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<copyright>Copyright (c) 2005, www.bokee.net</copyright> 
	<entry> <title>给客户的一封信</title> <link rel="alternate"
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	<created>2008-10-28T10:14:08 CST</created> <id>tag:tdxf920.blog.bokee.com,2005://2236140</id>
	<summary><![CDATA[<p><strong>尊敬的客户：您好</strong></p> 
<p><strong>&nbsp;&nbsp; </strong><strong>感谢您在百忙中阅读这份信函。</strong></p> 
<p><strong>我公司是义乌首家衬布自主生产企业，是驰名商标衬衫的专用衬。</strong></p> 
<p><strong>我公司现拥有粉点机、浆点机、双点机等国内先进、专业的衬布生产设备。公司以质量第一为本，从原材料的选购到产品的生产、包装，由始至终有着严格的质检制度和完备的检测手段。</strong></p> 
<p><strong>成立20多年来，富生衬布凭着 “布面均匀、剥离强度高、耐洗性强、富有弹性、手感好 ”和 “ 轻、薄、软、挺 ” 的特点而备受各服装公司的好评。</strong></p> 
<p><strong>精诚为客户，专心做品质。我们一直致力为客户提供最满意的服务。</strong></p> 
<p><strong>希望这封信函能在您和富生衬布之间搭建起一座合作的桥梁。新的合作方式，创造新的财富价值。</strong></p> 
<p><strong>祝您一切顺利！家庭幸福，事业蒸蒸日上 ！ </strong></p> 
<p><strong>&nbsp;</strong></p> 
<p><strong>义乌市富生衬布有限公司</strong></p> 
<p><strong>2008</strong><strong>年10月28日</strong><strong></strong></p>]]></summary> <author>
	<name>tdxf920</name> <url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index.do?bokeeName=tdxf920</url>
	</author> 
		
			<dc:subject>公司简介</dc:subject>
		
		
	 <content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN"
		xml:base="http://www.bokee.net"> <![CDATA[<p><strong>尊敬的客户：您好</strong></p> 
<p><strong>&nbsp;&nbsp; </strong><strong>感谢您在百忙中阅读这份信函。</strong></p> 
<p><strong>我公司是义乌首家衬布自主生产企业，是驰名商标衬衫的专用衬。</strong></p> 
<p><strong>我公司现拥有粉点机、浆点机、双点机等国内先进、专业的衬布生产设备。公司以质量第一为本，从原材料的选购到产品的生产、包装，由始至终有着严格的质检制度和完备的检测手段。</strong></p> 
<p><strong>成立20多年来，富生衬布凭着 “布面均匀、剥离强度高、耐洗性强、富有弹性、手感好 ”和 “ 轻、薄、软、挺 ” 的特点而备受各服装公司的好评。</strong></p> 
<p><strong>精诚为客户，专心做品质。我们一直致力为客户提供最满意的服务。</strong></p> 
<p><strong>希望这封信函能在您和富生衬布之间搭建起一座合作的桥梁。新的合作方式，创造新的财富价值。</strong></p> 
<p><strong>祝您一切顺利！家庭幸福，事业蒸蒸日上 ！ </strong></p> 
<p><strong>&nbsp;</strong></p> 
<p><strong>义乌市富生衬布有限公司</strong></p> 
<p><strong>2008</strong><strong>年10月28日</strong><strong></strong></p>]]>
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	<entry> <title>透过玻璃依然绚烂</title> <link rel="alternate"
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		href="http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=1444780" />
	<created>2008-02-21T19:07:06 CST</created> <id>tag:tdxf920.blog.bokee.com,2005://1444780</id>
	<summary><![CDATA[<p>又见元宵节，燃烟火，放鞭炮，舞龙灯，喜气洋洋。</p> 
<p>家家户户早早在自家门口放好鞭炮和烟火，迎接邻村龙灯的到来。</p> 
<p>有花灯，灯笼灯，108将，小人灯等等，各村都使出自家的特色来。</p> 
<p>舞灯从正月十三就已经开始，今晚元宵节规模最大，最集中。</p> 
<p>为了肚里的宝宝，家人3天前就嘱咐我，不要出门看灯，只能透过窗子看看。</p> 
<p>好在前几年元宵玩够了，听着连绵不断的鞭炮声，能想象出这炮声下的热闹场面。</p> 
<p>借此机会，发张记忆中舞龙灯的照片，祝大家节日快乐！08年一切都好！</p> 
<p><a href="http://fs01.bokee.net/userfilespace/2007/03/06/tdxf920369228.jpg" rel="nofollow">&nbsp;</a></p> 
<p>&nbsp;</p> 
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<p>&nbsp;</p>]]></summary> <author>
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	</author> 
		
		
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<p>家家户户早早在自家门口放好鞭炮和烟火，迎接邻村龙灯的到来。</p> 
<p>有花灯，灯笼灯，108将，小人灯等等，各村都使出自家的特色来。</p> 
<p>舞灯从正月十三就已经开始，今晚元宵节规模最大，最集中。</p> 
<p>为了肚里的宝宝，家人3天前就嘱咐我，不要出门看灯，只能透过窗子看看。</p> 
<p>好在前几年元宵玩够了，听着连绵不断的鞭炮声，能想象出这炮声下的热闹场面。</p> 
<p>借此机会，发张记忆中舞龙灯的照片，祝大家节日快乐！08年一切都好！</p> 
<p><a href="http://fs01.bokee.net/userfilespace/2007/03/06/tdxf920369228.jpg" rel="nofollow">&nbsp;</a></p> 
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	</content> </entry>

	<entry> <title>80后的我们</title> <link rel="alternate"
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		href="http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=1157880" />
	<created>2007-11-07T15:47:47 CST</created> <id>tag:tdxf920.blog.bokee.com,2005://1157880</id>
	<summary><![CDATA[<p>早上看报时，看到整版报道如何培养企业家第二代接班的问题。80后逐进唱响社会主角，作为80后的我们也同样肩负了家庭和社会的责任和压力。家人们都说生于我们这年代的人多舒服，不愁吃不愁穿，大人们就为我们打下了良好的经济基础。的确，爸妈这一代人，都是从无到有一步步经历过来，即使现在生活条件好了，他们还是保持着勤俭节约的习惯，现在只希望子女过的好。父母的用心我们能体会，但作为企业第二代接班人，我们并不觉的轻松，反而比其他同龄人压力更大。父辈们做出成绩，事实摆在眼前，大家都是有目共睹的。现在把企业交给我们这代人来接管，如何把企业更好有序地发展？是摆在我们面前一个重要的问题。父母对我们给予了很高的期望，家族的亲戚也关注着我们，我不断地对自己说，有压力才有动力，既然接手了，就一定要让企业往前良性地发展，在父辈的基础上来个突破。</p> 
<p>经过这5个月的工作下来，发现事实并没有你想象的那么简单，我想让企业往制度化发展，制定销售合同，订货合同等等，可客户并不买你的帐，因此应收款的回收成了企业最大的问题。</p> 
<p>现在是品牌的时代，在做好产品质量的前提下，如何推广产品，宣传产品也是必不可少的。于是着手更改公司名字，更改网络域名，设计店面，制订样品本，设计产品标签等一系列宣传活动。</p> 
<p>现在前期工作总算完成，等待08年的到来！ </p> 
<p>80后的我们，80后的精彩！</p> 
<p></p>]]></summary> <author>
	<name>tdxf920</name> <url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index.do?bokeeName=tdxf920</url>
	</author> 
		
		
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	 <content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN"
		xml:base="http://www.bokee.net"> <![CDATA[<p>早上看报时，看到整版报道如何培养企业家第二代接班的问题。80后逐进唱响社会主角，作为80后的我们也同样肩负了家庭和社会的责任和压力。家人们都说生于我们这年代的人多舒服，不愁吃不愁穿，大人们就为我们打下了良好的经济基础。的确，爸妈这一代人，都是从无到有一步步经历过来，即使现在生活条件好了，他们还是保持着勤俭节约的习惯，现在只希望子女过的好。父母的用心我们能体会，但作为企业第二代接班人，我们并不觉的轻松，反而比其他同龄人压力更大。父辈们做出成绩，事实摆在眼前，大家都是有目共睹的。现在把企业交给我们这代人来接管，如何把企业更好有序地发展？是摆在我们面前一个重要的问题。父母对我们给予了很高的期望，家族的亲戚也关注着我们，我不断地对自己说，有压力才有动力，既然接手了，就一定要让企业往前良性地发展，在父辈的基础上来个突破。</p> 
<p>经过这5个月的工作下来，发现事实并没有你想象的那么简单，我想让企业往制度化发展，制定销售合同，订货合同等等，可客户并不买你的帐，因此应收款的回收成了企业最大的问题。</p> 
<p>现在是品牌的时代，在做好产品质量的前提下，如何推广产品，宣传产品也是必不可少的。于是着手更改公司名字，更改网络域名，设计店面，制订样品本，设计产品标签等一系列宣传活动。</p> 
<p>现在前期工作总算完成，等待08年的到来！ </p> 
<p>80后的我们，80后的精彩！</p> 
<p></p>]]>
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	<entry> <title>拜访客户</title> <link rel="alternate"
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		href="http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=858110" />
	<created>2007-07-10T17:42:37 CST</created> <id>tag:tdxf920.blog.bokee.com,2005://858110</id>
	<summary><![CDATA[<p>今天要拜访客户，突然紧张了起来。以前在浙大学习的客户沟通技巧，拜访技巧等等，好久没使用了担心一下子衔接不上来。</p> 
<p>今天的拜访很重要，一位大客户，是我接手新工作以来的第一次拜访。</p> 
<p>销售谈判的前提是要了解对方的情况，幸好是大公司，公司的情况都可以搜索到，这为我提供了很多沟通的措辞。</p> 
<p>今天以公司负责人的身份拜访客户，形象礼仪也很重要，可不能给他人以小孩子的印象，谈吐要稳重有条理。</p> 
<p>尽管在一周前就拟定好购销协议书、制作新名片，拉出对帐单，今天还是又反复检查了一遍，确保正确无误。</p> 
<p>在浙大时，面对客户可以独当一面，今天却有2个保镖陪同前往，一个老爸，一个老板。</p> 
<p>老爸引进一下我跟客户认识，以后生意就交给我们年轻人来做了，也不在是躲在父母树荫下的孩子了。</p> 
<p>我们年轻人应该承担起父辈留下来的产业，并继续发展壮大。</p> 
<p>见面才知道，客户也即公司的老板娘，一位年轻漂亮，且说话很温柔的大学生。</p> 
<p>她们俩夫妻，大学毕业后，选择来义乌工作，短短几年时间把服装公司发展到这么大规模。</p> 
<p>今天的拜访很顺利，如果合同没问题的话，明天就签约。</p> 
<p> </p>
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	<name>tdxf920</name> <url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index.do?bokeeName=tdxf920</url>
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<p>今天的拜访很重要，一位大客户，是我接手新工作以来的第一次拜访。</p> 
<p>销售谈判的前提是要了解对方的情况，幸好是大公司，公司的情况都可以搜索到，这为我提供了很多沟通的措辞。</p> 
<p>今天以公司负责人的身份拜访客户，形象礼仪也很重要，可不能给他人以小孩子的印象，谈吐要稳重有条理。</p> 
<p>尽管在一周前就拟定好购销协议书、制作新名片，拉出对帐单，今天还是又反复检查了一遍，确保正确无误。</p> 
<p>在浙大时，面对客户可以独当一面，今天却有2个保镖陪同前往，一个老爸，一个老板。</p> 
<p>老爸引进一下我跟客户认识，以后生意就交给我们年轻人来做了，也不在是躲在父母树荫下的孩子了。</p> 
<p>我们年轻人应该承担起父辈留下来的产业，并继续发展壮大。</p> 
<p>见面才知道，客户也即公司的老板娘，一位年轻漂亮，且说话很温柔的大学生。</p> 
<p>她们俩夫妻，大学毕业后，选择来义乌工作，短短几年时间把服装公司发展到这么大规模。</p> 
<p>今天的拜访很顺利，如果合同没问题的话，明天就签约。</p> 
<p> </p>
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	</content> </entry>

	<entry> <title>如何管理应收帐款和催收货款</title> <link rel="alternate"
		type="text/html"
		href="http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=829391" />
	<created>2007-06-27T14:41:22 CST</created> <id>tag:tdxf920.blog.bokee.com,2005://829391</id>
	<summary><![CDATA[一、&nbsp;在销售合同中明确各项条款&nbsp;
<br />
<br /> 在与经销商签订销售合同时，要注意以下事项，以避免日后处理应收帐款时与经销商产生分歧而带来经营风险：&nbsp;
<br /> 1、&nbsp;明确各项交易条件，如：价格、付款方式、付款日期、运输情况等；&nbsp;
<br /> 2、&nbsp;明确双方的权利和违约责任；&nbsp;
<br /> 3、&nbsp;确定合同期限，合同结束后视情况再行签订；&nbsp;
<br /> 4、&nbsp;加盖经销商的合同专用章（避免个体行为的私章或签字）；&nbsp;
<br />
<br /> 二、&nbsp;定期的财务对帐&nbsp;
<br />
<br /> 财务要形成定期的对帐制度，每隔三个月或半年就必须同经销商核对一次帐目，以下几种情况容易造成单据、金额等方面的误差，厂家要尤为重视：&nbsp;
<br /> 1、&nbsp;产品结构为多品种、多规格；&nbsp;
<br /> 2、&nbsp;产品的回款期限不同，或因经营条件的不同而同种产品回款期限不同；&nbsp;
<br /> 3、&nbsp;产品出现平调、退货、换货时；&nbsp;
<br /> 4、&nbsp;经销商不能够按单对单（销售单据或发票）回款；&nbsp;
<br /> 5、&nbsp;要主动拒绝用货款垫支其它款项（客户返利、破损产品货款、广告款、终端销售推广费用等）；&nbsp;
<br /> 以上情况会给应收帐款的管理带来困难，因此要制订一套规范的、定期的对帐制度，避免双方财务上的差距像滚雪球一样越滚越大，而造成呆、死帐现象，同时对帐之后要形成具有法律效应的文书，而不是口头承诺。&nbsp;
<br />
<br /> 三、&nbsp;对产品铺货率的正确理解&nbsp;
<br />
<br /> 如果产品铺货率提高，会增加销售机会(提高了消费者的购买便利性)，但应收帐款和经营风险也同时增加；如果降低铺货率，经营风险虽然降低了，但达不到规模销售的目标。所以正确、合理的解决产品铺货率问题，对降低应收帐款，保证货款的安全性是有帮助的。因此我们建议在产品不同销售阶段、或根据产品不同的销售策略、或根据市场推广的强弱势而采取不同的产品铺货政策。&nbsp;
<br />
<br /> 四、&nbsp;减少赊销、代销运作方式&nbsp;
<br />
<br /> 销售人员为了迅速占领市场，或为了完成销售目标而采取赊销、代销的运作模式。这种销售模式是经销商拖欠应收货款的土壤，并极易造成呆、死帐的出现。我们要制订相应的销售奖励政策，鼓励经销商采取购销、现款现货等方式合作，尽量减少赊销、代销的方式。
<br />
<br /> 五、&nbsp;制定合理的激励政策&nbsp;
<br />
<br /> 我们在制定营销政策时，要将应收帐款的管理纳入对销售人员考核的项目之中，即个人利益不仅要和销售、回款业绩挂钩，也要和应收帐款的管理联系在一起，制订合理的应收帐款奖罚条例，使应收帐款处在合理、安全的范围之内。&nbsp;
<br />
<br /> 六、&nbsp;建立信用评定、审核制度&nbsp;
<br />
<br /> 在实际工作中，真正能够做到现款现货的经销商很少，我们要建立信用评定、审核制度，对不同的经销商给予不同的信用额度和期限（一般为半年）。对经销商的信用管理要采取动态的管理办法，即每半年根据前期合作情况，对经销商的信用情况重新评定。&nbsp;
<br />经销商的监管
<br />
<br /> 一、&nbsp;建立完善的经销商开户制度&nbsp;
<br />
<br /> 当厂家开拓新的市场或对目标市场进行细分时，对经销商选择时进行充分、科学的评估是必要的，这不仅为将来的销售寻找一个合作伙伴，同时也降低了日益激烈的市场竞争所带来的经营风险。当我们面对着“买方市场”这个实际情况时，这是一个事半功倍的工作。&nbsp;
<br /> 因此，合作前对经销商进行评估就显得尤为重要。评估的内容应包括：&nbsp;
<br /> 1、&nbsp;经销商的资信状况；&nbsp;
<br /> 包括：企业发展状况、在行业中的口碑、历史交易记录、在销售通路中上、下游的评价等。&nbsp;
<br /> 2、&nbsp;经销商的财务状况；&nbsp;
<br /> 包括：企业的性质、注册资金、资金来源、固定资产、流动资金、企业欠债情况、还债能力、经销商应收帐款等。&nbsp;
<br /> 3、&nbsp;经销商的经营状况；&nbsp;
<br /> 包括：公司发展方向、负责人经营理念、主营销售渠道、是否有本行业的经验、是否有经销竞争产品、是否有代理畅销产品、销售队伍、销售规模、仓储、物流配送系统等。&nbsp;
<br /> 4、&nbsp;负责人的个人资料；&nbsp;
<br /> 包括：社会地位、家庭背景、个人背景、家庭成员、婚姻状况、个人爱好、不良嗜好等。&nbsp;
<br />
<br /> 二、&nbsp;对已合作经销商的监管：&nbsp;
<br />
<br /> 1、&nbsp;强化经销商的回款意识；&nbsp;
<br /> 经销商在处理应付帐款时，会根据以下的原则而选择先后支付顺序：&nbsp;
<br /> a、&nbsp;对经销商利润贡献的多少；&nbsp;
<br /> b、&nbsp;代理产品销售金额的多少&nbsp;
<br /> c、&nbsp;代理产品在经销商心目中的地位；&nbsp;
<br /> d、&nbsp;客情关系的维护程度；&nbsp;
<br /> e、&nbsp;厂家对货款管理的松、紧程度；&nbsp;
<br /> 要经常性地强化经销商的回款意识，将本公司的付款顺序排列在前面，成为经销商的第一付款顺序是我们的目标和努力方向。&nbsp;
<br /> 2、&nbsp;控制发货以减少应收帐款；&nbsp;
<br /> 按照经销商实际的经营情况，采用“多批少量”的方法可以有效地控制应收帐款。根据个人以往经验，以每月发货1～2次为宜，即每次发货量为经销商15～30日的销售量。&nbsp;
<br /> 3、&nbsp;适当的通路促销以减少应收帐款；&nbsp;
<br /> 根据20／80原则，对于20％这部分重点客户的应收帐款的管理，是应收款管理的重中之重。实行通路促销政策，可以有效地降低厂家的应收帐款。但此种方式应谨慎使用，不宜过濒（一年一次为宜）。同时建议：在年中以通路促销为条件、在年末以年终返利为条件促使重点大客户降低应收帐款。&nbsp;
<br /> 4、&nbsp;建立经销商的库存管理制度；&nbsp;
<br /> 通过对经销商库存的动态管理（销售频率、销售数量、销售通路、覆盖区域等），及时了解经销商的经营状况，保证销售的正常运转，有效地控制应收帐款。&nbsp;
<br />
<br /> 三、&nbsp;经销商发生欠款的危险信号：
<br /> 在日常经营、管理中，经销商出现的一些信息，对厂家货款的安全性是有警示作用的。如：&nbsp;
<br /> 1.&nbsp;办公地点由高档向低档搬迁；&nbsp;
<br /> 2.&nbsp;频繁转换管理层、业务人员，公司离职人员增加；&nbsp;
<br /> 3.&nbsp;受到其他公司的法律诉讼；&nbsp;
<br /> 4.&nbsp;公司财务人员经常性的回避；&nbsp;
<br /> 5.&nbsp;付款比过去延迟；经常超出最后期限；&nbsp;
<br /> 6.&nbsp;多次破坏付款承诺；&nbsp;
<br /> 7.&nbsp;经常找不到公司负责人；&nbsp;
<br /> 8.&nbsp;公司负责人发生意外；&nbsp;
<br /> 9.&nbsp;公司决策层存在较严重的内部矛盾，未来发展方向不明确。&nbsp;
<br /> 10.&nbsp;公司有其他的不明确赢利的投资（投机）如：股票、期货等；&nbsp;
<br /> 11.&nbsp;不正常的不回复电话；&nbsp;
<br /> 12.&nbsp;开出大量的期票；&nbsp;
<br /> 13.&nbsp;银行退票（理由：余款不足）；&nbsp;
<br /> 14.&nbsp;应收帐款过多，资金回笼困难；&nbsp;
<br /> 15.&nbsp;转换银行过于频繁；&nbsp;
<br /> 16.&nbsp;以低价抛售商品（低于供货商底价）&nbsp;
<br /> 17.&nbsp;突然下过大的定单（远远超出所在区域的销售能力）；&nbsp;
<br /> 18.&nbsp;发展过快（管理、经营不能同步发展）；&nbsp;
<br /> 当经销商出现以上危险信息时，厂家采取果断、迅速的应变措施，可以降低应收帐款的回收风险。&nbsp;
<br />&nbsp;&nbsp;销售人员的监管
<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;拖欠时间（月）&nbsp;1&nbsp;2&nbsp;3&nbsp;6&nbsp;9&nbsp;12&nbsp;24
<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;成功率&nbsp;93％&nbsp;85％&nbsp;73％&nbsp;57％&nbsp;42％&nbsp;25％&nbsp;13％
<br />
<br /> 一、&nbsp;加强销售人员的原则性：&nbsp;
<br /> 在实际的销售管理过程中，我们会感觉到销售人员总是帮助经销商向厂家索要更多的利益。销售人员如何处理厂家与经销商的关系是一个重要的课题。我们经常听到：“厂家和经销商要达到共赢”，可是要真正做到这一点谈何容易。所以销售人员在同经销商维持良好的客情关系的同时，一定要加强他们的原则性，也就是销售人员的同情心和职业道德之间的关系，不折不扣的执行公司制定的销售政策（应收帐款管理）。&nbsp;
<br />
<br />
<br /> 二、&nbsp;加强销售人员的回款意识：&nbsp;
<br /> 我们应该销售人员培养成良好的习惯：货款回收期限前一周，电话通知或拜访负责人，预知其结款日期；期限前三天确定结款日期，如自己不能如约应通知对方自己的某一位同事会前往处理，如对方不能如约应建议对方授权其他人跟进此款；在结款日一定按时前往拜访。&nbsp;
<br /> 1、&nbsp;因为时间是欠款者的保护伞，时间越长，追收成功率越低：&nbsp;
<br /> 2、&nbsp;最后收款期限&nbsp;
<br /> a、&nbsp;客户拖欠之日数，不应超过回款期限的1/3；如超过，应马上采取行动追讨；&nbsp;
<br /> b、&nbsp;如期限是30天，最后收款期限不能超过40天；&nbsp;
<br /> c、&nbsp;如期限是60天，最后收款期限不能超过80天；&nbsp;
<br /> d、&nbsp;如果不马上追讨，相当于将回款的机会让给别的公司，同时本公司的经营风险就相应的提高。&nbsp;
<br />
<br /> 三、&nbsp;加强销售人员终端管理、维护能力：&nbsp;
<br /> 建立一套行之有效的终端维护的管理办法，不仅可以降低经销商的经营风险，确保厂家货款的安全；同时也可以提升销售业绩，提高公司形象、产品形象在经销商中的地位，这对及时清欠应收帐款都是有益的。&nbsp;
<br /> 我们要记住：&nbsp;
<br /> 要确保厂方的销售回款，就要确保经销商的销售回款。&nbsp;
<br /> 要厂家的生意提高，就要确保经销商的生意。&nbsp;
<br />
<br /> 四、&nbsp;提高销售人员追款技巧：
<br /> 销售人员在成功追收帐款中扮演着很重要的角色，在日常工作中要加强销售人员在这方面的培训：&nbsp;
<br /> 1.&nbsp;运用常识；&nbsp;
<br /> 2.&nbsp;追讨函件；&nbsp;
<br /> 3.&nbsp;丰富、完善的客户资料档案；&nbsp;
<br /> 4.&nbsp;让对方写下支付欠款的承诺函件，并加盖公章；&nbsp;
<br /> 5.&nbsp;与负责人直接接触；&nbsp;
<br /> 6.&nbsp;录音；&nbsp;
<br /> 7.&nbsp;向警方求助；&nbsp;
<br /> 8.&nbsp;谨慎从事；&nbsp;
<br /> 9.&nbsp;丰富自己财务、银行等方面的知识。如：支票、电汇、汇票、承兑汇票、退票等。&nbsp;
<br />
<br /> 五、&nbsp;零售终端经营不善的危险信号：&nbsp;
<br /> 在日常拜访中，检查零售终端的经营状况是终端代表重要工作之一，当终端出现下列状况时，我们就要特别的谨慎，应及时将此信息通报给经销商，避免经销商的经营损失：&nbsp;
<br /> 1.&nbsp;正常的营运费用无法支付（如：房租、水电、工资）；&nbsp;
<br /> 2.&nbsp;商场负责人无正当理由的突然失踪；&nbsp;
<br /> 3.&nbsp;商场业务人员的频繁更换；&nbsp;
<br /> 4.&nbsp;商品大打折扣（低于供应商的底价）；&nbsp;
<br /> 5.&nbsp;频繁的有商家退出经营；&nbsp;
<br /> 6.&nbsp;货架出现大量的空位；&nbsp;
<br /> 7.&nbsp;大量使用礼品劵，抵供应商的货款；&nbsp;
<br /> 8.&nbsp;大量的无法兑付的空头支票；&nbsp;
<br /> 9.&nbsp;不正常的盘点；&nbsp;
<br /> 10.&nbsp;商场没有人气；
<br />
<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;成功追收应付帐款
<br /> 一、&nbsp;应收帐款的处理方法&nbsp;
<br /> 1.&nbsp;销售资料（收货单据、发票等）是否齐备？内容是否准确无误？&nbsp;
<br /> 2.&nbsp;准时给予文件；其实越早给经销商发票，货款回收可能越早，同时要确认经销商收到发票；&nbsp;
<br /> 3.&nbsp;完善客户跟进制度：客户接触率与成功回收率是成正比的，越早与客户接触，与客户开诚布公的沟通，被拖欠的机会越低；&nbsp;
<br /> 4.&nbsp;定期探访：如客户到期付款，应按时上门收款，或电话催收；即使是过期一天，也应马上追收，不&nbsp;应有等待的心理；&nbsp;
<br /> 5.&nbsp;建立形象：客户是需要教育的，一定要给予客户一个正确的观念：我们对所有欠款都是非常严肃的，是不能够容忍被拖欠的；&nbsp;
<br /> 6.&nbsp;服务精神：认同及理解客户的困难和投诉，同时可以利用自身的优势帮助客户解决困难；&nbsp;
<br /> 7.&nbsp;技巧训练：追收欠款是需要技巧的，如：电话技巧、上门拜访技巧；同时应了解客户的经营状况、财务状况、个人背景等资料；&nbsp;
<br />
<br /> 二、&nbsp;已被拖欠款项的处理方法&nbsp;
<br /> 1.&nbsp;文件：检查被拖欠款项的销售文件是否齐备&nbsp;
<br /> 2.&nbsp;收集资料：要求客户提供拖欠款项的原因，并收集资料以证明其正确性；&nbsp;
<br /> 3.&nbsp;追讨文件：建立帐款催收制度。根据情况发展的不同，建立三种不同程度的追讨文件――预告、警告、律师信，按情况及时发出；&nbsp;
<br /> 4.&nbsp;最后期限：要求客户了解最后的期限以及其后果，让客户了解最后期限的含义；&nbsp;
<br /> 5.&nbsp;行动升级：将欠款交予较高级的管理人员处理，将压力提升；&nbsp;
<br /> 6.&nbsp;假起诉：成立公司内部的法律部，以法律部的名义发出追讨函件，警告容忍已经到最后期限；&nbsp;
<br /> 7.&nbsp;调节：使用分期付款、罚息、停止数期等手段分期收回欠款；
<br /> 8.&nbsp;要求协助：使用法律维护自己的利益。&nbsp;
<br />
<br /> 三、&nbsp;对于呆/死帐的处理方法：&nbsp;
<br /> 1.&nbsp;折让&nbsp;
<br /> 2.&nbsp;收回货物&nbsp;
<br /> 3.&nbsp;处理抵押品&nbsp;
<br /> 4.&nbsp;寻求法律协助&nbsp;
<br /> 5.&nbsp;诉讼保全
<br />]]></summary> <author>
	<name>tdxf920</name> <url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index.do?bokeeName=tdxf920</url>
	</author> 
		
			<dc:subject>市场营销</dc:subject>
		
		
	 <content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN"
		xml:base="http://www.bokee.net"> <![CDATA[一、&nbsp;在销售合同中明确各项条款&nbsp;
<br />
<br /> 在与经销商签订销售合同时，要注意以下事项，以避免日后处理应收帐款时与经销商产生分歧而带来经营风险：&nbsp;
<br /> 1、&nbsp;明确各项交易条件，如：价格、付款方式、付款日期、运输情况等；&nbsp;
<br /> 2、&nbsp;明确双方的权利和违约责任；&nbsp;
<br /> 3、&nbsp;确定合同期限，合同结束后视情况再行签订；&nbsp;
<br /> 4、&nbsp;加盖经销商的合同专用章（避免个体行为的私章或签字）；&nbsp;
<br />
<br /> 二、&nbsp;定期的财务对帐&nbsp;
<br />
<br /> 财务要形成定期的对帐制度，每隔三个月或半年就必须同经销商核对一次帐目，以下几种情况容易造成单据、金额等方面的误差，厂家要尤为重视：&nbsp;
<br /> 1、&nbsp;产品结构为多品种、多规格；&nbsp;
<br /> 2、&nbsp;产品的回款期限不同，或因经营条件的不同而同种产品回款期限不同；&nbsp;
<br /> 3、&nbsp;产品出现平调、退货、换货时；&nbsp;
<br /> 4、&nbsp;经销商不能够按单对单（销售单据或发票）回款；&nbsp;
<br /> 5、&nbsp;要主动拒绝用货款垫支其它款项（客户返利、破损产品货款、广告款、终端销售推广费用等）；&nbsp;
<br /> 以上情况会给应收帐款的管理带来困难，因此要制订一套规范的、定期的对帐制度，避免双方财务上的差距像滚雪球一样越滚越大，而造成呆、死帐现象，同时对帐之后要形成具有法律效应的文书，而不是口头承诺。&nbsp;
<br />
<br /> 三、&nbsp;对产品铺货率的正确理解&nbsp;
<br />
<br /> 如果产品铺货率提高，会增加销售机会(提高了消费者的购买便利性)，但应收帐款和经营风险也同时增加；如果降低铺货率，经营风险虽然降低了，但达不到规模销售的目标。所以正确、合理的解决产品铺货率问题，对降低应收帐款，保证货款的安全性是有帮助的。因此我们建议在产品不同销售阶段、或根据产品不同的销售策略、或根据市场推广的强弱势而采取不同的产品铺货政策。&nbsp;
<br />
<br /> 四、&nbsp;减少赊销、代销运作方式&nbsp;
<br />
<br /> 销售人员为了迅速占领市场，或为了完成销售目标而采取赊销、代销的运作模式。这种销售模式是经销商拖欠应收货款的土壤，并极易造成呆、死帐的出现。我们要制订相应的销售奖励政策，鼓励经销商采取购销、现款现货等方式合作，尽量减少赊销、代销的方式。
<br />
<br /> 五、&nbsp;制定合理的激励政策&nbsp;
<br />
<br /> 我们在制定营销政策时，要将应收帐款的管理纳入对销售人员考核的项目之中，即个人利益不仅要和销售、回款业绩挂钩，也要和应收帐款的管理联系在一起，制订合理的应收帐款奖罚条例，使应收帐款处在合理、安全的范围之内。&nbsp;
<br />
<br /> 六、&nbsp;建立信用评定、审核制度&nbsp;
<br />
<br /> 在实际工作中，真正能够做到现款现货的经销商很少，我们要建立信用评定、审核制度，对不同的经销商给予不同的信用额度和期限（一般为半年）。对经销商的信用管理要采取动态的管理办法，即每半年根据前期合作情况，对经销商的信用情况重新评定。&nbsp;
<br />经销商的监管
<br />
<br /> 一、&nbsp;建立完善的经销商开户制度&nbsp;
<br />
<br /> 当厂家开拓新的市场或对目标市场进行细分时，对经销商选择时进行充分、科学的评估是必要的，这不仅为将来的销售寻找一个合作伙伴，同时也降低了日益激烈的市场竞争所带来的经营风险。当我们面对着“买方市场”这个实际情况时，这是一个事半功倍的工作。&nbsp;
<br /> 因此，合作前对经销商进行评估就显得尤为重要。评估的内容应包括：&nbsp;
<br /> 1、&nbsp;经销商的资信状况；&nbsp;
<br /> 包括：企业发展状况、在行业中的口碑、历史交易记录、在销售通路中上、下游的评价等。&nbsp;
<br /> 2、&nbsp;经销商的财务状况；&nbsp;
<br /> 包括：企业的性质、注册资金、资金来源、固定资产、流动资金、企业欠债情况、还债能力、经销商应收帐款等。&nbsp;
<br /> 3、&nbsp;经销商的经营状况；&nbsp;
<br /> 包括：公司发展方向、负责人经营理念、主营销售渠道、是否有本行业的经验、是否有经销竞争产品、是否有代理畅销产品、销售队伍、销售规模、仓储、物流配送系统等。&nbsp;
<br /> 4、&nbsp;负责人的个人资料；&nbsp;
<br /> 包括：社会地位、家庭背景、个人背景、家庭成员、婚姻状况、个人爱好、不良嗜好等。&nbsp;
<br />
<br /> 二、&nbsp;对已合作经销商的监管：&nbsp;
<br />
<br /> 1、&nbsp;强化经销商的回款意识；&nbsp;
<br /> 经销商在处理应付帐款时，会根据以下的原则而选择先后支付顺序：&nbsp;
<br /> a、&nbsp;对经销商利润贡献的多少；&nbsp;
<br /> b、&nbsp;代理产品销售金额的多少&nbsp;
<br /> c、&nbsp;代理产品在经销商心目中的地位；&nbsp;
<br /> d、&nbsp;客情关系的维护程度；&nbsp;
<br /> e、&nbsp;厂家对货款管理的松、紧程度；&nbsp;
<br /> 要经常性地强化经销商的回款意识，将本公司的付款顺序排列在前面，成为经销商的第一付款顺序是我们的目标和努力方向。&nbsp;
<br /> 2、&nbsp;控制发货以减少应收帐款；&nbsp;
<br /> 按照经销商实际的经营情况，采用“多批少量”的方法可以有效地控制应收帐款。根据个人以往经验，以每月发货1～2次为宜，即每次发货量为经销商15～30日的销售量。&nbsp;
<br /> 3、&nbsp;适当的通路促销以减少应收帐款；&nbsp;
<br /> 根据20／80原则，对于20％这部分重点客户的应收帐款的管理，是应收款管理的重中之重。实行通路促销政策，可以有效地降低厂家的应收帐款。但此种方式应谨慎使用，不宜过濒（一年一次为宜）。同时建议：在年中以通路促销为条件、在年末以年终返利为条件促使重点大客户降低应收帐款。&nbsp;
<br /> 4、&nbsp;建立经销商的库存管理制度；&nbsp;
<br /> 通过对经销商库存的动态管理（销售频率、销售数量、销售通路、覆盖区域等），及时了解经销商的经营状况，保证销售的正常运转，有效地控制应收帐款。&nbsp;
<br />
<br /> 三、&nbsp;经销商发生欠款的危险信号：
<br /> 在日常经营、管理中，经销商出现的一些信息，对厂家货款的安全性是有警示作用的。如：&nbsp;
<br /> 1.&nbsp;办公地点由高档向低档搬迁；&nbsp;
<br /> 2.&nbsp;频繁转换管理层、业务人员，公司离职人员增加；&nbsp;
<br /> 3.&nbsp;受到其他公司的法律诉讼；&nbsp;
<br /> 4.&nbsp;公司财务人员经常性的回避；&nbsp;
<br /> 5.&nbsp;付款比过去延迟；经常超出最后期限；&nbsp;
<br /> 6.&nbsp;多次破坏付款承诺；&nbsp;
<br /> 7.&nbsp;经常找不到公司负责人；&nbsp;
<br /> 8.&nbsp;公司负责人发生意外；&nbsp;
<br /> 9.&nbsp;公司决策层存在较严重的内部矛盾，未来发展方向不明确。&nbsp;
<br /> 10.&nbsp;公司有其他的不明确赢利的投资（投机）如：股票、期货等；&nbsp;
<br /> 11.&nbsp;不正常的不回复电话；&nbsp;
<br /> 12.&nbsp;开出大量的期票；&nbsp;
<br /> 13.&nbsp;银行退票（理由：余款不足）；&nbsp;
<br /> 14.&nbsp;应收帐款过多，资金回笼困难；&nbsp;
<br /> 15.&nbsp;转换银行过于频繁；&nbsp;
<br /> 16.&nbsp;以低价抛售商品（低于供货商底价）&nbsp;
<br /> 17.&nbsp;突然下过大的定单（远远超出所在区域的销售能力）；&nbsp;
<br /> 18.&nbsp;发展过快（管理、经营不能同步发展）；&nbsp;
<br /> 当经销商出现以上危险信息时，厂家采取果断、迅速的应变措施，可以降低应收帐款的回收风险。&nbsp;
<br />&nbsp;&nbsp;销售人员的监管
<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;拖欠时间（月）&nbsp;1&nbsp;2&nbsp;3&nbsp;6&nbsp;9&nbsp;12&nbsp;24
<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;成功率&nbsp;93％&nbsp;85％&nbsp;73％&nbsp;57％&nbsp;42％&nbsp;25％&nbsp;13％
<br />
<br /> 一、&nbsp;加强销售人员的原则性：&nbsp;
<br /> 在实际的销售管理过程中，我们会感觉到销售人员总是帮助经销商向厂家索要更多的利益。销售人员如何处理厂家与经销商的关系是一个重要的课题。我们经常听到：“厂家和经销商要达到共赢”，可是要真正做到这一点谈何容易。所以销售人员在同经销商维持良好的客情关系的同时，一定要加强他们的原则性，也就是销售人员的同情心和职业道德之间的关系，不折不扣的执行公司制定的销售政策（应收帐款管理）。&nbsp;
<br />
<br />
<br /> 二、&nbsp;加强销售人员的回款意识：&nbsp;
<br /> 我们应该销售人员培养成良好的习惯：货款回收期限前一周，电话通知或拜访负责人，预知其结款日期；期限前三天确定结款日期，如自己不能如约应通知对方自己的某一位同事会前往处理，如对方不能如约应建议对方授权其他人跟进此款；在结款日一定按时前往拜访。&nbsp;
<br /> 1、&nbsp;因为时间是欠款者的保护伞，时间越长，追收成功率越低：&nbsp;
<br /> 2、&nbsp;最后收款期限&nbsp;
<br /> a、&nbsp;客户拖欠之日数，不应超过回款期限的1/3；如超过，应马上采取行动追讨；&nbsp;
<br /> b、&nbsp;如期限是30天，最后收款期限不能超过40天；&nbsp;
<br /> c、&nbsp;如期限是60天，最后收款期限不能超过80天；&nbsp;
<br /> d、&nbsp;如果不马上追讨，相当于将回款的机会让给别的公司，同时本公司的经营风险就相应的提高。&nbsp;
<br />
<br /> 三、&nbsp;加强销售人员终端管理、维护能力：&nbsp;
<br /> 建立一套行之有效的终端维护的管理办法，不仅可以降低经销商的经营风险，确保厂家货款的安全；同时也可以提升销售业绩，提高公司形象、产品形象在经销商中的地位，这对及时清欠应收帐款都是有益的。&nbsp;
<br /> 我们要记住：&nbsp;
<br /> 要确保厂方的销售回款，就要确保经销商的销售回款。&nbsp;
<br /> 要厂家的生意提高，就要确保经销商的生意。&nbsp;
<br />
<br /> 四、&nbsp;提高销售人员追款技巧：
<br /> 销售人员在成功追收帐款中扮演着很重要的角色，在日常工作中要加强销售人员在这方面的培训：&nbsp;
<br /> 1.&nbsp;运用常识；&nbsp;
<br /> 2.&nbsp;追讨函件；&nbsp;
<br /> 3.&nbsp;丰富、完善的客户资料档案；&nbsp;
<br /> 4.&nbsp;让对方写下支付欠款的承诺函件，并加盖公章；&nbsp;
<br /> 5.&nbsp;与负责人直接接触；&nbsp;
<br /> 6.&nbsp;录音；&nbsp;
<br /> 7.&nbsp;向警方求助；&nbsp;
<br /> 8.&nbsp;谨慎从事；&nbsp;
<br /> 9.&nbsp;丰富自己财务、银行等方面的知识。如：支票、电汇、汇票、承兑汇票、退票等。&nbsp;
<br />
<br /> 五、&nbsp;零售终端经营不善的危险信号：&nbsp;
<br /> 在日常拜访中，检查零售终端的经营状况是终端代表重要工作之一，当终端出现下列状况时，我们就要特别的谨慎，应及时将此信息通报给经销商，避免经销商的经营损失：&nbsp;
<br /> 1.&nbsp;正常的营运费用无法支付（如：房租、水电、工资）；&nbsp;
<br /> 2.&nbsp;商场负责人无正当理由的突然失踪；&nbsp;
<br /> 3.&nbsp;商场业务人员的频繁更换；&nbsp;
<br /> 4.&nbsp;商品大打折扣（低于供应商的底价）；&nbsp;
<br /> 5.&nbsp;频繁的有商家退出经营；&nbsp;
<br /> 6.&nbsp;货架出现大量的空位；&nbsp;
<br /> 7.&nbsp;大量使用礼品劵，抵供应商的货款；&nbsp;
<br /> 8.&nbsp;大量的无法兑付的空头支票；&nbsp;
<br /> 9.&nbsp;不正常的盘点；&nbsp;
<br /> 10.&nbsp;商场没有人气；
<br />
<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;成功追收应付帐款
<br /> 一、&nbsp;应收帐款的处理方法&nbsp;
<br /> 1.&nbsp;销售资料（收货单据、发票等）是否齐备？内容是否准确无误？&nbsp;
<br /> 2.&nbsp;准时给予文件；其实越早给经销商发票，货款回收可能越早，同时要确认经销商收到发票；&nbsp;
<br /> 3.&nbsp;完善客户跟进制度：客户接触率与成功回收率是成正比的，越早与客户接触，与客户开诚布公的沟通，被拖欠的机会越低；&nbsp;
<br /> 4.&nbsp;定期探访：如客户到期付款，应按时上门收款，或电话催收；即使是过期一天，也应马上追收，不&nbsp;应有等待的心理；&nbsp;
<br /> 5.&nbsp;建立形象：客户是需要教育的，一定要给予客户一个正确的观念：我们对所有欠款都是非常严肃的，是不能够容忍被拖欠的；&nbsp;
<br /> 6.&nbsp;服务精神：认同及理解客户的困难和投诉，同时可以利用自身的优势帮助客户解决困难；&nbsp;
<br /> 7.&nbsp;技巧训练：追收欠款是需要技巧的，如：电话技巧、上门拜访技巧；同时应了解客户的经营状况、财务状况、个人背景等资料；&nbsp;
<br />
<br /> 二、&nbsp;已被拖欠款项的处理方法&nbsp;
<br /> 1.&nbsp;文件：检查被拖欠款项的销售文件是否齐备&nbsp;
<br /> 2.&nbsp;收集资料：要求客户提供拖欠款项的原因，并收集资料以证明其正确性；&nbsp;
<br /> 3.&nbsp;追讨文件：建立帐款催收制度。根据情况发展的不同，建立三种不同程度的追讨文件――预告、警告、律师信，按情况及时发出；&nbsp;
<br /> 4.&nbsp;最后期限：要求客户了解最后的期限以及其后果，让客户了解最后期限的含义；&nbsp;
<br /> 5.&nbsp;行动升级：将欠款交予较高级的管理人员处理，将压力提升；&nbsp;
<br /> 6.&nbsp;假起诉：成立公司内部的法律部，以法律部的名义发出追讨函件，警告容忍已经到最后期限；&nbsp;
<br /> 7.&nbsp;调节：使用分期付款、罚息、停止数期等手段分期收回欠款；
<br /> 8.&nbsp;要求协助：使用法律维护自己的利益。&nbsp;
<br />
<br /> 三、&nbsp;对于呆/死帐的处理方法：&nbsp;
<br /> 1.&nbsp;折让&nbsp;
<br /> 2.&nbsp;收回货物&nbsp;
<br /> 3.&nbsp;处理抵押品&nbsp;
<br /> 4.&nbsp;寻求法律协助&nbsp;
<br /> 5.&nbsp;诉讼保全
<br />]]>
	</content> </entry>

	<entry> <title>家-妈妈</title> <link rel="alternate"
		type="text/html"
		href="http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=710947" />
	<created>2007-05-04T16:35:25 CST</created> <id>tag:tdxf920.blog.bokee.com,2005://710947</id>
	<summary><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今天回娘家了，老妈特别高兴，忙着给我张罗，狠不得把所有我喜欢吃的都拿出来。晚上做包子，老妈还特意为我做了一些土豆馅的包子。这是外婆以前专门做给我吃的，因为我喜欢，后来家里人也都喜欢上了土豆包子。</p> 
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 以前每逢双休日，老妈会打电话来问我是否回家，外婆在家惦记着，小姨也在记挂着。</p> 
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 外婆凡是到双休日，家里电话机响，首先第一声就是叫我名字，我说外婆你怎么知道是我呀，她每次都会说早上打了个喷嚏，知道你回来了，肯定会给外婆电话的，外婆肉都买好了，准备做肉饼给你吃的，什么时候回来啊。</p> 
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从小外婆把我带大，她老人家手特别巧，会做各种各样的小点心，所以我们这群孩子们都特别喜欢外婆，老爱粘在她身边蹭饭吃。长大了，还是习惯性地一回家就往外婆家跑，带上那群小罗罗们，外公外婆见孩子们都来了特别高兴。家里人都说我是外婆的小女儿。在心里我也把外婆当成我的妈。</p> 
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 小姨家2个小男孩，特别希望有个女儿，就把我当女儿看。凡是我回家的日子，都会来看我，每次都带了很多我喜欢的水果。</p> 
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现在出嫁了，我又有了一位妈妈，她像对待自己的儿子一样对待我这媳妇，拉着我的手逢人就说我家的小芳。知道我喜欢吃土豆，她会挑最新鲜的买来。我要洗碗，她却说太油了，不要洗，我来好了，总是这样像亲妈妈一样疼爱自己的孩子。很多时候我会特意多买些水果到家里，让她们两老也多吃点，补充维生素，可几天过去，水果依然还在。最后我只好拿出部分水果放在她们卧房门口，我知道妈妈是想留给我吃的。谢谢您，妈妈，我也会像您的女儿一样您的。</p> 
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 请让我们都好好珍惜得到的，那样就会让我们感到很幸福。</p> 
<p>&nbsp; 我爱我的家，我爱我的妈妈们，祝愿您们健健康康！平平安安！</p> 
<p>&nbsp;</p>]]></summary> <author>
	<name>tdxf920</name> <url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index.do?bokeeName=tdxf920</url>
	</author> 
		
		
			<dc:subject>Default Cloumn</dc:subject>
		
	 <content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN"
		xml:base="http://www.bokee.net"> <![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今天回娘家了，老妈特别高兴，忙着给我张罗，狠不得把所有我喜欢吃的都拿出来。晚上做包子，老妈还特意为我做了一些土豆馅的包子。这是外婆以前专门做给我吃的，因为我喜欢，后来家里人也都喜欢上了土豆包子。</p> 
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 以前每逢双休日，老妈会打电话来问我是否回家，外婆在家惦记着，小姨也在记挂着。</p> 
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 外婆凡是到双休日，家里电话机响，首先第一声就是叫我名字，我说外婆你怎么知道是我呀，她每次都会说早上打了个喷嚏，知道你回来了，肯定会给外婆电话的，外婆肉都买好了，准备做肉饼给你吃的，什么时候回来啊。</p> 
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从小外婆把我带大，她老人家手特别巧，会做各种各样的小点心，所以我们这群孩子们都特别喜欢外婆，老爱粘在她身边蹭饭吃。长大了，还是习惯性地一回家就往外婆家跑，带上那群小罗罗们，外公外婆见孩子们都来了特别高兴。家里人都说我是外婆的小女儿。在心里我也把外婆当成我的妈。</p> 
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 小姨家2个小男孩，特别希望有个女儿，就把我当女儿看。凡是我回家的日子，都会来看我，每次都带了很多我喜欢的水果。</p> 
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现在出嫁了，我又有了一位妈妈，她像对待自己的儿子一样对待我这媳妇，拉着我的手逢人就说我家的小芳。知道我喜欢吃土豆，她会挑最新鲜的买来。我要洗碗，她却说太油了，不要洗，我来好了，总是这样像亲妈妈一样疼爱自己的孩子。很多时候我会特意多买些水果到家里，让她们两老也多吃点，补充维生素，可几天过去，水果依然还在。最后我只好拿出部分水果放在她们卧房门口，我知道妈妈是想留给我吃的。谢谢您，妈妈，我也会像您的女儿一样您的。</p> 
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 请让我们都好好珍惜得到的，那样就会让我们感到很幸福。</p> 
<p>&nbsp; 我爱我的家，我爱我的妈妈们，祝愿您们健健康康！平平安安！</p> 
<p>&nbsp;</p>]]>
	</content> </entry>

	<entry> <title>义乌市富生衬布有限公司</title> <link rel="alternate"
		type="text/html"
		href="http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=686748" />
	<created>2007-04-22T11:56:07 CST</created> <id>tag:tdxf920.blog.bokee.com,2005://686748</id>
	<summary><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 义乌市富生衬布有限公司（原义乌市佳丽衬布有限公司）成立于1981年,地处素有中国衬衫之乡美称的浙江省义乌市大陈镇，是一家专业生产衬衫用机织粘合衬布企业。产品以漂白，哑白，半漂颜色为主，其他可根据客户需求定制不同颜色规格的色衬。适合衬衣、裤子、西服、休闲装等各类高中档服装行业配套用衬。衬布年产量可达1000万米，公司现拥有粉点机、浆点机、双点机国内比较先进专业生产衬衫布的成套设备。<br />&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 企业创始人就本着“以人为本、诚信创新、服务领先、追求无限”的核心理念管理企业，用“以诚为本、用信得众、质量第一、利益共享”作为企业的经营理念指导企业的发展，以诚信之心取信于社会、以诚实之为取信于市场、以诚恳之情取信于客户、以诚挚之行取信于同仁，以“竭诚服务、高效反馈、迅捷响应、最佳效益”为企业服务理念，从而和客户之间能够建立供需双方的绿色通道，达成“双赢”的局面。是联合国采购团指定生产企业。 <br />&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 义乌市富生衬布有限公司一直秉承信用、诚实，先做人品，后创品牌的企业宗旨。企业在努力发展壮大的同时，着重加强企业的品牌建设，愿意以我们优质的产品、优良的服务和良好的信誉与大家共同发展，共创美好的未来！</p> 
<p>&nbsp; <br /></p>]]></summary> <author>
	<name>tdxf920</name> <url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index.do?bokeeName=tdxf920</url>
	</author> 
		
			<dc:subject>衬布样品</dc:subject>
		
		
	 <content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN"
		xml:base="http://www.bokee.net"> <![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 义乌市富生衬布有限公司（原义乌市佳丽衬布有限公司）成立于1981年,地处素有中国衬衫之乡美称的浙江省义乌市大陈镇，是一家专业生产衬衫用机织粘合衬布企业。产品以漂白，哑白，半漂颜色为主，其他可根据客户需求定制不同颜色规格的色衬。适合衬衣、裤子、西服、休闲装等各类高中档服装行业配套用衬。衬布年产量可达1000万米，公司现拥有粉点机、浆点机、双点机国内比较先进专业生产衬衫布的成套设备。<br />&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 企业创始人就本着“以人为本、诚信创新、服务领先、追求无限”的核心理念管理企业，用“以诚为本、用信得众、质量第一、利益共享”作为企业的经营理念指导企业的发展，以诚信之心取信于社会、以诚实之为取信于市场、以诚恳之情取信于客户、以诚挚之行取信于同仁，以“竭诚服务、高效反馈、迅捷响应、最佳效益”为企业服务理念，从而和客户之间能够建立供需双方的绿色通道，达成“双赢”的局面。是联合国采购团指定生产企业。 <br />&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 义乌市富生衬布有限公司一直秉承信用、诚实，先做人品，后创品牌的企业宗旨。企业在努力发展壮大的同时，着重加强企业的品牌建设，愿意以我们优质的产品、优良的服务和良好的信誉与大家共同发展，共创美好的未来！</p> 
<p>&nbsp; <br /></p>]]>
	</content> </entry>

	<entry> <title>感谢浙大CCE中心！</title> <link rel="alternate"
		type="text/html"
		href="http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=683935" />
	<created>2007-04-20T21:19:49 CST</created> <id>tag:tdxf920.blog.bokee.com,2005://683935</id>
	<summary><![CDATA[<p>感谢浙大CCE中心，</p> 
<p>感谢张主任，</p> 
<p>感谢赵老师，</p> 
<p>感谢一同工作的同事们，</p> 
<p>在浙大工作的2年，让我学到了很多，成长了很多。</p> 
<p>回家整理着学员和同事们活动的照片，</p> 
<p>一幕幕又在脑海里浮现，</p> 
<p>浙大是我在杭州的另一个家，</p> 
<p>土豆小芳有时间还会常回“家”看看，</p> 
<p>看看“家”里的亲人们。</p> 
<p>一块块奖牌，一张张证书，</p> 
<p>记载着我的过去，也将鞭策我继续前进，</p> 
<p>在新的工作岗位上再接再励，</p> 
<p>拿出好的成绩来回报浙大的培育。</p> 
<p>虽然土豆小芳离开了浙大CCE中心，</p> 
<p>但土豆小芳还是会一如既往地支持浙大CCE中心，</p> 
<p>祝愿浙大CCE中心的明天会更好，</p> 
<p>也相信浙大CCE中心的明天肯定会更好！</p> 
<p>亲爱的同事们，有空来义乌做客！</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>&nbsp;</p>]]></summary> <author>
	<name>tdxf920</name> <url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index.do?bokeeName=tdxf920</url>
	</author> 
		
		
			<dc:subject>Default Cloumn</dc:subject>
		
	 <content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN"
		xml:base="http://www.bokee.net"> <![CDATA[<p>感谢浙大CCE中心，</p> 
<p>感谢张主任，</p> 
<p>感谢赵老师，</p> 
<p>感谢一同工作的同事们，</p> 
<p>在浙大工作的2年，让我学到了很多，成长了很多。</p> 
<p>回家整理着学员和同事们活动的照片，</p> 
<p>一幕幕又在脑海里浮现，</p> 
<p>浙大是我在杭州的另一个家，</p> 
<p>土豆小芳有时间还会常回“家”看看，</p> 
<p>看看“家”里的亲人们。</p> 
<p>一块块奖牌，一张张证书，</p> 
<p>记载着我的过去，也将鞭策我继续前进，</p> 
<p>在新的工作岗位上再接再励，</p> 
<p>拿出好的成绩来回报浙大的培育。</p> 
<p>虽然土豆小芳离开了浙大CCE中心，</p> 
<p>但土豆小芳还是会一如既往地支持浙大CCE中心，</p> 
<p>祝愿浙大CCE中心的明天会更好，</p> 
<p>也相信浙大CCE中心的明天肯定会更好！</p> 
<p>亲爱的同事们，有空来义乌做客！</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>&nbsp;</p> 
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<p>&nbsp;</p> 
<p>&nbsp;</p>]]>
	</content> </entry>

	<entry> <title>春暖花开，挖春笋去噢！</title> <link rel="alternate"
		type="text/html"
		href="http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=627279" />
	<created>2007-03-24T13:50:40 CST</created> <id>tag:tdxf920.blog.bokee.com,2005://627279</id>
	<summary><![CDATA[<p>又是一年的春暖花开，遍山的笋便从泥中探头而出。</p> 
<p>“好竹连山觉笋香”，春笋尝鲜的好时节就在眼前，&nbsp;&nbsp;一起去山上挖笋去噢！</p> 
<p>听家人讲家周边的几个村里有茂盛的竹林，自然身长的，每年这时候人们都会陆陆续续以入山挖笋为乐。</p> 
<p>因为长期在外，都没有机会去上山乐一把，今可是第一次呀，那个激动哦。</p> 
<p>马上带上数码相机，摄像机，把这快乐的场景扑捉下来。</p> 
<p></p> 
<p>挖笋高手，从小在山上竹林里长大，看那锄头的位置。</p> 
<p></p> 
<p>小徒弟临场观摩，挖春笋需要技巧地。</p> 
<p></p> 
<p><br />徒弟开始跟着师傅学挖笋了，我们往下看结果如何？</p> 
<p><a href="http://fs01.bokee.net/userfilespace/2007/03/24/tdxf920395253.jpg" rel="nofollow"></a></p> 
<p>挖到好大地一根笋呀，你看完好无损，那个高兴呀。</p> 
<p><a href="http://fs01.bokee.net/userfilespace/2007/03/24/tdxf920395258.jpg" rel="nofollow"></a></p> 
<p>徒弟挖到一根了，只可惜小了点哦，看那根也没，还留在泥土底下了。</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>男人们有锄头当道具，我们呀用手指</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>棒子，锄头都用上，只要能把笋完好如出地挖出来</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>挖笋需要技巧啊，你看又有半根还在地下吧</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>啊呀，还有小半根在地下，挖断了。这两个大徒弟也还没有出师哦，需要努力呀</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>笋儿们在和我们捉迷藏，躲在草丛中，微露一点毛茸茸的顶儿，</p> 
<p>有些干脆都藏在地下&nbsp;&nbsp;，我们只能根据泥土的高低来判断。</p> 
<p>挖多了，我们学会了顺藤摸瓜法，像这样双胞胎，实足让人兴奋。</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>双胞胎也大小相差这么多</p> 
<p></p> 
<p>老爸，收获也挺多的，抱着开心呀，就是小了点</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>战利品，还大的吧</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>中午时分，装满了整整两大篮竹笋</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>大徒弟，抗着战利品，不重哦</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>师傅，凯旋归来，满头大汗的。</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>老爸，你的步伐很快哦，是不是今天很有成就感。</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>小徒弟，只挖了一根小笋，溜的倒挺快的哦</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>厥土声、叫喊声、欢笑声、伴随着山坑流水声，构成了一幅多么美妙的挖笋图。</p> 
<p>中午时分，装满了整整两大篮竹笋背回家，一行人兴高采烈地下山了。</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>家门口，也是一片茂盛的竹林。</p> 
<p></p> 
<p>我这高度镜视眼，从长满草的竹林里，要发觉刚冒出地春笋，是件困难的事，只能为大家留下这组照片来做点贡献了。</p> 
<p>&nbsp;&nbsp;<br /> </p>
<p></p> 
<p></p>]]></summary> <author>
	<name>tdxf920</name> <url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index.do?bokeeName=tdxf920</url>
	</author> 
		
			<dc:subject>清凉一席</dc:subject>
		
		
	 <content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN"
		xml:base="http://www.bokee.net"> <![CDATA[<p>又是一年的春暖花开，遍山的笋便从泥中探头而出。</p> 
<p>“好竹连山觉笋香”，春笋尝鲜的好时节就在眼前，&nbsp;&nbsp;一起去山上挖笋去噢！</p> 
<p>听家人讲家周边的几个村里有茂盛的竹林，自然身长的，每年这时候人们都会陆陆续续以入山挖笋为乐。</p> 
<p>因为长期在外，都没有机会去上山乐一把，今可是第一次呀，那个激动哦。</p> 
<p>马上带上数码相机，摄像机，把这快乐的场景扑捉下来。</p> 
<p></p> 
<p>挖笋高手，从小在山上竹林里长大，看那锄头的位置。</p> 
<p></p> 
<p>小徒弟临场观摩，挖春笋需要技巧地。</p> 
<p></p> 
<p><br />徒弟开始跟着师傅学挖笋了，我们往下看结果如何？</p> 
<p><a href="http://fs01.bokee.net/userfilespace/2007/03/24/tdxf920395253.jpg" rel="nofollow"></a></p> 
<p>挖到好大地一根笋呀，你看完好无损，那个高兴呀。</p> 
<p><a href="http://fs01.bokee.net/userfilespace/2007/03/24/tdxf920395258.jpg" rel="nofollow"></a></p> 
<p>徒弟挖到一根了，只可惜小了点哦，看那根也没，还留在泥土底下了。</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>男人们有锄头当道具，我们呀用手指</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>棒子，锄头都用上，只要能把笋完好如出地挖出来</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>挖笋需要技巧啊，你看又有半根还在地下吧</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>啊呀，还有小半根在地下，挖断了。这两个大徒弟也还没有出师哦，需要努力呀</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>笋儿们在和我们捉迷藏，躲在草丛中，微露一点毛茸茸的顶儿，</p> 
<p>有些干脆都藏在地下&nbsp;&nbsp;，我们只能根据泥土的高低来判断。</p> 
<p>挖多了，我们学会了顺藤摸瓜法，像这样双胞胎，实足让人兴奋。</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>双胞胎也大小相差这么多</p> 
<p></p> 
<p>老爸，收获也挺多的，抱着开心呀，就是小了点</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>战利品，还大的吧</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>中午时分，装满了整整两大篮竹笋</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>大徒弟，抗着战利品，不重哦</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>师傅，凯旋归来，满头大汗的。</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>老爸，你的步伐很快哦，是不是今天很有成就感。</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>小徒弟，只挖了一根小笋，溜的倒挺快的哦</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>厥土声、叫喊声、欢笑声、伴随着山坑流水声，构成了一幅多么美妙的挖笋图。</p> 
<p>中午时分，装满了整整两大篮竹笋背回家，一行人兴高采烈地下山了。</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>家门口，也是一片茂盛的竹林。</p> 
<p></p> 
<p>我这高度镜视眼，从长满草的竹林里，要发觉刚冒出地春笋，是件困难的事，只能为大家留下这组照片来做点贡献了。</p> 
<p>&nbsp;&nbsp;<br /> </p>
<p></p> 
<p></p>]]>
	</content> </entry>

	<entry> <title>浙江大学经济学院110周年校庆</title> <link rel="alternate"
		type="text/html"
		href="http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=614961" />
	<created>2007-03-19T11:59:58 CST</created> <id>tag:tdxf920.blog.bokee.com,2005://614961</id>
	<summary><![CDATA[<p><strong><a href="http://www.zju.zj.cn/2007fcj.jpg" rel="nofollow"></a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong></p> 
<p><strong>一、&nbsp;&nbsp; </strong><strong>校庆活动日程安排</strong></p> 
<p>地点：浙江大学紫金港校区    <strong>时间</strong> <strong>活动内容</strong> <strong>主办/承办单位</strong>   5月19日 8：30—16：30  <p>浙江大学校友经济论坛 （杰出校友、企业家与政府高层互动交流）</p>  浙江大学经济学院主办 浙江大学企业家经理人<br />（高研）同学会协办   5月20日 8：30—16：30 从长安到临安千年文化艺术传承大型论坛  <p>浙江大学、中国美院、西安美院主办 浙江大学经济学<br />院承办 </p>    8：30—12：00 浙江大学经济学院校友交流及新闻发布会  <p>浙江大学经济学院主办 浙江大学企业家经理人（高研）同学会协办</p>    13：30—16：30 中国当代兵家与商战高峰论坛  <p>浙江大学、中国人民解放军国防大学主办 <br />浙江大学经济学院承办</p>    19：00—21：30 浙江大学优秀企业家经理人颁奖典礼  <p>浙江大学经济学院主办 <br />浙江大学企业家经理人（高研）同学会协办</p>     <br /><strong>二 浙江大学优秀企业家经理人评奖项目<br /></strong>&nbsp;&nbsp; 第二届校友风采节优秀企业家经理人评奖候选人将在全校注册高级研修学员中自荐和推荐产生，每个奖项参评人数为五名，要求各高研班级在4月10日前将推荐名单报至浙江大学经济学院继续教育中心。该工作浙江大学企业家经理人（高级研修）同学会全力配合完成。<br />联系电话：88273072&nbsp;&nbsp; 88272850&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 传真：88273804&nbsp;&nbsp; 88273982&nbsp; </p> 
<p><strong>五个系列个人奖：</strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>三个系列企业奖：</strong><br />优秀企业家经理人&middot;最佳学习精神奖&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最具学习型企业建设奖<br />优秀企业家经理人&middot;最佳管理创新奖&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最具市场品牌影响力奖<br />优秀企业家经理人&middot;最佳营销创新奖&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最佳社会贡献奖<br />优秀企业家经理人&middot;最佳科技创新奖<br />优秀企业家经理人&middot;最佳创业成就奖 </p> 
<p><strong>指定宣传媒体：</strong> </p> 
<p>中央电视台&nbsp;&nbsp; 浙江电视台&nbsp;&nbsp; 亚洲卫视&nbsp;&nbsp; 凤凰卫视&nbsp;&nbsp; 阳光卫视&nbsp;&nbsp; 浙江日报&nbsp; 钱江晚报<br />每日商报&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 青年时报&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今日早报&nbsp;&nbsp;&nbsp; 新华网&nbsp;&nbsp;&nbsp; 浙江在线&nbsp;&nbsp; 新浪网<br />《浙商》杂志&nbsp;&nbsp; 《中国商人》杂志&nbsp;&nbsp;&nbsp; 《大视野》杂志&nbsp;&nbsp;&nbsp; 《中国商品市场报告》杂志<br />《智汇》内刊<br /><strong>个人奖项评选参考标准：</strong><br /><strong>最佳学习精神奖：</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 评选对象为全体注册高级研修班学员。要求候选人在校学习期间学习态度端正，无故缺课记录；勤于思考，积极与教师和同学开展讨论与交流，具有良好的学习态度与精神。并注重学习型企业的建立，积极开展企业内部员工的培训，为企业营造了良好的学习氛围。在符合上述要求基础上，有突出事迹者优先考虑。 </p> 
<p><strong>最佳科技创新奖：</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 评选对象为全体注册高级研修班学员。要求候选人有创新意识，重视企业的科学技术进步；通过科学技术创新的不断实践，实现某一项目的重大突破，为打造企业核心竞争力做出贡献。企业内部技术研发人员所占比重较高，产品具有较高的科技含量，在科研、技改等方面有突出建树。获得省市级以上政府和行业颁发的科技进步奖和荣誉者优先。 </p> 
<p><strong>最佳创业成就奖：<br /></strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 评选对象为全体注册高级研修班学员。要求候选人系原创型企业业主、合伙人或服务于该企业5年以上的高级管理人员，富有开拓创新的精神，对地方经济发展、产业经济推动和社会和谐发展做出卓越贡献；其创业理念和实践得到社会认可，企业所拥有的资产或品牌在同行业中享有较高的美誉度。拥有省（市）级以上政府或相关行业机构颁发的荣誉和奖项（如龙头企业、名牌产品、驰名商标等）者优先。 </p> 
<p><strong>最佳管理创新奖：</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 评选对象为全体注册高级研修班学员。要求候选人担任企业高级管理工作不低于三年，在管理创新、制度创新和市场开拓某方面有大成绩，在加强企业管理，提升企业品质方面发挥过重大作用。本人的管理的团队在专业领域（如科技、财务、人力资源、生产流程、信息化等）中获得省/ 市级以上荣誉，或拥有个人论文、文集、著作者优先。 </p> 
<p><strong>最佳营销创新奖：</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;评选对象为全体注册高级研修班学员。要求候选人有较高的营销智慧，多年来重视营销团队网络建设，有代表性的营销案例。且对所在企业市场营销和管理有突出贡献。本人及管理团队在专业营销领域中获得相关荣誉，并拥有个人论文、文集、著作者优先。 </p> 
<p><strong>企业奖项评选参考标准：</strong><br /><strong>最佳社会贡献奖：</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 评选对象为全体注册高级研修班学员企业。要求候选企业在社会中享有较大的影响，在社会责任与贡献方面（如安全生产、解决就业、纳税、环保、慈善、自主创新、节约办企等）成效卓著。热心于社会公益事业，为解决社会就业做出积极贡献；大力倡导环保理念，重视环保事业，积极参与社会绿色环保实践。<br />&nbsp;<br /><strong>最具品牌影响力奖：</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 评选对象为全体注册高级研修班学员企业。要求候选企业在社会上享有较高的品牌知名度、有完善的管理体系，企业品牌建设有核心竞争力。能够鼓励和倡导创新、尊重市场营销人才。企业品牌在社会上的认知度、美誉度、占有率都比较突出。 </p> 
<p><strong>最具学习型企业建设奖：</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 评选对象为全体注册高级研修班学员企业。要求候选企业有健全的学习制度、完善的管理体系，领导带头学习，注重员工的素质培训和思想提升。企业建立有完善的学习制度和学以致用的激励机制。</p>]]></summary> <author>
	<name>tdxf920</name> <url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index.do?bokeeName=tdxf920</url>
	</author> 
		
			<dc:subject>公司动态</dc:subject>
		
		
	 <content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN"
		xml:base="http://www.bokee.net"> <![CDATA[<p><strong><a href="http://www.zju.zj.cn/2007fcj.jpg" rel="nofollow"></a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong></p> 
<p><strong>一、&nbsp;&nbsp; </strong><strong>校庆活动日程安排</strong></p> 
<p>地点：浙江大学紫金港校区    <strong>时间</strong> <strong>活动内容</strong> <strong>主办/承办单位</strong>   5月19日 8：30—16：30  <p>浙江大学校友经济论坛 （杰出校友、企业家与政府高层互动交流）</p>  浙江大学经济学院主办 浙江大学企业家经理人<br />（高研）同学会协办   5月20日 8：30—16：30 从长安到临安千年文化艺术传承大型论坛  <p>浙江大学、中国美院、西安美院主办 浙江大学经济学<br />院承办 </p>    8：30—12：00 浙江大学经济学院校友交流及新闻发布会  <p>浙江大学经济学院主办 浙江大学企业家经理人（高研）同学会协办</p>    13：30—16：30 中国当代兵家与商战高峰论坛  <p>浙江大学、中国人民解放军国防大学主办 <br />浙江大学经济学院承办</p>    19：00—21：30 浙江大学优秀企业家经理人颁奖典礼  <p>浙江大学经济学院主办 <br />浙江大学企业家经理人（高研）同学会协办</p>     <br /><strong>二 浙江大学优秀企业家经理人评奖项目<br /></strong>&nbsp;&nbsp; 第二届校友风采节优秀企业家经理人评奖候选人将在全校注册高级研修学员中自荐和推荐产生，每个奖项参评人数为五名，要求各高研班级在4月10日前将推荐名单报至浙江大学经济学院继续教育中心。该工作浙江大学企业家经理人（高级研修）同学会全力配合完成。<br />联系电话：88273072&nbsp;&nbsp; 88272850&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 传真：88273804&nbsp;&nbsp; 88273982&nbsp; </p> 
<p><strong>五个系列个人奖：</strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>三个系列企业奖：</strong><br />优秀企业家经理人&middot;最佳学习精神奖&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最具学习型企业建设奖<br />优秀企业家经理人&middot;最佳管理创新奖&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最具市场品牌影响力奖<br />优秀企业家经理人&middot;最佳营销创新奖&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最佳社会贡献奖<br />优秀企业家经理人&middot;最佳科技创新奖<br />优秀企业家经理人&middot;最佳创业成就奖 </p> 
<p><strong>指定宣传媒体：</strong> </p> 
<p>中央电视台&nbsp;&nbsp; 浙江电视台&nbsp;&nbsp; 亚洲卫视&nbsp;&nbsp; 凤凰卫视&nbsp;&nbsp; 阳光卫视&nbsp;&nbsp; 浙江日报&nbsp; 钱江晚报<br />每日商报&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 青年时报&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今日早报&nbsp;&nbsp;&nbsp; 新华网&nbsp;&nbsp;&nbsp; 浙江在线&nbsp;&nbsp; 新浪网<br />《浙商》杂志&nbsp;&nbsp; 《中国商人》杂志&nbsp;&nbsp;&nbsp; 《大视野》杂志&nbsp;&nbsp;&nbsp; 《中国商品市场报告》杂志<br />《智汇》内刊<br /><strong>个人奖项评选参考标准：</strong><br /><strong>最佳学习精神奖：</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 评选对象为全体注册高级研修班学员。要求候选人在校学习期间学习态度端正，无故缺课记录；勤于思考，积极与教师和同学开展讨论与交流，具有良好的学习态度与精神。并注重学习型企业的建立，积极开展企业内部员工的培训，为企业营造了良好的学习氛围。在符合上述要求基础上，有突出事迹者优先考虑。 </p> 
<p><strong>最佳科技创新奖：</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 评选对象为全体注册高级研修班学员。要求候选人有创新意识，重视企业的科学技术进步；通过科学技术创新的不断实践，实现某一项目的重大突破，为打造企业核心竞争力做出贡献。企业内部技术研发人员所占比重较高，产品具有较高的科技含量，在科研、技改等方面有突出建树。获得省市级以上政府和行业颁发的科技进步奖和荣誉者优先。 </p> 
<p><strong>最佳创业成就奖：<br /></strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 评选对象为全体注册高级研修班学员。要求候选人系原创型企业业主、合伙人或服务于该企业5年以上的高级管理人员，富有开拓创新的精神，对地方经济发展、产业经济推动和社会和谐发展做出卓越贡献；其创业理念和实践得到社会认可，企业所拥有的资产或品牌在同行业中享有较高的美誉度。拥有省（市）级以上政府或相关行业机构颁发的荣誉和奖项（如龙头企业、名牌产品、驰名商标等）者优先。 </p> 
<p><strong>最佳管理创新奖：</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 评选对象为全体注册高级研修班学员。要求候选人担任企业高级管理工作不低于三年，在管理创新、制度创新和市场开拓某方面有大成绩，在加强企业管理，提升企业品质方面发挥过重大作用。本人的管理的团队在专业领域（如科技、财务、人力资源、生产流程、信息化等）中获得省/ 市级以上荣誉，或拥有个人论文、文集、著作者优先。 </p> 
<p><strong>最佳营销创新奖：</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;评选对象为全体注册高级研修班学员。要求候选人有较高的营销智慧，多年来重视营销团队网络建设，有代表性的营销案例。且对所在企业市场营销和管理有突出贡献。本人及管理团队在专业营销领域中获得相关荣誉，并拥有个人论文、文集、著作者优先。 </p> 
<p><strong>企业奖项评选参考标准：</strong><br /><strong>最佳社会贡献奖：</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 评选对象为全体注册高级研修班学员企业。要求候选企业在社会中享有较大的影响，在社会责任与贡献方面（如安全生产、解决就业、纳税、环保、慈善、自主创新、节约办企等）成效卓著。热心于社会公益事业，为解决社会就业做出积极贡献；大力倡导环保理念，重视环保事业，积极参与社会绿色环保实践。<br />&nbsp;<br /><strong>最具品牌影响力奖：</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 评选对象为全体注册高级研修班学员企业。要求候选企业在社会上享有较高的品牌知名度、有完善的管理体系，企业品牌建设有核心竞争力。能够鼓励和倡导创新、尊重市场营销人才。企业品牌在社会上的认知度、美誉度、占有率都比较突出。 </p> 
<p><strong>最具学习型企业建设奖：</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 评选对象为全体注册高级研修班学员企业。要求候选企业有健全的学习制度、完善的管理体系，领导带头学习，注重员工的素质培训和思想提升。企业建立有完善的学习制度和学以致用的激励机制。</p>]]>
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