我们看到，知名品牌云集的男装馆，大气磅礴地展示着独特的时尚锐意；多姿多彩的女装馆，细腻演绎各种时尚风情；休闲装展区，浪漫个性、动感迷人；活力十足、热闹非凡的童装馆，汇集了120个中高端品牌。这里有来自19个国家和地区的千余个服装品牌，在博览交流中了解同行优势，重新审视自我，梳理创新发展思路，重新认识市场竞争本质。种种博览表情，都生动地写意着相约春天的中国服装业，在向都市型时尚产业转变的发展中，对时代政治、文化、经济的全新释解。

　　曾一统天下的商务男装被个性男装所替代，以钟爱时尚、玩转时尚、乐享时尚为主流的男装品牌们在CHIC2011上的表现让人们充分感受到，时尚男装流行风向在转变。

　　展场面积首次超过男装的女装馆，大型特装展位此起彼伏，气势超过历年景象。众多女装企业多品牌运作模式，让曾是“小家碧玉”式的中国女装企业规模迅速扩张。针对不同消费需求,更细致精准化服务的女装品牌，在博览会向业界传达发展气势的同时，也让人们领悟到了女装品牌市场竞争的惨烈。同时，女装馆多于其他场馆的人流量，让参展企业备感欣慰，也倍添了无限压力。

　　运动品牌向休闲装的回归，使集聚在休闲装馆的参展品牌比往年递增了20%。

　　展场传递出紧凑内敛的感觉，休闲服饰越来越重视个性设计、注重时尚元素与品牌文化的融合。这一现象除了揭示曾劲舞在时尚风口浪尖的休闲服饰品牌，经市场历练开始走向成熟这一事实外，也让人感觉到，经多年快速发展后的休闲服饰，正处于提升自我、再造辉煌的困惑阶段。

　　著名成人运动、休闲品牌涉足童装市场；一些优秀童装品牌开始研究少儿生活方式，细分消费群体。这一切推动着少儿服装时装化的发展，给中国童装市场带来巨变，让人们在CHIC2011童装馆中看到了惊喜。童装市场的巨大需求和时尚新潮童装的大量涌现，提示了这一市场未来竞争难以预测的前景。

　　来自美国、德国、意大利、法国、韩国、香港等地300家海外品牌，虽只占据了2300平方米的展场，但一些海外品牌以展示品牌服饰本质为特色的专业博览精神吸引了许多专业观众的关注。

　　百余家服饰品牌集聚博览会，首次鲜明地组成了饰品专馆。这表明，随品牌创新时尚生活方式需求的加大，产业链细分和服务专业化、精细化趋势将越来越鲜明。

　　需要承认的是，中国服装纺织业通过CHIC2011向世界绽放的行业创新活力和产业时尚价值，是一道迷人的景观。但如何在这个国家级平台上演绎一个国家时尚产业的风采？如何展示各区域服装经济的实力？如何展示优秀企业先进的经营理念、品牌的时尚魅力、营销文化？如何让更多的服装经营商、消费者通过这个平台相互提升？中国服装如何借助这个平台不断吸取国际品牌经营管理、市场开发等方面的营养，促进行业企业和品牌的快速发展……我们需要思考的问题是多方面的。

　　时尚永远是时代精神的写意。在低碳环保正成为国际流行时尚风标的今天，尽管博览会组委会举办了CHIC第二届环保创意展台设计评选等倡导低碳博览、绿色营销的活动，但我们在与CHIC2011参展商交流中发现，视绿色环保为品牌生态观，将低碳着装作为品牌时尚观的营销者仍十分有限。

　　在服装的静态展示中，一些品牌用动感十足、声贝超强的音乐制造的环境污染让寻求合作的加盟商根本无法静下心来与参展商进行商务沟通。各展馆中参展商们盲目地发放资料、手袋，希望观众在最短的时间内记住品牌。但我们发现，开馆不到一小时，场馆内的一些垃圾箱中的广告垃圾已溢出箱外。在三天半的博览会期间，为吸引观众注意力，多数参展商都选择了超大展场，特装展台的博览行为。但对如何展现品牌文化特色，如何显现时尚的营销理念，如何与前来洽谈合作的客商专业交流，却鲜有企业潜心研究下真功夫。有参展企业曾给笔者算了笔帐，参展几天，如果算上场租费、装修费和广告宣传印刷费用、人员差旅费等，不到一周就烧去人民币上百万，这是需要多少工人，用多少时间，一针一线才能缝制出来的。

　　这种浪费与污染，虽被有责任的媒介抨击过，但在没有找到科学的博览方式前，这种代表着行业协会心声的批评，对渴求发展的企业和品牌在市场拓展中，又能起到多大作用？

　　中国服装业如何站在新的历史起点，创新低碳着装文化，营销低碳时尚理念，不仅对中国低碳经济的发展有着重要贡献，更是能否赢得国际时尚话语权的关键。如何通过绿色营销展现企业实力，诠释品牌精神，缔造时代消费潮流？用什么文化去创新绿色的中国制造，去缔造低碳营销，去将低碳时尚制造成一种时代精神，设计成一种行为、情感和思考方式？

　　CHIC2011让我们深切地感受到，中国服装行业还面临着严峻的考验。

　　每年到博览会淘金的各路神仙络绎不绝，但收获的心得却不一样。有的厂商借吸引众多服装经营商的博览会平台，成功展示品牌形象企业文化，迅速完善了企业的市场网络。有的厂商在与博览会中成百上千个海内外优秀品牌同台竞技交流，发现了自己的不足，学到了同行的经验。也有些准备不足的厂商，在博览会成百上千种品牌汇聚的海洋里，难以展现品牌的个性和风格，从而没有找到那种商机无限的感觉，收益甚微。一些看热闹的观众虽将各种广告资料“一网打尽”了，但堆在一起没有起到任何宣传效应，使企业大量的宣传投入最终成为垃圾。

　　当创新低碳消费成为中国经济发展的引擎和新动力，当简约生活需求成为时代消费的最高境界时，升华为都市型时尚产业的中国服装业，向聚集到CHIC淘金的经销商们传达什么样的产业科学发展理念，向竞争的同行展示什么样的企业崛起希望，向理性的消费者显现什么样的品牌时尚魅力，用什么向世界表达中国服装攀越国际市场制高点的信念，这是连续举办了十九届，历经行业追捧，展场爆满，备受业界关注的CHIC必须面对和思考的。

　　伴随中国经济文化的繁荣，海外品牌借国际贸易一体化之风大举抢占中国市场，带来了更趋激烈的竞争。面临挑战的中国服装产业链各环节，只有冷藏起浮燥之气，用时代赋予我们的责任，来提升中国服装的博览文化，创新中国服装博览经济的发展理念，我们的服装专业博览活动才能吸引并留住专业观众，才能创造良好的贸易洽谈环境，才能用服装这个商品和艺术的结晶展示出凝聚着地域文化和精神资本的品牌魅力，中国服装博览会才会成为播种品牌崛起希望、体现品牌经营理念、展示产业科学发展的理想福地。

                 行业解析服装批发企业的困惑之解

        广州博源回收库存服装布料公司（赵生 13632474841）高价回收库存服装、库存布料、库存皮革等欢迎来电、来样咨询合作。

        中国批发类的服装起步较早，可是市场是越做越难，其中体现在资金的回转率较慢，销售回款率越来越低。他们都集中在量上的生产和量上的销售上，也主要依赖少数的几个大客户。从做服装批发生产与销售为一体的服装品牌中我们会发现，他们的产品研发都是依赖模仿或是跟随市场其他大品牌走向。的在产品的研发上没有定向，全盘杂乱无章。对市场需求的预知不敏感，特别是市场对产品款式的需求上批发类的服装企业并无先天的嗅觉。且每期的产品的推出或是制作都是等着其他大品牌的出炉才后期跟随。因此中国批发类的服装运营商他们都普遍存在规模小，资金运营不顺畅的瓶颈。

    发挥批发市场的优势，维护现有的顾客群体，挖掘现有顾客群体引导稳定的顾客群体开拓新的批发市场。

    服装批发企业固有的顾客群体较少，但是他们的订单量大，少数几个顾客群体就可以决定企业整体的市场销售额，也关系的企业的日常运营。且批发类的服装企业面临着每月催款难的问题，甚至招致几个大客户的牵制。这种现象是批发服装企业中是常见的现象。因此面对服装批发企业的催款难且受制于大客户的现象，服装批发企业必须走向一步一步地走向全国各大批发市场，从全国的批发商城、批发街道、批发代理商、及电子商务等等全面地解决销售量，以做量的方式来提高产品的整体利润。甚至可以走向外贸。来累积企业的资本。

    同时，利用现有市场网络的优势，扩大批发市场的占有率，企业要鼓励现有的代理商或是加盟批发商转向其他批发商场或是批发街的网点开拓上。

    扬长避短，专注批发领域，打造批发品牌。是目前服装批发运营商首要解决重大的问题。

    特别是随着服装行业新品牌的强势发展，旧品牌越发凶猛，专卖店的突飞猛进；批发类的服装企业越来越感到如履薄冰，他们都认同专卖店就是做品牌的理念。只要有自己的专卖店就是有自主的品牌。而做批发市场只是单纯的提高量而已，做不了长久，且利润越发低下，特别是如今的原材料上昂的厉害，更是激发他们对专卖店的盲目憧憬。因此这种扭曲的理念也导致了批发商对市场经营的不信心。从而也进一步导致了他们重资本，而不注重品牌的理念。

    随着服装市场竞争的日益激烈，战场上的众多品牌风起云涌的，大品牌在价格战役上越发低下，因此服装的企业在定位上就需要避开与其他品牌的竞争，而“批发”的定位更是贴近了这类服装企业的差异化的市场定位。当别人专注做专卖店时，你也可以专注做批发，当别人专注单品价值的时，你同样可以专注单品的价值，别人做自主品牌的同时，你同样可以做自己的批发品牌，因此专注批发领域，对当今服装竞争激烈的市场中，这类的服装企业更能做大做强，何况中国12多亿人口整体消费水准并不高，且中国批发商场大江南北分布广泛。

    集中“批发”领域，认准核心市场，有目标性地提升产品的单项系列品牌知名度，打造强势的批发品牌。

    服装批发企业面对批发市场并不是持乐观的态度，在广告的投放，销售商的维护，产品的研制，并不重视，他们只注重短期的销售量。造成了服装批发企业在市场上生存危机重重。那么服装批发的企业如何运营批发品牌呢？第一，认准核心市场，重点进军批发商场或是批发零售商，专注批发领域。

　　不可盲目地推崇或是进军一二三线市场的繁华街道铺设专卖店。第二，不注重品牌的形象，品牌无规范，形象不统一，缺乏对品牌的规划，且在品牌的塑造上不重视，服装批发的企业在品牌推广上还处在粗放型的阶段。他们对品牌投放较少，缺乏对品牌的塑造。且过多地依赖批发商对产品人际推广，再加上批发产品质量不过硬，形成了批发市场惯性的交易习惯，即价格决定交易，因此在市场上往往是处在被动中。第三，有目标性地提升产品的单项系列品牌知名度是服装批发企业的重中之重。批发类的企业可以着重地打造自主较为强项的单项系列，以保障市场的占有份额，并带动其他品类的销售，如可以提高羽绒服专项批发量，打造羽绒服的批发商等等，甚至有的批发企业专注批发袜子的生意。
    适当地发挥媒体的作用，提升品牌在批发市场的知名度。

    提升品牌的知名度很多，但对于服装批发企业来讲必须有针对性地传播到受众中，服装批发企业针对的目标顾客群体就是批发代理商及三四线市场多品牌服装店的经营者。因此建议服装批发企业着重地利用批发商场的所在的户外广告、LED视频、批发商城的广播做品牌传播，发挥小媒体的作用，以求花小钱，办大事的效果。对于三四线市场多品牌服装店的经营者可以自主地制作服装推广的杂志。有针对地分发到当地的经营者，或是采用邮寄的形式进行推广，传播的效率更有针对性。

    切忌不可盲目地推崇专卖店去占据二三线市场。这只会牺牲批发企业更大的经济利益。最终得不偿失。

    由于批发市场本身固有先天性的缺陷，价格低、产品不硬、款式陈旧等多重特点，造成批发市场在单品销售额的不高。以批发的品牌做专卖店的高价值品牌，最终只能导致需求的不乐观，从而造成更低的价格。因此建议批发品牌在启动专卖店经营的同时，一定要注意品牌运营的效益，哪怕你的门店位置较为优势，都很难拉动商品的销售量，何况如今的单店租金越发高昂。如果批发品牌要转向专卖店经营，本人建议另设品牌进行推广，同时建议保留原有的批发品牌维持企业生存的命脉。

    相信在百家争鸣的品牌市场中，中国的服装批发企业相比其他走专卖店零售行业的品牌更加容易占据市场份额，且中国服装批发市场的发展空隙有着更广泛的市场和利润空间。对于走批发市场路线的服装品牌，需要多挖掘市场，多提升产品的单项服务效益和塑造品牌在批发市场领域的知名度。从量上入手，批发企业的春天同样精彩，企业的实力同样可以做得更强势。

   　　广州博源公司长期大量回收全国范围内各厂商清仓、   转产、抵债、拍卖的库存服装面料、库存服装、库存服装辅料及库存缝纫设备等等的库存积压纺织品、布料。当公司有企业转制、订单货尾、杂码库存、拍卖抵债的库存的纺织品或布料。请拨打我们公司的电话，我们将上门看货议价13632474841 赵生

   事实上，改革开放以来，我国纺织服装产业发展迅速，其中以市（县）、镇区域经济为主的纺织产业集群地区，因其旺盛的经济活力而发展成为我国纺织服装产业的重要组成部分。

　　从2002年开始，中国纺织工业协会进行了纺织产业集群化发展的试点工作，截至2009年9月，纺织产业集群试点总数为164个。此次全国纺织产业集群工作会议上，中国纺织工业协会与经过复审后重新确定的“十二五”试点以及新加入的试点地区，共计175个市、县、镇，签定“十二五”期间纺织产业集群试点共建协议书。

　　如今，试点纺织集群地区已从最初的38个县镇，发展到现在的175个市县镇，有企业18万户，职工800多万人，其纺织经济已占全国纺织经济总量的40%以上。

　　崛起的产业集群经济

　　目前，就全国纺织服装产业集群整体而言，主要集中在东部沿海经济发达地区，以长三角、珠三角、海西地区和环渤海三角洲为主，特别是江苏、浙江、福建、山东和广东五省。

　　不过值得注意的是，近年来随着中西部经济的发展，纺织服装产业开始有计划地逐渐向中西部地区梯度转移，并开始在中西部形成一些产业相对聚集的地方。不过整体来看，广东、浙江、江苏、山东和福建五省，仍将在未来较长一段时间内占据我国服装生产的主导地位，短期内，服装产业生产格局不会发生更大变化。

　　据中国纺织工业协会对参与统计的142个集群来看，2009年企业共15.04万户，比2005年增加3.69万户，增长32.5%。其中规模以上企业增加0.75万户，增长63.8%。职工800.47万人，比2005年增加225.24万人。

　　142个集群2009年其工业总产值18474亿元，比2005年增长69.9%,年均递增14.2%，其中规模以上企业13832亿元，增长达79.8%；主营业务收入18076亿元，比2005年增长73.4%，年均递增14.7%，其中规模以上企业为13113亿元，增长78.9%；利润总额910亿元，比2005年增长91.6%。年均递增17.6%，其中规模以上企业637亿元，增长93.1%。

　　据统计，我国服装生产和销售的70%来自于产业集群。目前，服装产业集群的集聚效应越来越明显，而各个服装产业集群的发展有共性也有差别：有的以单产品闻名，比如福建省石狮市是国内着名的休闲服装名城；有的以贸易方式闻名，如江苏省金坛市是“中国出口服装制造名城”。

　　另据各服装集群统计数据显示，各服装产业集群的服装产业经济总量在当地工业经济总量中的比重，最小占20%，多则达到80%以上。与2005年相比，大部分集群规模以上的服装企业数量已经翻倍，服装产量和出口额同比增长也普遍超过60%。比如，“中国休闲服服装名镇”广东省中山市沙溪镇至2009年底，全镇共有纺织服装企业2186家，比2005年增加了1245家，增幅为132%，产值为136亿元，相较2005年增幅达到126%。

　　近年来，特别是国际性金融危机以来，东南沿海服装产业面临转型升级的压力逐渐加大，长三角、珠三角地区生产规模已趋稳定，开始进行产业重新定位：一方面加快提升产业发展水平，一方面加速向内陆梯度转移，特别是中西部部分地区已经开始出现新的产业集群。比如，2009年，河南省郑州市二七区获得了“中国女裤名城”称号；在江西、湖北、重庆、四川等中西部地区以及辽宁等东北地区，也开始出现服装产业集聚。

　　但是从产量绝对值来看，中西部地区还远未能成长为支撑我国服装产业发展的主要力量。

　　产业集群转型升级迫在眉睫

　　虽然我国的纺织集群化为纺织工业的发展做出了重要贡献，不过，目前我国纺织工业规模以上企业5.4万户企业中，99.4%是中小企业。“不要误解我国纺织工业今后面对的竞争主要是来自发展中国家，要知道我们要从国际产业链低端向高端提升的主要竞争对手还有发达国家。”杜钰洲强调。

　　据介绍，中小企业一直是欧盟纺织服装产业的主体。比如，意大利以纺织服装中小企业和产业集群闻名。意大利别埃拉地区是羊毛织品加工集群，该地区有纺织企业18761户，其中1143户是个体户。并且当地还有政府和企业合建的公共研发中心，建在位于该区的都灵理工大学别埃拉纺织学院里，专门为中小企业研发、质量检测、培训等服务。同时，还以别埃拉集群的名义在全世界进行品牌宣传和市场拓展。

　　同时，目前我国纺织服装产业集群主要集中在经济发达的沿海地区，资源压力日益加大。

　　土地资源方面，沿海地区土地资源日益匮乏，加上国家严控用地指标，土地价格快速上涨，产业发展受到限制。

　　资金方面，尽管一些集群企业建立起为中小企业服务的融资担保机构，但是“融资难”仍是集群存在的普遍问题。

　　人力资源方面，“招工难”是纺织服装行业近几年面临的主要问题，由于招工难，大部分地区用工成本均出现较大幅度提高。调查显示，职工工资较去年普遍上升10%~30%，企业用工成本不断增加，企业负担加大。

　　另外，目前集群的产业结构调整任务依然间艰巨。虽然经过多年的努力，不少集群产业和产品结构得到优化，但多数集群产品同质化竞争仍然较严重，议价能力不强，产品附加值偏低。不少集群地区还有相当数量小企业处于比较分散的状况，企业规模偏小，实力偏弱，市场适应能力差，缺少龙头企业。

　　即使是东部经济发达地区的知名产业集群，也尚有继续提升的空间。以浙江省的纺织产业集群为例，据了解，2009年浙江省纺织产业集群包括丝绸、家纺、羊绒、经编等；纺织服装、鞋、帽制造业，包括纺织服装、针织服装、羊毛衫服装、童装等29个行业，共吸纳163.8万人就业，年销售收入为5723亿元，对于浙江省经济发展贡献巨大。但是，目前该省纺织产业集群发展也存在着严峻挑战———

　　一是浙江省纺织服装产业结构存在“低、散、弱”的情况，组织结构散，自主创新能力不强，缺少龙头企业带动，如诸暨大唐袜业2009年共有企业11080家，而销售超亿元的企业仅27家，仅占企业总数的0.2%。

　　二是支撑要素的研究和创造不够。如人才和科技要素中，百万人口研发人员数量分别只有广东的78%、江苏的58%，辽宁的56%，人才总量中高级技术职称人员仅占3.9%，低于全国平均水平。

　　值得注意的是，今年7月，工业和信息化部出台的《关于推进纺织产业转移的指导意见》，以及正在加紧制订的《纺织工业十二五规划和2020年强国纲要》，都将优化产业布局、提升产业集群作为今后纺织产业发展的重点任务之一。

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   2010，低碳环保绿色的生活，在所有的群体间流行起来。是因为我们都意识到保护环境，不只是一种口号，更是一个行动，一个榜样！

     那么服装行业，将如何带动人们在关注环保时，愿意为自己消费？

      “生态服装”是指经过病毒检测具有相应的标志的服装，以天然动植物为原材料。与当今“环保风”和现代人返璞归真的内心需求结合，使生态服装正逐渐成为时装领域的新潮流。

       生态服装与绿色服装概念基本相同，但也稍稍有区别：“绿色服装”主要是绿色纺织品和生态服装。国际上已开发上市的“绿色纺织品”一般具有防臭,抗菌，消炎，抗紫外线，抗辐射，增湿等多种功能。这类产品在我国还属初创阶段，已经推出的主要以内衣为主，但由于这类纺织具有特定有益人体健康的功能，因而较受消费者的欢迎。

      生态服装则以天然动植物材料为原料，如棉，麻，丝毛，皮之类。它们不仅从款式和上体现花色设计环保意识，而且从面料到纽扣，拉链等附件也都采用无污染的天然原料；从原料生产到加工也完全从保护生态环境的角度出发，避免使用化学印染原料和树脂等破坏环境的物质。“环保风”和现代人返璞归真的内心需求相结合，使生态服装正逐渐成为时装领域的新潮流。

      设计服装不论从面料还是款式出发，考虑到是否舒适，时尚。更重要的是与环保相结合！

     从事库存服装收购行业后（广州博源回收库存服装公司13632474841 赵生）经常接到电话是服装零售代理 商个人等因进货过多等原因库存服装到最后要找回收公司导致一批货赚的钱都贴了。我公司给出几个小建议。过季滞销和恶性库存的症结就在于缺乏科学订货和备货。科学订货、科学备货是解决问题的关键。如何科学订货，则要以客观事实为依据，经过科学分析作出结论。

  1.  要清楚知道要订什么

    首先，你要明白他们需要什么。这就要求每位代理商，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。三易通服装销售管理软件货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。

    选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手;高明的买手对于订货实在是太重要了，有了专业的买手，吃什么的问题才能真正得到科学解决。
 
三易通服装进销存软件店面至少要陈列几个系列的产品，每个系列最少应安排几个款式，每种款式最少应保证多少个色系，每个色系固定陈列几件，才能保证基本的陈列要求，保证产品陈列的系列化、层次感，体现品牌专卖的综合优势。要不然，就会缩小卖场的市场满足力，给人产品单一、缺乏选择与比较的感觉，最终丧失成交的机会。因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。

2.确定基本的订货量

    首先，订货之前，一定要弄清楚你属下有多少个卖场，每个卖场的最佳陈列应该要多少货;另外还有多少个卖场要在本季启动经营，总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各种规格卖场基本陈列的科学分析，最终确定你这次订货的基本数量。三易通服装管理软件只有这样，你才能在订货的时候做心中有数。

    每个卖场的基本陈列需要哪些货有了，所需的各类货量也很科学地配好了，科学订货对于你，就简单了。我们知道，产品一定要围绕市场需求，一切以满足市场需求为目的，才能提高销售业绩，才能赢利。三易通服装销售软件我们也知道，服装经营是一种感性经济，产品要跟着时尚潮流走，上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了，如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜，三易通服装店管理软件那你就会成为消费者遗忘的角落。因此，处理滞销货一定要当机立断，在将滞未滞时就要动刀，由滞销到死货就是你的损失过程;动刀早，往往损失少，而且新品上架快，成交量才会拔高，货流量才能最大化，利润也就最大化，同时又消除了库存风险。
服装零售业，最令人头疼的就是产品过季滞销和恶性库存，因此避免产品过季、消除恶性库存是保证品牌专卖良性运转、轻松赢利的首要课题。

   3。有库存积压怎么办

      库存积压是从事服装行业绝对会遇到的问题。当你有库存了可以有多个处理办法。1你可以在保本的基础上便宜点处理出去（主要的是面对量小的 杂的服装适合零售店 个人等）。2  找专业的回收公司 （主要的是量大的 比较贸易市场的服装）广州博源回收库存服装公司长期大量回收全国范围内各厂商清仓、   转产、抵债、拍卖的库存服装面料、库存服装、库存服装辅料及库存缝纫设备等等的库存积压纺织品、布料。当公司有企业转制、订单货尾、杂码库存、拍卖抵债的库存的纺织品或布料。请拨打我们公司的电话（咨询热线 13632474841 赵生），我们将上门看货议价

      回收库存时装业务；女装回收 尾货女装收购-连衣裙-毛衣-风衣-棉衣-外套-裙子-裙子、内衣裤、毛衣、棉衣、外套、夹克、沙滩裤  多袋裤 短袖  棉衣  外贸服装   毛衣  休闲服装 运动服装   韩版女装  棉衣  牛仔裤  牛仔裙 运动套装  高防服装  裙子 秋冬装 防寒服装  时装  休闲装  风衣   内衣等。。。
   我公司回收服装是按
   1 服装的面料（是用什么面料-----针织布料 梭织布料、无纺布 棉布类、府绸、斜纹布料、花布、丝绸、真丝、真丝、丝绒、毛料、呢绒、亚麻、苎麻、化纤类、牛仔布、雪纺、麻纱、色丁布、 弹力布。。。）
   2 款式和做工（是按 有无 印花、绣花、贴花、扎花、珠花、盘花、拉毛、缩绒、镶皮、浮雕等.做工的精细 款式的流行年度 服装的比例分配度。。。 ）
   3按服装洗水效果来分类 （有石磨洗、漂洗、普洗、砂洗、酵素洗、雪花洗服装。。。。。）
   4辅料（五金配件、拉链、扣头、纽扣，金属钮扣、橡筋、纱线、松紧带、织带、魔术贴、表壳、 表链、表芯。。。。）
   5造价（造价是多少。。。。。。）
   我公司 高价是我们的优势 专业是我们的实力 诚信是我们的态度、公平是我们的责任 务实是我们的坚持 共赢是我们的目标。
     要是你有库存女装要处理请电话联系，或将资料和照片发EMAIL给我们，我们会以最大的诚意和最快的速度上门看货定价，现金交易。我们可自己拍板，决定迅速,欢迎各界人士来电洽谈,谢谢合作!中介重酬!