chongyang0909'职业博客

正确的心态或态度

正确的心态或态度

在你周围那些成就非凡的人，他們在网络直销行业创造出炫耀的成绩，或许是因个人的销售技巧、演讲才能,专业知识, 人脉关系 …。但你有没有发现,
在网络直销当中有很多成功的人,并不具备上述才能, 至少在从事这个行业之前根本不具备这些才能和条件。有些甚至普通的让你感到惊讶,
不禁发出”他(她)也能成功?”的感叹。为什么有些人就是比其他的人更成功? 为什么有些人能赚更多的钱?
为什么有些人拥有不错的工作、良好的人际关系、健康的身体和整天快快乐乐地过着高品质的人生?
而许多人忙忙碌碌地劳作却只能维持生计。其实，人与人之间并没有多大的区别。但为什么有许多人能够获得成功，能够克服万难去建功立业，有些人却不行？

不少心理学专家发现，这个秘密就是人的“心态”。一位哲人说：“你的心态就是你真正的主人。”一位伟人说：“要么你去驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师。”
在网络直销中也是一样, 如果你仔细研究, 你会发现成功者都有一个重要的特点。那就是他們的态度或心态非常好, 他们背景非常不同, 才能千差万别,
但他们具有始终如一的成功者心态或态度。

要成功地建立你的网络直销事业, 首先我需要一种正确心态或态度,即一种成功者应当拥有的心态或态度。这是成功三要素的首要组成部分,
是成功三要素的基础。这个问题没有解决好,我们做什么都是不行的。如果你的态度和心态不正确,
那么其它两个成功要素也显得不那么重要。因为你缺乏了地基,也就无法去盖房或摩天大楼。正确的态度可以决定你是否能够克服困难,掌握必要的知识和技巧,
以至最终获得成功。很多成功者都表示正确的态度在成功的道路上占到95%,而其它成功要素只占5%。
“影响力训练”机构曾经做过上万人次的调查。结果显示，决定一个人成为成功者的最关键要素中，80％属于个人自我价值取向的“态度”类因素，如积极、努力、信心、决心、恒心、雄心、爱心、意志力等；13％属于后天自我修炼的“技巧”类因素，如各种能力；7％属于运气、机遇、环境、时间、天赋、背景等所谓的客观因素。能否具备技巧，是因为你的态度，因为技巧根源于态度。能否驾驭客观的因素，还是因为你的态度，因为它根源我们对待客观因素的态度，以及把握客观因素的技巧。成功100％都是因为态度。让我们记住这一令人吮指回味的结论，让我们用这样的思维方式思考成功，用这样的思维方式来分析过去、把握今天、准备未来。

　　大概是40年前，福建某贫穷的乡村里，住了兄弟两人。他们抵受不了穷困的环境，便决定离开家乡，到海外去谋发展。大哥好像幸运些，被奴隶般卖到了富庶的旧金山，弟弟被卖到比中国更穷困的菲律宾。

　　40年后，兄弟俩又幸运地聚在一起。今日的他们，已今非昔比了。做哥哥的，当了旧金山的侨领，拥有两间餐馆，两间洗衣店和一间杂货铺，而且子孙满堂，有些承继衣钵，又有些成为杰出的工程师或电脑工程师等科技专业人才。

　　弟弟呢？居然成了一位享誉世界的银行家，拥有东南亚相当分量的山林、橡胶园和银行。经过几十年的努力，他们都成功了。但为什么兄弟两人在事业上的成就，却有如此的差别呢？

　　兄弟聚头，不免谈谈分别以来的遭遇。哥哥说，我们中国人到白人的社会，既然没有什么特别的才干，唯有用一双手煮饭给白人吃，为他们洗衣服。总之，白人不肯做的工作，我们华人统统顶上了，生活是没有问题的，但事业却不敢奢望了。例如我的子孙，书虽然读得不少，也不敢妄想，唯有安安分分地去担当一些中层的技术性工作来谋生。至于要进入上层的白人社会，相信很难办到。

　　看见弟弟这般成功，做哥哥的，不免羡慕弟弟的幸福。弟弟却说，幸运是没有的。初来菲律宾的时候，担任些低贱的工作，但发现当地的人有些是比较愚蠢和懒惰的，于是便顶下他们放弃的事业，慢慢地不断收购和扩张，生意便逐渐做大了。

　　以上是真实的故事，反映了海外华人的奋斗历史。它告诉我们：影响我们人生的绝不仅仅是环境，心态控制了个人的行动和思想。同时，心态也决定了自己的视野、事业和成就。

　　有两位年届70岁的老太太，一位认为到了这个年纪可算是人生的尽头，于是便开始料理后事；另一位却认为一个人能做什么事不在于年龄的大小，而在于怎么个想法。于是，她在70岁高龄之际开始学习登山，其中几座还是世界上有名的。就在最近还以95岁高龄登上了日本的富士山，打破攀登此山年龄最高的纪录。她就是著名的胡达·克鲁斯老太太。

　　70岁开始学习登山，这乃是一大奇迹。但奇迹是人创造出来的。成功人士的首要标志，是他思考问题的方法。一个人如果是个积极思维者，实行积极思维、喜欢接受挑战和应付麻烦事，那他就成功了一半。胡达·克鲁斯老太太的壮举正验证了这一点。

　　一个人能否成功，就看他的态度了！成功人士与失败者之间的差别是：成功人士始终用最积极的思维、最乐观的精神和最辉煌的经验支配和控制自己的人生。失败者则刚好相反，他们的人生是受过去的种种失败与疑虑所引导支配的。

　　有些人总喜欢说，他们现在的境况是别人造成的。这些人常说他们的想法无法改变。但是，我们的境况不是周围环境造成的。说到底，如何看待人生把握人生由我们自己决定。

做网络直销最重要的的也是心态。不要误认为你从加入了一家网络直销公司那天起, 你就是一个真正的经销商了, 这样你就大错特错了。
在手续上也许你已经成为一个会员或经销商, 但你还不算一个真正的会员或经销商, 只有当你具备了正确的心态或态度的时候,
才算一个真正的会员或经销商。你的真实业绩应当从这一刻开始算起。有些人在网络直销行业里呆好几年没有挣到钱就开始抱怨这个行业不行, 这个公司不行, 这个制度不行,
这个产品不行, 上线不行, 下线不行…。他们就是没有检查一下自己的心态或态度是否正确, 他们有没有真正成为一个经销商?
有些人抱着产品使用者的心态或态度,无论他们在网络里呆多久, 充其量也就是个拿会员价的消费者,而不是经销商。有些人把网络直销当成一个业余的爱好,
那么他们就不会把网络直销当成一种事业来干, 他们怎么会挣到大钱呢?
有些人把网络直销看成是上线的生意,而不是自己的生意,还是抱着打工的心态而不是经营者和老板的心态, 那么就不会获得可持续的收入。
因此,无论网络直销行业多有前途,公司的产品和制度多好,如果你不具备正确的态度和良好的心态, 那么你最终会以失败而告终, 一事无成。

那么什么是成功者所应有的心态或态度呢? 我们说一个成功者要拥有的正确心态或态度应该包括八个方面: 要有必胜和成功的的信心, 要有如饥似渴的求知心,
要有坚持不懈的恒心, 要有抗击拒绝的 ‘抗拒心’, 要有助人为乐的爱心, 要有遇事不急的平常心, 要有经营生意的老板心,要有耐心和苦口婆心。

成功就是简单的事情重复做、重复做!

                                                                  成功就是简单的事情重复做、重复做

           全国著名的推销大师，即将告别他的推销生涯，应行业协会和社会各界的邀请，他将在该城中最大的体育馆，做告别职业生涯的演说。

那天，会场座无虚席，人们在热切地、焦急地等待着，那位当代最伟大的推销员，作精彩的演讲。当大幕徐徐拉开，舞台的正中央吊着一个巨大的铁球。为了这个铁球，台上搭起了高大的铁架。

            一位老者在人们热烈的掌声中，走了出来，站在铁架的一边。他穿着一件红色的运动服，脚下是一双白色胶鞋。
            人们惊奇地望着他，不知道他要做出什么举动。

这时两位工作人员，抬着一个大铁锤，放在老者的面前。主持人这时对观众讲：请两位身体强壮的人，到台上来。好多年轻人站起来，转眼间已有两名动作快的跑到台上。
            老人这时开口和他们讲规则，请他们用这个大铁锤，去敲打那个吊着的铁球，直到把它荡起来。

一个年轻人抢着拿起铁锤，拉开架势，抡起大锤，全力向那吊着的铁球砸去，一声震耳的响声，那吊球动也没动。他就用大铁锤接二连三地砸向吊球，很快他就气喘吁吁。
            另一个人也不示弱，接过大铁锤把吊球打得叮当响，可是铁球仍旧一动不动。
            台下逐渐没了呐喊声，观众好象认定那是没用的，就等着老人做出什么解释。

会场恢复了平静，老人从上衣口袋里掏出一个小锤，然后认真地，面对着那个巨大的铁球。他用小锤对着铁球“咚”敲了一下，然后停顿一下，再一次用小锤“咚”敲了一下。人们奇怪地看着，老人就那样“咚”敲一下，然后停顿一下，就这样持续地做。

十分钟过去了，二十分钟过去了，会场早已开始骚动，有的人干脆叫骂起来，人们用各种声音和动作发泄着他们的不满。老人仍然一小锤一停地工作着，他好象根本没有听见人们在喊叫什么。人们开始忿然离去，会场上出现了大块大块的空缺。留下来的人们好象也喊累了，会场渐渐地安静下来。

大概在老人进行到四十分钟的时候，坐在前面的一个妇女突然尖叫一声：“球动了！”刹时间会场立即鸦雀无声，人们聚精会神地看着那个铁球。那球以很小的摆度动了起来，不仔细看很难察觉。老人仍旧一小锤一小锤地敲着，人们好象都听到了那小锤敲打吊球的声响。吊球在老人一锤一锤的敲打中越荡越高，它拉动着那个铁架子“哐、哐“作响，它的巨大威力强烈地震撼着在场的每一个人。终于场上爆发出一阵阵热烈的掌声，在掌声中，老人转过身来，慢慢地把那把小锤揣进兜里。

老人开口讲话了，他只说了一句话：在成功的道路上，你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。我的一个博士朋友陪老婆上街。按照博士的说法，是老婆舍不得打车，就陪着一同挤小公共。博士个子高，抬不起头来，一路上就那么低着，但他却没有停止思考。他告诉我说：“那时我就在想，都说成功难，我看这不成功才是真的难。”实际上，只要我们注意观察，就会吃惊地发现，那些生活在贫困线上的人才是真的有耐心，有吃苦耐劳的品质，他们正是以这种惊人的耐心忍受着不成功的现实和生活。

很多的人以为成功很难，成功要付出太多、成功会很痛苦，就不去想和追求。那是不是不成功就很舒服、很自在、很潇洒了？当然不是，事实上，不成功才真的更难。有的人不肯付出一时的努力去博取成功去换取一生的幸福，却甘愿用尽一生的耐心去面对失败的痛苦。生活在贫困线上的人面对的是吃饭、挨冻、生存这样的大事，这是涉及到生死存亡的大事，他们的心理压力会小么？他们甚至可以用健康、犯罪、甚至是生命去拼，只是为了换取生活中最基本的需要。他们付出的代价是巨大的，他们又何以轻松呢？

那些追逐成功的人，是为了获得更好的生活，更高的地位、更大的成就，就因为他们有梦想和肯于奋斗，他们不用去为生存本身发愁，他们时刻想着如何让声后变得更好。现在你还能说成功太累，成功太难这可笑的话么？你是选择创造、追求成功的生活呢？还是安于现状、不思进取、得过且过，当然，你有权力选择你要的生活。

你可以不思成功，但你的生活并不会因此而轻松。你追逐成功，你会因此而生活得更好。

人生99%都是失败!

人生99%都是失败
不愿意面对失败与不愿意承认失败同样不可取，人生最大的失败，就是永不失败和永不敢败。
　　失败是一种财富
　　每当你开始干一件事的时候，失败可能随时伴随着你。如果你害怕失败，那么你就将一事无成。每一个做父母的都知道，孩子不摔几跤是学不会走和跑的，而当父母看到孩子在摔跤中学会了走和跑的时候，他们的心情是激动的。
　　事实上，所有人都是这样长大的，你也不例外。
　　任何工作都是如此，只有在失败中，你才能真正学到本领。想长大成人，想超过别人，那么就必须记住：“失败是成功之母！”
　　有这样一个故事：
　　有一个步行的人，因为路不平而摔了一跤，他爬了起来，可是没走几步，一不小心又摔了一跤，于是他便趴在地上不再起来了。有人问他：“你怎么不爬起来继续走呢？”那人说：“既然爬起来还会跌倒，我干嘛还要起来，不如就这样趴着，就不会再被摔了。”
　　这样的人，你一定认为他是一个可笑的人，因为他被摔怕了，所以不敢再起来继续往前走，因而他也就永远无法到达他的目的地。
　　你肯定见过一种叫做“不倒翁”的玩具，“不倒翁”的重心在下面，所以无论你怎么推它、捅它，只要一松手，它立刻又会直立起来，因此，它永远都不会趴下。人生正是这样，由于不断地经受磨难，人才能变得更坚强。你从失败中学到的东西，远比你从成功的经验中学到的东西要多得多。
　　失败的原因有很多，春秋时期的韩非子曾说过：“不会被一座山压倒的人，却可能被一块石头绊倒。”如果你的性格中有自大、自满等不良因素，那么你就应该努力改变它，因为这种性格因素，都是极易引发失败的直接原因，而由这种因素引发的失败，将会让你损失惨重。
　　人生99%都是失败，只有能够利用失败的人，才能获得成功。如果你想干一件新的工作，你最好准备用50%的时间去失败，因此，如果是害怕失败的话，那么就绝对不可能向新的工作发出挑战，就算是挑战了也必然会失败。关键是你是否能利用失败，能不能在失败中有所收获。
　　可以肯定地说，没有人喜欢失败。因为，失败大多是一些令人痛苦的经验，甚至是让你的人生受到重创的体验。然而，无论是什么人，一生顺利且从未尝过失败滋味的人，估计是不存在的。不管你有多伟大，多么不同凡响，只要你是一个人，只要你是一步一步地走着你的人生之路，那么你就或多或少地经历过失败，只不过是轻重程度不同而已。
　　当然，你也可以不承认这一点，你完全可以说自己从未失败过，因为你的人生之路非常顺畅，你从未遭受过任何打击与一点点的失败。而后，我也可以相信你所说的，你是一成功者。但是我要告诉你，如果你果然没有经历过失败，那么我可以肯定地说，你的人生毫无意义，你的所谓成功也是一种虚幻，因为，没有经历过失败的人生是枯燥的，是缺乏真实意义的，甚至说是不可能存在的。
　　诚然，一般人几乎都讳言失败，甚至有些人更是谈失败而色变，其实，失败并不可耻，真正可耻的，是不承认自己有过失败经历的人。因为在人生旅途上，失败是正常的，不失败才是不正常的，重要的是你面对失败的态度是什么，是否能够反败为胜。如果你因为一时的失败便一蹶不振，那么我可以说，不是失败打垮了你，而是你那颗失败的心把你自己打倒了。
　　“失败乃成功之母！”你不会对这句话感到陌生。所有渴望成功的人，都必须做好随时迎接失败的准备。不付出代价的成功是不可能存在的，你要想有所结果就必须付出勇气，这种勇气，就是如何坦然面对失败的勇气。你要知道，失败对于一个人来说，是一种非常重要的财富，你如何珍惜这种失败的财富，将成为你决定自己未来的先决条件。
　　失败是金钱和时间的试验剂，如果不能充分利用这个试验剂的话，那么你就无法变为成功者。无论什么样的失败，只要你跌倒后又能马上爬起来，跌倒的教训就会成为有益的经验，帮助你取得未来的成功。
　　所以说，不愿意面对失败与不愿意承认失败同样不可取，人生最大的失败，就是永不失败和永不敢败。其实，如果你能够把失败当成人生必修的功课之一，那么你就会发现，几乎所有的失败的经历，都会给你带来一些意想不到的益处。把失败当作你人生成功的基础，这是你最好的选择。

我选择嘉康利的几点理由!

                                                                              我选择嘉康利的几点理由!
    一、嘉康利产品很好，这是最重要的。
嘉康利营养产品目前65种，产品种类齐全，功能丰富。2004年荣获权威美国营养保健期刊NBJ(Nutrition Business
Journal)评比美国天然营养品第一名。化妆产品也是非常优良，尤其有除皱效果方面，特别显著，同时百分百全天然成份，没有任何化学成份，甚至连香精都没有加，都是自然的清香。同时还有个人护理用品，家庭清洁用品，空气和水质净化等产品。
   二、美国shaklee嘉康利的营养品历史已经有九十一年了，1915年它的第一瓶综合维生素产品诞生了，产品经历了将近一个世纪的考验！嘉康利公司1956年成立，比美国安利历史还悠久(而安利公司的两位创始人理查·狄维士和杰·温安洛原来也是嘉康利的直销人员)，有50年的诚信经营，在美国直销界声誉非常好。让我们直销商很放心，公司中高级经销商的平均任职年限是33年半!可想公司的诚信度和对直销商回馈度如何。

   三、嘉康利公司的奖金制度很不错，回馈率有55%，算是不错的公司。回馈率太高或太低都是不正常的。
同时是非常实在的奖金制度，嘉康利的奖金没有要求长时间连续做到很高的业绩才能拿到一次奖金，嘉康利把全部奖金都是在一加入公司就可以计算，全部按月计算，没有业绩压力。所以新人加入不需要太高业绩就能拿到不少的奖金收入!
   四、嘉康利产品系列和捷星、安利很类似，顾客或者伙伴的过渡比较容易，可以节省大量的时间和精力.产品销售转换几乎零障碍，产品性价比相对捷星略胜一筹，比安利当然也更好！
   五、嘉康利目前在国内的时机很好。很快嘉康利就要进入国内，已经在申请直销牌照，工厂在北京新经济技术开发区，现已竣工。嘉康利全力「支持」北美华人推广海外市场，有「华语」的咨询沟通管道，没有注册人数太快与住址、送货免税州住址的约束，提供专门中文咨询管道和服务。我们都是可以直接跟公司沟通，每个月公司还有公司专门举行的中文电话会议。2007年即将进入中国
，掌握先机，商机无限！。

   六、嘉康利入门门槛很低，基本不用花任何资金成本，付加入的年费39.95美金以后，公司送一件免费的产品，这个免费产品最高可以选择到五十几美金，甚至都比加入费还高的价格。
   七、公司的支持,是最坚强的后盾.海阔任我跃,放手发展,真正提供施展才能空间和舞台,有利于做快,做大,做强!!

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走进嘉康利美商嘉康利——全美第一名的天然营养品公司

                                美商嘉康利——全美第一名的天然营养品公司


          发展历史

          嘉康利博士(Dr. Forrest C. Shaklee)
      在1915年研发了他个人第一粒多种维生素，从此发动了一场保健革命。他于1956年创办了嘉康利公司 (Shaklee
      Corporation)。嘉康利公司的总部设于美国加州旧金山湾区，并在日本、加拿大、马来西亚及墨西哥设有分公司。嘉康利拥有五十年的品质与诚信经营，是美国声誉最佳、历史最悠久的直销公司之一，是全美排名第一的天然营养品公司。嘉康利公司早在1973年便在本行业独占鳌头，乃为“可靠营养协会”
      (Council for Responsible
      Nutrition)的会员。该组织是营养补充品的生产供应商和经销商的商贸协会。嘉康利公司拥有最为忠诚的经销商，其高层直销商拥有平均33年半的资历。数十亿身价的掌舵者承诺在未来十年内使嘉康利成为全球排名首位的直销公司。


          嘉康利公司作为美国“直销协会”(Direct Selling
      Association)的会员，竭诚致力于诚信商业运作和客户服务。嘉康利公司两次获得由美国“直销协会”颁发的“明日远景奖”(Vision for
      Tomorrow Award)，是该机构颁奖史上唯一获此殊荣的公司。

          1977年，公司在纽约证券交易所上市，1982年公司被评为全球财富500强之一。

          2004年，著名企业家罗杰 . 巴纳特 (Roger Barnett) 收购了嘉康利公司。

          如今，嘉康利公司的总部设立在美国加州普莱森顿市(Pleasanton, California,
      U.S.A.)，拥有超过70万名独立经销商，遍布美国、日本、加拿大、墨西哥和马来西亚。


      2005年11月，嘉康利（中国）日用品有限公司在北京注册成立。嘉康利（中国）日用品有限公司是由美国嘉康利公司在北京经济技术开发区投资设立的一家以保健品、个人护理品和家庭用品为核心的公司。公司的注册资本为八千万人民币，投资总额为一亿六千万人民币。

      2006年嘉康利北京生产基地已经开始建设。根据计划，嘉康利还将在中国市场逐步投资开设更多的分支机构，发展业务，并不断将国外市场的优质产品带给中国消费者。

          嘉康利shaklee中国的第一个团队——SMP系统SWQ团队我们团队是中国接触嘉康利最早的一批人，也是目前中国的一批直销精英之一。

          嘉康利拥有五十年的品质与诚信经营，是美国声誉最佳、历史最悠久的直销公司之一。

          嘉康利是全美排名第一的天然营养品公司。

          嘉康利公司早在1973年便在本行业独占鳌头，乃为“可靠营养协会” (Council for Responsible
      Nutrition)的会员。该组织是营养补充品的生产供应商和经销商的商贸协会。

          嘉康利公司作为美国“直销协会”(Direct Selling
      Association)的会员，竭诚致力于诚信商业运作和客户服务。嘉康利公司两次获得由美国“直销协会”颁发的“明日远景奖”(Vision for
      Tomorrow Award)，是该机构颁奖史上唯一获此殊荣的公司。

          嘉康利公司拥有最为忠诚的经销商，其高层直销商拥有平均33年半的资历。数十亿身价的掌舵者承诺在未来十年内使嘉康利成为全球排名首位的直销公司。

          公司高层

          创始人嘉康利博士(Dr. Forrest C. Shaklee)

          掌门人



          嘉康利公司董事长兼总裁罗杰 . 巴纳特 (Roger Barnett)




      何立强先生，嘉康利（中国）主席。（1998－2005年出任美中关系全国委员会会长。此前曾任美国嘉吉公司（中国）主席，中国美国商会主席。为促进和发展美中关系做出过突出贡献。）

          公益善举

          嘉康利公司本著与大自然和谐共存和积极参与公益慈善事业的理念，真情回馈社会。在过去多年中，嘉康利
      公司秉承“取之于社会，用之于社会”的理念，向个人和社区奉献了数以万计的工时、捐献了数百万美元的现金、清洁、营养、个人护理产品和空气净化产品，帮助救灾及赈灾。

      1992年，在美国佛罗里达州登陆的安德鲁龙卷风造成严重的灾难之后，嘉康利公司成立了一个非营利组织“嘉康利关爱行动”，专门向全国任何发生灾害地区的受害者提供援助。该项活动使得关爱仁善的精神在全国及全球各地无数的社区中不断地传承。

      2005年，嘉康利公司和“嘉康利关怀”一起，为“卡琳那”和“丽塔”飓风的受害者提供了超过30万美元的救助。同年，嘉康利向巴基斯坦地震中的受灾难民提供194607只紧急救援物品。2004年在东南亚破坏性海啸中，为生还者提供赈灾救济。通过国内伙伴“救救孩子”，嘉康利在产品捐赠上超过了50万美元。

          嘉康利公司作为美国“直销协会”(Direct Selling
      Association)的会员，竭诚致力于诚信商业运作和客户服务。嘉康利公司两次获得由美国“直销协会”颁发的“明日远景奖”(Vision for
      Tomorrow Award)，是该机构颁奖史上唯一获此殊荣的公司。

          嘉康利公司拥有最为忠诚的经销商，其高层直销商拥有平均33年半的资历。数十亿身价的掌舵者承诺在未来十年内使嘉康利成为全球排名首位的直销公司。

          产品介绍

          五十年来，嘉康利公司
      一直是在美国位居领导地位的保健品直销公司，以改善人类健康与生活品质为目标，持著与自然和谐共存、重视环保及回馈社会的理念，将大自然的精华和先进的科技完美地结合，为大众提供高品质，高度安全，经过临床测试的保健品、个人护理用品及家庭用品。

          福里斯特 . 嘉康利博士(Dr. Forrest C. Shaklee)
      在1915年研发了他个人第一粒多种维生素，从此发动了一场保健革命。他于1956年创办了嘉康利公司 (Shaklee
      Corporation)。1977年，公司在纽约证券交易所上市，1982年公司被评为全球财富500强之一。2004年，著名企业家罗杰.巴纳特
      (Roger Barnett) 收购了嘉康利公司。如今，嘉康利公司的总部设立在美国加州普莱森顿市(Pleasanton, California,
      U.S.A.)，拥有超过70万名独立经销商，遍布美国、日本、加拿大、墨西哥和马来西亚。


      嘉康利公司是美国排名第一的天然营养品公司。我们的产品不含人工色素、人工调味剂、人工甜味剂（比如糖精），和人工添加成分（如生育酚）。其他产品包括个人护理品、家用清洁产品、水和空气净化产品。

          投资逾2.5亿美元于产品研发和临床测试。

          从未出售过任何有危害的产品，一直严守每个市场的政府法规。

          不断开发新的独家产品，以协助达成最佳的健康效果。坚持成分的品质、纯净与效能的最高标准。

          根据科学原理开发产品而非因一时的时尚或流行。

嘉康利产品介绍一份来自安利、捷星、嘉康利的几款产品比较

一份安利、捷星、嘉康利的几款产品比较　

          作为保健品消费者都很在乎产品的质量和价格，中国安利、捷星、美国嘉康利目前是全球知名产品，它们的产品同取之天然植物精华，都享有很好的口碑，但由于各公司的经营理念不同，追求不同，索取不同，在同一样产品的配方和价格中都存在着很大的差别，做为消费者的我们，一定很想了解产品的质量和价格，一份来自安利、捷星、嘉康利几款产品的比较，大家会一目了然的.
1.安利、捷星、嘉康利蛋白粉产品的比较
一、产品含量
1、中国安利蛋白粉：
含有九种人体无法自行制造的胺基酸
2、美国捷星蛋白粉：
1)     含有十八种胺基酸（其中：含有九种人体无法自行制造的胺基酸，也含有9种人体可以自行制造的非必需氨基酸）
2)     添加了1mg铁、100mg钙、95mg钠
3、美国嘉康利蛋白粉：
1)     含有九种人体无法自行制造的胺基酸，特别添加对人体很重要的精氨酸
2)     添加了16.5mg的维生素B群，添加了2mg铁、170mg钠、500mg钙（中国安利钙镁片中钙的含量仅为216.7mg/片）
3)
嘉康利精沛素低脂优蛋白含有大豆异黄酮素：部份大豆蛋白在制造过程中使用酒精处理，这些化学物质不只造成交叉污染，还破坏了珍贵的大豆异黄酮素（isoflavones），嘉康利精沛素低脂优蛋白采用优质大豆，保留珍贵的木质素黄酮（daidzein黄豆苷(异黄酮苷)）与金雀黄酮（genistein）,完整保留大豆的优质精纯成份。
4)     嘉康利蛋白粉全部为非基因改造的大豆制成的蛋白粉
5)     唯一通过4项双盲测试之豆类蛋白
二、价格
1、          中国安利蛋白粉
每桶236人民币，重量为400克，每克要0.59元人民币
2、          捷星蛋白粉每桶
270人民币，重量为450克，每克要0.6元人民币
3、          嘉康利蛋白粉
每桶450人民币，重量为850克，每克仅要0.53元人民币

2.嘉康利VC与国产安利VC的比较

3.嘉康利B族与安利B族的比较

4.嘉康利基础营养组合包与安利倍力健比较
      营养素成份嘉康利基础保健套装含量   安利倍立健含量
      C20400mg10125mg
      E13800lu7871u
      B652.5mg247.5mg
      钙17400mg14538mg
      铁540mg96.75mg
      葡萄籽精华38mg无
      铬3600mg787mg
      钨75meg无
      镍15mcg无
      锡10mcg无
      钒20mcg无
      硼1mg无
      硅2mg无
      A150000lu56250lu
      D12000lu7425lu
      K2400mcg无
      烟碱酸8700mg562.5mg
      生物素18000mcg4050g
      泛酸4350mg450mg
      磷13500mg无
      碘4500mcg无
      镁6000mg6480mg
      锌450mg337.5mg
      硒4050mcg292.5g
      铜60mg33.75mg
      锰60mg90mg
      铬3600mg787.5g
      钠300mg无
      叶酸24000mcg6750g
      规格一个月用量一个月用量
      价格380元398元

      注：嘉康利基础保健套装中的E硒胶囊是纯天然维生素E、硒及葡萄籽萃取物三者为强效抗氧化剂，能维持细胞健康，低于自由基的伤害：维生素E能促进心脏健康，研究显示，硒元素对于保护腺、肺脏、肠道等器之长期健康很有帮助。

5.嘉康利DTX复合护肝片和安利纽崔莱护肝片比较

6.嘉康利欧米茄脂肪酸鱼油胶囊与国产安利纽崔莱深海鲑鱼油胶囊比较

7．嘉康利E硒胶囊与国产安利小麦胚芽油比较

8．嘉康利E硒胶囊与美国安利硒VE比较

9.嘉康利钙镁片与安利钙镁片比较

10.嘉康利类胡萝卜素与安利类胡萝卜素比较

11.嘉康利紫锥花与安利紫锥花比较
嘉康利与安利的区别说明：从上述几种世界顶级营养素对比可以看出各种维生素的含量相差很大，价格方面嘉康利的综合营养素和美国多宝的价格差不多，但含量却高了许多，本站专家建议大家用嘉康利的产品，这个才是高质量的产品，也是高性价比，这个是美国第一的天然营养素，已经有91年的历史，产品相当过硬，建议大家选则尝试。

走进嘉康利最早的公司，最后的机遇！！您是否会把握?

嘉康利公司简介

嘉康利公司创始于1956年，是在美国声誉最佳、历史最悠久的直销公司之一,也是全美排名第一的天然营养品公司。近五十年来，嘉康利一直是在美国位居领导地位的保健品直销公司，以改善人类健康与生活品质为目标，持著与自然和谐共存
、重视环保及回馈社会的理念，将大自然的精华和先进的科技完美地结合，为大众提供高
品质，高度安全，经过临床测试的保健品、个人护理用品及家庭用品。嘉康利公司的总部设于美国加州旧金山湾区，并在日本、加拿大、马来西亚及墨西哥设有分公司。
一、公司简单发展史
1915年，Dr. Shaklee 嘉康利博士开发第一个多种维生素产品:
1 9 35年，Dr. Shaklee 嘉康利博士进入可靠营养学会，医生可先用其处方;
　 1956年， Dr. Shaklee 嘉康利博士成立了嘉康利公司
1977年， Shaklee公司在美国纽约证券交易所公开上市
1982年，Shaklee公司当选《财富》杂志500强企业之一
　Shaklee公司成立五十年来，全部产品都做过临订测试，有临床测试证书。没有一项产品被投诉，做到100%满意，并把100%满意刻在保健品瓶子上，在美国，开瓶吃了无效全额退款，充分表现了这家公司的诚信和美誉度。
　2004年，亿万集团的罗杰·巴纳特先生入主嘉康利公司，罗杰.巴纳特投入2000万美金，组成班子在美国调研，研究各行各业的发展趋势，得出结论：保健行业无疑是今后全球的发展趋势，他认为：50年来，shaklee公司在北美口碑最好，他买了20亿美金的控股权，现任Shaklee公司总裁。
　2004年9月，罗杰来中国.北京，会见了药品监督局副局长，参观了北京经济技术开发区，副市长吴皓接见了他。
　2005年8月，Shaklee公司正式对外宣布，透过北美华人市场进驻中国市场
　2005年11月11日，在中国工商管理局，可以看到嘉康利（中国）日用品有限公司　
　2006年2月2日，北京市市长王岐山接见了嘉康利主席何立强（美）先生（何立强是原中美关系贸易协会会长）
　2006年5月，何立强宣布：嘉康利进入中国，工厂建在北京市经济技术开发区，注册奖金8000万人民币，投资总额1.6亿。
二、组织架构
　嘉康利总裁罗杰.巴纳特，毕业于耶鲁大学法学院，后又到哈佛大学读了MBA，世界经济论坛评他为全球商界领袖，是美中关系委员会会员，他出身于犹太人家族，家族的企业是驰名世界的“巴布尔包”，是个富有的家族，罗杰取得了双学士后，没有进入自己的家族企业，而是去打工，积累经验，他曾接收了一个濒临倒闭的公司，经过他的出色管理，做到具有90亿美元资产的全球最大的包装公司，他本人还有三个10亿美元的小公司。
　巴纳特先生被世界经济论坛选为“全球明日商界领袖”，是世界经济论坛私人投资共同体的成员，曾被美中关系全国委员会选为杰出青年论坛会员，也是青年总裁组织的成员。具有资本实力和创业实力。
　2004年，罗杰组成14人的智囊团，对美国保健品行业进行评估、考察，对康宝莱、安利、如新、立新世纪及嘉康利进行考核，认为嘉康利最具有开发力量，罗杰获得控股权后，把康宝莱公司的减肥产品西文及研发小姐，全部挖到嘉康利公司，加以充实制成了嘉康利的减肥产品　，现已上市。
　罗杰的目标：10年内把嘉康利做到全球第一
　 “在中国直销进入有序时代的时候，请嘉康利来中国，引领中国的直销业“这充分说明中国政府是支持嘉康利进驻中国，嘉康利也会严格的遵守中国法律，与中国政府友好合作。
　在用人方面，罗杰启用2005年辞职的原安利高级CEO何凯立(参与了中国直销法的制定)，聘她为中国大陆政府公关部部长;聘任原安利南方高级CEO总裁曾进荣为嘉康利南方区总裁；聘用原中美关系贸易会会长（96年至2005年）何立强为大中华地区贸易主席，聘任原如新公司副总裁盖瑞.何凯利(Gerry Holly) 为嘉康利公司营运副总裁, 聘任原枚琳凯做了12的年副总裁叶美秀为嘉康利公司国际事业发展部副总裁。
此外还聘任促进中美建交的关键人物美国国务卿基辛格为嘉康利公司大中华地区的顾问。整个组织架构价值5亿美元。
为了企业发展罗杰还自己拿出60亿美元奖励销售人员，罗杰管理企业的特点：不看前5年，看后10年，眼光远，抱负大，前景好！　
嘉康利公司简介2
嘉康利公司是最早采用直销方式并得到发展的一家美国直销企业，早在1915年，嘉康利博士(Dr. Forrest C. Shaklee)研发出他个人第一粒多种维生素，从此在美国发动了一场保健革命，并于1956年创办嘉康利公司，比美国安利历史还悠久。五十年来，嘉康利公司一直是美国位居领导地位的营养保健品直销公司，是目前全美排名第一的天然营养品公司，有50年的诚信经营，是美国直销业中声誉最佳、历史最悠久的公司之一。嘉康利的营养品历史已经有九十一年了，产品经历了将近一个世纪的考验！
嘉康利公司总部设在美国加州旧金山湾的普莱森顿市，如今拥有超过70万名独立经销商，遍布美国、日本、加拿大、墨西哥、马来西亚，嘉康利公司拥有最为忠诚的经销商，其高层直销商拥有平均36年的资历。安利公司两位创始人狄维士和温安洛原来也是嘉康利的直销人员，因此两家公司的产品比较类似，尤其是营养品品种和成分非常类似。在美国，除了因为嘉康利的产品好、历史悠久之外，更多美国人比较信赖和喜欢使用嘉康利产品的原因，和嘉康利公司的“与黄金法则为本＋与自然和谐共存”的理念也非常有关，嘉康利公司以往的作风和处世是比较低调，但其产品实力却总是很强劲，这种鲜明的对比也显示出嘉康利公司文化的深厚底蕴！

嘉康利公司投资逾2.5亿美元于公司的产品研发和临床测试上，产品全部是在美国获嘉奖的药厂等级的工厂里生产制造的，公司每年进行八万三千次以上的产品质量测验以确保产品品质。公司拥有超过五十项独家专利，为历史上最伟大的二十五项冒险记录中的八项提供实力后盾。公司是根据科学原理开发产品而非因一时的时尚或流行。公司不断倡导选用实实在在的，有科学依据的产品，而不去追赶“有风险的”潮流。
嘉康利公司的产品是以保健品为主，以美容品和家居用品为辅，产品包括家庭饮用水和空气净化系统。公司对产品提供百分之百的质量保证：保证全部产品能始终如一地达到承诺的功效、保证产品包含标签上列出的成分且剂量准确、保证采用现有最优质的原料成分且与制剂配方完全一致。公司不断在开发新的独家产品，以协助直销商和顾客达成最佳的健康效果。从未出售过任何有危害的产品，50年来未有一例客户投诉!
公司在每个市场上的经营都严守当地的政府法规。嘉康利公司的产品全球销售量已经超过五亿项产品。
嘉康利公司早在1973年便在本行业独占鳌头，乃为“可靠营养协会” (Council for Responsible
Nutrition)的创始会员。该组织是营养补充品的生产供应商和经销商的商贸协会。数十亿身价的掌舵者承诺在未来十年内使嘉康利成为全球排名首位的直销公司。

1977年，嘉康利公司在美国纽约证券交易所公开上市，1982年公司当选《财富》杂志500强企业之一。
2004年荣获权威美国营养保健期刊NBJ(Nutrition Business Journal)评比美国天然营养品第一名。
2004年，嘉康利被亿万投资集团巴纳特（Barnett）家族收购。远见卓识的罗杰·巴纳特先生入主嘉康利公司，担任公司董事长兼首席执行官。他在上任之初就雄心勃勃地提出了公司的十年发展计划，要在十年之内将公司业务从目前的五个国家拓展至全球五十个国家，承诺在未来十年内使嘉康利成为全球排名首位的直销公司。而开发全球华人市场是十年发展计划的关键，第一步以北美华人为目标，第二步是拓展台湾、中国和香港市场。公司全力支持北美华人推广其海外市场，公司设置有汉语的咨询沟通管道和中文网站及中文资料支持，通过电子商务方式推广海外市场没有注册人数太快与注册地址、送货地址的约束。
组织架构
嘉康利总裁罗杰.巴纳特，毕业于耶鲁大学法学院，后又到哈佛大学读了MBA，世界经济论坛评他为全球商界领袖，是美中关系委员会会员，他出身于犹太人家族，家族的企业是驰名世界的“巴布尔包”，是个富有的家族，罗杰取得了双学士后，没有进入自己的家族企业，而是去打工，积累经验，他曾接收了一个濒临倒闭的公司，经过他的出色管理，做到具有90亿美元资产的全球最大的包装公司，他本人还有三个10亿美元的小公司。
　巴纳特先生被世界经济论坛选为“全球明日商界领袖”，是世界经济论坛私人投资共同体的成员，曾被美中关系全国委员会选为杰出青年论坛会员，也是青年总裁组织的成员。具有资本实力和创业实力。
　2004年，罗杰投资2000万美金组成14人的智囊团，对美国保健品行业进行评估、考察，对康宝莱、安利、如新、立新世纪及嘉康利进行考核，认为嘉康利最具有开发力量，罗杰获得控股权后，把康宝莱公司的减肥产品西文及研发小姐，全部挖到嘉康利公司，加以充实制成了嘉康利的减肥产品　，现已上市。
　罗杰的目标：10年内把嘉康利做到全球第一。
在用人方面，罗杰启用2005年辞职的原安利高级CEO何凯立(“中国直销法规方面的专家”，“其观点及著述影响了中国直销立法”)，聘任他为嘉康利中国日用品有限公司公关经理；
聘任原安利南方高级CEO总裁曾进荣为嘉康利南方区总裁；聘用原中美关系贸易协会会长（96年至2005年）何立强（John Holden）为嘉康利大中华地区贸易主席
；聘任原如新公司副总裁盖瑞.何利(Gerry Holly) 为嘉康利公司营运副总裁；聘任原枚琳凯副总裁叶美秀为嘉康利公司国际事业发展部副总裁。
此外还聘请促进中美建交的关键人物原美国国务卿基辛格为嘉康利公司大中华地区的顾问。整个组织架构价值5亿美元。
为了企业发展罗杰还自己拿出60亿美元奖励销售人员，罗杰管理企业的特点：不看前5年，看后10年，眼光远，抱负大，前景好！
嘉康利在中国的发展前景
嘉康利（中国）日用品有限公司于2005年11月在北京注册成立，它是由美国嘉康利公司在北京经济技术开发区投资设立的一家以营养保健品、美容护肤品、个人护理品和家庭清洁用品为核心的公司。公司的注册资本为八千万人民币，投资总额为一亿六千万人民币。公司办公大楼在北京经济技术开发区已经建成，地址是北京市经济技术开发区康定街1号北京国盛科技园A5，在北京的生产基地也于2006年初就开始建设。另外，嘉康利（中国）日用品有限公司还在江苏苏州建立了生产基地，投资共2亿4千万元，递交政府的质量保证金2000万元！这一切都在显示公司在中国的拓展决心与发展成果。
嘉康利（中国）日用品有限公司聘请前美中关系委员会会长――何立强先生担任中国嘉康利公司主席。何立强先生（John
Holden）是能讲一口流利的普通话的美国人。1998－2005年出任美中关系全国委员会会长。此前曾任美国嘉吉公司（中国）主席，中国美国商会主席。何凯立先生，美国的执业律师。曾任美国安利公司大中华区对外事务首席代表兼总监。也任过英国某知名保险公司亚洲市场政府事务总监。他被公认为“中国直销法规方面的专家”，“其观点及著述影响了中国直销立法”。现在何凯立先生已成为嘉康利中国日用品有限公司公关经理。
我们的团队是中国最早接触嘉康利的一批人，也是目前中国的一批直销精英，很多人以前都做过其它公司的直销，比如安利、捷星，而且做得非常好，也做了很多年，这些人可说都是中国直销业的先驱者。我们同时也是有发展眼光的人，嘉康利公司刚刚有进入中国的计划，我们就开始关注并投入运营了，要赶在趋势的前面。做直销的人都知道，走在这个行业的前端是非常重要的！我们所有的团队发展计划都得到了美国嘉康利公司的极力支持和帮助，因为公司鼓励全球华人去参与这份美好的事业，特别是中国大陆的参与。嘉康利公司每个月都和我们召开电话会议，我们可以直接与高层领导对话，获得公司最新信息。
纵观中国目前的直销现状，细察商务部直销网站上的三十家申牌企业，在当今美国直销巨头中，该进入中国的公司早就进入了，还没进入中国又有打算开拓中国市场的直销公司，数来就只有嘉康利一家了，您从中能看出什么端倪呢――作为五十年历史的嘉康利公司将有可能是中国直销业的最后的先机了。
做直销的人都知道一定要选择优秀的品牌、强劲的公司来运作，公司的品牌就是侠客手中的剑、车手座下的车，公司实力就是您手中的王牌、我的理想之门。半个多世纪的直销历史已经证实：百分之九十的公司生存不超过五年。而在嘉康利，全美排名第一的天然营养品公司，营养保健业的领导与先驱，九十年的产品历史与品质，五十年的公司历史与诚信，这一切构筑成你我的一道理想之门。
选择直销产品的两个标准是，产品的多元化与产品的重复使用率。过于单一的产品就是再尖端也不利于消费，不可重复的产品就是再先进也不利于销售。质优价廉是所有品牌商品的一个衡量标准，满足不同层次的消费需求更是现在和未来直销行业的最大趋势。嘉康利公司比安利更悠久的历史足以说明她的产品品质，排名第一的地位更是嘉康利产品的品质保证。
走进直销靠的是悟性，没有意识到直销的魅力您是永远不会走进来的，悟性有时只是一瞬间的事，正所谓“刹那间顿悟”。走进直销公司靠的是先机，找到先机需要从两个方面着手：一是选择的公司市场要新，新开的公司存在太大的风险，老牌公司进入新市场将最保险。二是选择切入公司的时机要准，在公司刚进入新市场时，最佳的切入时机当然是市场初步形成之时，这正是“选择比努力更重要”。掌握趋势的目的就是为了做趋势的先驱者，就是要以时间证明趋势，以先机搏得趋势，此时切入是处于真正的前排、上游地位，做它是真正的在做趋势行业的领导。安利在大陆有700多个钻石都是98年前加入的，后来的几乎没有几个上钻石，这一事实充分说明了切入时机的重要性。
在未来五年内，全球健康保健产业将会成长三倍，产值高达一兆美元，嘉康利公司已经做好准备，以高科技研发的优质产品，投入此项具有爆发性成长潜力的产业。嘉康利公司享誉半世纪，体制完善，成长稳定，在全球拥有无限发展潜力，您的选择，将带领您进入嘉康利无限成长的世界。目前，嘉康利公司正在加快步伐拓展亚洲市场以实现成为全球保健品直销业中最卓越的公司的宏伟目标。
目前，嘉康利公司正在加快步伐拓展亚洲市场以实现成为全球保健品直销业中最卓越的公司的宏伟目标。
做直销的朋友，不要再踌躇不前了。只有比较才知真相，只有了解才有机会，找到我们，你会遇上知音与伙伴，找到嘉康利你将实现憧憬已久的理想。

QQ：413939963 TEL：15804908508

直销与创业新形势下如何选择公司

新形势下如何选择直销公司？

我国的直销市场已经开放，很多朋友都想抓住这个千载难逢的机会，大干一场。现在,一批批外国公司抢滩中国市场，大大小小国内公司应运而生，面对多如牛毛、鱼目混珠的公司应如何作出选择，才能保障它给我们带来财富呢？选择公司的标准一般是公司、产品、制度、时机四方面：

一、公司
现在公司如雨后春笋般涌出，叫人眼花缭乱，公司是基础，选择一家有实力、稳健的公司至关重要。
　
实力：看一家公司的实力再简单不过了，看看它的有多少资产，（￥）十亿以上比较理想。国内公司这方面要逊色点。一些公司在宣传上大谈背景，如“国营、国家支持、国家扶持、国内唯一”，这是经济时代，成分再好没有实力也难生存、发展。

　　一些公司利用人们对新事物的好奇、向往心理，大炒概念，忽略了现阶段生存的环境和公司的自身条件；这些公司总有办法使你混淆现在与未来、现实与梦想，仿佛一觉醒来遥不可及的事情马上就实现了。　　　　

　
　　稳健：直销行业是个死亡率很高的行业，世界直销联盟曾经有一个统计，在2001年之前
，全世界曾经诞生过3万多家直销公司，几乎一半以上的公司五年内就销声匿迹了，新的公司＝高风险。
　
　　公司都会展示美好的一面给我们，通过一些华丽的托词，使我们错误地以为会他们永远存在。我们也很容易被一些表面的东西所迷惑。譬如，每一家新公司在开发市场的初期，都会充满激情的跟你说：“我们公司准备三年赶上某某公司，五年达到某某规模，十年实现某某目标……等等、等等”，人们往往每次都被这些宏伟的计划所迷惑，而忽略了本质的东西----实力和稳健。

　
　　我们无法预知未来，但可回顾过去，看看他们走过的路，是否一直都在成长。所以这个公司成立历史有多悠久也是我们考察的一重要方面，因为它已经经历了很多的历练，各方面比较成熟与稳健了。

　　
　　符合国家的发展趋势：国家对内资企业的宠爱有加，从本土企业的专卖店遍地开花，可见一斑。对外资企业是貌似克刻，其实是雷声大雨点小。对内资企业国家政府虽千宠万爱集一身，由于各种原因却恨铁不成钢。犹如当年的汽车市场：大街小巷跑的都是外国汽车，这种现象是国家不愿看到的，市场又不得不开放。
二、产品
产品是载体，为什么许多公司连同产品在这个市场销声匿迹呢？因为产品单一，没办法承载公司。
世界顶级经济学家Paul
Pilzer预计2010年健康业每十年将为美国经济带来一万亿美元的收益，这些收益来自为大众提供令人健康更美丽，延缓衰老，预防疾病等产品
，在2000年至2010年健康业的消费将由二千亿增长成一万亿美元。

所以要选择产品品质是世界一流的、人人都需要的营养保健品为主导产品的公司，再辅以人们日常生活人人都需要的消耗品才有更大的市场。因为重复消费周期越短我们的市场价值也就越高。
　
　　三、制度

有的公司老是标榜自己是二十一世纪制度，而忽略了内容。一些公司为抢占市场，一开始会把制度设计的非常诱人，但是到有一定市场的时候就会重新修改，新也好，旧也好,选择时候要慎重看看这家公司是否常改制度。

　主要是看业绩是否容易达成，不只是看自己能否达成，也要看身边伙伴能否容易达成，因为直销是做团队，不是靠个人单打独斗，没有他们你也很难撑下去。
　
　　漂亮的女孩择偶时要求会高些，公司也一样，门槛低、没有销售业绩要求的公司最好敬而远之（拿什么发奖金）。
　
　　制度决定我们的收入，在制度介绍方面，所有公司都无限放大你的梦想，使你只看到高聘位的收入，不可否认绝大多数人只能做到中低级聘位，要使团队稳定就一定，中低聘位的经销商应有相应的收入。

四、时机

有些公司的确也很优秀，但是市场已经接近饱和，正所谓夕阳无限好，已经近黄昏了，如果你选择这个时候加入这样的公司，即使你付出了再多的努力，也很难得到你想要得到的了，所以先机的确很重要。
就比如安利在大陆有700多个钻石都是98年前加入的，后来的几乎没有几个上钻石，这一事实充分说明了切入时机的重要性。
　
　　一些号称先机的事业机会，实际上并不是什么先机，我们接触时，其实是那种风也能吹倒的新公司貌似充满机会，可并没有满足前面三个条件，说不上机会。
　
　　真正的先机是满足前面几个条件的前提下，且在国内运作不到一年(最好在半年之内)，才谈得上先机。

以上观点,仅供大家参考。希望对在选择公司十字路口徘徊的朋友有帮助，欢迎交流
我们要做开拓者，不做垫底的！抢先一步，领先一路!
QQ: 413939963
如何二次选择——对直销从业者再次选择直销公司的几点建议
   　
选择是人们生存中不可回避的问题，人们在选择认知上的浑沌和无知是不容忽视的观念障碍，在这里我们强调：（1）选择可以改变一生；（2）选择比努力更重要；（3）选择与能力无关；（4）选择需要勇气。在当前，我们在创业中选择什么？选择趋势――互联网，选择行业――教育，选择工具――直销，选择时机――2007年。

“选择”，毫无疑问是人生一个重大课题，正如一位智者所说：“人生最难的，莫过于选择。”因为选择的正确与否往往关系到最后的结果，也难怪有那么多朋友在面对再次选择时，会感到惘然。做出“选择”，既需要足够的勇气与魄力，更需要相当的智慧。

最近经常接到一些做过直销、想再次选择合作公司的朋友的来电或当面询问，每每以这样的话语开头：“请帮我推荐一家公司好吗？现在我们非常迷茫和着急，您说我现在应该怎么做？”

从事直销事业的过程，与我们的恋爱过程一样。很多朋友一开始只是因为听了几堂使人热血沸腾的课，便决定开始加入某家公司，这就好像“初恋”，更多出于感性而做出的选择。但走过了两、三年后，随着自己对这个行业的更多了解，才发现自己未必适合这家公司，所以选择了退出，希望再次选择。

造成这类情况的原因有以下几个：
1．中国直销历史发展的特殊性，使得在几年前人们可供选择的直销公司较少；
2．很多人只是被所谓成功者的故事感染，而缺乏理性的分析和判断；
3．因为咨讯的不对称，对这个行业的了解不够深入，使很多朋友在片面的信息中做出了片面的判断；
4．很多朋友只看到这个直销行业的优点：不需投入大量启动资金，就认为这个行业是不需要投资的，其实你要投入大量的隐性成本：时间、人际、精力。

如果你当初是因为以上比较感性的原因而加入的某家直销公司，而现在你正面临再次的选择，那么，我建议你要从感性回归到理性。首先，不要只是去听给你介绍的人将公司说得多么好，而是要理性地全面分析，更要避免走入“赚快钱”的误区。切记直销不是一个一夜暴富的行业，而是一个多劳多得，通过2～5年的努力为你实现财富自由之路的行业。在考察公司时，不能只是把“奖金拨出比率”作为决定因素。

关于如何考察公司，有6个指标:当一个机遇摆在我们面前的时候，我们将以什么样的准则去做取舍呢？有一位世界顶尖级的营销大师，在谈到择业准则时提出了六个标准，这六个标准是：

1、公司--其实力、在全球的形象、知名度、产品研发、生产、销售的能力、成长的速度及发展前景等。这是首要因素。
2、公司领导人：文化素质、领导历史、团队精神和已经取得的成就、视野以及长远目标。。这是第二个重要因素。
3、产品--是否是世界顶尖级品质，高科技的含量，种类和数量，全球市场的占有份额，未来的发展前景等等。这是第三个重要因素。
4、回报--投资多少，风险多大，回报多少？这是第四个重要因素。最好是较少的投资、无风险，只要凭个人努力付出就能获得优厚回报的事业机会。
5、时机--也就是参与的时机问题。虽然公司好、产品好、回报也高。但我这时参与是不是最佳时机呢？这就要看该项目是进入市场的前期阶段，还是稳定发展的成熟阶段？显然，两者所蕴含的商业机会是完全不同的。这是考虑选择事业机会时要考虑的第五个重要因素。

6、培训与支持系统--是否有一批志同道合的事业团队伙伴和一个卓越的教育培训系统。这一点也十分重要。这是我们择业要考虑的第六个因素。
好的选择是直销成功的一半

直销在未来的商业社会中还是会有很强的生命力的，也还是会涌现出很多通过直销这个平台获得人生自由的认识。但同时，今天在地面上，在互联网上都层出不穷的产生了很多的直销公司，那么我们选择哪家直销公司才是最英明的呢？那么在这里和大家分享我的两点体会：

第一：我们要寻找一家让我们感到踏实的公司。现在有很多新型的公司纷纷勇起，但是往往总是看到昙花一现的现象。原因是一家直销公司的产品、制度、运作模式、公司理念等因素需要全面的完善，有一个漏洞都可能让整个进程停滞不前。而往往时间就能够很好的验证这一切。

第二：需要一个先前的机会，能让你的直销事业的成功进程和成功机率大大增加。今天我们看过很多直销公司（正规的直销公司），都有成功的人，都有赚到很丰厚收入的人。但是我们同时又发现，那些成功的人往往都是先期加入这家公司，并付出努力的人。后期加入的也有，但是成功的机率明显要低的多。

带着这样的思路，在网络上寻找了很久。突然有一天了解到了一家有着50年历史的雄厚势力的公司即将进入中国。这家公司是绝对能让我们运作的踏实的。同时对我们来说又是一次绝对的先机。

这家公司叫：嘉康利（Shaklee)。

美国shaklee嘉康利的营养品历史已经有九十一年了，1915年它的第一瓶综合维生素产品诞生了，产品经历了将近一个世纪的考验！嘉康利公司1956年成立，比美国安利历史还悠久(而安利公司的两位创始人理查·狄维士和杰·温安洛原来也是嘉康利的直销人员)，有50年的诚信经营，是在美国声誉最佳、历史最悠久的直销公司之一,也是全美排名第一的天然营养品公司，近五十年来，嘉康利一直是在美国位居领导地位的保健品直销公司

嘉康利（中国）日用品有限公司于2005年11月在北京注册成立，公司的注册资本为八千万人民币，投资总额为一亿六千万人民币。公司办公大楼在北京经济技术开发区已经建成，在北京的生产基地也于2006年开始建设。公司地址：北京市经济技术开发区康定街1号北京国盛科技园A5。这些马上就能够让人看到公司要踏踏实实的发展事业的决心。公司已经准备好了迈出进入华人市场的第一步。并向华人直销商提供了很多中文的资料，我现在手里就有很多相关的资料，如果大家想了解的话，可以找我来索取，我们届时再共同探讨……

对直销公司的选择，仁者见仁，智者见智。但是我相信大家也都会遵循一定的原则，相信选择到一家稳健的公司，一家发展潜力更大的公司，是所有创业人都希望的。
希望各地有识之士了解合作加盟，共创辉煌！

QQ: 413939963

新形势下如何选择直销公司？

康利发展远景

康利发展远景
★ 比较安利捷星
中国人都知道安利，直销人都知道捷星，安利是中国的安利，捷星是美国的安利。捷星与安利孰优孰劣，众人自有判断，无论是产品还是制度，捷星远胜安利一筹，这已是不争的事实，这也是捷星在中国顽强存在的原因。然而冷静比较，两者却各有利弊，捷星胜在产品品质与奖金制度，安利胜在本地化与法律化。捷星是只能分享产品不能发展销售网络，安利是可以发展网络却无更优的产品支持。而嘉康利却是两者的结合，是两者的取长补短。
　　因此如果真的要拿嘉康利与他们对比，也应与捷星对比效果好些。目前的情况是两者都是美国的直销制度（嘉康利的中国制度目前还未公布），具有较强的可比性：
　　1、产品细分不同。

捷星产品无论是品质还是范围都算得上很好，可嘉康利产品却不输给捷星，能有过之而无不及。他们都能在美国经营那么多年，从产品的角度讲已经差别甚微，但在产品的使用对象上，嘉康利能够区分得更细微，更能满足不同人的需求。比如同样的多种营养片，捷星只区别出儿童与成年人不同，嘉康利还能进一步区别出老年人与妇女。在其他产品上，嘉康利也都能体现出产品的细分与人情化。
　　2、产品性价比上。

捷星的性价比是远比安利的高，这是众所周知的，而嘉康利却还能高过捷星，在美国这种竞争激烈的市场中，确是难能可贵的，虽说嘉康利在美国的知名度超过捷星，可捷星（安利）在世界上的知名度却是超过嘉康利的。嘉康利正是以这种低调的态势、稳定的品质来取胜其他直销公司的，只要你去详细比较产品的成分与单价，你就会知道嘉康利的成功决不是偶然的。
　　3、奖金制度不同。

捷星的奖金比例比起安利的明显较高，可是比起嘉康利还是显得不足。其实捷星与嘉康利的总奖金比例是差不多的，大约都在55%左右，但捷星的奖金在高层上更高，对于刚加入的人是明显不利的。而嘉康利的奖金却是比较平均，她能让刚加入者很快拿到相应的奖金，对于中下线直销员来说能更快见效。嘉康利公司在美国直销界的收入排名中，其直销商平均收入名列第二，而其高层直销商的平均收入却是最少的。所以，捷星的奖金制度是重在奖励发展，而嘉康利的奖金制度是重在多劳多得。
　　4、屯货制度不同。

捷星的奖金制度与安利的大同小异，只是差别在于网络上与实地上的操作。但他们都有一个最大的缺陷，就是其奖金制度都容易让操作者造成屯货的可能，因为每个奖金级别都有不同数额的限制，为了达到所限的要求，上下级直销员不得不同心协力来屯货。虽说安利（捷星）本身并没有鼓励你去屯货，可是制度使然，谁也不能避免。而嘉康利的奖金制度却只限定直销员自己的数额要求，达到最低级别的经理就与上线摆脱了关连，上下线以固定的百分比来拿奖金，谁也不用为别人的奖金而多进货，这就从制度上避免了屯货的可能性，且不影响事业伙伴间的合作关系。
　　5、公司对其认可。

这是所有做捷星的人存在的最大遗憾，大家出于对捷星的信任而做捷星，却因其不予认可而退出，这不能不说是一种说不出的心痛。我的心痛不如那些做到钻石翡翠的人，可对我刚加入的人来说也是一种打击。能够找到嘉康利对我来说可谓是一种安慰，我可以大声地对别人说，我不做捷星，因为它不值得我信任，可我要做嘉康利，她是认可我们的。
★ 嘉康利的优势
1、实力上的优势：
做直销的人都知道一定要选择优秀的品牌、强劲的公司来运作，公司的品牌就是侠客手中的剑、车手座下的车，公司实力就是您手中的王牌、我的理想之门。半个多世纪的直销历史已经证实：百分之九十的公司生存不超过五年。而在嘉康利，全美排名第一的天然营养品公司，营养保健业的领导与先驱，九十年的产品历史与品质，五十年的公司历史与诚信，这一切构筑成你我的一道理想之门。
嘉康利公司的实力，在美国是绝不比安利差的，可在中国，连我也不愿在这儿为嘉康利吹，因为能信我的人还不多。只是，就以申请牌照所需的二千万元来说，就没几家公司能够拿得出来，要知道这二千万元是放在政府手里长久不能动用的。再看嘉康利公司今年8月16日在美国举办的五十周年大庆，又有几家公司能够做得到呢。在中国所有的直销企业里，象嘉康利那样敢把公司总部设在北京首都的就只有嘉康利一家，山高皇帝远，有谁愿意把自己的所作所为放在执法者的眼皮底下呢。以嘉康利一贯的低调方式，到现在也没有多少人知道嘉康利，可是明年她在中国的登陆运营必定将会引发中国直销业的一场海啸。
2、产品上的优势：
选择直销产品的两个标准是，产品的多元化与产品的重复使用率。过于单一的产品就是再尖端也不利于消费，不可重复的产品就是再先进也不利于销售。质优价廉是所有品牌商品的一个衡量标准，满足不同层次的消费需求更是现在和未来直销行业的最大趋势。嘉康利公司比安利更悠久的历史足以说明她的产品品质，排名第一的地位更是嘉康利产品的品质保证。
国内的保健品广告早就有了，许多说过头的公司早已不见踪影了，而销售最成功的保健品非安利产品莫属了，您只要把嘉康利公司的产品说明与安利的进行对比就会发现，比起中国安利来，嘉康利的产品远胜一筹，取代安利在国内的保健品地位也只是时间的问题。保健品的实质是一种补充品，它不能取代食物也不能取代药品，这已是所有有识之士的共识，不认清这点是很容易上当的，现代社会不会有人相信仙丹了吧。我们从来都说嘉康利的产品只是从含量上比安利捷星的更好，在人们对安利捷星已有的信任度里，我们的宣传会更有说服力更有效果。在美国这种直销业高度发达的国家，能够生存下来的公司的产品品质已是相差不大了，比起美国的捷星，嘉康利没有会让您屯货的制度，她有让您发展的空间，也有让您停下的余地，您不会为了奖金而透支存款，更不会为了营养而放弃娱乐的。
3、制度上的优势：
嘉康利的奖金制度是传统的级差制，级差制与双轨制相比有着明显的优势，双轨制只有起步快的优点，剩下的就是稳定性差、积极性差、拨出率反而更低的缺点了，更重要的是双轨制在中国是典型的老鼠会、完全的不合法。级差制与矩阵制相比有着相反的优势，矩阵制看起来象是级差与双轨制的折衷，其实刚好是扬短避长，它有着双轨制的所有缺点，又没有级差制的自由与灵活，级差制的传统两字可不是上面两种制度几年历史可以相比的。级差制与直购制相比有着老大的优势，直购制其实也是级差制的一种，可直购制却是挂直购之名行直销之实，“只要自用100
PV就可以”那么利润由谁来创造？“刚开始加入得往下放”那么谁才有义务来发展我的网络？表面上看起来好象行得通，实际上只要拿纸和笔稍微演算一下就能得出必然崩盘的结果，综合考虑似乎能够做大，可是不合中国国情的东西很快会被政策给淹埋的。
传统级差制也不是没有缺点，内行人都知道级差制在快速发展与长久发展上很难兼顾，而在我们团队里，上面领导都是自觉自愿地往下放人，这就是我们团队的优势，也是其他制度所不能做到的。以团队的优势来弥补级差制的不足，就能充分发挥级差制的所有优势，助你助我将直销事业进行到底。
4、政策上的优势：
做直销的人都是有眼光的，可是我们的眼光应该看在哪里，这才是问题的关键。我认为，我们是在中国做直销，眼光应该看在中国政策上、看在中国国情上。在中国，政策的趋势比经济的趋势更为重要，国情决定了中国直销只有一条路可以走，那就是选择短期内能够拿到直销牌照或者被政府默许公开运作的品牌公司。
嘉康利（中国）日用品有限公司于2005年11月在北京注册成立（详见嘉康利中国公司网站），2006年4月通过北京市宣武区直销服务网点认定工作（详见首都之窗），2006年8月在商务部直销行业管理信息系统上刊登了企业声明（详见商务部直销行业管理信息系统），9月份公司网站正式运作。以上说明，嘉康利公司正在稳步地进行直销牌照的申办工作，可以明确的是拿到牌照只是时间问题，据美国领导人的说法，嘉康利（中国）日用品有限公司将于今年年底就能拿到直销牌照，明年北京和长沙两地就能生产出产品并开始正式运营。
5、先机上的优势：
走进直销靠的是悟性，没有意识到直销的魅力您是永远不会走进来的，悟性有时只是一瞬间的事，正所谓“刹那间顿悟”。走进直销公司靠的是先机，找到先机需要从两个方面着手：一是选择的公司要新，新开的公司存在太大的风险，老牌公司新入市场最保险。二是选择切入公司的时机要准，在公司刚进入新市场时，最佳的切入时机当然是市场初步形成之时，这正是“选择比努力更重要”。掌握趋势的目的就是为了做趋势的先驱者，就是要以时间证明趋势，以先机搏得趋势。
有的人认为未来中国的直销霸主绝对是民族企业，这点我是愿意相信的，但是你看现在国内有哪家企业已经具备如此的能力呢。现在的政策是在向民族企业倾斜，这只是政府应该做的事情之一，政策应该保护民族企业，可市场经济的本质是公平的自由竞争。直销法后的中国直销业竟争必将激烈，没有多少实力的公司没有抗风险能力的，经过市场淘汰后的民族企业可能会出现几个直销霸主，可是十几年的时间是您愿意等待的吗。
有的人总是在强调他们做的是电子商务，好象天下只有他一家是做电子商务的，这只能说明他们没有别的优势可言，连产品都不敢提及。在不久的将来电子商务就只是一种工具，任何一个行业都会用得上的工具，而直销将还是直销，还是营销模式的一种。电子商务是一种工具优势，也是一种经济趋势，电子商务改变不了直销的本质。
★ 未来发展方向
在未来五年内，全球健康保健产业将会成长三倍，产值高达一兆美元，嘉康利公司已经做好准备，以高科技研发的优质产品，投入此项具有爆发性成长潜力的产业。嘉康利公司享誉半世纪，体制完善，成长稳定，在全球拥有无限发展潜力，您的选择，将带领您进入嘉康利无限成长的世界。目前，嘉康利公司正在加快步伐拓展亚洲市场以实现成为全球保健品直销业中最卓越的公司的宏伟目标。
嘉康利近百年的产品研发历史，和安利同样悠久；完美的奖金制度，质优价廉的产品，比捷星更具竞争优势；嘉康利对北美华人市场热切的态度，开通北美华人服务热线这史无前例的举措，都在向世人昭示着嘉康利将逐鹿中国直销界的勃勃野心。
    根据罗杰·巴纳特提出的十年发展计划，到2014年公司产品销售到五十个国家，达五十亿美元的销售额。嘉康利公司已经蓄势待发，准备迎接爆炸性的快速成长，您呢？
★ 走进理想之门
嘉康利将要改变全球上百万人的生活，不仅要帮助他们带来健康，更要为他们创造财富。现在，您就是其中的一位！
只有比较才知真相，只有了解才有机会，找到我们，你会遇上知音与伙伴，找到嘉康利你将实现憧憬已久的理想。理想之门为你我敞开，只要你愿意走进来，她将帮你实现你的理想。
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