看着父母的苍苍白发，和一天天沉重的步履，心里的滋味很难受，想为他们做点什么，却不知道该为他们做点什么，那么，在我们能力承受范围内，送他们一份保障，一个护身符，让父母的晚年生活无忧，也尽一点为人子女的孝道。

      国寿全新推出的“金色年华吉祥卡”，成全我们一份孝心：

特色： 1、   专为老龄人定制的以外保险产品，彰显人性化关怀  2、   低保费、高保障、保险全面。 3、 两大人身意外保障：意外伤害身故、意外伤害残疾风险保障。 4、 两大意外医疗保障：意外伤害医疗费用补偿、意外伤害住院津贴   投保范围：年龄在50--75周岁以下身体健康的离退休人员。 年保险费:358元 保险期限：1年   保险利益： 1、意外伤害保险金： 意外伤害身故保险金：10万 意外伤害残疾保险金：1-10万 意外事故烧伤保险金：1-10万 2、意外伤害医疗费用补偿金： 被保人因意外伤害不论一次或多次诊疗所支出的医疗费用，本公司免赔100元后， 对其余额按80%给付医疗保险金,最高16000元。 3、住院津贴： 被保险人因意外伤害，在医院进行住院诊疗，本公司每周给付350元。 （不足一周或超过按实际天数计算，以180天为限）   ☆治疗医院：区县级以上医院和本公司认可的医疗机构。 ☆给付范围：符合当地基本医疗保险支付范围。

特色：

1、全面的意外伤害保障及健康保障，彰显人性化关怀，涵盖：

 ①、三大人身意外保障：提供意外身故、意外伤害残疾、意外事故烧伤保障。

 ②、四大综合医疗保障：意外伤害医疗费用补偿、住院医疗费用补偿、住院津贴金、重症监护给付（ICU）津贴。

2、1-3类职业统一费率，价格实惠，手续简便；

3、 提供量身定造的商业医疗保障，按照被保险人是否拥有社会基本医疗保险、公费医疗、其他途径提供两种保障计划；

4、提供多款计划，满足个性化需要；

5、 与现行的医疗保障体系完美衔接，减轻医疗费用支出压力。

投保范围：年龄在16-65周岁以下的身体健康者。

保险期限：1年 

保险责任：

计划类型      年龄(岁)	一档		二档		三档
	A类 (无社保)	B类 (有社保)	A类 (无社保)	B类 (有社保)	A类 (无社保)	B类 (有社保)
16--20	615	550	1156	1028	1888	1760
21--30	665	601	1230	1102	1990	1862
31--40	779	699	1418	1258	2218	2058
41--50	911	823	1635	1458	2482	2306
51--55	1148	1024	2040	1800	2956	2716
56--60	1260	1116	2265	1976	3180	2892
61--65	1663	1463	2978	2578	3986	3586

保险责任简要说明：

1、 意外伤害保险金：

意外伤害身故保险金：按保险金额100%给付

意外伤害残疾保险金：按保险金额10%--100%给付

意外事故烧伤保险金：按保险金额10%--100%给付

2、 意外伤害医疗费用补偿金：

被保人因意外伤害不论一次或多次诊疗所支出的医疗费用，本公司免赔100元后，对其余额按90%给付医疗保险金。

3、 住院医疗费用补偿金：

被保险人因意外伤害或在合同生效90天后因疾病，在医院进行住院诊疗或特定门诊，本公司按80%给付住院医疗保险金或特定门诊医疗保险金。

4、住院津贴：

      被保险人因意外伤害或在合同生效90天后因疾病，在医院进行住院诊疗或特定门诊，本公司每周按所选择的保险金额给付。（不足一周或超过按实际天数计算，以180天为限）

5、 重症监护津贴金：

   被保险人因意外伤害或在合同生效90天后因疾病，在医院入住重症监护病房（ICU）治疗，本公司按重症监护日定额给付金额乘以实际入住日数给付保险金（不足一周或超过按实际天数计算，以180天为限）

☆治疗医院：区县级以上医院和本公司认可的医疗机构。

☆给付范围：符合当地基本医疗保险支付范围。

                          国寿瑞鑫两全保险（分红型） 

                          国寿附加瑞鑫提前给付重大疾保险

   攻.稳健分红 守.重疾无忧  集：重疾保障/储蓄养老/理财分红于一体！

截至5月6日，中国人寿保险股份有限公司共接到“4.28”胶济铁路特大事故理赔报案29起，其中死亡8人，受伤21人。目前首批报案的四名客户已经得到了理赔，其他赔付工作正在进行。

4月28日，胶济铁路列车相撞事故，截至目前共造成造成72人死亡，416人受伤。

事故发生后，中国人寿立即启动重大事故紧急理赔预案，突发事件应急处理小组第一时间赶赴现场调查了解情况。与此同时，山东省分公司在全省范围内成立了由公司分管理赔工作的分公司总经理/支公司经理任组长、有关人员任成员的理赔工作小组，负责与该次事故有关的理赔工作，并开通“理赔绿色通道”，按照“特事特办”的原则，提供快速优质理赔服务。

由于此次事故涉及旅客地域比较分散，中国人寿还成立了特别工作小组，全程关注事故进展状况，并启动系统内应急沟通机制，相关理赔信息能在第一时间内在全国各地分公司共享。

关于此次事故的后续理赔事宜，中国人寿表示将按照“特事特办”的原则，积极协助做好善后工作。公司24小时客户服务电话95519随时接待此次事故的咨询和报案工作。

2008-05-13

四川汶川发生7.8级特大地震灾害后，中国人寿立即启动应急预案，采取一系列措施紧急投入了抗震救灾工作。同时，决定通过中国红十字会向地震灾区捐款1600万元，用于灾区抗震救灾和灾后重建工作。捐款仪式于5月13日下午在中国人寿中心举行。中国人寿保险（集团）公司杨超总裁将1600万元的现金支票交到了中国红十字会有关负责人手中。

面对突如其来的地震灾害，中国人寿迅速启动应急机制，制定了应急预案，成立了以总裁杨超为组长的抗震救灾工作领导小组和抗灾服务、综合协调和后援支持三个工作小组，对有关抗震救灾工作进行了周密的安排部署。特别是对灾区寿险股份四川省分公司的抗灾救灾工作提出了明确要求，责成四川省分公司系统采取果断有力的措施，切实做好抗灾救灾查勘理赔工作，确保快速查勘、快速定损、快速理赔，帮助灾区人民尽快恢复生产、重建家园。

杨超总裁连夜向灾区广大干部职工和客户发出了慰问函，于13日下午率工作组赴灾区指导救灾理赔工作。寿险股份公司副总裁刘英齐等也于第一时间赶赴灾区，加强现场指挥，确保把中国人寿的关爱关心及时送到灾民和客户中间。

灾区的中国人寿四川省分公司也紧急动员起来，建立了组织机构，严格按照集团和总公司的部署要求，全员投入到了抗灾救灾理赔工作。

中国人寿重点把做好理赔服务工作作为当前参与抗灾救灾的关键任务来抓，系统上下建立了24小值班和救灾理赔日报告制度，实行了快速理赔机制，加大了95519人工接通力度，确保95519的畅通，并准备在全系统抽调业务娴熟的理赔查勘人员支援四川省分公司的理赔服务工作，并发动广大营销员回访客户，了解客户受灾情况，缩短理赔查勘时间，提高理赔效率，及时把赔款送到广大受灾客户手中。据初步了解，地震灾区共有11万人次向中国人寿投保了各种险种。

与此同时，该公司正在发动全系统70万员工和营销员，踊跃向灾区人民捐款捐物，积极支援灾区人民抗震救灾。

由中华（海外）企业信誉协会主办的2008全国最喜爱品牌评选活动日前揭晓，中国人寿荣获2008全国最喜爱品牌“信誉企业”第一名，这是中国人寿继2007年摘取全国最喜爱品牌大奖后再获殊荣。

此次评选活动是中国（海外）企业信誉协会联合中港各大商户逾3，800多家门店网络、中/港海关、中国最大型门户网站及媒体等单位，于2007年12月至2008年2月派发投票表格，总回收票数高达230多万张，其中有效投票超过63.5万张，投票者来自全国各地和港、澳、台地区游客及消费者，这是大中华地区最大的消费者互动投票活动，以此评选最佳企业品牌，时间长，公信度高，是全国海内外消费者的公正选择。中国人寿以近20万张票数高居榜首，荣获2008全国最喜爱品牌“信誉企业”大奖第一名。

据悉，2008全国最喜爱品牌“信誉企业”颁奖活动将于6月中旬在香港举行。

我们不担心今年投资收益

    速度与质量，中国人寿(601628)在业务发展“平衡木”上稳健前行。3月18日，中国人寿发布公告，2008年1-2月未经审计累计原保险保费收入约597亿元，同比增长38.8%，与全国寿险业今年1月高达67%的增长速度相比有一定差距。“我对中国人寿(601628.SH，2628.HK)业务发展的结果，应该说比较满意。增速对于不同的公司有不同的意义，而我们的发展战略是要保持适度、可持续的增长。”自称“26年来一天也没有离开寿险”的中国人寿总裁万峰如此表示。万峰2007年初开始主持中国人寿工作，至同年9月，正式接掌帅印，这是他第一次接受媒体专访。

    保障性保险需求最大

    《21世纪》：今年头两个月全国寿险保费增长迅猛，对此您怎么看？万峰：年初以来，在股市出现大幅震荡和继续实施从紧货币政策的现实背景下，寿险业的发展形势相对较好，我觉得行业应该抓住这个时机，发展保障程度高一些、持续发展能力强一些的产品，借机提升自身的实力。从消费者角度来看，目前中低收入阶层的人仍占大多数，他们对保障型保险的需求是第一位的，他们需要在发生意外或不幸时，可以从经济上获得援助。从风险角度讲，老百姓现在已经可以接受股市有风险的现实，但大多数人还不能接受保险也有风险。

    《21世纪》：应如何提升行业实力？

    万峰：目前市场上出现了很多寿险产品，但归纳起来无外乎是对生、老、病、死、残的保障，所有产品都是这五种保障的组合。简单的举个例子：死亡责任加一个疾病保障，就是终身保险附加疾病保险，如果加上伤残保障，就是附加意外险。首先看“生”和“老”的保障，在寿险里体现的就是返还型和理财型的产品，这两个产品，保险公司是在与银行、证券和基金公司共同竞争，保险公司在这两个领域的竞争优势并不明显。而对于“病、死、残”保障，其他金融机构都做不了，正是发挥寿险公司特长的地方，我们应该大力经营好这三类领域。

    《21世纪》：由于中国人寿坚持走“保障+分红险”的路线，一直没有推出投连险，导致2007年的增速低于行业，对此您怎么看？

    万峰：增速对于不同的公司有不同的意义。我们的发展战略是要保持适度的增长，同时注重业务结构的优化，因为优化的结构可以带来持续发展的能力。当然，我们也会非常关注市场份额，要确保始终主导寿险市场。我们的策略是，中国人寿将来不仅要大，还要好，要有一个稳健、持续的发展能力，才能对整个行业的持续稳定发展发挥好引领作用。近年我们的原则是坚持以分红险为主，适度发展投连、万能产品。去年，我们已经在20个城市推出万能险，实现保费收入20亿左右。今年我们计划在4到5个城市试点销售投连险，但我们主要目的是测试系统、丰富产品线，并不把它作为主打产品，相关试点工作也是选择市场化程度比较高、经济比较发达的地区。

    优秀业务结构“三要点”

    《21世纪》：中国人寿2007年的投资收益非常好，但股市在2008年开局就变了脸色，有人认为熊市来临。您对今年的投资收益担心吗？

    万峰：我不担心。因为在中国人寿近万亿资产里，基本上已经做好了资产负债的匹配，形成了稳定的收入。实际上，当年度保费去掉满期给付，去掉费用开支，真正沉淀下来可用于投资的资金，占全部可投资资产的比重已经很低，新增投资资金对整体投资回报的影响已经越来越小。因此，资本市场变动对我们今年以及明年的影响不会很大。

    《21世纪》：受次贷的影响，国际市场上不少金融类企业纷纷陷入危机，被认为涌现出投资机会，中国人寿是否会借机进军海外市场？

    万峰：国际上确实有一些大型的银行、保险公司受次贷影响需要注资，我们也有能力拿得出真金白银。但是，考虑到国际环境变化莫测，次贷对国际经济及对中国的影响现在还不太明朗，我们还需要观察。我们不会放弃海外投资的机会，但要非常审慎，认真选择。

    《21世纪》：银行投资保险公司股权的政策已经开闸，今后可能有更多的“银行系”保险公司诞生，这些公司背靠银行，令人不可小觑，那么，中国人寿要怎样与之竞争？

    万峰：一方面，银行渠道销售的产品多很简单，另一方面，银行的特性决定它主要在理财型产品上见长。因此，还是刚开始说的，我们要从保险的保障功能上找出路，充分发挥保险在保障“病、死、残”上的优势。

    《21世纪》：近年，你们一直致力于结构调整，请问在您心中怎样才算是好的业务结构？

    万峰：好的业务结构应该是，在全部当年的业务增长中，续期业务占主要地位，保障性成分高的产品占主要地位，长期性期缴业务占主要地位，三个主要地位都要在60%以上。因为，只有长期性期缴业务才能形成持续的发展能力，不论当年度经营环境发生怎样的变化，只要有续期保费，就能形成稳定的收入。

    《21世纪》：您上任以来，我们看到中国人寿的改革力度很大，今年还有哪些改革举措？

    万峰：今年是中国人寿改革的一个重要年份。我们的改革主要涉及四个方面，除了规范用工制度外，还有经营管理体系改革，即将现有的直线职能式管理体系，逐步转变为矩阵式管理体系，实现展业与管理分离；完善现有的业绩考核体系，逐步建立经营与管理两条线的业绩评价考核体系；此外，我们还将针对销售人员和非销售人员，分别建立与考核结果直接挂钩的绩效激励机制。

    计划建立全员企业年金

    《21世纪》：您前面提到寿险公司要重点发展个人营销业务，这似乎已经成为了行业的共识。但去年国寿营销队伍的行业占比有所下降，国寿今年有增员的计划吗？

    万峰：我们现在已经有60多万人，每年新人进出、流动性都控制在一定比例上，今年的工作重点是加大对营销员队伍的建设和管理力度。我们计划从营销员队伍管理“基本法”的核心利益分配入手，理顺营销员管理关系，利益分配关系好，队伍就有凝聚力，就能够迅速扩张，大家有积极性做业务，如果“基本法”不好，增员上不来，业务也上不来。我主张靠利益分配机制使营销主管有增员的热情，进行健康、自然的增员，不主张搞“运动式”增员。

    《21世纪》：您正好谈到了对人的管理，前面也谈到了今年要对用工制度进行改革，具体是如何打算的？

    万峰：我们的队伍分为两个部分，一部分是员工队伍，另一部分是营销员队伍。对于员工队伍，我们过去有几种用工形式，包括正式员工、聘用员工等等。《劳动合同法》从今年1月开始实施，我们从去年下半年开始逐步规范用工，目前已经完成了这项工作。对于营销员队伍，公司一直与他们签订委托代理合同，也属于规范用工的内容。

    《21世纪》：这项改革会对公司利润有影响吗？

    万峰：对利润影响不大。因为为规范用工付出的这部分支出原来也需要，只是在不同的科目列支，而现在是统一规范为工资了。此外，我们已经正式向财政部提交报告，准备建立覆盖全体员工的企业年金制度。

    赵萍