<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>



<rss version="2.0" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#">

<channel>
<title><![CDATA[职业经理人]]> </title>
<description>
<![CDATA[李雅兰*经理人博客 
　 中国职业经理人深圳培训认证中心，塑造一流职业经理人！http://www.pn4life.com ， 欢迎交流职业经理人话题。几乎每个周末都有国内顶尖公开课试听，定期组织深圳经理人活动、沙龙、聚餐、聚会等。


]]>
</description>
<link>http://chinaccmc.blog.bokee.net/</link>
<language>zh-cn</language>
<creator>chinaccmc</creator>
<pubDate>Fri, 07 Apr 2006 22:35:08 CST </pubDate>
<generatorAgent rdf:resource="http://www.bokee.net"/>
<ttl>5</ttl>

<item>
<title>21世纪经济走向 及 跨国投资（6月10-11）公开课</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141214.html</link>
<description>
<![CDATA[   在“全球化”和“知识经济时代”，我们需要成为什么样的领导？要具备哪些素质和能力？应该发展哪些核心能力？如何“以人为本”，发挥人的创新精神？

针对21世纪领导者经常面对的各种难题，我机构在6月10日星期六、6月11日星期天分别安排了精品研修课“跨国投资”（由联合国工业发展组织中国投资促进办事处首席代表胡援东博士主讲）和大型公开课“21世纪经济走向”（由中国人民大学经济学院院长，博士生导师黄卫平教授主讲）。两堂课将充分结合中外最新案例，阐述新世纪的领导者必须具备的核心能力，揭示领导力发展趋势。

主讲内容和师资介绍:
(一)    跨国投资:（精品研修课:6月10日----星期六开讲）
	科学创新管理模式决定中国企业跨国经营的进退与成败
	管理战略时跨国经营的一项宏伟工程
	中国企业如何创造跨国经营优势
	跨国经营是趋利避害的有效手段
	 跨国经营是我国企业的必由之路。抓住机遇，充分利用国际市场和资源资源积极参与国际竞争、国际分工与合作，走国际化发展道路。不断拓展自身生存与发展空间。这既是顺应当今世界经济发展趋势的战略选择，也是企业不断成长壮大，成为 中国有实力的跨国公司的必由之路

胡援东博士（联合国工业发展组织驻华代表处主任） 
     1954年12月25日生于中国。先后获得美国科罗拉多州大学公共行政管理硕士、公共行政管理学院博士研究生。1983年3月至1989年8月，作为外交官，常驻中国驻外使馆，处理经济参赞处的工作。1989年8月他被调进中国国际经济技术交流中心工作，专门负责12个联合国开发计划署援华项目的实施，后又担任中国国际经济技术交流中心国际人才交流处负责人，主管联合国开发计划署援华、人力资源开发、联合国志愿人员及双边人才交流项目，1993年10月被评为高级经济师。1996年12月由联合国工业发展组织总干事长任命为联合国工业发展组织中国投资促进处主任。胡援东的思想横跨政治、经济、科技等领域，尤其对企业如何利用国际信息来开拓市场有其独到见解。

(二)21世纪经济走向  （大型公开课，6月11日，星期天开讲）
	中国经济将进一步外向形发展，并逐步融入世界经济体系
	中国的市场经济进一步发展，完善，最终与世界接轨中国经济将在大中华经济圈和亚太地区经济中起主导作用
	中国除继续吸引外资外，同时将大规模向海外投资
	中国经济将进行大规模的产业调整
中国要想在新的世纪中保持经济的健康、持续发展就必须顺应世界经济的发展潮流，积极参与国际经济中的各项活动，加快改革开放步伐，以便尽早融入世界经济体系中，扮演重要角色

黄卫平教授：人民大学经济管理学院院长，经济学博士，中国人民大学经济学院教授，博士生导师，中国社会科学院高评委委员，中国世界经济学会、中国国际贸易学会理事和常务理事，国务院特殊津贴获得者，曾任教育部经济学教学指导委员会委员。 主要研究领域：国际经济关系、国际经济学、发展经济学、亚太地区经济合作。主要著作：《关贸总协定与走向开放的中国经济》、《国际通行投资分析》、《发展经济学》、 《走向全球化》、《国际经济学教程》等。


指导机构：国务院研究室直接指导的综合开发研究院
主办机构：中国职业经理人资格认证培训管理办公室深圳认证管理中心、综合开发研究院（中国深圳）培训中心
参加对象：成长型民营企业、国有大型企业总经理、副总经理、总监及各专业部门经理等经营管理人员
资质认证：修完本门课程，可以申请国内最权威、最有价值的中国职业经理人专业管理能力资质证书（含战略管理与领导能力、人力资源管理能力、团队管理能力、执行力管理能力、工商管理能力等各专业管理能力资质证书）。
注：申请国家认可的研究生、本科、大专等学历学位时，此证书可充抵学分，减免部分学历学位必修课程。

日期时间：2006年6月10日（周六）
              2006年6月11日（周日）
上午9：00-12：00  下午2：00-5：00
上课地点: 深圳市银湖路金湖一街综合开发研究院CDI大厦
费    用：800元/天/人（中国企业总裁资格认证研修班和中国职业经理人资格认证研修班在读学员可完全免费入场听课，已毕业学员和有意向报读职业经理人资格认证的试听人员可收:精品研修课300元/场，大型公开课80元/场，也可购两场套票300元/张.）



乘车路线：4路、5路、7路、46路、69路、201路、218路、222路、301路、319路、336路、352路、356路、360路、361路、374路、429路、433路、449路、452路、453路、457路、458路、472路、475路、501路、511路、522




联系电话：0755-82663102  82420896   13554991379    
传真：0755-82663106    82420896
联系人:李冬兰(老师)
机构网址:http://www.pn4life.com

职业经理资格认证深圳管理办公室
2006年6月5日
							
							]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141214.html</guid>
<subject></subject>
<author>chinaccmc</author>
<category></category>
<pubDate>Sun, 04 Jun 2006 23:15:06 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>关于推进中国职业经理人资格认证研修工作的通知</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141204.html</link>
<description>
<![CDATA[
综合开发研究院（中国·深圳）培训中心

综培字[2006]01号
                                                                                

关于推进中国职业经理人资格认证研修工作的通知
各有关单位：
为了适应我国加入WTO后过渡期的新形势和更为激烈的国际竞争环境，增强企业的核心竞争力，加快培养造就一支职业化、现代化、国际化的职业经理人队伍，根据《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》(中发〔2003〕16号)文件精神，综合开发研究院（中国·深圳）培训中心以国务院研究室直接指导的综合开发研究院为依托，汲取国际国内各种研究资源和最新研究成果，会同中国职业经理人资格认证培训管理办公室深圳认证管理中心，在国务院国有资产监督管理委员会职业经理研究中心、国家人事部全国人才流动中心的监督、指导下，推出中国职业经理人培养交流计划，举办高层次、高规格的中国职业经理人资格认证研修班，开展优秀职业经理人培养及资格认证工作。
综合开发研究院（中国·深圳）即中国脑库（英文缩写为CDI），是经国务院总理批准成立、在业务上接受国务院研究室指导的全国性政策研究机构。目前是中国研究领域规模最大、积累经验最丰富、提供服务最完善、运作最成功的机构之一，被列为全球百家著名脑库之一。CDI丰富的研究资源和研究成果为研修班提供了坚实基础。
研修班主要招收成长型民营企业、国有大型企业总经理、副总经理、总监及各专业部门经理等经营管理人员。
研修班的主要任务：
1、学习国际最前沿的管理理论并与中国当前企业管理实践相结合进行研讨；
2、探讨从优秀到卓越的公司发展战略规划和动态不确定环境中的企业竞争策略；
3、研究知识创新时代的高效团队建设，如企业文化、领导力、执行力等课题；
4、解决竞合条件下的组织运营管理中产生的，如精益生产与项目管理、物流与供应链等问题；
5、提升经理人职业化、现代化、国际化理念与素质；
研修班导师团队由清华大学、北京大学、中国人民大学、香港大学、中共中央党校、国务院发展研究中心、综合开发研究院等机构的专家教授，国务院国有资产监督管理委员会职业经理研究中心、国家人事部全国人才流动中心及各有关政府部门官员组成。
研修班每期招收培养优秀职业经理人50名，学制为三个月，特殊情况报批上级部门后可适当变更。学习期满通过考试者获得由中国职业经理人资格认证评审委员会颁发的中国职业经理资格证书（分中、高级）。申请国家认可的研究生、本科、大专等学历学位时，此证书可充抵学分，减免部分学历学位必修课程。
欢迎各有关单位积极推荐报名。
附件: 1、中国职业经理人资格认证研修申报条件
2、中国职业经理人资格认证研修简章
综合开发研究院（中国·深圳）培训中心
二00六年三月二十日


中国职业经理人资格认证研修申报条件
中国职业经理人资格认证研修申报条件（高级）
凡符合下列条件之一者均可申报高级职业经理人资格认证研修学习：
获得本专业或相关专业博士学历，并连续从事本专业或相关专业工作3年以上，从事企业管理工作2年以上；
获得本专业或相关专业硕士学历，并连续从事本专业或相关专业工作5年以上，从事企业管理工作4年以上；
获得本专业或相关专业本科学历，并连续从事本专业或相关专业工作8年以上，从事企业管理工作6年以上；
获得本专业或相关专业大专学历，并连续从事本专业或相关专业工作10年以上，从事企业管理工作8年以上；
获得中级职业经理人资格证书后在本专业或相关专业连续工作3年以上；
不符合上述条件，但工作业绩突出或有特殊条件，经所在地管理机构审查后上报上级主管部门核准通过。
★   企业规模和管理业绩作为重要的审核参照条件。

中国职业经理人资格认证研修申报条件（中级）
凡符合下列条件之一者均可申报中级职业经理人资格认证研修学习：
获得本专业或相关专业博士学历，并连续从事本专业或相关专业工作2年以上，从事企业管理工作3个月以上；
获得本专业或相关专业硕士学历，并连续从事本专业或相关专业工作2年以上，从事企业管理工作1年以上；
获得本专业或相关专业本科学历，并连续从事本专业或相关专业工作4年以上，从事企业管理工作2年以上；
获得本专业或相关专业大专学历，并连续从事本专业或相关专业工作6年以上，从事企业管理工作3年以上；
获得初级职业经理人资格证书后在本专业或相关专业连续工作3年以上；
不符合上述条件，但工作业绩突出或有特殊条件，经所在地管理机构审查后上报上级主管部门核准通过。
★   企业规模和管理业绩作为重要的审核参照条件。

中国职业经理人资格认证研修简章
一、指导机构
    中国脑库即综合开发研究院（中国·深圳）CDI
二、授权机构
国务院国有资产监督管理委员会职业经理研究中心
国家人事部全国人才流动中心
三、协办机构
中共深圳市委党校
四、教学机构
中国职业经理人资格认证培训管理办公室深圳认证管理中心
综合开发研究院（中国·深圳）培训中心
五、委托服务执行机构
    深圳市中商智企业管理顾问机构
六、培养周期
    “中国职业经理人资格认证培养研修班”周期为3个月
七、培养对象
成长型民营企业、国有大型企业总经理、副总经理、总监及各专业部门经理等经营管理人员
八、学习方式
    本计划采取不脱产培养方式，集中授课，教学实践，体验式学习、交流活动等方式相结合。每月集中授课两次，每次1—2天。
    培养期间将组织学员赴各类企业进行考察、交流。
九、信息服务
学员将在培养期间定期获得来自国务院重要决策咨询机构的权威信息，包括内参类与综合资讯类。
十、报名录取
亲临现场报名，可也以通过邮寄方式报名。导师团综合审核，择优录取。每班计划录取50人。
报名资料：
1．填写中国职业经理人资格认证研修报名表；
2．交二寸彩色照片8张（用于证书、申请表、学员证、准考证等）；
3．身份证复印件3份并交验原件；
4．学历、学位、有关资格证书复印件各3份并交验原件；
5．填写加盖单位公章的本人简历及业绩证明；
6．将以上资料交所在地管理机构的审核意见。
十一、培养费用
高级班：人民币12180元；(含报名费、培养费、教材资料费、信息资料费、考试费、认证费、证书费用)
中级班：人民币6900元  (含报名费、培养费、教材资料费、信息资料费、考试费、认证费、证书费用)
十二、咨询联系
中国职业经理人资格认证培训管理办公室深圳认证管理中心
通讯地址：深圳市银湖路金湖一街CDI大厦三楼
邮政编码：518029
咨询电话：0755-82663102  61280612
传    真：0755-82663101
联系人：  李兰（老师）






21世纪中国职业经理人培养交流计划


中国职业经理人资格认证研修须知

为了建设一支高素质的职业经理人队伍，适应我国加入WTO后市场新形势，适应当今和未来激烈的市场竞争，加快培养造就一批职业化、现代化、国际化的优秀职业经理人。根据中共中央和国务院《2001-2005年全国干部教育培训规划》（中发[2001]4号）、《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》及中组部、国家经贸委《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》（经贸培训[2001]748号）的指示精神，由中国职业技能鉴定指导中心决定，会同有关管理权威机构，开展职业经理人资格培训考试和认证工作，并经国家经贸委、中编委、劳动和社会保障部正式批准成立职能评审管理机构——中国职业经理人资格培训认证管理办公室，对中国职业经理人实施资格培训认证的具体工作。目前在北京、上海、深圳、天津、西安、沈阳、杭州、昆明、长沙、大连、香港、新加坡等省市开展认证评审试点工作。深圳地区的中国职业经理人资格培训认证工作，由综合开发研究院（中国·深圳）培训中心和深圳市中商智企业管理顾问机构共同组成中国职业经理人资格认证培训管理办公室深圳认证管理中心负责具体的组织实施工作。
深圳认证：	
截至2006年3月中国职业经理人资格认证培训管理办公室深圳认证管理中心已为近600家企业近2200名企业总裁和高级管理人员提供了高水平全方位的培训及职业资格认证服务工作，已发展为深圳及周边地区大、中型企业的高端管理顾问机构和高层管理人士的学习平台、投融资平台、项目合作平台、商贸洽谈平台。
认证地位：
中国职业经理人资格证书的考评是一种特殊形式的国家考评制度。培训考试认证工作由国家部委、权威机构及中国职业经理人资格认证培训管理办公室组织实施，具有权威性、合法性、实用性。
《中国职业经理人等级资格证书》代表了当今中国资格认证的最高水平。中国职业经理人资格认证，是进一步加强职业资格社会化的管理体系，是求职、任职、就业的重要依据，利于人才的流动和年薪制的开展，是对职业经理人在企业和社会价值的充分肯定。
《中国职业经理人等级资格证书》可充抵学分，申请国家认可的研究生、本科、大专等学历学位时，可减免部分学历学位必修课程。
《中国职业经理人等级资格证书》由中国职业技能鉴定指导中心等权威机构统一颁发，不仅可作为法律公证的有效文件，同时在全球多个国家获得承认。
《中国职业经理人等级资格证书》采用防伪性造纸的印刷，证书按照全国统一的格式。凡通过资格认证已获得证书者，列入中国职业经理人人才网，可上网查阅。
认证等级：
中国职业经理人资格认证分为四个等级：助理（初级）职业经理人、（中级）职业经理人、(高级)职业经理人、(特级)经营大师。
认证对象：
成长型民营企业、国有大型企业总经理、副总经理、总监及各专业部门经理等经营管理人员


中国职业经理人深圳培训认证中心，塑造一流职业经理人！http://www.pn4life.com

							
							]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141204.html</guid>
<subject>世界经理人</subject>
<author>chinaccmc</author>
<category>世界经理人</category>
<pubDate>Sun, 04 Jun 2006 23:08:35 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>21世纪中国学习型企业总裁CCEO培养计划</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141202.html</link>
<description>
<![CDATA[

中国学习型企业总裁CCEO培养计划体系说明

一、指导机构：
    中国脑库即综合开发研究院（中国·深圳）CDI
二、授权机构：
国务院国有资产监督管理委员会职业经理研究中心
国家人事部全国人才流动中心
三、协办机构：
中共深圳市委党校
四、教学机构：
    中国职业经理人资格认证培训管理办公室深圳认证管理中心
综合开发研究院（中国·深圳）培训中心
五、委托服务执行机构：
    深圳市中商智企业管理顾问机构
六、培养宗旨：
迎接21世纪知识经济时代的来临，适应我国加入WTO后的新形势，适应当今和未来激烈的国内国际竞争，增强企业的核心竞争力，加快培养造就一批职业化、现代化、国际化的高素质的学习型企业总裁，培养带领企业持续健康发展的优秀企业家。
七、培养对象：
成长型民营企业、国有大型企业总裁及创新型企业家，包括各类企业党委书记、董事长、总经理、副总经理、总监等高级经营管理人员
八、培养方式：
EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论+企业家沙龙+境外考察(选修)。学制为1年，特殊情况报批上级部门后可适当变更。每月在深圳、香港、北京大学或清华大学集中授课2-3天。采取不脱产培养方式，集中授课、体验式学习、参观考察、交流互动和学业论文等方式相结合。
学习期满通过考试者获得由国务院国有资产监督管理委员会职业经理研究中心、国家人事部全国人才流动中心、中国职业经理人资格认证评审委员会颁发的高级职业经理资质证书和中国学习型企业总裁CCEO研修证书，并可另加部分课程，免试申请国家认可的硕士研究生学历学位证书。
九、导师团队：
由清华大学、北京大学、中国人民大学、香港大学、中共中央党校、国务院发展研究中心、综合开发研究院等机构的专家教授与国务院国有资产监督管理委员会职业经理研究中心、国家人事部全国人才流动中心及各有关政府部门官员组成导师团队。
十、课程设置：
1、学习型企业培养和创建策略探索：
学习国际最前沿的管理理论，探索具有国际领先水平和中国特色的学习型企业培养和创建策略；
2、高瞻远瞩与宏观驾驭问题研讨：
研讨有关企业改制、资产重组等具有重大理论意义和现实意义的问题；
3、企业生命线政策法规解读：
解读当前深圳乃至全国有关重要热点问题的政策与法规；
4、从优秀到卓越的公司发展战略规划：
公司精神、战略决策、战略管理和企业变革等领域课程；
5、动态不确定环境中的商业竞争：
营销策略、危机管理、电子商务和压力管理等领域课程；
6、知识创新时代的高效团队建设：
企业文化、领导力、执行力和优才管理等领域课程；
7、竞合条件下的组织运营管理：
精益生产与项目管理、物流与供应链管理、公司投资与理财等领域课程。

十一、中国企业总裁CCEO研修班特色与优势
1、每次课集中学习2-3天，适应在职学习的要求。既系统学习经济管理方面的知识，又最大限度地减少对工作的影响，并可获得权威资质证书和硕士研究生学历学位证书。
2、集中学习，学员与老师之间、同学之间有充分时间进行互动交流。来自各省的企业家和政府官员，通过学习所建立起来的同学关系是学员长久的资源与收获。
3、优秀的师资是教学质量的保障。教师由清华大学、北京大学、中国人民大学、香港大学、中共中央党校、国务院发展研究中心、中国脑库等机构专家学者授课。同时邀请知名企业家、政府官员举办讲座，丰富教学内容。
4、每期举办交流联谊会，丰富同学资源。协助学员与有关专家、企业家、政府官员搭建交流、合作平台。授课老师现场为学员提供免费咨询。
5、学习期间组织海外专家、教授与学员面对面交流。让学员得到世界前沿的管理精髓。

十二、通过本研修班学习可为您分析并帮助您解决企业管理中的问题
1、应对企业新挑战与新机遇
3、企业核心竞争力的提升与培养
5、市场竞争策略的规划与实施
7、家族企业如何向企业家族过渡
9、领导艺术与高效领导执行力

2、CEO的有效管理及撑控全局的能力
4、顾客关系建立与企业可持续发展
6、如何提升CEO与政府的公关能力
8、后WTO时代与国际化经营方向
1 0、如何经营企业品牌

十三、CCEO研修计划是中国CEO研修高端项目
其目标是培养学员的顶级领导力，来更好的适应全球新经济环境，为企业提供突破、转型与成长的解决方案。依据“中国企业总裁成长模型”设计的中国企业总裁培养计划,完全区别于传统的培训项目，是一个系统的培养工程。
“中国企业总裁培养计划”使得学员可在第一时间获取前沿时政信息。应邀加入该项目接受培养的学员均为知名企业的高层领导者，“中国企业总裁培养计划”为企业间搭建了互动平台，为此特殊群体构建了高端的生态圈。同时，项目组会不定期组织学员活动，加强学员间的沟通，为其构筑属于自己的人脉资源网。
CCEO研修是一种全新的领导力发展模式
CCEO研修在教育理念和教育模式上已经完全超越了传统的管理教育，它将培养对象锁定为企业高层领导者和核心决策者。它的系统化培养模式均依据领导者、决策者的特点与需求设计。它是一种全新的领导力发展模式
CCEO研修是一个系统培养工程
CCEO研修需要实践的参与者，学习者再也不是一些等待填充知识的容器，而是一个主动的参与者，并且具备丰富的管理经验，在课堂概念体系的引导下，通过相互交流达到学有所思、学有所用的效果。 
CCEO研修强调学习者国际视野的培养，学习内容要与国际管理前沿相接轨，开阔眼界，拓展思路，形成全新的管理理念和思维方式。
十四、学员感悟：
通过理论学习及案例分析，明晰了后来者的战略，不断成长的战略，带来了新思维、新视角，将根据理论、案例，结合自身企业状况，制定我们下一步的竞争战略。

                           ——朱福寿（东风汽车股份有限公司 总经理）
   提高了理论基础，进一步了解竞争战略理论的发展，进一步了解国家宏观政策，进一步拓宽了思路。
——戴厚良（扬子石化股份有限公司 董事长）

   内容翔实，系统性强，对本人实践帮助很大，可系统地分析确立本公司竞争战略。
                           ——张涛（深圳博康科技发展有限公司 董事长）

十五、联系我们：
通讯地址：深圳市银湖路金湖一街CDI大厦三楼
网址：http://www.pn4life.com
邮政编码：518029
咨询电话：0755-82663102  61280612  13554991379
传    真：0755-82663136
联系人：  李兰（老师）





							
							]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141202.html</guid>
<subject></subject>
<author>chinaccmc</author>
<category></category>
<pubDate>Sun, 04 Jun 2006 23:06:37 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>CCMC认证有没有必要考？有没有必要现在抢先报名？  </title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141198.html</link>
<description>
<![CDATA[


CCMC经理人职业资格认证不是一般的考试，其主要针对的是经营管理人员，其权威性和作用可以说超过以往任何一本证书。但可惜不少知悉此信息的朋友把CCMC认证当成了一般形式的认证，认为考与不考一个样，早考迟考一个样。对此，我们中心有必要点明其中的厉害。因为现阶段知悉了不考，将来是要付出代价的！ 

一、 会产生此认证，首先是市场的需求。现阶段的经理人市场相对比较混乱，还没有形成一个行业规范。企业所有者和经营者之间存在诸多问题。所有者选择经营管理人员往往通过简单的面试，看以往的资历，没有一个权威认证可以用来评测，而是靠主观判断能力，往往判断不准而作出了错误的选择。所以，企业所有者急切需要一本权威证书来作为判断应聘人员能力的基础。


二、 加入WTO，与国际化竞争接轨，我国企业面临前所未有的挑战，规范经理人市场，提高经营管理人员的整体素质，成为我们国家现阶段的重要课题。国家对CCMC认证相当重视，为此跟CCMC涉及的国家主管部门有：中国国际贸易促进委员会，国家劳动保障部门，国家人事部人才研究会经济人才专业委员会，中国职业经理人资格培训认证管理办公室。还有哪本证书会涉及到这么多国家主管部门的呢？


三、 之前我国比较权威的证书有2本。分别是注册会计师证和律师证。但被CCMC认证取代是必然的，会计证和律师证只分别涉及到一个行业，更不可能象CCMC认证一样被“关贸内”140多个国家承认。


四、 目前拥有CCMC证书的人群已经有6万多。随着持证人群的增加，加上市场的需求，国家的大力推广，及CCMC证书本身的权威性，CCMC的认证的人群会越来越多，证书含金量会越来越高，门槛也会越来越高，这是必然的。


五、 行业逐渐规范的结果是更看重证书，持证的没证的绝对不是在同一平台参与竞争。比如目前找工作都要求要有大专、本科以上的文凭。老板找个财务会计人员，肯定会看是否持有会计证。（以前是不用的）我们很快也可以看到，不管是在职的还是来应聘的经营管理人员，用人单位都会要求出示CCMC证书。今天没CCMC证似乎照旧上岗，就象多年前没文凭也照旧能找到工作，没会计证也照旧有企业找他管财务一样，但今天呢？没有前瞻性必然吃亏，没有证就等着被淘汰。


六、 如果已经决心从事经营管理工作，被要求通过CCMC认证是必然的，这是迟早的事。目前国内已经有6万多人持CCMC认证，发展速度非常迅猛，持证上岗，无证下岗的想象发生在经营管理人员身上，已是指日可待啦！
  

详情请访问：http://www.0755ccmc.org
 

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 
 中国职业经理人深圳培训认证中心，塑造一流职业经理人！http://www.pn4life.com
							
							]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141198.html</guid>
<subject>深圳职业经理人</subject>
<author>chinaccmc</author>
<category>深圳职业经理人</category>
<pubDate>Sun, 04 Jun 2006 23:04:21 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>MBA到职业经理人有多远</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141197.html</link>
<description>
<![CDATA[

中国经济市场化的发展已日趋成熟，职业经理人已成为中国经济发展的中坚力量，中国MBA作为中国职业经理人队伍的后备力量，已被社会各界广泛关注。中国MBA作为市场经济生力军如何进一步提升自己，成为合格的职业经理人？从MBA到职业经理人，有什么素养要求？在MBA与职业经理人之间，企业扮演了什么角色？前不久在南京召开的第二届"中国MBA发展论坛"上，50名专家、学者和业界精英各抒己见。 
职业经理人的素质是MBA专业知识的宽带发展 

　　南京大学副校长洪银兴：我认为中国MBA与中国职业经理人的区别是"学位"与"岗位"的不同，MBA是学位概念，而职业经理人是一种岗位名称。从学位到岗位，其内在涵义是在不断拓展的，职业经理人的素质是MBA专业知识的宽带发展。 

职业经理人必须是双能人才 
　　中国社科院工业经济研究所副所长金碚：MBA从书上所学均是曾经发生过的经济事件，而他们面对的一定是新形势下的新问题，这就突出了能力的重要性与必要性。管理实践既是一种科学，又是一种艺术。这种管理的艺术既体现在企业具体营运的操作方面，又体现在人际关系的协调方面。实践不仅面对市场，同时还面对各种利益代表：董事会、股东、员工……MBA学生只有在企业实践中锻炼处理各种问题的能力，才能成为合格的职业经理人--专业理论与实践管理能力兼具的双能人才。

职业道德不可不提 
　　南京大学商学院副院长刘志彪：道德操守是职业经理人必备的素养，是职业经理人队伍发展的必要条件。近两年来，中国职场上出现的一系列经济现象均与职业经理人的道德操守密切相关。郑百文事件就是一个典型例证：郑百文各地分公司的总经理利用郑百文的销售渠道来销售自己的产品，所有收入流入自己的账本，所有的成本计入郑百文的财产，这样的郑百文焉有不垮之理？可见，职业经理人之职业道德水准对于企业的发展极其重要。

企业是MBA走向职业经理人的桥梁 
　　金鹰国际集团董事长王恒：企业作为一个平台，在给MBA学生提供高收入的同时，也给了他们经营管理企业、操作实务的经验，充当了MBA从理论到实践、从学位成功走向岗位的桥梁。

本土化加国际化 
　　中国MBA的培养是以中国经济大环境为背景的。中国的一系列经济现象：国有企业产权改革、家电业价格竞争等都是中国经济机制、政策的特殊反映，具有中国特色。这就要求中国MBA培养必须符合中国实际，服务中国经济发展，同时与国际先进水平接轨，即体现本土化与国际化。http://www.0755ccmc.org


－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 
 中国职业经理人深圳培训认证中心，塑造一流职业经理人！http://www.pn4life.com
							
							]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141197.html</guid>
<subject>中国职业经理人</subject>
<author>chinaccmc</author>
<category>中国职业经理人</category>
<pubDate>Sun, 04 Jun 2006 23:02:14 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>CCMC正直逼MBA的“掌门”之位    </title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141195.html</link>
<description>
<![CDATA[

   MBA正面临来自CCMC（中国职业经理人资格认证）的巨大挑战。16日，南开大学国际商学院工商管理博士后、经济学博士后王克勤教授在涪陵区委为我市第二批CCMC资格认证培训班学员进行了“洗脑”。他讲课的题目包括“有中国特色的社会主义市场经济建设的思考”、“资本运作的热点问题”、“企业危机处理与挽救”等。
   除王克勤教授外，CCMC至此已经在重庆建立起了一个包括英国访问学者、西南财大博士后谢家智教授，通用电气GE大中华区人力资源总监Joseph，西南师范大学秦启文教授，重大马智利教授，新加坡驻美国大使馆商务参赞等数十名资深专家学者和企业家在内的豪华“智库”。有专家据此认为，CCMC在重庆高端管理培训界的影响，正直逼MBA的“掌门”之位。 
  有消息说，CCMC的第三期培训班，将于5月30日开课。 
  “再高的学历，也必须通过职业教育、拥有资格后才能到企业管理第一线工作。”人事部中国人才研究会中国职业经理人资格认证培训重庆管理中心副主任王鑫近日接受记者专访时说。1999年，王鑫前往德国学习职业教育。喜欢钓鱼的他遇到了难题。德国朋友问他：你是否有钓鱼资格证书？原来，在德国，没有资格证书不能钓鱼。 　　再后来王鑫发现，受过职业教育的钓鱼者确实不简单，他们不仅知道如何钓鱼，而且知道什么鱼允许钓，什么鱼不允许钓。 　　王鑫称，他在德国期间最大的感受是，德国的职业教育几乎无处不在，279个行业有职业教育，并且只有获得资格证书才能成为从业人员。 　　“在中国，学历和资格一直存在脱节现象。一方面，社会上普遍有一种重学历轻资格的倾向；另一方面，还存在着高学历等于高资格的认识误区。”王鑫说。 　　来自新华社的消息称，1995以来，我国共有150多万人参加了各类资格考试，其中36万多人取得了各类资格认证，14个专业开始实施注册。目前，我国已有数百种职业要求持证上岗。为满足入世后我国对商业管理人才日益增长的需要，加快与国际市场接轨，适应当今和未来激烈的市场竞争，中国商业职业经理人认证（CCMC）已被正式纳入国家职业资格考试体系。 
  据悉，职业经理人http://www.pn4life.com起源于20世纪50年代，已逐渐发展成为一个全球流行的概念。但究竟什么是职业经理人，至今没有一个国家对此下过明确的定义。一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。而在我国，职业经理人概念更侧重于民营化的中小型企业管理者。 
  CCMC职业资格证书是人事部中国人才研究会和国资委中国职业经理人http://www.pn4life.com资格评审委员会在全国推行的职业经理四级认证体系的总称。学员参加培训结业、考评合格后，将获得全国范围内认可的《中国职业经理人职业资格证书》。该证书不仅可以在全国范围内通用，还可以作为法律公证有效文件，在全球92个国家获得承认。 http://www.0755ccmc.org


－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 
 中国职业经理人深圳培训认证中心，塑造一流职业经理人！http://www.pn4life.com
							
							]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141195.html</guid>
<subject>经理人</subject>
<author>chinaccmc</author>
<category>经理人</category>
<pubDate>Sun, 04 Jun 2006 23:00:49 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>中国职业经理人的职业环境</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141190.html</link>
<description>
<![CDATA[							


中国经济发展的最近几十年，随着经济体制的变革也逐渐出现了相当数量的非资方的管理层群体，这个群体有人称之为职业经理，但也有人持不同意见，认为中国根本就没有职业经理人http://www.0755ccmc.org ，这种不同意见存在的本身就在一定程度上表明了中国职业经理人http://www.0755ccmc.org 的职业现状。 
    所谓职业经理人http://www.0755ccmc.org 是指以企业经营管理为职业，深谙经营管理之道，熟练运用企业内外各项资源，为实现企业经营目标，担任一定管理职务的受薪人员。这一概念包括两层含义：其一，经理的职业化。随着市场经济的发展，企业经营管理已经成为一门科学性、专业性极强的社会职业，有其专业化的职业体系与行为规范，其职业标准与成就已逐渐被社会广泛认同；其二，具有经营者职业资格经理的人员，其将所服务企业的工作视为职业生命，一般都有相应的社会角色标准与压力约束，在社会选择机制作用下不仅仅追求物质利益的满足，更重要的是体现一种职业文化与职业精神，并以此激发经营者的创造智慧与献身精神。　
    职业经理人http://www.0755ccmc.org 的市场价值是由市场来选择及评价的，职业经理人http://www.0755ccmc.org 重视能力的培养和职业道德的修行，注重业绩的提高和市场的评价,因为最终决定其命运的是市场的评价，市场评价的高低决定了其职业生涯的价值。 
职业经理人http://www.0755ccmc.org 的出现是有条件的，他的生存更需要具备一定的职业环境。形成职业经理人http://www.0755ccmc.org 的环境和群体是个长期的过程，绝不是一蹴而就的。中国的经济环境，从根本上来说是农业经济占据主导地位。尽管我们正在建设市场经济，但在人们的思想意识方面，小农意识还普遍存在，很多行为方式不符合市场经济的要求，在一定程度上妨碍了经理职业化的进程。 
    中国职业经理的发展离不开他们的职业环境,这种职业环境在很大程度上影响了职业经理群体的生存质量、发展前景和职业表现。 
                                           职业经理人http://www.0755ccmc.org 的社会需求环境
    经理职业化的出现是社会分工的结果，是在经济组织由古典类型向现代化企业的发展过程中产生并确立的。职业经理产生的根本原因是为了解决企业规模不断扩大、社会生产力不断智能化情况下而带来的资本占有与经营才能的不对称矛盾。在古典企业中，企业的投资者就是该企业的所有者和管理者，企业的所有权与经营者是统一的。随着企业规模的扩大和经营管理工作的日趋复杂，那些无法适应社会经济迅猛发展、无法适应市场需求竞争激烈的资本所有者便把自己投资兴办的企业交给具有相当才能、符合企业发展要求的职业经理去管理，职业经理队伍的形成是市场经济、现代资业发展的需要。　
    相比之下，中国的社会主义市场经济发展的虽然异常迅速但是由于时间太短，经济体制和结构的市场化调整与发达国家还有相当差距。职业经理人http://www.0755ccmc.org 所服务的主要经济组织（民营企业、三资企业等）对现代管理的需求尚未达到相当的层面，一定程度上还难以为职业经理人http://www.0755ccmc.org 群体的迅速壮大甚至发展成为一个阶层提供足够的空间，经济发展客观现状表现出对职业经理人http://www.0755ccmc.org 的社会需求明显不足，职业经理人http://www.0755ccmc.org 阶层的最终形成还有赖于中国经济的充分发展。 
                                             职业经理人http://www.0755ccmc.org 面对的资业环境　 
    与此同时，部分中国企业由于发展壮大的需要对那些既富有行业经验又通晓现代管理的职业经理有着迫切的需求，但由于中国经济特殊的发展历程，那些拥有资本的企业所有者往往都是草莽英雄，这部分人由于早年的创业而失去了接受系统的现代管理教育和专业教育的机会，教育程度的差异是中国资业与职业经理人http://www.0755ccmc.org 进行沟通的现实障碍。在对一些基础问题和方向问题难以达成充分一致的情况下，中国资业出于自身安全或/和把握未来方向的考虑往往选择了行使资本的权利。 
    在我国，现代企业制度尚未建全，国有经济现行的行政管理体制、经营运作模式，与职业经理人http://www.0755ccmc.org 行使经营管理权所应具备的外部条件还有很大差距。民营企业则有相当一部分停留在家族式阶段，就算有董事会、监事会，一般也形同虚设，委托代理关系模糊。法人治理结构不完善，现代人力资源管理制度缺乏建立和实施的基础，职业经理人http://www.0755ccmc.org 群体或者阶层的产生缺乏制度依据。 
    中国资业无论其自身的发展轨迹如何，一般都为企业付出了相当的精力并对企业充满了感情，对企业的发展方式和方向也一般都有自己的理解。职业经理人http://www.0755ccmc.org 由于其职业背景的丰富（一般都服务过多个企业），往往会有许多不同的管理思路，在进入企业后一般情况下会在企业文化、管理思维、管理制度等等不同的层面产生“过敏”反应，表现在职业经理人http://www.0755ccmc.org 进入企业后往往对企业的不同部位或同时或逐步的进行手术，这种手术不可避免的影响不同的利益群体，从而遭到处处擎肘或抵触，影响了其职业表现，最终导致“排异”反应，一拍两散。 
    由创业初期“元老”的综合素质和公司治理结构构成了职业经理人http://www.0755ccmc.org 面对的资业环境，这种环境在很大程度上影响了中国职业经理人http://www.0755ccmc.org 的职业表现，也最终阻碍了职业经理人http://www.0755ccmc.org 阶层的出现。 
                                              职业经理人http://www.0755ccmc.org 的产生环境
    在我国企业改革以前改革以后的相当长的时间里，企业经理与政府官员混为一谈，这些经营管理人员的工作性质和职位变化并不遵循市场规律，一般情况下自身也不能根据市场评价在社会上流动，这部分经理群体不是真正意义上的职业经理。目前中国的“职业经理人http://www.0755ccmc.org ”群体成分复杂，有的是泥腿子上岸，有的刚放下榔头，有的刚搁下笔杆，有的则刚脱掉军装，当然其中也不乏真正的职业经理人http://www.0755ccmc.org 。 
    在现代市场经济体制中，所有者、经营者、管理者三方通过权力机构、决策机构、监督机构，形成了各自独立、权责明确而又相互制约的法人治理结构。这一法人治理结构导致职业经理人http://www.0755ccmc.org 阶层的产生。但是中国经济发展到今天，企业治理结构能够达到规范标准的寥寥无几，在这种不规范的企业治理现状基础上要产生真正意义上的职业经理人http://www.0755ccmc.org还有相当难度。 
    在现阶段，最接近和最现实的职业经理人http://www.0755ccmc.org的来源于两个渠道：一是接受过系统的高等教育的中高级管理人员；二是既有理科背景，又接受过系统的MBA教育的复合型人员。特别是接受过系统的MBA教育的这部分人员，管理知识既系统又全面，而且这部分人员又都拥有管理实践经验，随着中国MBA教育规模的扩大，必将成为中国职业经理人http://www.0755ccmc.org阶层的主力军。
                                                职业经理人http://www.0755ccmc.org的职业素质环境
    优秀的职业经理人http://www.0755ccmc.org在企业中，知道自己做事的空间和界限，在有的时候他不一定赞同你的观点和做法，但他能够保持对不同意见的尊重并能很好地合作完成工作，这样的人有很强的沟通能力和勇于接受刺激性挑战的能力，其经营方式、思维理念和行为方式和国际职业经理人http://www.0755ccmc.org比较接近。而国际成熟的职业经理人http://www.0755ccmc.org是对市场有高度判断能力的人，他们在行为举止上比较注重规矩，知道自己的权利，能够大胆地去做事，同时又受到约束。他们有很高的眼光和视野，有沟通能力和团队精神，能够精确地把握民主和集中的尺度。 
    要成为一个称职的职业经理人http://www.0755ccmc.org，首先必须恪尽职守，这是非常重要的首选条件。因其业绩受多种因素影响，而且需要时间来评价，因此敬业精神就成了职业经理人http://www.0755ccmc.org的首要素质或行为准则；其次是角色定位正确，职业经理人http://www.0755ccmc.org是一个职业人，主要是对自己的职位负责，要做到股东利益第一，不介入股东之间的矛盾。一个职业经理人http://www.0755ccmc.org可以拥有公司的股份，但他自己必须明确分清自己的双重身份。作为股东，他有权享有股东的一切权利，但作为职业经理人http://www.0755ccmc.org，他必须按职业经理人http://www.0755ccmc.org的准则行事。事实上，国外大多数职业经理人http://www.0755ccmc.org都通过各种形式成为了公司的股东，但董事会并不因此就放低对职业经理人http://www.0755ccmc.org的职业要求。　　
    很多职业经理人http://www.0755ccmc.org的计划是将来自己也当老板，这就是职业角色不认同，是对自己职业的不忠诚。由于中国职业经理人http://www.0755ccmc.org的发展现状和成分的复杂以及中国历史文化中“宁为鸡头，不为牛尾”的文化渊源，使许多经理人http://www.0755ccmc.org抱着有一天也要做老板的想法。这种想法在很大程度上降低了资本方对职业经理人http://www.0755ccmc.org的信任程度。 
    职业经理人http://www.0755ccmc.org的职业素质的混乱使中国的职业经理人http://www.0755ccmc.org的职业素质环境变的模糊不定。 
                                              职业经理人http://www.0755ccmc.org的信用环境
    在中国许多领域都缺乏信用评估体系，作为新生事物的职业经理人http://www.0755ccmc.org也存在同样问题。在存在信用评估体系的情况下，职业经理人http://www.0755ccmc.org的价值是由市场来选择及评价的，职业经理人http://www.0755ccmc.org重视能力的培养和职业道德的修行，注重业绩的提高和市场的评价,因为最终决定其命运的是职业市场的评价，市场评价的高低决定了其职业生涯的价值，在信用环境建全的情况下，信用评估体系会对职业经理人http://www.0755ccmc.org群体（阶层）产生巨大的外部压力，促使其为了信用记录而自觉约束自己的行为。 
    随着企业经营规模的大型化、国际化以及产权结构的多样化，董事会的功能逐渐向战略决策方面转化，这使总经理及其高级管理人员组成的职业经理人http://www.0755ccmc.org群体执行经营管理功能的重要性越来越突出，因此，在赋予他们职权的同时，也需要形成对他们有效的监督机制。一般来说，对职业经理的监督机制主要来自四个方面：一是国家法规条例、经济政策、财务会计制度的监督；二是所有者或投资者通过股东会、董事会、监事会及资产的盈利情况和股票涨落的监督；三是广大消费者通过市场机制、商品价格监督；四是本企业职工通过股东会、董事会、监事会中自己的代表，以及各种民主管理委员会的监督。 
    在中国的企业实践中，股东会、董事会、监事会等机构在相当多的范围内形同虚设，资产的盈利情况报告和股票价格涨落也在很大的程度上并不依赖经营的业绩，来自这些方面的监督约束力量也就相当的微弱，决定职业经理人http://www.0755ccmc.org市场价值的成分也变得更加难以评价。 在这种情况下，职业经理人http://www.0755ccmc.org群体中有背于信用准则的事情接二连三的出现就不足为怪，对职业经理人http://www.0755ccmc.org群体的信任危机自然也难以避免。 
    信用环境的混乱和不健全使资本方和职业经理人http://www.0755ccmc.org群体之间缺乏信赖的依据，所能依靠的只有感觉和有限范围内的一些了解，不但对资本方的健康发展造成伤害，也从根本上阻碍了中国职业经理人http://www.0755ccmc.org阶层的出现和现有职业经理人http://www.0755ccmc.org群体集体能量的正常发挥。　　 
    职业经理人http://www.0755ccmc.org在我国还是一个新事物，职业经理人http://www.0755ccmc.org阶层尚未形成，职业经理人http://www.0755ccmc.org市场还在萌芽状态，职业经理人http://www.0755ccmc.org市场评价还在探索，职业经理人http://www.0755ccmc.org规则还有待建立。但是，与其说时代呼唤职业经理人http://www.0755ccmc.org阶层的出现，还不如说中国经济蓬勃发展的现状需要这个阶层的迅速崛起。我国经济市场化发展的迅猛态势，以及对职业经理人http://www.0755ccmc.org需求迅速增长的现实，已将加强职业经理人http://www.0755ccmc.org培养、提高职业经理人http://www.0755ccmc.org素质这一重大课题日益紧迫地摆在人们面前。职业经理人http://www.0755ccmc.org阶层的出现一方面需要通过实践锤炼，另一方面需要提高职业教育水平，特别是以MBA教育为代表的高层次复合型人才的培养，壮大职业经理人http://www.0755ccmc.org群体的规模；同时通过各方努力去改善职业经理人http://www.0755ccmc.org的职业环境，为中国职业经理人http://www.0755ccmc.org阶层的出现提供良好的环境条件，中国的职业经理人http://www.0755ccmc.org就一定会尽快出现并向良性发展。http://www.0755ccmc.org



－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 
 中国职业经理人http://www.0755ccmc.org深圳培训认证中心，塑造一流职业经理人http://www.0755ccmc.org！http://www.pn4life.com
							]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141190.html</guid>
<subject></subject>
<author>chinaccmc</author>
<category></category>
<pubDate>Sun, 04 Jun 2006 22:58:48 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>陈胜昌:中国职业经理人八百万 优秀CEO凤毛麟角</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141187.html</link>
<description>
<![CDATA[							
发表时间：2006-4-12 22:11:05
日志内容：



　　中新社北京四月九日电 目前影响中国经济发展的因素，除了资源瓶颈之外，还有人才瓶颈。中国生产力学会秘书长陈胜昌今天在此间表示，目前中国有职业经理八百万，但是缺少优秀的CEO(首席执行官)人才。 

　　他说， 
中国的职业经理人主要来源于四个方面，即国有企业的负责人、政府官员、专家学者“下海”从商和民营企业家。 

　　陈胜昌说，早期的国有企业负责人在计划经济背景下，依托行政资源，在职业经理人的位置上所做出的业绩可圈可点。但是，随着企业规模扩大，管理经营中的环节增多，面对一个庞大的企业团队，一些没有专业管理知识和高级管理素质的职业经理人，由于其战略眼光、经营本领等的缺欠，令他们骑虎难下。而中国尚未建立完善的职业经理人制度，又对他们缺乏应有的规范和监督，以至出现了携企业巨款逃跑的事件。 

　　如何培养优秀的职业经理人呢？陈胜昌认为，首先，必须有行政法律规范；其次，借鉴学习国外先进经验亦很重要，而评选同样是一种激励机制，可以提高职业经理人管理和决策的能力。因此，首届“中外企业CEO职业经理人高峰论坛”，将在推进中国职业经理人专业化、职业化、现代化、国际化的发展，满足中国市场经济条件逐步成熟的中国企业对职业经理人日益增长的需要方面将起到积极作用。 

　　由中国生产力学会、中国民营科技促进会、北京大学当代企业文化研究所和中国职业经理人联合会(香港)共同举办的二00五中外企业CEO职业经理人高峰论坛，将于六月十八日至十九日在北京举行。届时，包括来自世界五百强企业如可口可乐、哈佛管理公司、IBM软件等国际著名企业的CEO和联想集团、海尔集团等中国成功企业的职业经理人以及知名学者、专家，将就“如何树立中国职业经理人的国际视野”、“国企如何选择职业经理”、“民营企业如何建立健全职业经理人体制”等话题进行交流和对话，并同时举行首届中国企业职业经理人魅力奖的评选和颁奖。

来源： 中国新闻网 作者：刘长忠
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――塑造一流职业经理人。
职业经理人深圳认证中心 http://www.0755ccmc.org
职业经理人深圳培训中心 http://www.pn4life.com
							]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141187.html</guid>
<subject></subject>
<author>chinaccmc</author>
<category></category>
<pubDate>Sun, 04 Jun 2006 22:57:09 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>枭雄、奸雄、英雄与职业经理人</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141185.html</link>
<description>
<![CDATA[发表时间：2006-4-12 22:10:33
日志内容：

刘晓光
 
刘备，天下枭雄。枭雄崛起于草根阶层，自致富贵。枭雄的手段，职业经理人耍不起来，也可以说没这个魄力和能力。刘邦沛县起兵时，大家本一致推举萧何为首，萧何作为职业经理人害怕失败后被诛九族，不敢当，硬推给刘邦。刘邦则慨然任之，大显枭雄气概。所以明智的职业经理人也从不妄想成为枭雄。

曹操，汉室奸雄。奸雄第一得有高位，否则没有效益；第二得有厚黑功力，否则干不成事。这也是职业经理人所缺乏的，职业经理人进不了股东会，而且都自命清高，爱惜自己的职业声誉，视之胜过生命，所以既难有做奸雄的资格，又缺乏做奸雄的素质。

诸葛亮，一世英雄。很多人可能不服气，从未有人把诸葛亮称作英雄，仿佛英雄只能是帝王或武将。才能过人曰英，诸葛亮的才能可谓过人。蒙先帝托孤之重，忠贞不二、鞠躬尽瘁，死而后已，足可谓雄，虽程婴杵桕何复加焉？

诸葛亮长在治国，军事能力本不如刘备，以蜀国之力伐魏也没有胜算。然其怀着“知其不可为而为之”的必死决心，上演了前无古人、后无来者的“小国六伐大国”的空前绝唱，只为报答先帝的知遇之恩。当其秋风五丈原慨叹“再不能临阵讨贼矣，悠悠苍天，曷此其极”，后人览之，无不怆然而涕下。

诸葛亮作为职业经理人的典范是不折不扣的英雄。职业经理人以职业才能为安身立命之本，以公司平台为依靠，靠自己的智慧与勤劳成就功名，走的正是英雄之路，至于能否能为英雄，就看个人的努力与运气了。

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――塑造一流职业经理人。
职业经理人深圳培训中心 http://www.pn4life.com
职业经理人深圳认证中心 http://www.0755ccmc.org
							
							]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141185.html</guid>
<subject>世界经理人</subject>
<author>chinaccmc</author>
<category>世界经理人</category>
<pubDate>Sun, 04 Jun 2006 22:55:29 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>一个职业经理人的困惑</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141181.html</link>
<description>
<![CDATA[
来源:大众网--齐鲁晚报吕辉峰 





事件背景


　　王先生自述：最近一年，我总是感觉到自己胸口发闷、心慌。每天早上上班前，这种症状尤其明显，连起床都感觉到吃力，更不要说去上班了。　

　　我有时候偏头痛、有时候心慌气闷，并且彻夜失眠，感到非常痛苦。我担心自己的身体得了不治之症，就请了假，开始来往于医院、家庭和单位之间，担心和恐惧更加重了我的焦虑和失眠症状。我不得不经常向单位请病假，妻子也很担心我，经常陪着我跑医院。医院诊断为焦虑症，开了许多药，但治疗效果不佳，使我陷入痛苦之中不能自拔。


　　我是一家合资企业某重要部门的经理，在大学学习企业管理专业，有硕士学位。工作5年来，认真负责，深受公司领导的重视。我自认为对现在的工作非常胜任，游刃有余。随着在企业里的时间越来越久，已经很熟悉自己的工作岗位，可是看到自己已经没有升迁机会，而且在工作中许多想法无法实现，于是逐渐失去了对工作的激情。另外，我所管理的部门，有两个员工曾经是公司创业时的元老，他们经常不服从我的管理，并且暗地里合起伙来和我对着干，让我苦不堪言。


　　心理援助


　　一、心理分析


　　交流中了解到王先生的家中有两个姐姐，他是家中的小儿子，学习最好，学历最高，从小就是全家宠爱的对象。他小的时候经常患感冒发烧之类的病症，每次生病全家人的注意力都集中在他身上。那时他曾经感到：生病可真好啊，有好吃的好喝的不用上学，经常生病才好哪！咨询师还了解到，从小到大，王先生从没有自己的知己和朋友。小时候与同学发生矛盾，往往请上病假，好几天不去上学。他感到与人相处、沟通是很困难的事情，而在书本、电脑面前工作更为惬意。


　　通过分析发现，他产生了“生病获益”的潜意识。所谓“生病获益”是由于患病而可以得到某种关注和特殊待遇，这种想法往往是儿童意识。王先生在儿童时期就有过“患病获益”的经历。当今天和同事的相处过程中，他无法处理与部门内部两位老员工的冲突时，时间一久，他的体力和心理就超出了自己的承受极限，这时单位给他时间去查病，妻子家人都对他百般关怀，也使得他重新找到了小时候生病被家人宠爱和关心的感觉。他终于找到了理直气壮的理由不去上班，而且理由充足地躲开两个老同事了。


　　王先生逃避现实的结果是，不停地去医院看医生，并且医院里的医生也给他找出了“偏头痛”、“心慌”等病症，家人更加对他关照，单位的同事和领导也很关心他；甚至于，那两个老同事也拎来了水果看望他，与他谈笑风生的，全然没有了办公室内的冷漠。这样的结果却使他的病症越来越多，请假的时间越来越长。据他的妻子说，丈夫不上班的日子似乎心情很好的，但是到了病假结束要去上班的时候，他的疾病就会明显加重！


　　当咨询师把以上的分析告诉王先生时，他非常惊讶。经过几次的交流，他心悦诚服地接受了咨询师的分析，同时我们共同探讨了调整现状的策略。


　　二、行为辅导


　　1．建议从结交身边的朋友入手，打开社交的大门。王先生多年来总是与家人在一起，除了同事几乎没有朋友，这样使他的社交面过于狭窄，对于他的工作是不利的；他还必须学会如何与人沟通和相处，领导一个团队完成部门的目标任务。


　　2．主动找部门的两位同事诚恳谈话，加强沟通。由于他们是公司创业的元老，也必定会有多年来的工作经验，虚心向他们请教，争取到他们对于部门工作的理解和支持。


　　3．如果以上目标不能够很好实现的话，建议他做个性与职业生涯的测试，向公司领导请示重新选择一份适合自己个性的工作岗位，有利于激发工作热情。这可能有一定的难度，也有一定的挑战性，但却是找回自己在职业竞争中快乐生存的另一个途径。


　　4．加强锻炼和利用康复措施。科学研究证明，身心疾病是相互影响的，心理的压抑和长期的忧郁都会给躯体带来疾病，而坚持锻炼，增强体质，可以有效抵制心理疾患。建议他遵照医嘱服药，同时也循序渐进锻炼身体。另外，可以做足疗、推拿、针灸等保健治疗，以缓解心理压力，促进心理康复。


　　


―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――塑造一流职业经理人。
职业经理人深圳培训中心 http://www.pn4life.com
职业经理人深圳认证中心 http://www.0755ccmc.org
							
							]]>
</description>
<guid isPermaLink="false">http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/141181.html</guid>
<subject></subject>
<author>chinaccmc</author>
<category></category>
<pubDate>Sun, 04 Jun 2006 22:53:46 CST </pubDate>
</item>

</channel>
</rss>
