21 世纪是快捷高效的世纪,任何人都希望搭乘加速度的载体，使任何付出都能得到高额而有效的回报．对于新加入智慧网络的新手，如何能够快速致富，是最为关心的问题．
智慧网络对于每一个加入者都报以良好的祝愿：kkf8(快快发吧)！
可是究竟如何快快发呢？这可不是每个人都能达到的。
加入智慧网络, 要想赢得成功,提高效率,就要做好规划和布局,尤其是要制定好成功的法则和谋略,作为行动的准绳. 只有这样, 才不会出现诸如漫无目标、东一榔头西一棒锤、到处撒不捕鱼的网的状况,使出师行之有效,事倍功半.
下面是我的观感,希望同各位大师及游侠们切磋和探讨、抛砖引玉:
1. 丢掉传统观念 传统观念是保守落后的枷锁. 要勇于和敢于接受新生事物. 对于飞速发展的互联网, 更要用全新的观念来接受. 互联网跨越时间和空间,使沟通和交流变得容易. 沉湎于过去的传统生意观念,已赶不上现代化的步伐. 过去写信，背着产品挨门挨户推销等生意观念和方式方法已经落后，取而代之的是新兴的建立网站、网上店铺、网上广告、宣传链接、发email、QQ聊天、论坛等互联网的经营观念和方法，如果不更新观念、及时掌握这些新东东，势必将被淘汰。
2. 转换思维 运用过去的逻辑思维到新生事物中是行不通的,只会处处碰壁. 电子商务改变了传统生意的经营方法. 而市场倍增学则是为平民阶层提供了白手起家的创业机会. 1+2=3的加法法则在新世纪变得落伍, 而相乘法则使你我平添了以一当十的能力和智慧. 虽然做智慧网络不是做大笔生意,却也是赚小球滚大球,最后捧到大金娃娃,并不会比传统生意差. 而风险系数却微乎其微.
3. 提高目标 新技术突飞猛进.没有做不到的,只有想不到的. 过去的目标, 在今天重新审视,会发觉过于短视. 只有树立远大而宏伟的目标,才能激发奋发向上的勇气. 传统生意赚20%甚至低于5%都会使竞争者趋之若骘, 而新兴的MLM网赚则要敢于定立200000%甚至更高的目标. 不达目的不罢休.
4.掌握方法 俗语门有门道,财有财道. 学习和运用先进的宣传和推广方法, 能达到事倍功半的效果. 但不同人对不同方法会有效果不同的感觉. 这要在不断的学习中摸索着前进.
5. 直面困难 对于前无古人的新兴行业, 有着各种各样的问题和困难. 比如周围人的不理解甚至反对、兼职工作的辛劳和影响、方式方法的学习过程和掌握难度、说服别人的艰辛, 所有这些都要直面克服,并付出艰辛的努力.财富只会青睐于克服重重困难的人.
6. 贵在坚持 没有不碰壁的墙. 不要妄想一呼百应, 一说即通. 每个人都有自己的生活方式和追求, 都有自己的轻重缓急的世界观. 所以要想做好宣传和推广, 要掌握方式方法和技巧, 要向成功人士学习. 摒除急躁和急于求成的心理. 失败是成功之母,只有在不懈地努力和坚持过程中、在经常总结成功和失败的经验教训基础上,才能获取致胜的法宝.
7. 智慧谋划 大智慧要有大谋略! 市场倍增学原理运用的巧妙,就在于经天纬地的拓扑结构. 做为MLM团队的领袖,不是排一字长蛇阵,也不是通包通吃, 而是要善于取舍,善于发掘和培养. 当面对一个群体时,先要发展能够影响和带动这个群体的人, 而不是一个一个包饺子. 那样做是没有领会和运用市场倍增的真正内涵和要领. 所以要成就一个成功的队伍,就要构建一帅将十,十将将百的队伍模式. 就要懂得选拔,培养,扶植,用新世纪的词就是COPY、复制, 象麦当老、肯得基那样复制、克隆. 从而行使市场倍增的乘数效应,获取轻松赚钱的愉快感受!
8. 立足现在 凡事要从点滴做起. 不积跬步,何以至千里? 要想做好将帅,先要做好士兵.要学会怎样使用工具武器、怎样打仗、怎样命中目标、怎样操作、怎样规划拓扑图、怎样管理好逐步发展起来的队伍. 而且还要倡导团队精神,才能壮大声势和队伍.
9. 经营管理 做为网站经营的站长, 要管理经营好网站, 有很多工作要做. 对于下级,注意做好服务、指导和激励等方面的工作.这个时候,要有做老板的胸襟和眼光, 做好筹划,并放手鼓励下级去发展, 你的事业就将以加速度倍增形式扩张, 到那时,你还有更多的梦想吗,那就尽情地去翱翔吧!
当建立了全方位的意识和谋略后, 每一步都会按照规划去执行. 这样步步为营, 成功之路就不再遥远!
]]>21 世纪是快捷高效的世纪,任何人都希望搭乘加速度的载体，使任何付出都能得到高额而有效的回报．对于新加入智慧网络的新手，如何能够快速致富，是最为关心的问题．
智慧网络对于每一个加入者都报以良好的祝愿：kkf8(快快发吧)！
可是究竟如何快快发呢？这可不是每个人都能达到的。
加入智慧网络, 要想赢得成功,提高效率,就要做好规划和布局,尤其是要制定好成功的法则和谋略,作为行动的准绳. 只有这样, 才不会出现诸如漫无目标、东一榔头西一棒锤、到处撒不捕鱼的网的状况,使出师行之有效,事倍功半.
下面是我的观感,希望同各位大师及游侠们切磋和探讨、抛砖引玉:
1. 丢掉传统观念 传统观念是保守落后的枷锁. 要勇于和敢于接受新生事物. 对于飞速发展的互联网, 更要用全新的观念来接受. 互联网跨越时间和空间,使沟通和交流变得容易. 沉湎于过去的传统生意观念,已赶不上现代化的步伐. 过去写信，背着产品挨门挨户推销等生意观念和方式方法已经落后，取而代之的是新兴的建立网站、网上店铺、网上广告、宣传链接、发email、QQ聊天、论坛等互联网的经营观念和方法，如果不更新观念、及时掌握这些新东东，势必将被淘汰。
2. 转换思维 运用过去的逻辑思维到新生事物中是行不通的,只会处处碰壁. 电子商务改变了传统生意的经营方法. 而市场倍增学则是为平民阶层提供了白手起家的创业机会. 1+2=3的加法法则在新世纪变得落伍, 而相乘法则使你我平添了以一当十的能力和智慧. 虽然做智慧网络不是做大笔生意,却也是赚小球滚大球,最后捧到大金娃娃,并不会比传统生意差. 而风险系数却微乎其微.
3. 提高目标 新技术突飞猛进.没有做不到的,只有想不到的. 过去的目标, 在今天重新审视,会发觉过于短视. 只有树立远大而宏伟的目标,才能激发奋发向上的勇气. 传统生意赚20%甚至低于5%都会使竞争者趋之若骘, 而新兴的MLM网赚则要敢于定立200000%甚至更高的目标. 不达目的不罢休.
4.掌握方法 俗语门有门道,财有财道. 学习和运用先进的宣传和推广方法, 能达到事倍功半的效果. 但不同人对不同方法会有效果不同的感觉. 这要在不断的学习中摸索着前进.
5. 直面困难 对于前无古人的新兴行业, 有着各种各样的问题和困难. 比如周围人的不理解甚至反对、兼职工作的辛劳和影响、方式方法的学习过程和掌握难度、说服别人的艰辛, 所有这些都要直面克服,并付出艰辛的努力.财富只会青睐于克服重重困难的人.
6. 贵在坚持 没有不碰壁的墙. 不要妄想一呼百应, 一说即通. 每个人都有自己的生活方式和追求, 都有自己的轻重缓急的世界观. 所以要想做好宣传和推广, 要掌握方式方法和技巧, 要向成功人士学习. 摒除急躁和急于求成的心理. 失败是成功之母,只有在不懈地努力和坚持过程中、在经常总结成功和失败的经验教训基础上,才能获取致胜的法宝.
7. 智慧谋划 大智慧要有大谋略! 市场倍增学原理运用的巧妙,就在于经天纬地的拓扑结构. 做为MLM团队的领袖,不是排一字长蛇阵,也不是通包通吃, 而是要善于取舍,善于发掘和培养. 当面对一个群体时,先要发展能够影响和带动这个群体的人, 而不是一个一个包饺子. 那样做是没有领会和运用市场倍增的真正内涵和要领. 所以要成就一个成功的队伍,就要构建一帅将十,十将将百的队伍模式. 就要懂得选拔,培养,扶植,用新世纪的词就是COPY、复制, 象麦当老、肯得基那样复制、克隆. 从而行使市场倍增的乘数效应,获取轻松赚钱的愉快感受!
8. 立足现在 凡事要从点滴做起. 不积跬步,何以至千里? 要想做好将帅,先要做好士兵.要学会怎样使用工具武器、怎样打仗、怎样命中目标、怎样操作、怎样规划拓扑图、怎样管理好逐步发展起来的队伍. 而且还要倡导团队精神,才能壮大声势和队伍.
9. 经营管理 做为网站经营的站长, 要管理经营好网站, 有很多工作要做. 对于下级,注意做好服务、指导和激励等方面的工作.这个时候,要有做老板的胸襟和眼光, 做好筹划,并放手鼓励下级去发展, 你的事业就将以加速度倍增形式扩张, 到那时,你还有更多的梦想吗,那就尽情地去翱翔吧!
当建立了全方位的意识和谋略后, 每一步都会按照规划去执行. 这样步步为营, 成功之路就不再遥远!
]]>1.懂得做人
品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。 台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。
2.善于决策
一个成功的企业领导者的价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。
面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看准市场、果断决策的典型。
3.相信自己
一个成功人士都有很强的信心，有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。
英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。
4.明确目标
一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。什么是领导？世界级企管大师班尼士下了个定义：“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。
5.充满热忱
热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。
产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助一个人维持热忱而不坠。
6.顽强精神
如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话，那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。
7.重视人才
企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西：一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力。
8.充分授权
著名的领导者知道，授权的真正手段是能够给人以责任、赋予极力，并保证有一个良好的报告反馈系统。
美国前总统里根是一个出名的放任主义者，他只关注最重要的事情，将其它事情交给手下得力的人去负责，自己因此可以经常去打球、度假，但并不妨碍成为美国历史上最伟大的总统之一。
9.激励团队
一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。
组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。
10.终生学习
在商业竞争日趋激烈的今天，企业领导者面临着更新观念、提高技能的挑战，因此需要终生地学习。衡量企业成功的尺度是创新能力，而创新来源于不断的学习，不学习不读书就没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。孔子说：“朝闻道，夕死可矣。”正是终生学习的最佳写照。
11.持续创新
创新是人类发展的主要源泉。具有创新头脑的人是不怕变革的。当今世界正面临着一个非常严峻的现实是：如果你停步不前，你就会失去自己的立足之地。
12.架构关系
一个好的企业领导者习惯于架构关系。他们知道，关系已成为人际社会中个人成长、企业成事的重要条件与资源。关系就如同网络，构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业的发展，任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。西方国家的大企业常常邀请其它大企业的管理者加入自己的董事会，不仅拓宽了眼界，而且在经营管理中会得到意想不到的助力。
13.抓住机会
小小的机会往往是伟大事业的开始，当你做好迎接机会的准备而机会没有来，总比有一个机会而你却没有做好准备要好。每个人都被机会包围着，但是机会只是在它们被看见时才存在，而且机会只有在被寻找时才会被发现，关键在于你如何去认识机会，利用机会，抓住机会和创造这些机会。
14.有效沟通
在管理活动中，沟通的技能显得非常重要。可以说，领导者和被领导者之间的有效沟通，是管理艺术的精髓。比较完美的企业领导者习惯用约70％的时间与他人沟通，剩下30％左右的时间用于分析问题和处理相关事务。他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。
15.经营未来
未来是不确定的，它会在某一天的某一时刻到来。然而，成功的企业领导人却懂得，未来是属于那些今天就已经为之做好准备的人。他们用20％的时间去处理眼前那些大量的紧要事情，这只是为了眼前的生计；而把80％的时间留给那些较少但很重要的事情，这是为了未来。
16.赢得拥戴
一个企业领导人的梦想不管如何伟大，假如没有拥戴者的认同与支持，梦想依然只是梦想。要赢得拥戴者的首要任务就是：认同我们的拥戴者，并找出他们共同的渴望是什么？假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话，那就是感受他人目的的能力。
17.勇于自制
具有高度的自制力是一种最难得的美德。热忱是促使你采取行动的原动力，而自制力则是指引你行动方向的平衡轮，正因为你身上的热忱和自制相等才使你达到平衡。这种平衡能帮助你的行动，而不会破坏你的行动。在管理活动实践中，一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。
深圳万科总裁王石1992年，针对一些房地产开发商低于40％的利润不做的暴利心态，提出万科“高于25％的利润不做”的口号，如今万科还健康地活着，当年众多追逐暴利的企业则大部分已死掉。
18.培养领导
所有杰出领导者都有一个典型的特征：那就是愿意在他们任职期间毫不含糊地培养更多的领导者而不是更多的下属。最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人，是把下属培养为领导者的人，是把领导者变为变革者的人。联想集团董事长柳传志培养了两大少帅：杨元庆和郭为，使集团的事业后继有人、基业常青。
19.注重家庭
比较完美的企业领导者常把家庭比作登山的后援营地。他们在筹备后援营地（家庭）上所花的时间，绝不能少于实际登山（干事业）的时间，因为他们的生存、登山的高度，常常与后援营地是否牢固和存粮是否充足有关。这些企业领导者还懂得，全面的成功才算真正的成功，他们往往在干事业的同时，能够兼顾家庭，珍惜幸福的婚姻。
20.经营健康
许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人，往往是因为不能战胜一个最大的敌人，这个敌人就是自己不健康的身体。美国管理界流行着一个观点：不会管理自己身体的人亦无资格管理他人，不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。
1.懂得做人
品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。 台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。
2.善于决策
一个成功的企业领导者的价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。
面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看准市场、果断决策的典型。
3.相信自己
一个成功人士都有很强的信心，有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。
英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。
4.明确目标
一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。什么是领导？世界级企管大师班尼士下了个定义：“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。
5.充满热忱
热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。
产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助一个人维持热忱而不坠。
6.顽强精神
如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话，那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。
7.重视人才
企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西：一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力。
8.充分授权
著名的领导者知道，授权的真正手段是能够给人以责任、赋予极力，并保证有一个良好的报告反馈系统。
美国前总统里根是一个出名的放任主义者，他只关注最重要的事情，将其它事情交给手下得力的人去负责，自己因此可以经常去打球、度假，但并不妨碍成为美国历史上最伟大的总统之一。
9.激励团队
一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。
组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。
10.终生学习
在商业竞争日趋激烈的今天，企业领导者面临着更新观念、提高技能的挑战，因此需要终生地学习。衡量企业成功的尺度是创新能力，而创新来源于不断的学习，不学习不读书就没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。孔子说：“朝闻道，夕死可矣。”正是终生学习的最佳写照。
11.持续创新
创新是人类发展的主要源泉。具有创新头脑的人是不怕变革的。当今世界正面临着一个非常严峻的现实是：如果你停步不前，你就会失去自己的立足之地。
12.架构关系
一个好的企业领导者习惯于架构关系。他们知道，关系已成为人际社会中个人成长、企业成事的重要条件与资源。关系就如同网络，构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业的发展，任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。西方国家的大企业常常邀请其它大企业的管理者加入自己的董事会，不仅拓宽了眼界，而且在经营管理中会得到意想不到的助力。
13.抓住机会
小小的机会往往是伟大事业的开始，当你做好迎接机会的准备而机会没有来，总比有一个机会而你却没有做好准备要好。每个人都被机会包围着，但是机会只是在它们被看见时才存在，而且机会只有在被寻找时才会被发现，关键在于你如何去认识机会，利用机会，抓住机会和创造这些机会。
14.有效沟通
在管理活动中，沟通的技能显得非常重要。可以说，领导者和被领导者之间的有效沟通，是管理艺术的精髓。比较完美的企业领导者习惯用约70％的时间与他人沟通，剩下30％左右的时间用于分析问题和处理相关事务。他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。
15.经营未来
未来是不确定的，它会在某一天的某一时刻到来。然而，成功的企业领导人却懂得，未来是属于那些今天就已经为之做好准备的人。他们用20％的时间去处理眼前那些大量的紧要事情，这只是为了眼前的生计；而把80％的时间留给那些较少但很重要的事情，这是为了未来。
16.赢得拥戴
一个企业领导人的梦想不管如何伟大，假如没有拥戴者的认同与支持，梦想依然只是梦想。要赢得拥戴者的首要任务就是：认同我们的拥戴者，并找出他们共同的渴望是什么？假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话，那就是感受他人目的的能力。
17.勇于自制
具有高度的自制力是一种最难得的美德。热忱是促使你采取行动的原动力，而自制力则是指引你行动方向的平衡轮，正因为你身上的热忱和自制相等才使你达到平衡。这种平衡能帮助你的行动，而不会破坏你的行动。在管理活动实践中，一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。
深圳万科总裁王石1992年，针对一些房地产开发商低于40％的利润不做的暴利心态，提出万科“高于25％的利润不做”的口号，如今万科还健康地活着，当年众多追逐暴利的企业则大部分已死掉。
18.培养领导
所有杰出领导者都有一个典型的特征：那就是愿意在他们任职期间毫不含糊地培养更多的领导者而不是更多的下属。最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人，是把下属培养为领导者的人，是把领导者变为变革者的人。联想集团董事长柳传志培养了两大少帅：杨元庆和郭为，使集团的事业后继有人、基业常青。
19.注重家庭
比较完美的企业领导者常把家庭比作登山的后援营地。他们在筹备后援营地（家庭）上所花的时间，绝不能少于实际登山（干事业）的时间，因为他们的生存、登山的高度，常常与后援营地是否牢固和存粮是否充足有关。这些企业领导者还懂得，全面的成功才算真正的成功，他们往往在干事业的同时，能够兼顾家庭，珍惜幸福的婚姻。
20.经营健康
许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人，往往是因为不能战胜一个最大的敌人，这个敌人就是自己不健康的身体。美国管理界流行着一个观点：不会管理自己身体的人亦无资格管理他人，不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。
我们配置的服务器需要提供支持的组件如下:(ASP、ASPX、CGI、PHP、FSO、JMAIL、MySql、SMTP、POP3、FTP、3389终端服务、远程桌面Web连接管理服务等)，这里前提是已经安装好了系统，IIS，包括FTP服务器，邮件服务器等，这些具体配置方法的就不再重复了，现在我们着重主要阐述下关于安全方面的配置。
关于常规的如安全的安装系统，设置和管理帐户，关闭多余的服务，审核策略，修改终端管理端口， 以及配置MS-SQL，删除危险的存储过程，用最低权限的public帐户连接等等，都不说了
先说关于系统的NTFS磁盘权限设置，大家可能看得都多了，但是2003服务器有些细节地方需要注意的，我看很多文章都没写完全。
C盘只给administrators 和system权限，其他的权限不给，其他的盘也可以这样设置，这里给的system权限也不一定需要给，只是由于某些第三方应用程序是以服务形式启动的，需要加上这个用户，否则造成启动不了。
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Windows目录要加上给users的默认权限，否则ASP和ASPX等应用程序就无法运行。以前有朋友单独设置Instsrv和temp等目录权限，其实没有这个必要的。
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另外在c:/Documents and Settings/这里相当重要，后面的目录里的权限根本不会继承从前的设置，如果仅仅只是设置了C盘给administrators权限，而在All Users/Application Data目录下会 出现everyone用户有完全控制权限，这样入侵这可以跳转到这个目录，写入脚本或只文件，再结合其他漏洞来提升权限;譬如利用serv-u的本地溢出提升权限，或系统遗漏有补丁，数据库的弱点，甚至社会工程学等等N多方法，从前不是有牛人发飑说:"只要给我一个webshell，我就能拿到system"，这也的确是有可能的。在用做web/ftp服务器的系统里，建议是将这些目录都设置的锁死。其他每个盘的目录都按照这样设置，没个盘都只给adinistrators权限。
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另外，还将:net.exe，cmd.exe，tftp.exe，netstat.exe，regedit.exe，at.exe，attrib.exe，cacls.exe，这些文件都设置只允许administrators访问。
把不必要的服务都禁止掉，尽管这些不一定能被攻击者利用得上，但是按照安全规则和标准上来说，多余的东西就没必要开启，减少一份隐患。
在"网络连接"里，把不需要的协议和服务都删掉，这里只安装了基本的Internet协议(TCP/IP)，由于要控制带宽流量服务，额外安装了Qos数据包计划程序。在高级tcp/ip设置里--"NetBIOS"设置"禁用tcp/IP上的NetBIOS(S)"。在高级选项里，使用"Internet连接防火墙"，这是windows 2003 自带的防火墙，在2000系统里没有的功能，虽然没什么功能，但可以屏蔽端口，这样已经基本达到了一个IPSec的功能。
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这里我们按照所需要的服务开放响应的端口。在2003系统里，不推荐用TCP/IP筛选里的端口过滤功能，譬如在使用FTP服务器的时候，如果仅仅只开放21端口，由于FTP协议的特殊性，在进行FTP传输的时候，由于FTP 特有的Port模式和Passive模式，在进行数据传输的时候，需要动态的打开高端口，所以在使用TCP/IP过滤的情况下，经常会出现连接上后无法列出目录和数据传输的问题。所以在2003系统上增加的windows连接防火墙能很好的解决这个问题，所以都不推荐使用网卡的TCP/IP过滤功能。
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SERV-U FTP 服务器的设置:
一般来说，不推荐使用srev-u做ftp服务器，主要是漏洞出现的太频繁了，但是也正是因为其操作简单，功能强大，过于流行，关注的人也多，才被发掘出bug来，换做其他的ftp服务器软件也一样不见得安全到哪儿去。
设置也很简单，不过我们这里还是要迎合大众胃口，说说关于serv-u的安全设置。
首先，6.0比从前5.x版本的多了个修改本地LocalAdministrtaor的密码功能，其实在5.x版本里可以用ultraedit-32等编辑器修改serv-u程序体进行修改密码端口，6.0修补了这个隐患，单独拿出来方便了大家。不过修改了管理密码的serv-u是一样有安全隐患的，两个月前臭要饭的就写了新的采用本地sniff方法获取serv-u的管理密码的exploit，正在网上火卖着，不过这种sniff的方法，同样是在获得webshell的条件后还得有个能在目录里有"执行"的权限，并且需要管理员再次登陆运行serv-u administrator的时候才能成功。所以我们的管理员要尽量避上以上几点因素，也是可以防护的。
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另外serv-u的几点常规安全需要设置下:
选中"Block "FTP_bounce"attack and FXP"。什么是FXP呢?通常，当使用FTP协议进行文件传输时，客户端首先向FTP服务器发出一个"PORT"命令，该命令中包含此用户的IP地址和将被用来进行数据传输的端口号，服务器收到后，利用命令所提供的用户地址信息建立与用户的连接。大多数情况下，上述过程不会出现任何问题，但当客户端是一名恶意用户时，可能会通过在PORT命令中加入特定的地址信息，使FTP服务器与其它非客户端的机器建立连接。虽然这名恶意用户可能本身无权直接访问某一特定机器，但是如果FTP服务器有权访问该机器的话，那么恶意用户就可以通过FTP服务器作为中介，仍然能够最终实现与目标服务器的连接。这就是FXP，也称跨服务器攻击。选中后就可以防止发生此种情况。
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另外在"Block anti time-out schemes"也可以选中。其次，在"Advanced"选项卡中，检查 "Enable security"是否被选中，如果没有，选择它们。
IIS的安全:
删掉c:/inetpub目录，删除iis不必要的映射
首先是每一个web站点使用单独的IIS用户，譬如这里，新建立了一个名为www.f4fun.com ，权限为guest的。
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在IIS里的站点属性里"目录安全性"---"身份验证和访问控制"里设置匿名访问使用下列Windows 用户帐户"的用户名密码都使用www.f4fun.com 这个用户的信息。在这个站点相对应的web目录文件，默认的只给IIS用户的读取和写入权限(后面有更BT的设置要介绍)。
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在"应用程序配置"里，我们给必要的几种脚本执行权限:ASP.ASPX.php，
ASP，ASPX默认都提供映射支持了的，对于PHP，需要新添加响应的映射脚本，然后在web服务扩展将ASP，ASPX都设置为允许，对于php以及CGI的支持，需要新建web服务扩展，在扩展名(X):下输入 php ，再在要求的文件(E):里添加地址 C:/php/sapi/php4isapi.dll ，(当然，盘符可以修改，如果你安装在D:\)并勾选设置状态为允许(S)。然后点击确定，这样IIS就支持PHP了。支持CGI同样也是如此。
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要支持ASPX，还需要给web根目录给上users用户的默认权限，才能使ASPX能执行。
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另外在应用程序配置里，设置调试为向客户端发送自定义的文本信息，这样能对于有ASP注入漏洞的站点，可以不反馈程序报错的信息，能够避免一定程度的攻击。
新建立一个站，采用默认向导，在设置中注意以下在应用程序设置里:执行权限为默认的纯脚本，应用程序池使用独立的名为:f4fun的程序池。
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名为f4fun的应用程序池可以适当设置下"内存回收":这里的最大虚拟内存为:1000M，最大使用的物理内存为256M，这样的设置几乎是没限制这个站点的性能的。
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在应用程序池里有个"标识"选项，可以选择应用程序池的安全性帐户，默认才用网络服务这个帐户，大家就不要动它，能尽量以最低权限去运行大，隐患也就更小些。在一个站点的某些目录里，譬如这个"uploadfile"目录，不需要在里面运行asp程序或其他脚本的，就去掉这个目录的执行脚本程序权限，在"应用程序设置"的"执行权限"这里，默认的是"纯脚本"，我们改成"无"，这样就只能使用静态页面了。依次类推，大凡是不需要asp运行的目录，譬如数据库目录，图片目录等等里都可以这样做，这样主要是能避免在站点应用程序脚本出现bug的时候，譬如出现从前流行的upfile漏洞，而能够在一定程度上对漏洞有扼制的作用。
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在默认情况下，我们一般给每个站点的web目录的权限为IIS用户的读取和写入，如图:
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但是我们现在为了将SQL注入，上传漏洞全部都赶走，我们可以采取手动的方式进行细节性的策略设置。
给web根目录的IIS用户只给读权限。如图:
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然后我们对响应的uploadfiles/或其他需要存在上传文件的目录额外给写的权限，并且在IIS里给这个目录无脚本运行权限，这样即使网站程序出现漏洞，入侵者也无法将asp木马写进目录里去，呵呵， 不过没这么简单就防止住了攻击，还有很多工作要完成。如果是MS-SQL数据库的，就这样也就OK了，但是Access的数据库的话，其数据库所在的目录，或数据库文件也得给写权限，然后数据库文件没必要改成。asp的。这样的后果大家也都知道了把，一旦你的数据库路径被暴露了，这个数据库就是一个大木马，够可怕的。其实完全还是规矩点只用mdb后缀，这个目录在IIS里不给执行脚本权限。然后在IIS里加设置一个映射规律，
这里用任意一个dll文件来解析。mdb后缀名的映射，只要不用asp.dll来解析就可以了，这样别人即使获得了数据库路径也无法下载。这个方法可以说是防止数据库被下载的终极解决办法了。
]]>我们配置的服务器需要提供支持的组件如下:(ASP、ASPX、CGI、PHP、FSO、JMAIL、MySql、SMTP、POP3、FTP、3389终端服务、远程桌面Web连接管理服务等)，这里前提是已经安装好了系统，IIS，包括FTP服务器，邮件服务器等，这些具体配置方法的就不再重复了，现在我们着重主要阐述下关于安全方面的配置。
关于常规的如安全的安装系统，设置和管理帐户，关闭多余的服务，审核策略，修改终端管理端口， 以及配置MS-SQL，删除危险的存储过程，用最低权限的public帐户连接等等，都不说了
先说关于系统的NTFS磁盘权限设置，大家可能看得都多了，但是2003服务器有些细节地方需要注意的，我看很多文章都没写完全。
C盘只给administrators 和system权限，其他的权限不给，其他的盘也可以这样设置，这里给的system权限也不一定需要给，只是由于某些第三方应用程序是以服务形式启动的，需要加上这个用户，否则造成启动不了。
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Windows目录要加上给users的默认权限，否则ASP和ASPX等应用程序就无法运行。以前有朋友单独设置Instsrv和temp等目录权限，其实没有这个必要的。
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另外在c:/Documents and Settings/这里相当重要，后面的目录里的权限根本不会继承从前的设置，如果仅仅只是设置了C盘给administrators权限，而在All Users/Application Data目录下会 出现everyone用户有完全控制权限，这样入侵这可以跳转到这个目录，写入脚本或只文件，再结合其他漏洞来提升权限;譬如利用serv-u的本地溢出提升权限，或系统遗漏有补丁，数据库的弱点，甚至社会工程学等等N多方法，从前不是有牛人发飑说:"只要给我一个webshell，我就能拿到system"，这也的确是有可能的。在用做web/ftp服务器的系统里，建议是将这些目录都设置的锁死。其他每个盘的目录都按照这样设置，没个盘都只给adinistrators权限。
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另外，还将:net.exe，cmd.exe，tftp.exe，netstat.exe，regedit.exe，at.exe，attrib.exe，cacls.exe，这些文件都设置只允许administrators访问。
把不必要的服务都禁止掉，尽管这些不一定能被攻击者利用得上，但是按照安全规则和标准上来说，多余的东西就没必要开启，减少一份隐患。
在"网络连接"里，把不需要的协议和服务都删掉，这里只安装了基本的Internet协议(TCP/IP)，由于要控制带宽流量服务，额外安装了Qos数据包计划程序。在高级tcp/ip设置里--"NetBIOS"设置"禁用tcp/IP上的NetBIOS(S)"。在高级选项里，使用"Internet连接防火墙"，这是windows 2003 自带的防火墙，在2000系统里没有的功能，虽然没什么功能，但可以屏蔽端口，这样已经基本达到了一个IPSec的功能。
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这里我们按照所需要的服务开放响应的端口。在2003系统里，不推荐用TCP/IP筛选里的端口过滤功能，譬如在使用FTP服务器的时候，如果仅仅只开放21端口，由于FTP协议的特殊性，在进行FTP传输的时候，由于FTP 特有的Port模式和Passive模式，在进行数据传输的时候，需要动态的打开高端口，所以在使用TCP/IP过滤的情况下，经常会出现连接上后无法列出目录和数据传输的问题。所以在2003系统上增加的windows连接防火墙能很好的解决这个问题，所以都不推荐使用网卡的TCP/IP过滤功能。
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SERV-U FTP 服务器的设置:
一般来说，不推荐使用srev-u做ftp服务器，主要是漏洞出现的太频繁了，但是也正是因为其操作简单，功能强大，过于流行，关注的人也多，才被发掘出bug来，换做其他的ftp服务器软件也一样不见得安全到哪儿去。
设置也很简单，不过我们这里还是要迎合大众胃口，说说关于serv-u的安全设置。
首先，6.0比从前5.x版本的多了个修改本地LocalAdministrtaor的密码功能，其实在5.x版本里可以用ultraedit-32等编辑器修改serv-u程序体进行修改密码端口，6.0修补了这个隐患，单独拿出来方便了大家。不过修改了管理密码的serv-u是一样有安全隐患的，两个月前臭要饭的就写了新的采用本地sniff方法获取serv-u的管理密码的exploit，正在网上火卖着，不过这种sniff的方法，同样是在获得webshell的条件后还得有个能在目录里有"执行"的权限，并且需要管理员再次登陆运行serv-u administrator的时候才能成功。所以我们的管理员要尽量避上以上几点因素，也是可以防护的。
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另外serv-u的几点常规安全需要设置下:
选中"Block "FTP_bounce"attack and FXP"。什么是FXP呢?通常，当使用FTP协议进行文件传输时，客户端首先向FTP服务器发出一个"PORT"命令，该命令中包含此用户的IP地址和将被用来进行数据传输的端口号，服务器收到后，利用命令所提供的用户地址信息建立与用户的连接。大多数情况下，上述过程不会出现任何问题，但当客户端是一名恶意用户时，可能会通过在PORT命令中加入特定的地址信息，使FTP服务器与其它非客户端的机器建立连接。虽然这名恶意用户可能本身无权直接访问某一特定机器，但是如果FTP服务器有权访问该机器的话，那么恶意用户就可以通过FTP服务器作为中介，仍然能够最终实现与目标服务器的连接。这就是FXP，也称跨服务器攻击。选中后就可以防止发生此种情况。
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另外在"Block anti time-out schemes"也可以选中。其次，在"Advanced"选项卡中，检查 "Enable security"是否被选中，如果没有，选择它们。
IIS的安全:
删掉c:/inetpub目录，删除iis不必要的映射
首先是每一个web站点使用单独的IIS用户，譬如这里，新建立了一个名为www.f4fun.com ，权限为guest的。
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在IIS里的站点属性里"目录安全性"---"身份验证和访问控制"里设置匿名访问使用下列Windows 用户帐户"的用户名密码都使用www.f4fun.com 这个用户的信息。在这个站点相对应的web目录文件，默认的只给IIS用户的读取和写入权限(后面有更BT的设置要介绍)。
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在"应用程序配置"里，我们给必要的几种脚本执行权限:ASP.ASPX.php，
ASP，ASPX默认都提供映射支持了的，对于PHP，需要新添加响应的映射脚本，然后在web服务扩展将ASP，ASPX都设置为允许，对于php以及CGI的支持，需要新建web服务扩展，在扩展名(X):下输入 php ，再在要求的文件(E):里添加地址 C:/php/sapi/php4isapi.dll ，(当然，盘符可以修改，如果你安装在D:\)并勾选设置状态为允许(S)。然后点击确定，这样IIS就支持PHP了。支持CGI同样也是如此。
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要支持ASPX，还需要给web根目录给上users用户的默认权限，才能使ASPX能执行。
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另外在应用程序配置里，设置调试为向客户端发送自定义的文本信息，这样能对于有ASP注入漏洞的站点，可以不反馈程序报错的信息，能够避免一定程度的攻击。
新建立一个站，采用默认向导，在设置中注意以下在应用程序设置里:执行权限为默认的纯脚本，应用程序池使用独立的名为:f4fun的程序池。
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名为f4fun的应用程序池可以适当设置下"内存回收":这里的最大虚拟内存为:1000M，最大使用的物理内存为256M，这样的设置几乎是没限制这个站点的性能的。
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在应用程序池里有个"标识"选项，可以选择应用程序池的安全性帐户，默认才用网络服务这个帐户，大家就不要动它，能尽量以最低权限去运行大，隐患也就更小些。在一个站点的某些目录里，譬如这个"uploadfile"目录，不需要在里面运行asp程序或其他脚本的，就去掉这个目录的执行脚本程序权限，在"应用程序设置"的"执行权限"这里，默认的是"纯脚本"，我们改成"无"，这样就只能使用静态页面了。依次类推，大凡是不需要asp运行的目录，譬如数据库目录，图片目录等等里都可以这样做，这样主要是能避免在站点应用程序脚本出现bug的时候，譬如出现从前流行的upfile漏洞，而能够在一定程度上对漏洞有扼制的作用。
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在默认情况下，我们一般给每个站点的web目录的权限为IIS用户的读取和写入，如图:
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但是我们现在为了将SQL注入，上传漏洞全部都赶走，我们可以采取手动的方式进行细节性的策略设置。
给web根目录的IIS用户只给读权限。如图:
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然后我们对响应的uploadfiles/或其他需要存在上传文件的目录额外给写的权限，并且在IIS里给这个目录无脚本运行权限，这样即使网站程序出现漏洞，入侵者也无法将asp木马写进目录里去，呵呵， 不过没这么简单就防止住了攻击，还有很多工作要完成。如果是MS-SQL数据库的，就这样也就OK了，但是Access的数据库的话，其数据库所在的目录，或数据库文件也得给写权限，然后数据库文件没必要改成。asp的。这样的后果大家也都知道了把，一旦你的数据库路径被暴露了，这个数据库就是一个大木马，够可怕的。其实完全还是规矩点只用mdb后缀，这个目录在IIS里不给执行脚本权限。然后在IIS里加设置一个映射规律，
这里用任意一个dll文件来解析。mdb后缀名的映射，只要不用asp.dll来解析就可以了，这样别人即使获得了数据库路径也无法下载。这个方法可以说是防止数据库被下载的终极解决办法了。
]]>(二)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；
(三)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告；
(四)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；
(五)审议风险管理组织机构设置及其职责方案；
(六)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。
]]>(二)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；
(三)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告；
(四)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；
(五)审议风险管理组织机构设置及其职责方案；
(六)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。
]]>汉寿区位优越，基础设施完善，地处水陆要冲，东临益阳市，西靠常德城，南衔桃花源，北濒洞庭湖，距省会长沙仅百余公里，古为“西楚唇齿，云贵门户”。境内沅水、澧水通江达海，石长铁路、长常高速公路穿境而过，319国道横贯东西，省道S205线纵穿南北，常德机场近在咫尺。村村通公路，组组有车道。邮电通信全面升级，程控电话达村到户，电力充足有余，供水取之不竭，具备了发展现代工商贸企业的良好条件。
汉寿水域广袤，自然资源异常丰富，境内沅水、澧水、沧水、浪水、酉水等30条河流纵横交织，目平湖、太白湖、安乐湖等70多个湖泊星罗棋布，水产品生产一直在全省居领先地位，尤以甲鱼、珍珠闻名于世，傍水而生的芦苇享誉三湘。林业是汉寿的支柱产业，欧美黑杨绿冠江南，成为全国最大的速生林基地之一。境内花岗岩、黄金、石灰石、石英砂、石油、天燃气等矿物藏量丰富，开采利用价值很高。
汉寿经济发展，人文环境十分优越，是国家确认的重点商品粮、棉、油、鱼大县，瘦肉型猪基地县，优质农产品基地县。纺织、医药、食品、造纸、建材等支柱行业规模不断扩大，广源精麻、银阳纺织、康普药业、洞庭木业、岩咀铸造等骨干企业不断壮大。荣祺牌系列甜酸茭头、龙泽异型紧固件、伟明湘旺铅水过路箱通过了国际质量体系认证。茄尼醇、低温水性漆、纳米导电涂料、纳米石英砂等开发项目的科技含量不断提升。汉寿民风古朴，社会安定，社会治安综合治理工作在全省、全市领先，是商贾投资兴业的理想之地。
古老而文明的龙阳，开放而富饶的汉寿期待您的到来，盼望您的加盟，让我们携起手来，共创美好明天!
文章看完，你知道“汉寿”是什么意思了吗？
]]>汉寿区位优越，基础设施完善，地处水陆要冲，东临益阳市，西靠常德城，南衔桃花源，北濒洞庭湖，距省会长沙仅百余公里，古为“西楚唇齿，云贵门户”。境内沅水、澧水通江达海，石长铁路、长常高速公路穿境而过，319国道横贯东西，省道S205线纵穿南北，常德机场近在咫尺。村村通公路，组组有车道。邮电通信全面升级，程控电话达村到户，电力充足有余，供水取之不竭，具备了发展现代工商贸企业的良好条件。
汉寿水域广袤，自然资源异常丰富，境内沅水、澧水、沧水、浪水、酉水等30条河流纵横交织，目平湖、太白湖、安乐湖等70多个湖泊星罗棋布，水产品生产一直在全省居领先地位，尤以甲鱼、珍珠闻名于世，傍水而生的芦苇享誉三湘。林业是汉寿的支柱产业，欧美黑杨绿冠江南，成为全国最大的速生林基地之一。境内花岗岩、黄金、石灰石、石英砂、石油、天燃气等矿物藏量丰富，开采利用价值很高。
汉寿经济发展，人文环境十分优越，是国家确认的重点商品粮、棉、油、鱼大县，瘦肉型猪基地县，优质农产品基地县。纺织、医药、食品、造纸、建材等支柱行业规模不断扩大，广源精麻、银阳纺织、康普药业、洞庭木业、岩咀铸造等骨干企业不断壮大。荣祺牌系列甜酸茭头、龙泽异型紧固件、伟明湘旺铅水过路箱通过了国际质量体系认证。茄尼醇、低温水性漆、纳米导电涂料、纳米石英砂等开发项目的科技含量不断提升。汉寿民风古朴，社会安定，社会治安综合治理工作在全省、全市领先，是商贾投资兴业的理想之地。
古老而文明的龙阳，开放而富饶的汉寿期待您的到来，盼望您的加盟，让我们携起手来，共创美好明天!
文章看完，你知道“汉寿”是什么意思了吗？
]]>我们的善行必须接受我们过失的鞭策，我们的罪恶却又赖我们的善行加以掩饰
中国人是世界上最有智慧的，但中国为什么不强大？说中国人脑瓜聪明，大概没人有异议。甚至有一种说法认为，世界上最聪明的人就是犹太人、日本人和中国人。究竟谁提出了这个说法，准还是不准，都无从考证，也没必要考证，反正中国人聪明是不争的事实。因为博大精深的中华文明摆在那儿，四大发明摆在那儿，李约瑟博士的《中国科技史》摆在那儿，不承认中国人聪明，要么是无知，要么是睁着眼说瞎话。不过，这些年来大家对咱们中国人的聪明也发生了动摇和怀疑。
原因是：国内科学家和文学家至今无一人获得诺贝尔奖，连国内设置的中国科技大奖也是一连三年空缺；科研和生产领域凡是先进的设备，绝大部分是引进洋人的；咱们的大学教材更被人戏称“文物”，比发达国家落后一大截子，以致不少高校不得不引进外国教材；咱们的国民素质、国际竞争力、科技竞争力排名一个劲儿地往下掉，不知何年何月才能打住。
这究竟是怎么回事？是中国人变得不聪明了？
琢磨了一下，得出了一个不知正确与否的答案：不是中国人不聪明了，而是相当一部分中国人把自己的聪明才智转移到了以下项目的研究和实践上，并取得了相当可观的经济效益：
1.往油条里掺入洗衣粉，可以少用面粉而使油条炸得肥大好看又好卖
我们的善行必须接受我们过失的鞭策，我们的罪恶却又赖我们的善行加以掩饰
中国人是世界上最有智慧的，但中国为什么不强大？说中国人脑瓜聪明，大概没人有异议。甚至有一种说法认为，世界上最聪明的人就是犹太人、日本人和中国人。究竟谁提出了这个说法，准还是不准，都无从考证，也没必要考证，反正中国人聪明是不争的事实。因为博大精深的中华文明摆在那儿，四大发明摆在那儿，李约瑟博士的《中国科技史》摆在那儿，不承认中国人聪明，要么是无知，要么是睁着眼说瞎话。不过，这些年来大家对咱们中国人的聪明也发生了动摇和怀疑。
原因是：国内科学家和文学家至今无一人获得诺贝尔奖，连国内设置的中国科技大奖也是一连三年空缺；科研和生产领域凡是先进的设备，绝大部分是引进洋人的；咱们的大学教材更被人戏称“文物”，比发达国家落后一大截子，以致不少高校不得不引进外国教材；咱们的国民素质、国际竞争力、科技竞争力排名一个劲儿地往下掉，不知何年何月才能打住。
这究竟是怎么回事？是中国人变得不聪明了？
琢磨了一下，得出了一个不知正确与否的答案：不是中国人不聪明了，而是相当一部分中国人把自己的聪明才智转移到了以下项目的研究和实践上，并取得了相当可观的经济效益：
1.往油条里掺入洗衣粉，可以少用面粉而使油条炸得肥大好看又好卖
