2006年3月，中央电视台《共同关注》节目中播出了《无悔的爱》，讲述了农家孩子孙亮经过不懈的努力，成为了一名哈工大的博士生，然而在美好的生活就要开始的时候，发现相恋3年的女友李建突然间检查出身患尿毒症，面对这如同晴天霹雳的噩耗,孙亮并没有选择放弃,他毫不犹豫的选择了迎娶自己的女友，他要让女友知道，他的爱是不加杂任何瑕疵的,他要让爱挽救妻子的生命。

看过这期节目之后，孙亮的事迹深深地感动了同样把爱看成责任的华泰人寿北京分公司范鸿鹰总监，在从事保险这份崇高的事业时，他时时刻刻地感觉到自己身上的责任，每当见到有人患病后，因为高昂的医药费用而无法进行医治的时候，他总会深深自责，总觉得自己的工作没有做到家，没有让更多的人了解保险并享受保险的保障。当看到孙亮毫不犹豫的决定迎娶身患重病的李建而要承担巨额的医疗费用时，范总监眼睛再次湿润了，在第二天的早会分享上，范总把这个感人的故事向他的团队作了分享，大家同样为之感动，因为爱不仅是一句誓言，更是一份沉甸甸的责任。

听说孙亮夫妇正在北京宣武医院做手术，并在为难以支付的医疗费用为难时，范鸿鹰总监提出了倡议：一切都以爱的名义，大家自发的开始向孙亮李建夫妇捐款，仅仅一个早会就收到捐款达3500多元。之后范鸿鹰又向全北京分公司作出“献出一份爱心，为李建康复出份力”的倡导，很快全北京分公司都动员起来，纷纷为孙亮李建伸出援助之手，目前已经分两次向孙亮、李建夫妇送去爱心款近万元。

由于病魔的袭击，使这对年轻人生活遭遇不幸；因为社会各界的关爱，增强了他们共同战胜疾病的信心，笑容也常挂在他们的脸上。2006年3月17日，当孙亮第二次接过华泰人寿北京分公司全体员工所募集的爱心款时（见图片），爱心在那一刻显得很沉重。保险是一份爱心的事业，保险做不到锦上添花，但可以做到雪中送炭。作为保险从业人员不仅仅是推销保险那么简单，让每一个人心中充满爱，让每个人在疾病来临的时候有所保障而不是仅仅依靠我们的有限的爱心来保护他们。

保险是保障，保险是细水长流，保险是爱心的事业，面对一些保险代理人的急功近利，这三句话显得弥足珍贵。成立不到一年的华泰人寿北京分公司的范鸿鹰总监团队年轻的保险人，他们牢记着保险是保障的真谛，坚持以爱感动客户，以真诚感动客户，从客户的角度设身处地为他们考虑，推荐合适的保险产品，他们拒绝急功近利，拒绝眼前利益，他们真正地把保险当成一项终身的职业，一项传播爱的伟大事业来进行的。

爱是世上永恒的话题，如何不再让这份纯真的爱情被沉重的经济压力所压倒，如何为他们撑起一片没有风雨的天空，如何让爱在风雨中愈加坚强，这就是华泰人寿北京分公司全体代理人的共同意愿，万世沧桑，唯有爱是永远的神话，而我们正是那传递爱心的天使。

我们真诚地希望天下所有人都远离痛苦与疾病，愿爱在我们每个人心中生根发芽！

       在混业经营上存在法律障碍的情况下，综合经营成为目前各金融机构发展的大势。华泰保险在坐拥财产保险、资产管理两块业务之后，酝酿已久的华泰人寿终于在4月6日瓜熟蒂落。华泰人寿的正式开门迎客，标志着华泰综合金融服务集团初具规模。

华泰保险公司董事长王梓木说：“华泰或以选择现在进入寿险市场，是因为人寿保险市场充满机遇和活力，同时华泰具有产险全国性网络，资金运用能力强，股东队伍阵容整齐，营运队伍专业精干和国际战略伙伴支持等五大优势，因此我们有信心进军寿险市场，树立起华泰品牌。”

据介绍，华泰人寿保险公司是由华泰财产保险有限公司、美国安达(ACE)保险集团、华润集团、华北电网、亿阳集团、昆明华铁置业以及贵州茅台酒厂7家国内著名企业共同投资的股份制保险公司，总部设在北京，注册资本金2亿2千万元人民币。其中华泰财产保险有限公司持有93%的股份，处于绝对控股地位。

此外，ACE持有华泰人寿2%的股份。在所有股东中ACE是唯一拥有寿险背景的股东，ACE集团的总裁Evan  Greenberg在新闻发布会上表示，华泰人寿的诞生标志着ACE与华泰保险的合作日益深入，ACE今后将更加关注中国市场，支持华泰人寿更快成长。ACE将在产品设计，经营管理等多方面提供支持。

从目前华泰保险的股权结构看，属于外资参股的中资保险公司。董事长王梓木透露，这不排除在未来外资股份进一步上升而成为合资保险公司的可能。因为ACE同时持有华泰财产保险有限公司22%的股份，所以，ACE直接和间接持有的华泰人寿保险公司的股份已经远远不止2%。

作为综合的金融服务集团，华泰保险将在集团内部实现资源共享、优势共有的集团化经营方略。集团化管理的目的在于充分的资源共享，规避风险，降低成本和品牌的形成。此前，王梓木在勾画公司发展的框架时就像媒体表示，根据华泰的自身情况，公司未来的发展倾向于集团化发展的模式，这种模式是有别于中国平安的高度集中的“极致”华德集团化模式和人保的控股模式的。

王梓木说，华泰模式的集团化管理体现在集团对资源、资产、后援技术、品牌建设等方面的集中管理，在具体的经营策略上，各个子公司本身是独立的法人，拥有独立的决策权，实行专业化的经营。尤其具有华泰特色的事，在集团运行初期，并没有成立相应的华泰保险集团，而是依托原有的华泰产险为基础，对资产管理公司和人寿两个子公司行使管理职能，这一点在华泰保险的控股结构上就很清晰。这种做法是与华泰产险多年运作形成了相对成熟的管理能力分不开的。

但是，这种在集团内部产险“统治”首先和资产管理公司的模式并不会长期不变。王梓木表示，等到时机成熟时，将把产险业务逐步剥离出来，成立专门的产险子公司，最终完成集团化分两步走的计划。

华泰人寿的资产将交给其“兄弟”华泰资产管理公司打理，这样，寿险公司就可以专心致力于产品的开发、销售等保险业务，而不用操心资金运用的问题，