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<rss version="2.0"
	xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#">  <channel> <title><![CDATA[清华大学营销管理与创新高级研修班]]>
</title> <description> <![CDATA[]]> </description> <link>http://www.bokee.net/companymodule/company_indexCompany.do?id=1443760</link>
<language>zh-cn</language> <creator>清华大学营销管理与创新高级研修班</creator> <pubDate>Mon, 11 Sep 2006 00:00:00 CST </pubDate> <generatorAgent
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	<item> <title>精华实战版MINI-MBA </title> <link>http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=682839</link>
	<description> <![CDATA[<strong>2007</strong>
<strong>年最受欢迎的培训项目！</strong> 
<strong>十期实战精华分享，千位管理精英聚会！</strong> 
<strong>精华实战版MINI-MBA </strong> 
<strong>&nbsp;</strong>
<strong>最经典的课程&nbsp;最顶级的师资&nbsp;最宝贵的人脉&nbsp;最经济的价格</strong> 
<strong>&nbsp;</strong> 
<strong>适合对象：大中型企业部门经理、业务骨干等，成长型企业总经理、副总经理、总监等</strong> 
<strong>主办单位：爱代购网商学院&nbsp;清华紫光管理培训中心 &nbsp;&nbsp;协办机构: 北京翰邦世纪文化发展有限公司</strong> 
<strong>开学典礼：2007年5月12日</strong> 
<strong>授课时间：每月周末上课2天，共12天必修课。循环上课。 </strong> 
<strong>授课地点：北京 清华大学</strong> 
<strong>主讲老师：以清华大学等首都知名高校的教授、知名实战派讲师为主力阵容</strong> 
<strong>课程费用：8800元/期</strong> 联络方式
<strong>:&nbsp;010-85461147&nbsp;82863029&nbsp;&nbsp; 13520715486&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong>
<strong>刘</strong>
<strong>老师&nbsp;&nbsp; 邓老师&nbsp;</strong> 
<strong>&nbsp;</strong> 
<strong>【为什么是精华实战版MBA？】</strong> 
<strong>作为有追求的企业和经理人，MBA是企业进步、职业发展的重要选择。但是高昂的MBA学费动辄七八万，乃至几十万的费用，令人望而却步。投入巨大，过程漫长，回收缓慢，考试等占用了大量宝贵的时间与精力，部分课程与企业实践相关性不强。</strong> 
<strong>企业和经理人面临着两难的抉择。去读MBA，则面临诸多挑战，期望不能快速达成。不读MBA，管理层和骨干经理的意识和素质得不到系统提升。</strong> 
<strong>由此，企业和经理人都需要一种“课程针对性强、实战性强、投入时间少、总体收费低的系统化培训方式”。面对两难抉择，精华实战版MINI-MBA将是企业和经理人最好的选择。</strong> 
<strong>MBA</strong>
<strong>培养模式是国际公认的培养中高级经理人的重要途径，课程设计与教学方法不同于传统的学位教育。参加培训的学员可以通过系统地研修MBA的10门核心课程及包括系列专题讲座在内的多门选修课程，在半年之内全面系统地掌握MBA课程的核心精髓，提高商务问题的分析能力和决策能力，将所学知识迅速运用到实践中去，有效提升管理能力与思维视野。同时大量定期见面、共同研讨的同学资源将是最好的人脉积累。</strong> 
<strong>&nbsp;</strong> 
<strong>【你能得到什么？】—实战与体系紧密结合，投入时间适中、收费低，广聚人脉</strong> 
<strong>参考MBA严谨的课程理论体系，同时强调课程内容的实用性能和针对性，取消非核心课程与非实用性课程。帮助学员既有效提升实战管理能力，也能建立管理理论体系。</strong> 
<strong>课程采用案例教学模式，培养学员分析解决实际问题的思路和手段，轻松而实用。每门课程为学员提供课后思考/练习的精彩案例1-2个，激发学员的学习兴趣，引发学员的积极参与。</strong> 
<strong>上课时间安排在周末，不会影响到学员的正常工作时间与精力安排；12天课程，绝对贴近实战需要，最高效地满足企业经营实战的需要。</strong> 
<strong>结业后获得清华紫光管理培训中心、爱代购网商学院联合结业证书。</strong> 
<strong>各行各业精英济济一堂，扩大事业交际圈，获得更多的跨行业知识，获取更多的合作机会。</strong> 
<strong>在授课十二天期间通过多次分组/多次活动让你充分认识同期所有同学，组织多次的深度交流沟通机会，鼓励学员自行创建兴趣小组进行课余活动。</strong> 
<strong>在授课十二天期间每天中午进行集中就餐，加强学员之间的相互了解与交流，同时，组织兴趣小组或者是外聘专家进行主题演讲。充分利用难得的机会帮助学员扩展人脉与知识。</strong> 
<strong>组建MBA同学会，爱代购网网上MBA论坛专区，通过各种途径与全国各区各期MBA同学交流信息广结人脉、分享心得。</strong> 
<strong>自动获得爱代购网商学院“管理俱乐部”会员资格。</strong> 
<strong>免费参加俱乐部组织的各项活动，获得更多的知识，认识更多的朋友，获得更多的潜在业务合作机会。“管理俱乐部”会员活动全年不少于10次主题沙龙和5次读书会。</strong> 
<strong>参加爱代购网MBA年度大会，在聆听特邀大师的精彩演讲同时，与同学面对面深入交流，分享成长的收获。</strong> 
<strong>&nbsp;</strong> 
<strong>【与众不同的MINI-MBA】——课前、课中、课后的立体互动授课方式</strong> 
<strong>N4N</strong>
<strong>独特教学模式：</strong> 
<strong>N4N</strong>
<strong>（Net for Net,）即：学习网、人脉网、商业网、互联网，四网互联，四网互动；以学会友，通过学习网络平台，搭建人脉网络，促进商业网络，而爱代购网应用互联网技术更是打破时间和地域的限制，使学员可以在任何方便的时间/地点浏览内容、获取资源与知识，分享自己的体会，促进交流。通过爱代购网，在商学院创建线下、线上互连互通的学习网络、人脉网络、商业网络，为成功创造更多机遇。</strong> 
<strong>全面创新“全竞争教学法”（ ALL-In-One-Competition ）：</strong> 
<strong>“MINE-MBA”的教学组织中，采用虚拟公司竞争，学员编入不同的学习小组，成立公司，建立组织机构，引入竞争机制，在竞争中体会战略、组织性行为，企业文化的实战领悟，投身竞争促进学习。真正的体现国际流行的商业学习实质：learning－by－doing，边学边战。</strong> 
<strong>在案例教学方面采用360度实景案例教学法</strong> 
<strong>经典案例：分享国内外的经典案例，体会管理理念的企业实践。</strong> 
<strong>身边案例：在 “MINE-MBA”课堂上，老师会直接挑选课堂中有代表性的学员企业为背景素材，融贯课程理念的分享；因为是身边的真实素材，因此将帮助你更加亲切的感受。</strong> 
<strong>自身案例：部分课程将采用课前、课中、课后的咨询式培训，真正以企业自身为实际案例，“带着问题来，带着答案走”。</strong> 
<strong>虚拟竞争案例：包括沙盘模拟，虚拟公司竞争等，以竞争实战，真正体会“洞与知，用于行，归于战”。</strong> 
<strong>课前提供学习资料/指引/指定书目，指导学员提前充分准备授课内容，以有效提高授课效果。</strong> 
<strong>课程授课原则为“点面结合”，梳理体系与重点讲解相结合。半天为体系串讲，半天重点讲解三个子重点，一小时现场答疑/互动。学员可以在课前通过电子邮件将关心的问题/疑惑提前告知授课老师。</strong> 
<strong>课后提供案例、讨论题等，指导学员开展后续自主延展，通过案例分析/讨论进一步消化、巩固授课内容。</strong> 
<strong>提供实战教材，引发学员对课程的兴趣与主动关注。</strong> 
<strong>&nbsp;</strong> 
<strong>【邀请讲师阵容】最顶级的师资，知名教授与资深实战派专家</strong>      
<strong>金占明</strong>
<strong>博士</strong>   
<strong>清华经管学院战略系副主任，博导。擅长战略管理、环境与政策、跨国公司的战略管理。</strong>     
<strong>陈国权</strong>
<strong>博士</strong>   
<strong>清华经管学院人力资源系教授，博导。主要研究领域组织行为学、领导与团队。</strong>     
<strong>包&nbsp;政博士</strong>   
<strong>人民大学商学院教授，知名营销专家。擅长营销管理、人力资源、组织行为学，并融会贯通。</strong>     
<strong>王以华</strong>
<strong>教授</strong>   
<strong>清华经管学院战略系教授，博导。擅长企业战略治理、企业成长与组织文化变革。</strong>     
<strong>王雪莉</strong>
<strong>博士</strong>   
<strong>清华大学经管学院人力资源系副教授，擅长组织变革、人力资源管理、企业文化。</strong>     
<strong>姜彦福</strong>
<strong>教授</strong>   
<strong>清华大学经管学院教授、博导。擅长企业组织与公司治理、创业管理、技术创新与制度创新。</strong>     
<strong>张&nbsp;瑜教授</strong>   
<strong>中科院研究生院教授。</strong>     
<strong>潘福祥</strong>
<strong>教授</strong>   
<strong>清华经管学院客座教授，博士，知名资本战略专家。</strong>     
<strong>彭志强</strong>
<strong>先生</strong>   
<strong>清华紫光股份有限公司副总裁，知名实战派专家，《卓越执行》管理畅销书作者。</strong>     
<strong>常桂花</strong>
<strong>女士</strong>   
<strong>实战派讲师，资深人力资源专家，曾为联想、雪佛龙、顺驰等知名企业提供服务。</strong>     
<strong>吕永泽</strong>
<strong>先生</strong>   
<strong>实战派讲师，资深沙盘模拟导师，曾为中石油等众多知名企业提供服务。</strong>     
<strong>邢&nbsp;铮先生</strong>   
<strong>北京经济干部管理学院教授，广受欢迎的资深财务专家。</strong>     
<strong>刘古权</strong>
<strong>博士</strong>   
<strong>实战派讲师，知名信息化专家，曾为多家企业提供信息化咨询和实施服务。</strong>     
<strong>吴&nbsp;威先生</strong>   
<strong>实战派讲师，资深市场营销专家，客户包括中国移动、搜狐、海尔、光大银行等。</strong>     
<strong>曾沛涛</strong>
<strong>先生</strong>   
<strong>实战派讲师，美国注册会计师，资深财务专家，曾担任麦当劳、家乐福财务总监。</strong>      
<strong>&nbsp;</strong> 
<strong>【课程介绍】 实战精华的课程体系</strong>      
<strong>序号</strong>   
<strong>课 程 名 称</strong>   
<strong>课时</strong>     
<strong>1</strong>   
<strong>开学典礼 及 《如何成为学习型管理者》主题演讲</strong>   
<strong>半天</strong>     
<strong>2</strong>   
<strong>构建高绩效组织</strong> 
<strong>包括但不限于：组织行为学概论/个体行为的基础/直觉和个人决策/价值观、态度和工作满意度/激励理论/群体行为的基础/沟通、领导、冲突/组织设计/组织文化/组织变革与发展等内容。</strong>   
<strong>1</strong>
<strong>天</strong>     
<strong>3</strong>   
<strong>企业战略管理</strong> 
<strong>包括但不限于：战略的意义/企业愿景、使命和理念/战略方针的制定/战略目标的提出/战略方案的拟订/企业资源的配置/战略的控制、推进、评估等内容。</strong>   
<strong>1</strong>
<strong>天</strong>     
<strong>4</strong>   
<strong>会计报表解读与财务风险控制</strong> 
<strong>包括但不限于：财务基础/财务数据与指标的意义/财务报表的种类/如何看懂财务报表/财务风险的种类和可能造成的危害/财务风险的防范/财务风险的控制体系等内容。</strong>   
<strong>1</strong>
<strong>天</strong>     
<strong>5</strong>   
<strong>公司治理与企业资本运作</strong> 
<strong>包括但不限于：现代企业制度变迁/主要的公司治理模式/中国公司治理的目标模式选择及政策性建议/企业融资与资本运做等内容。</strong>   
<strong>1</strong>
<strong>天</strong>     
<strong>6</strong>   
<strong>企业营销实务</strong> 
<strong>包括但不限于：市场营销概论/战略三角分析/市场细分、目标与定位/战术性营销/竞争性营销策略/关系营销/营销战略实施等内容。</strong>   
<strong>1</strong>
<strong>天</strong>     
<strong>7</strong>   
<strong>人力资源管理实务</strong> 
<strong>包括但不限于：知识经济与人力资源/人力资源的内涵、外延/人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/组织设计与工作说明/招聘与录用/考核与奖惩/薪酬福利/绩效管理/培训与发展等内容</strong>   
<strong>1</strong>
<strong>天</strong>     
<strong>8</strong>   
<strong>如何有效管理客户</strong> 
<strong>包括但不限于：如何建立长期的客户关系/客户关系管理工具/服务制胜/网络时代的客户关系/为不同客户提供差异化服务等内容。</strong>   
<strong>1</strong>
<strong>天</strong>     
<strong>9</strong>   
<strong>卓有成效的管理者</strong> 
<strong>包括但不限于：领导与管理/管理者的职责/管理的对象/管理的环境/管理的类型/管理的方法论/如何有效管理/领导者素质等内容。</strong>   
<strong>1</strong>
<strong>天</strong>     
<strong>10</strong>   
<strong>企业信息管理</strong> 
<strong>包括但不限于：企业信息化的原理/企业信息化决策/流程再造/企业信息化工具与应用等内容。</strong>   
<strong>1</strong>
<strong>天</strong>     
<strong>11</strong>   
<strong>企业经营沙盘模拟---亲身、实景模拟企业经营</strong>   
<strong>1</strong>
<strong>天</strong>     
<strong>12</strong>   
<strong>毕业典礼及毕业论坛</strong>   
<strong>1</strong>
<strong>天</strong>]]> </description> <guid
		isPermaLink="false">http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=682839</guid>
	<subject>在职硕士</subject> <author>hanbangshiji</author>
	<category>在职硕士</category> <pubDate>Fri, 20 Apr 2007 12:53:56 CST </pubDate> </item>

	<item> <title>清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班</title> <link>http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=649169</link>
	<description> <![CDATA[<strong>清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班</strong> &nbsp; 目&nbsp;标 学习国内、外企业的优秀经营、管理经验，解决企业成长中的烦恼，变追赶为领跑 为企业的发展储备经营智慧和管理知识，适应“自主创新”时代的来临 再造企业领导者的心智模式，改善自我管理，实现自我进步 回 报 系统、全面学习现代企业经营、管理理念和方法 感受清华园“自强不息，厚德载物”的氛围 加入清华大学总裁俱乐部，增进人脉关系、搭建合作与交流平台 招生对象&nbsp;&nbsp; 董事长、总经理、副总经理、其他高管人员 学习方式&nbsp;
<strong>&nbsp;</strong>经典课程讲授、专题报告、案例分析、清华大学总裁班俱乐部定期活动 学&nbsp;&nbsp;&nbsp; 制&nbsp;学制一年。每2个月到清华大学学习1次，每次3天(周五、周六、周日) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
<strong>2007</strong>
<strong>年5月—2008年5月，首次上课时间：2007年5月25日-27日</strong> 学费标准&nbsp;人民币19,800元/人（含教材、讲义、光盘、证书、报告、午餐） 授课教师&nbsp;清华大学教授、业内资深专家、政府官员、著名企业总裁等 证&nbsp;&nbsp;&nbsp; 书
<strong>&nbsp;</strong>
<strong>学员完成全部课程<strong>，颁发清华大学“企业管理国际化总裁（CEO）班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询</strong></strong> 报名办法
<strong>&nbsp;</strong>将报名表填好后传真至：招生办公室010-82863029。经清华大学审核确认后发送“录取通知书”，学员在收到录取通知书后通过银行将学费汇入清华大学指定账户，并将银行汇款底联传真至招生办公室。 户 名：清华大学（908） 开户行：工行北京分行海淀西区支行 帐&nbsp;号：0200004509089131550 用 途：企业管理国际化总裁（CEO）班学费 招生电话
<strong>&nbsp;</strong>010 -85461147&nbsp;82863029&nbsp;13520715486 联 系人
<strong> &nbsp;</strong>刘老师 &nbsp; &nbsp; &nbsp;     
<strong>&nbsp;</strong> 
<strong>模</strong> 
<strong>块</strong> 
<strong>一</strong> 
<strong>&nbsp;</strong> 经 营 方 略   课&nbsp;程   课程简要描述   &nbsp;     
<strong>公司战略</strong>   
<strong>公司战略就是公司的方向。一个公司必须选准了方向，在正确的道路上“做正确的事”。如果公司走错了路，就算拼命跑又有什么用？</strong>   &nbsp;     
<strong>市场分析与营销策划</strong>   
<strong>市场分析就是要使管理者成为市场专家，善于捕捉商机的高手。躲开血腥撕杀的“红海”，寻找真正的“蓝海”。</strong>   &nbsp;     
<strong>企业营销战略管理</strong>   
<strong>营销战略的核心是了解不断变化的顾客需求和满足这些需求的方法。渠道、定价、品牌、定位等决定了你离成功还有多远。</strong>   &nbsp;     
<strong>价值创造与企业应变力</strong>   
<strong>管理的使命在于创造价值。对于企业来说，验证成功与否只有一次机会，即顾客是否愿意购买。应对各种变化是总裁们最为严峻的挑战。“没有人会拒绝改变，但所有的人都拒绝被改变”。</strong>   &nbsp;     
<strong>&nbsp;</strong> 
<strong>模</strong> 
<strong>块</strong> 
<strong>二</strong> 
<strong>&nbsp;</strong> 管 理 实 践   课&nbsp;程   
<strong>课程简要描述</strong>   &nbsp;     
<strong>人力资源支持体系</strong> 
<strong>与品绩管理</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>
<strong>企业用人德为先，才次之。但是几乎所有企业都只考核业绩，但不考核品行。品行与业绩并重考核才能培养出优秀的员工，打造一支德才兼备的管理队伍。</strong>   &nbsp;     
<strong>现金流量管理</strong>   
<strong>“现金流”就是企业的血液。现金管理的滞后会导致企业“丰产不丰收”。利润最大化不是企业的经营目标，现金流量最大化才是企业的真正目标。</strong>   &nbsp;     
<strong>准确纳税与税收筹划</strong>   
<strong>准确纳税是纳税人的义务，多缴税和少缴税是纳税人税务管理混乱的结果。准确纳税＝实际缴纳税额＋应交未交税额－多缴税额。踏踏实实做企业，明明白白做纳税人。</strong>   &nbsp;     
<strong>赊销管理</strong> 
<strong>与信用风险控制</strong>   
<strong>“</strong>
<strong>应收”和“库存”是企业经营中的两大祸根。“赊销”带来销量的增长，但严重影响企业的现金流量。客户是企业财富的最大来源，同时也是风险损失的最大来源。企业在提供一流的商品和服务的同时，应该要求客户为你提供一流的付款行为。</strong>   &nbsp;     
<strong>企业危机管理</strong>   
<strong>“烧不死的鸟才是凤凰”。企业的成功不在大小，而在乎于寿命。在危机出现时，善于提高员工的士气，正确把握危机造成的结果并采取相应的措施，才能使危机变为商机。</strong>   &nbsp;     
<strong>模</strong> 
<strong>块</strong> 
<strong>三</strong> 
<strong>&nbsp;</strong> 领 导 者 自 我 管 理   课&nbsp;程   
<strong>课程简要描述</strong>     
<strong>情商与领导力</strong>   
<strong>一个人职业的成功，80％的因素来自情商，20％的因素来自智商。企业家用思想推动企业，用思想束缚企业。一位优秀的领导人，不仅要认识自己，管理自己，而且还要认识他人，管理他人。</strong>     
<strong>领导者自我管理</strong>   
<strong>生命的真谛是幸福和快乐，企业家作为一种职业，常常伴随着压力与抑郁。正确认识并缓解压力，保持健康的、阳光的心态，修炼价值观是企业总裁的必修课程。</strong>     
<strong>团队领导与团队建设</strong>   
<strong>美国盖洛普公司的调查表明，公司的员工常常是“参加公司，离开经理”。一个优秀的公司靠的是优秀的员工，而优秀的员工又是优秀的经理带出来的。一个高效的管理者，必须学会影响他人。管理，从某种程度上讲，就是影响他人的过程和艺术。</strong>     
<strong>&nbsp;</strong> 
<strong>模</strong> 
<strong>块</strong> 
<strong>四</strong> 
<strong>&nbsp;</strong> 
<strong>专</strong> 
<strong>题</strong> 
<strong>报告</strong>   n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
<strong>宏观经济变动下的企业决策---</strong>
<strong>学会解读政府的经济政策</strong> n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
<strong>房地产业与中国经济---</strong>
<strong>站在新的角度看中国新时期“重要的支柱产业”</strong> n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
<strong>家族企业治理与转型---</strong>
<strong>重建华人企业竞争优势，先从治理开始</strong> n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
<strong>高层人员持股与激励---</strong>
<strong>发挥企业人力资本的价值</strong> n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
<strong>《物权法》与个人财产保护---</strong>
<strong>学会合法地积累并保护自己的私有财产</strong> n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
<strong>资本经营机会与方法---</strong>
<strong>开通企业另外一首利润来源之门</strong>     
<strong>&nbsp;</strong>     
<strong>著</strong> 
<strong>名</strong> 
<strong>案</strong> 
<strong>例</strong> 
<strong>分</strong> 
<strong>析</strong>   
<strong>瓦房店轴承公司、长虹公司、沃尔沃(中国)有限公司“全程信用管理”的经验和教训</strong> 
<strong>TCL</strong>
<strong>与联想等公司人力资源管理与规划管理</strong> 
<strong>联想创新管理与扩张模式分析</strong> 
<strong>索尼公司、诺基亚公司危机管理的启示</strong> 
<strong>西单图书大厦的税收管理经验</strong> 
<strong>蒙牛和国美的发展模式分析</strong> 
<strong>德隆集团多元化经营与风险管理滞后所带来的空难</strong> 
<strong>重庆</strong>
<strong>&Ocirc;&Ocirc;&Ocirc;</strong>
<strong>有限公司高管人员股权激励方案剖析</strong> 
<strong>SOHO</strong>
<strong>（中国）有限公司的市场细分营销策略分析</strong>     
<strong>&nbsp;</strong>     
<strong>五</strong> 
<strong>大</strong> 
<strong>特</strong> 
<strong>色</strong>   
<strong>低密度</strong>
<strong>——每两个月锁定3天（周五、周六、周日）用于学习，不影响公司周一的例会；</strong> 
<strong>菜单式</strong>
<strong>——可选的、“菜单式”的专题报告，能满足您个性化的需求</strong> 
<strong>权威授课</strong>
<strong>——全部课程由著名教授及业内资深、实战人士授课，传递真知与灼见</strong> 
<strong>非学院式教学</strong>
<strong>——超越学院式、学位式传统教学，旨在“学以致用”</strong> 
<strong>总裁俱乐部</strong>
<strong>——每年定期的四次俱乐部活动，为总裁们提供一个持续、广泛交流的平台</strong>     
<strong>&nbsp;</strong> 
<strong>主讲专家名单(部分)</strong> 
<strong>&nbsp;</strong>  
<strong><br /></strong>
<br />  
<strong>魏&nbsp; </strong>
<strong>杰&nbsp; </strong>
<strong>清华大学教授</strong> 
<strong>胡景岩&nbsp; </strong>
<strong>商务部外国投资管理司司长</strong> 
<strong>迟启军&nbsp; </strong>
<strong>德尔福---</strong>
<strong>清华研究所所长</strong> 
<strong>郝中军&nbsp; </strong>
<strong>美国中国发展集团高级副总裁</strong> 
<strong>宁向东&nbsp; </strong>
<strong>清华大学副教授</strong> 
<strong>马作宽&nbsp; </strong>
<strong>北京二一一管理顾问有限公司</strong> 
<strong>胡鞍钢&nbsp; </strong>
<strong>清华大学教授</strong> 
<strong>邹广文&nbsp; </strong>
<strong>清华大学教授</strong> 
<strong>魏志勇&nbsp; </strong>
<strong>国家人事部高级公务员培训中心&nbsp;&nbsp; </strong> 
<strong>朱鹏祖&nbsp; </strong>
<strong>中国税收咨询网首席运营官</strong> 
<strong>董&nbsp; </strong>
<strong>明&nbsp; </strong>
<strong>国家行政学院教授</strong> 
<strong>李&nbsp; </strong>
<strong>焰&nbsp; </strong>
<strong>清华大学心理咨询中心</strong> 
<strong>金占明&nbsp; </strong>
<strong>清华大学教授</strong> 
<strong>李连仲&nbsp; </strong>
<strong>中共中央政策研究室经济局</strong> 
<strong>吴维库&nbsp; </strong>
<strong>清华大学副教授&nbsp;</strong> 
<strong>荆建林&nbsp; </strong>
<strong>清华大学课程特聘教授&nbsp;</strong> 
<strong>张汉林&nbsp; </strong>
<strong>中国WTO</strong>
<strong>研究院院长</strong> 
<strong>刘红松&nbsp; </strong>
<strong>清华大学客座教授</strong> 
<strong>刘&nbsp; </strong>
<strong>伟&nbsp; </strong>
<strong>北京大学教授&nbsp;</strong> 
<strong>孟晓苏&nbsp; </strong>
<strong>中国房地产开发集团总裁</strong> 
<strong>陈全生&nbsp; </strong>
<strong>国务院研究室司长</strong> 
<strong>王志耘&nbsp; </strong>
<strong>中国发展战略学研究会</strong>  
<strong><br /></strong>]]> </description> <guid
		isPermaLink="false">http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=649169</guid>
	<subject>在职研修</subject> <author>hanbangshiji</author>
	<category>在职研修</category> <pubDate>Wed, 04 Apr 2007 12:42:24 CST </pubDate> </item>

	<item> <title>旅游与酒店管理国际化CEO高级研修班</title> <link>http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=643083</link>
	<description> <![CDATA[<strong>旅游与酒店管理国际化CEO高级研修班</strong> &nbsp; 
<strong>【课程背景】</strong>  中国加入WTO、北京2008年奥运会和上海2010年世博会的申办成功，都为我国旅游及酒店行业的发展提供了千载难逢的机遇，国际旅游酒店管理集团和酒店投资商纷纷看好中国市场，新一轮激烈角逐即将上演。  世界杰出企业家协会结合自身资源优势，为本行业高层决策者量身定制“旅游与酒店管理国际化CEO高级研修班”，让学员在提高综合管理能力的同时，掌握本行业前沿新思路和新方法，提高战略决策能力，成为新一代行业卓越领袖，引领中国旅游与酒店业走向更大的成功。 
<strong>&nbsp;</strong> 
<strong>【课程特色】</strong>  1、从实际操作的角度量身定制，精心打造的专业化、体系化课程模块和酒店经营的全面解决方案，权威授课、源自实践、立竿见影。  2、由旅游与酒店业的资深专家和实战精英为学员所在企业发展中的突出问题诊断，提供专业咨询与策划服务。  3、感受清华园“自强不息，厚德载物”的氛围，加入世界杰出企业家协会总裁俱乐部，增进人脉关系、搭建合作与交流平台。  4、学员期满结业之后，仍然可以返回同类课程不同班次听课，享受终身教育。 
<strong>&nbsp;</strong> 
<strong>【招生对象】</strong>旅游、酒店、会馆及相关企事业单位董事长、总裁、副总裁、总经理等企业中高层管理者 
<strong>【学习方式】</strong>系统授课与互动式案例研讨等动态教学相结合，辅助以战略对话、小组讨论、情景模拟、互动游戏等相结合的培训模式和多媒体的等教学手段。 
<strong>【学习时间】</strong>第一次授课：2007年5月23—27日，第二次授课：2007年7月25—29日，共10天 
<strong>【上课地点】</strong>清华大学 
<strong>【学费标准】</strong>人民币9,800元/人（含授课、资料、证书、参观等费用） 
<strong>【学业认证】</strong>学员经考核合格后，颁发世界杰出企业家协会“旅游与酒店管理国际化CEO研修班”结业证书，钢印备案，证书编号可在协会网站查询。学员学籍由协会统一存档管理并成为世界杰出企业家协会终身会员。 
<strong>&nbsp;</strong> 
<strong>【联 系 人】</strong>010-85461147&nbsp;13520715486 刘老师 
<strong><br /></strong> 【课程设置：核心课程＋参观＋讲座＋丰富多彩的课下联谊等】 
<strong>摒弃纸上谈兵 凝练实战真谛，共享管理智慧 成就才智人生</strong>      
<strong>第一模块</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>   
<strong>第二模块</strong>     
<strong>战</strong> 
<strong>略</strong> 
<strong>管</strong> 
<strong>理</strong> 
<strong>篇</strong>   １、中国旅游、酒店业发展趋势   
<strong>行</strong> 
<strong>业</strong> 
<strong>前</strong> 
<strong>沿</strong> 
<strong>篇</strong>   １、奥运经济与旅游经济     ２、现代旅游与酒店业投资与经营战略   ２、产权式度假酒店与商务酒店     ３、多元化与专业化战略精髓   ３、旅游捆绑地产与商业地产     
<strong>运</strong> 
<strong>营</strong> 
<strong>管</strong> 
<strong>理</strong> 
<strong>篇</strong>   １、酒店管理模式与组织设计   
<strong>资</strong> 
<strong>本</strong> 
<strong>运</strong> 
<strong>作</strong> 
<strong>篇</strong>   １、资本运营与资金管控、风险控制     ２、现代酒店服务及运作管理   ２、海内外上市与资本市场     ３、酒店品牌化、集团化发展与连锁经营   ３、企业购并与战略重组     
<strong>营</strong> 
<strong>销</strong> 
<strong>实</strong> 
<strong>务</strong> 
<strong>篇</strong>   １、市场细分与品牌定位   
<strong>领</strong> 
<strong>导</strong> 
<strong>艺</strong> 
<strong>术</strong> 
<strong>篇</strong>   １、领导艺术与领导的权变     ２、差异化营销与渠道建设   ２、修己安人与企业家心智模式再造     ３、关系营销与分众促销   ３、领导力突破与自我压力管理     
<strong>七、教学互动篇</strong>     １、实地考察：国际俱乐部酒店、北京蟹岛生态观光旅游度假村、凯宾斯基饭店 ２、讲座研讨：金融热点问题分析、分时度假在中国的发展、二、三级旅游城市投资环境分析、第四代商业模式兴起、二十一世纪企业成功之道 ３、感受校园：清华园参观、同学联谊     
<strong>【主讲专家名单(部分)】</strong>     肖潜辉 中国旅游协会秘书长、资深旅游专家，原中国旅游报社社长 陈志学 中国旅游报社社长 邹统钎 北京第二外国语学院旅游管理学院副院长、教授 戴 斌 北京第二外国语学院旅游管理学院教授 孟晓苏 中国分时度假协会会长、中国分时度假研究会会长 梁 军 海航酒店控股集团有限公司董事长 吴维库 清华大学经济管理学院教授 雎国于 北大经济研究所所长 张玉杰 清华大学经济管理学院教授 余世维 清华大学客座教授、著名管理专家   刘福垣 国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长 魏小安 中国旅行社饭店管理司司长 谷慧敏 北京第二外国语学院旅游管理学院饭店管理系主任、教授 张志军 北京派雷斯酒店管理顾问有限公司总经理 方耀强 酒店业资讯系统有限公司（HIS）亚洲区总经理 施密特 凯宾斯基国际酒店管理集团中国区副总裁 王济明 上海国际会议中心总经理 李士林 中信国安公司董事长 王大悟 上海社科学院旅游研究中心研究员]]> </description> <guid
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	<subject>在职研修</subject> <author>hanbangshiji</author>
	<category>在职研修</category> <pubDate>Sun, 01 Apr 2007 14:48:55 CST </pubDate> </item>

	<item> <title>清华大学现代女子素养高级研修班</title> <link>http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=506961</link>
	<description> <![CDATA[<strong>清华大学现代女子素养高级研修班</strong>     
<strong>卓越&nbsp;高贵&nbsp;智慧&nbsp;责任&nbsp;理想&nbsp;关爱</strong>      当代的女性，被时代赋予了复杂的社会角色，市场经济的竞争悄然为女性加大了精神上的压力和物质上的负荷，使得女性面临重重困扰。而作为卓越女性，如何在激烈的市场竞争中独占熬头，如何平衡家庭与事业的冲突，如何以良好的心态、优雅的举止纵横于职场，如何以总揽全局的眼光规划、实现自己的人生，这是魅力女性亟待解决的问题。为此清华大学特举办“现代女子素养高级研修班”，从女性视角出发，精心凝练课程、聘请资深业内专家、学者，旨在培养、塑造卓越与魅力、气质与修养、内涵与品位、理性与智慧、情感与艺术相结合的现代完美女性。     
<strong>［招生对象］</strong>     ◇ 女企业家 ◇ 女性金领、白领 ◇ 国家企、事业、机关等单位女性高管人士 ◇ 城市女性休闲族、自由职业者     
<strong>［办学宗旨］</strong>     塑造卓越与魅力、气质与修养、内涵与品位、情感与艺术相结合的完美女性。     
<strong>［课程特色］</strong>     最前沿的课程设置——涉及女性成长的最新理念、内外兼修全方位塑造卓越、魅力女性。 最权威的师资队伍——国际国内著名大学与研究机构女性话题专家学者；中国美容、造型、色彩、服饰专家；金融界、传媒界、政界名家。 最实用的提升方式——系列人文讲座与丰富多彩的联谊活动相结合，拓展女性视野同时构建广阔的人脉平台。     
<strong>［学习安排］</strong>     授课时间：2007年4月13日开学，学制一年，每两个月（周五、六、日）上课3天 授课方式：专家授课、学员联谊、女子沙龙、公益活动 学习地点：清华大学 学费标准：人民币19,800元/人（含授课费、资料费、证书费、参观费等）住宿由学校统一安排，费用自理     
<strong>［学业认证］</strong>      学员经考核合格后，颁发“清华大学现代女子素养高级研修班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询。学员学籍由清华大学统一存档管理并成为清华总裁俱乐部终身会员。     
<strong>［报名手续及交费方式］</strong>     将报名表填好后传真至：招生办公室010-88099767。经清华大学审核确认后发送“录取通知书”，学员在收到录取通知书后通过银行将学费汇入清华大学指定账户，并将银行汇款底联传真至招生办公室。 
<strong> </strong>
<strong>户 名：清华大学（908）</strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
<strong>开户行：工行北京分行海淀西区支行</strong> 
<strong> 帐&nbsp;号：0200004509089131550&nbsp;&nbsp;&nbsp; 用 途：《清华大学现代女子素养高级研修班》学费</strong>     
<strong>联 系 人: 刘 老 师&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 邓 老 师&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong> 
<strong>联系电话：010-85461147&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 010-88099767&nbsp;13520715486&nbsp;&nbsp; 传&nbsp;&nbsp;&nbsp; 真：010-88099767&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong> 
<strong>E-mail</strong>
<strong>：&nbsp;<a href="mailto:qhklxx@sina.com" rel="nofollow">qhklxx@sina.com</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 网址：<a href="http://www.hbshj.co.bokee.net/" rel="nofollow">www.hbshj.co.bokee.net</a></strong>      &nbsp; &nbsp; &nbsp;     
<strong>课 程 简 介</strong>     
<strong>［核心课程］+系列人文讲座+茶楼品茗+古玩艺术鉴赏+丰富多彩的联谊活动</strong>     
<strong>一、管理篇：视野开阔 做卓越女人</strong>   
<strong>二、魅力篇：追求美 展现美 做美丽女人</strong>     &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 创新思维：企业战略创新与经营谋略 &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 心智模式再造：女性领导力与领导艺术 &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 营销战略：孙子兵法与商战 &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 素养提升：女性沟通艺术与谈判技巧   &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 提升魅力：女性魅力修炼、素养提升的秘诀 &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 美丽实操：美容化妆、形体艺术 &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 优雅韵味：儒道禅学、传统诗词与审美素养 &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 点缀艺术：色彩学与自我形象设计     
<strong>三、提升篇：解读女人 做睿智女人</strong>   
<strong>四、素养篇：崇尚优雅 做幸福女人</strong>     &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 女性心理品质的提升：时间、情绪与压力管理 &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 情商哲学：女性职业生涯设计与女性情商 &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 陶冶卓越女性：生活品味情调、风度气质修养 &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 女性维权：风险管理、危机意识   &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 职业女性外交素养：商务礼仪、涉外礼仪 &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 财富与人生：财务、投资、个人理财 &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 透视男人解析女人：婚姻家庭与亲子教育 &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中西服饰文化比较：家居风水、家庭文化     
<strong>【系列人文讲座与艺术鉴赏】</strong>     &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 艺术品位：古玩与画廊鉴赏、音乐欣赏 &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 茶楼品茗：茶艺、插花艺术、香水文化、饰品佩带技巧 &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 大型联谊：西餐和酒 &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 女性精品沙龙：情感故事、心灵历程 &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 风采展示：“我在清华”做演讲 &sup2;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 美丽使者：同著名整形美容专家面对面     
<strong>【主要课程】</strong>     
<strong>艺术</strong> 
<strong>修养</strong>   
<strong>魅力</strong> 
<strong>艺术</strong>   
<strong>婚姻</strong> 
<strong>家庭</strong>   
<strong>女性</strong> 
<strong>心理</strong>   
<strong>女性</strong> 
<strong>维权</strong>   
<strong>职业</strong> 
<strong>再造</strong>   
<strong>管理</strong> 
<strong>艺术</strong>   
<strong>礼仪</strong> 
<strong>修养</strong>   
<strong>理财</strong> 
<strong>技巧</strong>     文学 艺术   情感 艺术   亲子 教育   幸福 哲学   爱情 婚姻   压力 管理   气质 解读   外事 礼仪   财务 管理     西方 哲学   美容 保养   两性 沟通   心理 健康   女性 与法   情绪 管理   决策 艺术   商务 礼仪   家庭 理财     佛学精神禅学思想   女性魅力素养塑造   婚姻家庭经营哲学   女性阳光健康心态   女性自身危机意识   女性事业远景规划   战略培养气质培养   公共关系饮食文化   女性生活方式选择     道德 修养   美丽 DIY   透视 男人   自我 调控   女性 社会   时间 管理   领导 艺术   着装 技巧   风险 投资     古典艺术与内涵   时尚生活与文化   家庭事业平衡管理   心理与品质提升   女性维权与保护   自我经营与管理   沟通法则与艺术   举止与气质解读   风险管理危机意识     修养艺术赏析   自我形象设计   女子家政教育   &nbsp;   &nbsp;   &nbsp;   &nbsp;   &nbsp;   财富与人生     
<strong>【 部分师资简介 】</strong>     张玉杰 清华大学经济管理学院博士后 吴维库 清华大学经济管理学院教授 刘 峰 国家行政学院领导艺术研究中心主任 雎国余 北大经济研究所所长 洪 晃 中国互动媒体集团总裁 杨 澜 阳光文化总裁 杨 利 国际注册高级美容讲师、女性魅力学与美容专家 金正昆 中国人大国际关系学院外交学系主任   卢 勤 知心姐姐，儿童心理教育专家 陈一筠 中国社会科学院社会学所研究员、京伦家庭科学中心主任 王雪纯 央视著名主持人 敬一丹 央视著名主持人 靳羽西 羽西化妆品牌创始人，著名学者作家 毕淑敏 国家一级作家，北师大文学硕士 毛戈平 著名形象设计师 于西蔓 西蔓公司董事长     
<strong>&nbsp;</strong> 
<br /> 
<strong>清华大学现代女子素养高级研修班</strong> 
<strong>报 名 表</strong>      
<strong>姓&nbsp;&nbsp;&nbsp; 名</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>   
<strong>学 历</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>     
<strong>身份证号</strong>
<strong>码</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>   
<strong>专 业</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>     
<strong>联系电话</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>   
<strong>手 机</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>     
<strong>电子邮件</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>   
<strong>传 真</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>     
<strong>学</strong> 
<strong>员</strong> 
<strong>单</strong> 
<strong>位</strong> 
<strong>资</strong> 
<strong>料</strong>   
<strong>单位名称</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>   
<strong>职 务</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>     
<strong>通讯地址</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>   
<strong>邮 编</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>     
<strong>年营业额</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>   
<strong>员工人数</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>     
<strong>注册资本</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>   
<strong>所属行业</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>     
<strong>公司网址</strong>   
<strong>&nbsp;</strong>     
<strong>经营范围（主营业务和兼营业务）</strong>     
<strong>企业性质：□股份公司&nbsp;&nbsp; □国有企业&nbsp;&nbsp; □合伙企业&nbsp;&nbsp; □个人独资&nbsp;&nbsp; □其他</strong>     
<strong>需</strong> 
<strong>求</strong>   
<strong>请您选择下面您的住宿要求和期望</strong>     
<strong>住宿要求</strong>   
<strong>□ 个人包间（标准间）</strong>   
<strong>□ 与人合住（标准间）</strong>   
<strong>□ 自己解决</strong>     
<strong>备</strong> 
<strong>注</strong>   
<strong>报名单位可根据参加学习的实际人数填写学员报名表，本表复印有效。</strong>     
<strong>１、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong>
<strong>报名方法：</strong> 
<strong>１）&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong>请填写学员报名表传真至：010-88099767以便优先安排名额 
<strong>２）&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong>开学前一周下发入学通知书及详细报到流程 
<strong>３）&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong>请通过银行将学费汇入清华大学账户，并注明所学课程班名称  户&nbsp;名：清华大学（908）  开户行：工行北京分行海淀西区支行  帐&nbsp;号：0200004509089131550  
<strong>注：</strong>请在汇款单“汇款用途”栏注明“现代女子素养班”字样 
<strong>２、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong>
<strong>请将汇款凭证传真至：</strong>010-88099767 
<strong>３、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong>
<strong>食宿由学校统一安排，费用自理。</strong> 
<strong>４、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong>
<strong>咨询电话：</strong>010-85461147&nbsp;88099767 &nbsp;13520715486&nbsp;刘老师      &nbsp;]]> </description> <guid
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	<subject>在职研修</subject> <author>hanbangshiji</author>
	<category>在职研修</category> <pubDate>Thu, 18 Jan 2007 10:49:19 CST </pubDate> </item>
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