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</title> <description> <![CDATA[]]> </description> <link>http://www.bokee.net/companymodule/company_indexCompany.do?id=1454387</link>
<language>zh-cn</language> <creator></creator> <pubDate></pubDate> <generatorAgent
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	<item> <title>春运订火车票绝招</title> <link>http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=7089963</link>
	<description> <![CDATA[<p>又到一年春运时，大家回家过年心切，却一票难求。彻夜排队买票，却可能两手空空。每年春运开通电话预定火车票热线电话，为我们春节回家买车票带来了方便。但每天只有开始订票的前1-2个小时有票，电话打不进怎能拿到票？实在让人心焦。超级电话订票器——您订购火车票的好帮手，自动为您抢线订票！</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p></p> 
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<p>2.抢线速度快：同样的线路条件下，拨号速度比手动拨号至少快一倍，而且遇忙自动重拨，直到电话接通，接通订票电话机率大大增加.</p> 
<p>3.使用简单、效率高：安装设置好之后，只要摘机按#号便可启动订票器自动拨号.&nbsp;一人可同时看守多台电话同时拨打，使用多台电话同时追拨，在自动追拨的时候，电话机有连续追拨提示信号，直到接通电话。用户也可设置8组订票电话循环追拨。用户可将最多10组身份证号先存到订票器中，系统提示输入身份证号码的时候就能准确、简捷的输入.</p> 
<p>4.安装简便：凡有固定电话线的地方都可以安装，安装完成后按照说明书的命令简单设置即可使用.</p> 
<p>&nbsp;</p> 
<p>电话订票器|自动追拨器|抢线器|抢拨器|热线通|拨号器供应商 <a href="http://www.letel.webnode.cn/" rel="nofollow">http://www.letel.webnode.cn</a></p>]]> </description> <guid
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	<subject></subject> <author>seaman0755</author>
	<category></category> <pubDate>Tue, 11 Jan 2011 15:40:53 CST </pubDate> </item>

	<item> <title>日历文明 展现中国智慧奇迹</title> <link>http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=3755931</link>
	<description> <![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从远古到现在，世界各国通用的历法，种类繁多。按照其着重点的不同，它们大体可归纳为三类：以太阳回归年为主要依据的历法叫做“阳历”，以月亮朔望月为主的历法叫做“阴历”，同时兼顾回归年和朔望月的历法中“阴阳历”。</p> 
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公历是现在世界各国通用的历法，又称格里历，以回归年为历法基本单位，实质是一种阳历。365天，四年一闰，闰年366天。一年12个月。单月31天，双月30天，只有2月平年28天，闰年29天。</p> 
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 格里历先在信奉天主教的国家使用，后来推行到新教国家，20世纪初期全世界普遍使用，我国在辛亥革命后开始采用。农历是我国采用了几千年的一种传统历法，又叫夏历、旧历、中历、民间俗称阴历。它用严格的朔望月来定月，又用设置闰月的办法使得年的平均长度与回归年接年，兼有阴历月和阳历年的特性，实质是一种阴阳合历。现在人们所用到的挂历，台历，年历，月历，日历…………等上的日期皆由以上几种组成。</p>]]> </description> <guid
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	<subject></subject> <author>seaman0755</author>
	<category></category> <pubDate>Fri, 18 Sep 2009 08:41:43 CST </pubDate> </item>

	<item> <title>多品种小批量印刷厂公司生产管理要点</title> <link>http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=3688393</link>
	<description> <![CDATA[<p>生产管理的宗旨，是为了达到客户所要求的质量，以低廉的成本在预定的期限内提供所要数量、成品而对工厂的生产进行合理化的控制。其基本职能概括了从业务部门接入订单开始到成品进库为止的所有的事务管理。<br /> 作为生产管理具有三种功能：（1）计划功能；（2）统计功能；（3）控制功能。<br /> 计划在于制订生产进度、生产加工的工艺路线，作业标准以及管理水平等规范。统计则从事于测定生产活动的状况或结果，并将之与计划和各种标准或规范进行比较，最后对其间的偏差进行调整。控制则从事于生产实绩与计划要求之间分析比较，判断其效率和效益，对不当之处提出改进意见，以提高今后管理上的合理程度。下面就印刷厂如何开展生产管理，印刷业有哪些特点加以阐述。<br /> 在印刷行业中，客户对印刷加工产品的各种要求的信息皆由业务人员传递至生产车间。可以说印刷业务人员的个人能力在其传递过程中起着相当重要的作用。从某个角度来看，盈利的企业很重要的一条即在于它的业务人员素质较高。<br /> 在质量管理，工艺管理，成本管理中，若将实际的结果与预订的计划作比较分析，可发现其中的偏差有相当部分起因于业务部门向生产部门传递信息的准确性。在成本核算中，若将计划成本跟实际成本的差异进行分析，可发现形成赤字的订单其生产过程正常，生产周期也符合规定，问题出在订单的报价偏低。究其原因往往在于业务员在设计阶段对加工工时的估算有误。在大多数的印刷厂，往往将报价权委托给业务人员，对于在相当程度上依赖于业务人员个人能力的印刷企业的生产管理中，不能单纯着眼于生产部门的管理，而应将业务部门内的问题结合在一起考虑，这一点是十分重要的。<br /> 在一些赤字不断的企业中，经营者抱怨最近总感觉生产的现场效率不高，但又说不出亏损的原因。若将各部门业务员的报价跟生产部门的成本相比较，可发现其中既有业务员估价偏低的问题，更有生产部门运作状况过于活跃的问题。现在行业中存在着拼命压价争订单的现象。倘若采取低价多销的办法，只要保证不出赤字，也不失为一种过一日算一日的办法，但在市场需求趋于下降的今天，这样做日子是长不了的。一个企业若赤字不断，行动又缩手缩脚，势必丧失其竞争力。只有尽快研究对策，使业务恢复正常，或者采取措施，遏制反常状况的蔓延，才有生路。<br />营业部门与生产管理的关系;技术进步与生产管理 ;印刷是服务性行业的意识 </p>]]> </description> <guid
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	<subject></subject> <author>seaman0755</author>
	<category></category> <pubDate>Wed, 02 Sep 2009 12:27:39 CST </pubDate> </item>

	<item> <title>印刷企业成功CEO的八个良好习惯</title> <link>http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=3242784</link>
	<description> <![CDATA[编者按：如果说，印刷企业是一艘豪华的巨轮，那么企业的CEO就是左右巨轮航向的舵手。在市场竞争日益激烈的今天，企业的生存和发展与CEO的能力有着千丝万缕的联系。我们总结出印刷企业成功CEO的八个良好习惯就是想为那些在市场沉浮中失去方向的人们指明道路。 
<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现在，没有一家公司能够让自己远离竞争，它们都在为了客户和业务与同行展开着激烈的竞争。而那些最成功的CEO们往往都对下面这些事情保持着长期的关注：  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、保持每个月足够的销售额。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、更高效更快地进行生产。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、找到为客户增值的新方式。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 但对于管理者来说，避免犯错也同样是一件非常重要的事情。他们不但要带领公司去做某些事情，而且还要阻止公司去做另外一些事情。请记住：决定不行动也是一种决定。不去决定就是失败。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、他们不会自欺欺人。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 盈利企业的CEO们知道他们不能坐以待毙，除非他们所有的竞争者全部都被挤出了市场之外。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 优秀的首席执行官能够接受这样一个事实：他们所面对的困难不会减少——无论他们多么希望这一切能够改变。他们知道自己必须接受现实，并要采取一切手段获取成功。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、他们不会把时间花费在雇佣销售英雄的白日梦上。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 当然，每一个印刷厂都可以雇佣额外的销售人员——特别是那些能够给企业带来丰厚利润的人才。许多CEO看起来都十分重视这个问题，并盼望有朝一日能够实现这个美好的愿望。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 而一流的CEO却不会奢望这个白日梦的实现。他们知道管理销售是他们唯一最大的挑战。这些管理者一直都在寻找更多的优秀销售人员，他们每天都在努力工作，想要从现有的销售人员身上挖掘出最大的潜力。他们会制定销售业绩计划，了解公司的业务量，并运用价格手段调节印刷淡季的生产量，同时努力寻找提高竞争力的最佳途径。他们与销售人员紧密合作，并要求这些销售人员对公司想要的结果负责。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 聪明的CEO能够与自己的销售人员建立起亲密的合作关系，并将与他们一起努力为不同的客户提供适合他们的服务。事实上，他们与销售人员的合作就是他们作为企业决策者履行自己职责的一部分。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、他们并不把技术当作灵丹妙药。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 在将近二十年的时间里，许多印刷厂都把新技术当作是实现梦想的座右铭：如果我们购买了新技术，就能够实现自己的梦想。自从上世纪八十年代起，这个办法就几乎已经没有效果了，但它对少数几家公司来说还是有用的。虽然新技术有许多迷人之处，但很少有公司能够凭借新技术或独特的设备建立起强大或持久的竞争力。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 有太多的CEO有过这样的惨痛经历：新技术本身就不畅销，而且它新增的功能也不能为企业带来更多的销售额。除非印刷厂能够提高销售额，否则他们该如何处理新设备所创造的生产力呢？  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 精明的CEO们知道优势的逐渐削弱并不是一个很严重的问题。最重要地的是要保证生产和处理过程的平稳和快速进行。盈利的印刷厂会围绕着提高反应速度，竞争力和灵活性等目标制定出切实有效的发展计划。他们的确在使用技术，但他们只把技术当作一种工具，而不是灵丹妙药。许多人都能很好地使用MIS系统，而且他们会想方设法把订单处理系统整合到工厂的内部系统和生产设备上。这些企业成功的秘诀不在于技术，而在于CEO们对整个生产过程的驾驭能力。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、他们不指望借助于新设备来解决生产问题。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 新设备能够提供令人惊讶的高生产力，但工作效率较高的CEO们能够在新设备之外，关注企业运营过程中存在的难题。他们建立规范的生产标准，监督实际生产状态，并制定出一个旨在改善生产效果的渐进式的生产流程。盈利企业的领导者不会傻傻等待。他们会制定出有价值的发展目标，并努力去实现。他们也意识到了速度和灵活性的重要性，并采取一切措施实现生产过程的简单化化和标准化。这不但能够降低公司的成本和错误率，还能使印刷厂更容易地满足客户不断提高的要求。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 在努力实现设备制造商们承诺的生产力的同时，这些卓越的领导者们还要运用高性能设备产生的生产力来达到较高的销售额。 &nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、他们不会只靠降价来保持竞争力。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 要想用价格因素吸引客户，就要保证一定量的销售额。如果你的销售额不足，就不可能制定出一个能使你的企业更加具有竞争力的长期战略计划。所以，价格策略只是一个短效的工具。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 靠降价来保持竞争力并不是一个可以长期执行的策略。价格的确是一个重要因素，但许多印刷厂在这个问题上都不够灵活。而那些成功的CEO们知道，他们只有给客户提供低价格之外的其他服务，才能保证自己的优势地位。他们必须要这样做——否则就会陷入低价格所不能解决的麻烦。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 优秀的CEO们明白，他们必须给自己留出追求最佳结果的时间——其实，增值方式与设备或技术无关。所以，他们努力想为客户做得更好。他们更加灵活，更有创造力，更有责任感更加可靠，也更容易相处。他们能让客户感觉到与他们合作很轻松，同时也在很努力地向新客户证明自己是一个多么有价值的合作伙伴。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 6、他们不会草率地借钱  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 很多年来，印刷公司都看起来非常有钱，它们的钱似乎是无穷无尽的。但有多少公司在购买新设备的时候，会遇到这些金钱所带来的麻烦呢？  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 许多CEO都为能借到钱感到高兴，但又为日后的还款感到苦恼——这种苦恼主要来自于对未来现金流和利润的不确定性。对于企业来说，如果把盈利的希望寄托在幻想上而不是现实上，那就是一个非常危险的策略。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 盈利企业的CEO们不会轻易地借钱。当然，贷款者也许很愿意把钱借给他们，而且设备制造商也一定愿意把设备卖给他们。但这并不意味着借钱是一个好主意。聪明的CEO们只有在进行合理投资，具有有效的理财计划和确定能够得到较高的投资回报时才会决定借钱。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 这些CEO们明白，如果他们继续增加债务，他们的资产负债表就被打垮自己，并成为限制公司发展的主要因素。因此他们只把自己的精力集中在如何创造利益上，只有利润增加了，他们才能保持长期的竞争力。 &nbsp;&nbsp;&nbsp; 7、他们不会等待旧有好时光的回报。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 带领企业走向成功的CEO们都是现实主义者。他们不会欺骗自己，而且也知道那些以前那些美好的时光实际上并不像想象的那么好。记忆会褪色，伤痛会消失，但当时的感觉非常真实。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 所以那些表现卓越的CEO们只会迎接眼前的挑战。当失去某些订单的时侯，他们也不不会把时间浪费在抱怨上。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 此外，他们也不会浪费时间去抱怨客户。他们会选择改变。他们意识到自己必须贴近客户，并提高自己对客户的价值。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 当他们接到一个繁琐的远距离文件服务业务时，不会打自己的小算盘，而是会毫不犹豫地举起自己的双手。他们把这种业务看作是仔细研究客户和他们企业的好机会，而且会确定出最有效的竞争方式。所以，当那些主要客户说要把供应商的数量从79减少到5时，他们不会抱怨，更不会花时间去为这件事发愁。他们只关心如何才能使自己成为这五分之一——而且还要成为排在前两名或前三名的优秀供应商。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 8、总而言之，优秀的CEO们不怕面对困难  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 出色的CEO们知道，不管经济环境如何变化，有些企业总是会比其他企业发展得更加顺利。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 这些公司一直在做适合自己的工作。无论是在经济繁荣时期，还是在经济衰退时期，他们都能够找到盈利的办法。如果别的公司能在销售方面赢得500万美元的利润，它们就能在销售上赢得1000万或1500万美元的利润。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 相反，对于那些想要赢得500万美元利润的公司来说，只有达到1000万美元的销售额，才有可能实现自己的目标。但是显然，这些为盈利而苦苦挣扎的小型公司在成长起来之后，并没有学到那些能帮助它们赚到更多钱的好办法。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 有些企业很难从改善的经济状况上得到好处。它们的业绩也许会有所好转，忧虑也会有所减轻。但等到事态平息一点以后，这些企业的CEO往往就会找一些替罪羊来承担利润损失的责任。  &nbsp;&nbsp;&nbsp; 盈利企业的CEO们会不遗余力地追求利润的最大化，即便是在困难的时期里也是如此。他们不会停止寻找提高企业利润的方式的脚步，更不会止步不前，坐等经济状况的好转。除此之外，他们不会贪图安逸，而是一遍遍地提醒自己：所有人都在奋斗。]]> </description> <guid
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	<subject></subject> <author>seaman0755</author>
	<category></category> <pubDate>Thu, 18 Jun 2009 08:43:49 CST </pubDate> </item>

	<item> <title>印刷常识</title> <link>http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=3176350</link>
	<description> <![CDATA[<p>印刷过程<br />印前→指印刷前期的工作，一般指 摄影、设计、制作、排版、输出菲林 打样等； <br />印中→指印刷中期的工作，通过印刷机印刷出成品的过程； <br />印后→指印刷后期的工作，一般指印刷品的后加工包括过胶(覆膜)、过UV、过油、啤、烫金、击凸、装裱、装订、裁切等，多用于宣传类和包装类印刷品。 </p> 
<p>印刷要素<br />纸张：纸张分类很多，一般分为涂布纸、非涂布纸。涂布纸一般指铜版纸(光铜)和哑粉纸(无光铜)，多用于彩色印刷；非涂布纸一般指胶版纸、新闻纸，多用于信纸、信封和报纸的印刷。 <br />颜色：一般印刷品是由黄、品红、青、黑四色压印，另外还有印刷专色。 <br />后加工：后加工包括很多工艺，如过胶(覆膜)、过UV、过油、烫金、击凸等，有助于提高印刷品档次。 </p> 
<p>印刷品分类<br />办公类：指信纸、信封、办公表格等与办公有关的印刷品。<br />宣传类：指海报、宣传单页、产品手册等一系列与企业宣传或产品宣传有关的印刷品。<br />生产类：指包装盒、不干胶标签等大批量的与生产产品直接有关的印刷品。 </p> 
<p>印刷机分类<br />1.平版印刷：如多色机、四色机、双色机、单色机、快速印刷机等。<br />2.凸版印刷：如名片机（树脂版）、铅字印刷、锌凸版、套号码字等。 <br />3.凹版印刷：如方便面之玻璃袋印刷、饼干之铝箔袋包装等。 <br />4.孔版印刷：如网印、电路板印刷、布花印刷、罐头印刷、铭版印刷、局部上光等。 </p> 
<p>印刷版材分类<br />1. PS版：适合彩色或单色较精密的印刷，适用机器为平版印刷机。一般留版可供续印所使用，印刷的品质相当精密，近乎完美。 <br />2.树脂版：如名片机、圆盘机适用一般少量的名片、店卡、请柬、贴纸均可。 <br />3.锌版：如名片机、圆盘机、烫金机适用，特别使用在烫金、压凸（使用版）上，品质良好，另有平版印刷用这种版材（为国内最早的平版印刷的版材）。 <br />4.纸版：适用于快速印刷机等，此版因为是纸质版材，故无法保存，其造价亦较为低廉。 <br />5.网版：适用于网版印刷机等，此版适合印一些较为特殊的材质，如PVC、衣服等。 <br />6.铝版：适用于平版印刷机，但由于耐印量不高且留版不良比例甚高，故使用者少。</p> 
<p>常用印刷术语<br />1. 露白／漏白：印刷用纸多为白色，印刷或制版时，该连接的色不密合，露出白纸底色。<br />2. 打白：挂网时代的照相制版工艺。为补救上网图片深色位感光不足，可移开原稿闪光一次或放一张纸补点曝光，或直接使用flash灯，闪动白光，以增加原稿的深位网，使影像柔化。 <br />3. 爆肥：“暴食”当然会“肥”，菲林银粒感多了，光也会扩大地盘。手工套版更在感光片加隔透明厚胶片中曝光加肥。 <br />4. 补漏白(Colortrapping)：分色制版时有意使颜色交接位扩张爆肥，减少套印不准的影响。 <br />5. 实地：指没有网点的色块面积，通常指满版。 <br />6 . 反白：文字或线条用阴纹印刷，露出的是纸白。 <br />7. 撞网：调幅网分色工艺，网点角度分配出错，或每一网角距离小於25&deg;，龟纹就开始明显。 <br />8. 飞网：镜头制版的挂网工艺，正常曝光後取下挂网，补充短暂曝光增加反差。 <br />9. 狗牙：狗的“牙齿”是凹凸交错的。图片像素不足，放大後边沿就出现“狗牙”状。 <br />10. 玫花点：像花鹿般的网纹。差的叫席纹，更差的是龟纹。 <br />11. 齐头：版面排位的指令，以字首作基准线。延伸到拼版、装订，指以版头位为基准。 <br />12. 蒙片：是手工分色时的遮掩片，可用菲林晒制或红胶片割制，可作退地或修色之用。 <br />13. 自反：指一种节约印版的印刷方法。让纸张先印完一面，乾後把纸左右反转及底面反转，称为底面自反版，而纸尾当牙口底面反转，称为牙口反版尾。是印版不变，再印纸张背面的工艺。 <br />14. 针位：印张的挡规边位。纸张有长短，印刷套色及裁切需有针位对齐。 <br />15. 石数：石印时代对印刷数量的称谓。纸张压印一次色称一石。 <br />16. 二手：不是指“二手货”。指印刷机的副手，或称睇掣。 <br />17. 打稿：通过打样机预先印刷一个正式印刷时的样稿。 <br />18. 出血：印刷装订工艺要求页面的地色或图片，须跨出裁切线3mm，称为出血。 <br />19. 飞边：“飞”，裁切、去掉之意。飞边指切除出血边位，乃装订术语。 </p>]]> </description> <guid
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	<subject></subject> <author>seaman0755</author>
	<category></category> <pubDate>Mon, 08 Jun 2009 12:27:55 CST </pubDate> </item>

	<item> <title>挂历上的历法知识 </title> <link>http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=2063235</link>
	<description> <![CDATA[社会发展日新月异，人们生活节奏也越来越快，工作要有计划，生活也要提前安排，在挂历上作个记号非常醒目和方便，否则，会丢三忘四，后悔莫及。
<br /> 
<a href="http://www.xinmengys.com" rel="nofollow">挂</a>历上的历法通常印在
<a href="http://www.xinmengys.com" rel="nofollow">挂历</a>的最下端，一般都是星期，阳历和农历三对照，重大节庆和24节气都会用红色字体标明，使用非常方便，你知道星期，阳历和农历的来历吗？
<br /> 《一》阳历又叫太阳历，以地球绕太阳一周为一年制定，目前是世界各国通用历，该历法最早为西方国家通用，故又称西历。阳历的产生在西方国家时间不同，一年起始及月份也不同，很混乱。如，古埃及以秋分为岁首；古罗马之历法，一年为10个月。到公元前46年罗马大帝凯撤修订的儒略历，是现今阳历的鼻祖，到1582年罗马教皇格列高利再次修订的历法--格列高利历，就是现在通行的太阳历。
<br /> 地球绕太阳一周，太阳过春分点再过春分点，历时365日5小时48分46秒，叫回归年，作为一年必须是整天数，古以365日为一年。每年多余的5小时48分秒，积至四年约满翌日（23小时15分4秒），故每四年增加一日为闰日，有闰日之年叫闰年，无闰日之年叫平年，闰年366日，平年365日。但闰日只有23时15分4秒，尚缺44分56秒，积25闰（100年）缺时以达18小时，约合一日的四分之三，故每百年又废一闰。
<br /> 阳历每年分12个月，每月天数不等，大月31天，小月30天，每年二月份28天，闰年29天。可见，阳历一年分12个月，就等于把一年分12段已与月球运行无关。阳历的大月小月有一定规则，七月以前（含七月）单月为大月；八月以后（含八月）双月是大月，为便于记忆，编一口诀如下：一三五七八十腊（指12月），每逢此月全是大；四六九冬（指十一月）三十天，惟有二月二十八天；每逢四年闰一日，一定准在二月加。
<br /> 《二》“阴历”又名太阴历又叫农历。系以月球绕地球一周为一月，再配上地球绕太阳一周之时数为一年，实际上等于阴阳合历。阴历是我国传统历法，平年12个月，大月30天，小月29天，全年354天或355天（一年中哪一月大，哪一月小，年年不同），由于平均每年的天数此太阳年约差11天，积至3年余33日，故每3年须置一闰月，尚余3日或4月，在积2年，共余25日或26日，可置一闰月，所以在19年内设置7个闰月正好，有闰月的年份全年383天或384天，又根据太阳的位置，把一个太阳年份分成24个节气，便于农事。纪年用天干地支搭配，60年周而复始，这中历法相传始于我国夏代，所以又称夏历，与现行之历而言又叫“旧历”，一般人们以为阴历适合于农家农事，又称“农历”，通称“阴历”。
<br /> 《三》“星期”又称“礼拜”又称“周”；我国古代历法把二十八宿按日，月，火，水，木，金，土的次序排列，七日一周，周而复始，称为“七曜”，西洋历法中也有七日为一周的说法，跟我国的“七曜”暗合，后来根据国际习惯，把这样连续排列的七日作为工作学习休息日期的计算单位，叫做星期。由于西方人崇拜神灵上帝，每逢星期日都要到教堂里祈祷礼拜求神保佑；过七天又到了礼拜日，过了礼拜日就是礼拜一。。。，所以称“礼拜”。由于七日为一周，周而复始又有人习惯称有、周一，周二……，就以称“星期”又称“周”。
<br /> 了解历法知识，增强时间观念对于我们有计划地开展工作，提高工作效率有非常重要的作用，时间对于我们每个人都是公平公正的，让我们把握运用好每一天。&nbsp;]]> </description> <guid
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	<subject></subject> <author>seaman0755</author>
	<category></category> <pubDate>Sat, 16 Aug 2008 11:34:10 CST </pubDate> </item>

	<item> <title>日历是谁发明的？</title> <link>http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=2063204</link>
	<description> <![CDATA[中国历法： 
<br />
<br />我国始有历法大约在四千多年以前。根据甲骨文中的一页甲骨历，证明殷代的历法已具有相当的水平，这一页甲骨历是全人类最古老的历书实物，这页甲骨历也就叫
<a href="http://www.xinmengys.com" rel="nofollow">日历</a>。 
<br />但真正的日历产生，大约在1100多年前的唐顺宗永贞元年，那时皇宫中就已经使用
<a href="http://www.xinmengys.com" rel="nofollow">皇历</a>了。最初一天一页，记载国家、宫廷大事和皇帝的言行。皇历分为十二册，每册的页数和每月的天数一样，每一页都注明了天数和日期。发展到后来，就把月日、干支、节令等内容事先写在上面，下部空白处留待记事，和现在的“台历”相似。那时，服侍皇帝的太监在日历空白处记下皇帝的言行，到了月终，皇帝审查证明无误后，送交史官存档，这在当时叫
<a href="http://www.xinmengys.com" rel="nofollow">日历</a>，这些日历以后就作为史官编写《国史》的依据。 
<br />后来，朝廷大臣们纷纷仿效，编制自家使用的日历。 
<br />至于
<a href="http://www.xinmengys.com" rel="nofollow">月历</a>以后又发展成
<a href="http://www.xinmengys.com" rel="nofollow">挂历</a>、
<a href="http://www.xinmengys.com" rel="nofollow">台历</a>等各种形式，只是近一个世纪的事。 
<br />随著时代的发展，尽管日历的品种增多、花样也不断翻新，但仍旧保持著古老日历的格局。 
<br />
<br />
<br />
<br />西历： 
<br />Julian 记日法是由法国学者 Joseph Justus Scaliger （1540-1609）发明的， 名称可能是取自 Scaliger 的父亲， 义大利学者Julius Caesar Scaliger （1484-1558）。 天文学家已经用 Julian 周期为自 4713 BC 一月一日以来的每一天赋予了一个唯一的数位。 这就是所谓的 Julian 记日法（JD）。 JD 0 指定为 4713 BC 一月一日正午 UTC 到 4713 BC 一月二日正午 UTC 的 24 小时。 
<br />“Julian 日历(julian Day)” 与“Julian 记日(Julian Date)”不同。 Julian 日历是 Julius Caesar 在 45 BC 发明的。一直用到大约 1582 年， 这时各国开始使用罗马历法。在 Julian 日历裏面， 一年是近似 365 1/4 天 = 365.25 天。 这样大约每 128 年就有一天的误差。 不断积累的历法错误促使教皇 Gregory XIII 按照与弥撒议会 （ Council of Trent）一致的精神改革了历法。 
<br />在罗马历法裏，一年是近似 365 + 97 / 400 天 = 365.2425 天。 因此对应于罗马历法，大约要 3300 年，才会积累一天的误差。 
<br />近似的 365+97/400 是通过利用下面的规则， 规定每 400 年有 97 个闰年实现的： 
<br />每个可被 4 整除的年是一个闰年。 
<br />不过，可被 100 整除的年不是闰年。 
<br />但是，可以被 400 整除的年还是闰年。 
<br />因此，1700，1800，1900，2100 和 2200 年都不是闰年。而1600，2000，和 2400年是闰年。 相比而言，旧式的 Julian 历法裏面只有能被 4 整除的年是闰年。 
<br />1582 二月，罗马教廷要求从 1582 年十月减去十天， 因此1852 年十月四日后面紧跟著就是十五日。 在义大利，波兰，葡萄牙 和西班牙都这样处理了。 其他天主教国家也很快跟著这麽做了，但是新教国家不愿意修改， 而且希腊等东正教国家直到本世纪初才修改。 这个改革在英国及其殖民地（包括现在的 USA）在 1752年执行了。 这样 1752 年九月二日后面跟著 1752 年九月十四日。]]> </description> <guid
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	<subject></subject> <author>seaman0755</author>
	<category></category> <pubDate>Sat, 16 Aug 2008 11:25:48 CST </pubDate> </item>

	<item> <title>印刷知识知多少</title> <link>http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=2011806</link>
	<description> <![CDATA[印刷过程:&nbsp;&nbsp;
<br />印前指印刷前期的工作，一般指摄影、设计、制作、排版、出片等；&nbsp;&nbsp;
<br />印中指印刷中期的工作，通过印刷机印刷出成品的过程；&nbsp;&nbsp;
<br />印后指印刷后期的工作，一般指印刷品的后加工包括裁切、覆膜、模切、糊袋、装裱等，多用于宣传类和包装类印刷品。&nbsp;&nbsp;
<br />
<br />印刷要素:&nbsp;&nbsp;
<br />纸张：纸张分类很多，一般分为涂布纸、非涂布纸。涂布纸一般指铜版纸(光铜)和哑粉纸(无光铜)，多用于彩色印刷；非涂布纸一般指胶版纸、新闻纸，多用于信纸、信封和报纸的印刷。&nbsp;&nbsp;
<br />颜色：一般印刷品是由黄、品红、青、黑四色压印，另外还有印刷专色。&nbsp;&nbsp;
<br />后加工：后加工包括很多工艺，如烫金、起凸等，有助于提高印刷品档次。&nbsp;&nbsp;
<br />
<br />印刷品分类:&nbsp;&nbsp;
<br />以终极产品分类&nbsp;&nbsp;
<br />办公类：指信纸、信封、办公表格等与办公有关的印刷品。&nbsp;&nbsp;
<br />宣传类：指海报、宣传单页、产品手册等一系列与企业宣传或产品宣传有关的印刷品。&nbsp;&nbsp;
<br />生产类：指包装盒、不干胶标签等大批量的与生产产品直接有关的印刷品。&nbsp;&nbsp;
<br />
<br />以印刷机分类&nbsp;&nbsp;
<br />胶版印刷：指用平版印刷，多用于四色纸张印刷。&nbsp;&nbsp;
<br />凹版印刷：指用凹版(一般指钢版)印刷，多用于塑料印刷。&nbsp;&nbsp;
<br />柔性版印刷：指用柔性材料版(一般指树脂版等)，多用于不干胶印刷。&nbsp;&nbsp;
<br />丝网印刷：可以在各种材料上印刷，多用于礼品印刷等。&nbsp;&nbsp;
<br />
<br />以材料分类&nbsp;&nbsp;
<br />纸张印刷：最常用的印刷。&nbsp;&nbsp;
<br />塑料印刷：多用于包装袋的印刷。&nbsp;&nbsp;
<br />特种材料：印刷指玻璃、金属、木材等的印刷。&nbsp;&nbsp;
<br />
<br />行业术语：&nbsp;&nbsp;
<br />P数：指16开纸张一面。&nbsp;&nbsp;
<br />菲林片(Film) ：是通过照排机转移印刷品电子文件的透明胶片，用于印刷晒版。&nbsp;&nbsp;
<br />克数 ：衡量纸张厚度的重要指标。&nbsp;&nbsp;
<br />打样(Proofing) ：制作印刷样稿的过程。&nbsp;&nbsp;
<br />出片： 用电子文件输出菲林片的过程。&nbsp;&nbsp;
<br />胶版印刷(Offset) ：平版印刷，所用印刷版材是平滑的。&nbsp;&nbsp;
<br />胶版纸 ：印刷纸质的一种，纸张表面没有涂布层，多用于信纸、信封等。&nbsp;&nbsp;
<br />光铜(Art paper) ：印刷纸质的一种，表面有涂布层，并且有光泽，多用于彩色宣传品印刷。&nbsp;&nbsp;
<br />无光铜 ：印刷纸质的一种，又称哑粉纸，表面涂布层经过亚光处理，多用于彩色宣传品印刷。&nbsp;&nbsp;
<br />令(Ream) ：衡量纸张数量的单位（1令等于500张）。&nbsp;&nbsp;
<br />
<br />对开 ：指将全开纸从中裁一刀为对开。&nbsp;&nbsp;
<br />MO ：印刷前期用来存储电子文件的大容量可擦写介质。&nbsp;&nbsp;
<br />色样(Color Swatch) ：所要印刷颜色的标准。&nbsp;&nbsp;
<br />撞网 ：又称龟纹，指四色加网套印时出现两种或以上颜色的重叠。&nbsp;&nbsp;
<br />叼口(Gripper) ：印刷机上纸时的叼纸处。&nbsp;&nbsp;
<br />出血(Bleed) ：为裁切印刷品而保留的位置。&nbsp;&nbsp;
<br />实地(Solid plate) ：指满版印刷。&nbsp;&nbsp;
<br />光边(Cropping) ：指涂布层印刷成品的裁齐。&nbsp;&nbsp;
<br />专色(Spot color) ：指四色(黄、品红、青、黑)之外的特别色。
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	<subject></subject> <author>seaman0755</author>
	<category></category> <pubDate>Sat, 26 Jul 2008 09:01:04 CST </pubDate> </item>

	<item> <title>平版印刷原理</title> <link>http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=2011783</link>
	<description> <![CDATA[在平印原理中已讲平版印刷是利用油水相斥的规律进行印刷的。因此，印刷机上除有供墨装置外，还有给水装置。在印刷过程中一定要使油、水达到平衡才能印刷出好的产品，油、水平衡又涉及到一系列因素，其中还包括空气温度、湿度的影响，因此，平版印刷的质量在很大程度上取决于操作技能和印刷知识。 
<br />
<br />
<strong>一、平版印刷机</strong>
<br /> 平版印刷机与凸版、凹版印刷机不同，主要区别在于平版印刷机还有给水装置，此外，平版印刷大都采用间接印刷，因此，在平版印刷机的印刷部分，还设有橡皮滚筒，印刷时版面图文先印到橡皮滚筒上，而后再转印到纸上以获取印刷品。
<br /> 在平版印刷中，除石印来用直接印刷，平版打样机采用圆压平型印刷外，其他绝大部分采用圆压圆型的间接印刷，即胶印机。
<br /> 胶印机的种类繁多，胶印机的印刷装置由于滚筒的大小不同，排列形式不同、数量不同，因而有各种机型。如图1所示。       图1 胶印机滚筒排列示意图    
<p><br /><br /><strong>二、印刷准备 <br />1.用纸准备</strong><br /> 平版印刷一般使用的纸张有胶版纸、铜版纸、地图纸，海图纸，也有使用凸版纸印刷书刊的。<br /> 用于平版印刷的纸张，要求具有伸缩性小、质地紧密、不拉毛、不脱粉，并具有适当的平滑度、白度等性能。<br /> 纸张的主要成分是植物纤维，它能吸收空气中的水分，因此，纸张的含水量随温度、湿度的变化有变化，纸张含水量有变化，便发生纸张的伸缩，同时，在平版印刷过程又需要有水，纸张与水接触后，含水量也发生变化，纸张的尺寸就难以保持不变，对彩色印刷来讲，就造成套印不准。实验证明，一般空气中相对湿度变化10％，则引起纸张含水量变化约1％，而纸张尺寸约有0.1％的变化，因而只能控制印刷车间的温度、湿度，减少纸张含水量的变化，以控制其伸缩变化。<br /> 纸张在从造纸厂出厂、运输、储存过程中，也受气候变化的影响会造成纸张的变形。如空气中含水量小于纸张的含水量，则纸边的水分散蒸发，会出现&quot;紧边&quot;现象，如图5-22a；当空气中含水量大于纸张的含水量，纸边吸收水分，纸张中间含水量少，边上含水量多，则出现&quot;荷叶边&quot;现象，如图5－22b；当纸张正反面的含水量不等时，则使纸张出现&quot;卷曲&quot;，如图5-22c。纸张出现变形，也就造成印刷过程中套印不准和纸张折皱。 <br /> 为减少纸张在印刷中产生故障，使纸张的含水量适应印刷的要求，并与印刷环境的温湿度相适应，平印纸张一般都需要进行适印处理，处理方法最好用晾纸方法，使纸张与印刷车间的温度、湿度一致。纸张自身的含水量均匀。<br /> 平板印刷中对纸张的纤维流向也很注重，纤维流向不一致，影响输纸和套印，为保证套印准确，最好同一块印版所用纸张的纤维流向是一致的。一般使纸张纤维流向平行于印刷滚筒进行印刷。为知道纸张的纤维流向，印刷之前要进行判别，常用的方法有撕破法、悬执法、润湿法、指甲滑行法或翻执法。 <br /></p>       图2    
<p><br />经适印处理后的纸张，进行裁切，堆放整齐地置于胶印机的输纸台上，以保证印刷时能顺利进行印刷。<br /><br /><strong>2.调配油墨</strong><br /> 平版印刷使用的油墨，要求具有着色力强、对纸面固着充分、耐酸、不溶于水、抗乳化性强、色调鲜艳、光泽性强、耐光、不褪色等性能。油墨厂出厂的油墨是原色墨，一般具备了上列要求，印刷厂在具体使用时，由于印刷品的不同，要求色相不同，并根据纸张及气候条件等的差别，对油墨要进行调配。 <br /> 油墨调配包括：色相符合印样；粘度流动性适当；燥油加放量正确，墨量符合印数等。<br /> 确定油墨的色相，首先要分析印件的色彩，分析和综合原样在三原色中的含量，确定主色和辅色及配合比率。同时要考虑套印的色序、印刷的纸张、原色墨和辅料的性质等，如后套印的油墨要具有较高的透明度，纸张的色泽会影响油墨的色相等。在调配色相时，输色油墨必须少量逐步加入，直至色相符合要求为止。<br /> 油墨的数量主要根据版面图文的面积、印刷墨层的厚薄、纸张吸墨性能的强弱，油墨的着色力及比重、印刷品的尺寸和印数来估计。油墨层的厚薄涉及到油墨的粘度和流动性，油墨粘度过大，流动性就小，墨斗中不容易下墨，墨辊上油墨不易均匀，因而印品上墨色不匀。同时还造成纸张拉毛等现象；油墨粘度过小，流动性就大，印刷时方便，但版面吸墨扩大而发糊，版面起脏现象严重。油墨厚度一般要根据气温的高低而定，气温高则油墨要稠厚些反之要稀些；若纸张表面粗糙、质地松、吸收性大，则油墨应稀些，印件精细，油墨应稠，印刷实地，油墨可稀；机器转速快应比转速慢的要稀一些。总之，要各方面进行综合平衡。 <br /> 燥油的用量取决于温湿度、纸张的性能、油墨层的厚簿、辅助料加入量和油墨本射的性能，燥油的用量过多，会产生油墨堆版，堆橡皮布，加速油墨乳化，造成糊版等弊端；用量过少，油墨不能在要求的时间内干燥，印品会产生沾赃，一般燥油用量的原则是：铜版纸、胶版纸用量比新闻纸多，冬天比夏天多，冲淡墨比深色墨多，色序在后的油墨比色序在前的墨用量多。<br /> 油墨调配后，将油墨装入胶印机的墨斗内，并调整上墨装置，使油墨能均匀地传递。<br /><br /><strong>3.润版（dampening）药水的调整</strong><br /> 平版印刷过程中，版面必须保证用水润湿后其空白部分不吸附油墨，润湿用水本可用纯水，但在印刷过程中，版面经高速摩擦，使空白部分的亲水层受到消耗，为补充版面被消耗的亲水层，在水中加入电解质，但形成的无机盐层的亲水性能并不强，所以在水中再加入亲水胶体，使无机盐层上形成和补充亲水性较强的体膜层。因此，润版药水中含有：阿拉伯树胶、磷酸、铬酸、硝酸及其酸的盐类。<br /> 常用的润版药水有红药水与白药水之分，红药水含有铬酸及其盐类，故呈橙红色，白药水不含铬酸，两者使用各有利弊。红药水使用时容易掌握，但纸张易发黄，并有毒，有害工人健康；白药水无铬中毒的影响，但油墨易乳化，会引起墨辊脱墨等现象。<br /> 一般将润版药水配成原液，使用时予以冲淡。润版药水呈酸性，酸性的强弱对印版的影响极大，酸性太弱。在版面上不能形成无机盐层，抗油亲水性差，使图文部分扩大，造成糊版；酸性太强，生成的无机盐层被溶解，版面砂目被破坏，降低耐印力，加速油墨乳化；阻滞印迹干燥，所以在印刷时必须控制润版药水的酸碱度。<br /> 润版药水的用量还取决于油墨的性质、印刷品墨层的厚度、油墨燥油的用量、印版的类型、版面图文情况、作业环境的温度、纸张的性质等各种因素。<br /> 调配好的润版药水，注入胶印机的水斗中，调整供水装置，使供水量合乎印刷要求，以保证印刷的正常进行。<br /><br /><strong>三、正式印刷<br /></strong> 把印版安装在胶印机的印版滚筒上，在印刷开始时，要仔细检查并校准印版，检查胶印机给纸、传纸、收纸的情况；校正压力，调整印版滚筒、橡皮滚筒、历印滚筒之间的关系，使压力均匀，然后检查机器供墨、供水情况。<br /> 印刷时，首先将印版的胶膜擦洗干净，再用汽油除去于固的墨迹，开动胶印机进行试印，检查规矩，确保套印准确。印出开印样经审批合格后即可大量进行印刷。<br /> 在印刷过程中要随时检查产品质量，包括：墨色的深浅。套印精度，图文的清晰度，网点的虚实，空白部分有无油污墨迹等。<br /> 印刷过程中保证印刷质量的关键是供水装置以最低量的润版药水提供稳定的水分，控制墨斗的供墨量。国外利用电子技术、数据处理和计算机等方而后先进技术，制造印刷机的各种自动控制系统。如德国海得堡印刷机采用CPC自动控制系统，罗兰印刷机的CCI系统，日本小森印刷机的PQC系统，都能根据印版上图文的密度，经计算机计算，控制墨斗的输墨量，并能在控制台上通过电钮遥控图形的套准及输墨，使工人摆脱常规操作方法，集中精力于主要的作业，以更经济的方式去提高印刷质量。<br /><br /><strong>四、平版印刷中常见的故障<br /></strong> 平版印刷中，各种因素稍有配合不当，便产生故障，印刷质量受到影响。在印刷准备中已阐述过纸张、油墨、润版药水等处理不当产生的问题，现仅阐述其他因素产生的故障。 <br /><strong>1.印刷引起的故障</strong><br /> 印版砂目的粗细不适合，制版操作不当，会引起印刷部分发虚；版面砂目太细，则空白部分容易起脏；版面被氧化，或附有脂肪性物质，也能使空白部分起脏，可采用浮石棒轻轻在版面上磨擦，去除脏点，再涂上阿拉伯树胶，干燥后可以防止起脏。<br /><strong>2.橡皮布引起的故障</strong><br /> 橡皮布发粘，是由于汽油和热的影响所造成的。因此，橡皮市要防止油浸及高温，并常擦些滑石粉。<br /> 橡皮布在橡皮滚筒上没绷紧，印刷时产生重影，收紧橡皮布，即可消除重影。 <br /> 橡皮布表面有凹陷，则印品上图文有缺印，可在修皮布背面进行垫衬修补，极小部分的凹陷可在其上涂擦松节油或煤油，使其膨胀，消除故障。<br /><strong>3.墨辊引起的故障</strong><br /> 墨辊直径不一，使版面着墨不匀，如有细小部分直径不一，可用砂纸、浮石磨擦。<br /> 墨辊压力过大，易伤及版面的印刷部分，应减小墨辊压力。<br /> 墨辊上积有尘土或油墨硬化，使墨辊在版上滑动，造成印刷品上色调失去光泽，采用清洗墨辊消除故障。<br /><strong>4．水辊引起的故障</strong><br /> 水斗辊、传水辊接触不良，会造成供水不均匀，产生墨色变化，水辊绒变硬及水辊对版面的压力太大都能损伤印版，要查明原因予以消除。 <br /><strong>5. 各液筒引起的故障</strong><br /> 橡皮滚筒的压力过大，会使版面上的砂目磨损，图文受损伤，压力应适当，可根据图文调整压力。<br /> 压印滚筒的压力过大，会使纸张伸张，套印不准，并起折皱，无法印刷。<br /> 压印滚筒上咬纸牙局部磨损，使咬纸牙咬不住纸或咬得很少，簿纸更难以咬住，应及时调换新的。</p>]]> </description> <guid
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	<subject></subject> <author>seaman0755</author>
	<category></category> <pubDate>Sat, 26 Jul 2008 08:55:08 CST </pubDate> </item>

	<item> <title>印刷设备产品大全</title> <link>http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=2011777</link>
	<description> <![CDATA[<p><strong>海德堡<br /></strong>海德堡速霸CD102上光印刷机<br />海德堡Prinect印易得系统<br />海德堡顶胜74计算机直接制版机<br />海德堡顶胜102计算机直接制版机<br />海德堡NextPress2100彩色数字印刷机</p> 
<p><strong>MAN Roland<br /></strong>ROLAND 900最大幅面印刷机的典范<br />曼罗兰LITHOMAN<br />曼罗兰DICOweb数码印刷机<br />曼罗兰PECOM电子系统</p> 
<p><strong>Esko Graphics<br /></strong>Esko数字直接柔版系统CDI<br />Esko四开全自动聚酯版CTP<br />Esko系列网点拷贝扫描仪<br />Esko高速CTP--Plate Driver</p> 
<p><strong>美高DGM<br /></strong>美高DGM轮转印刷机<br />燕京《勇士》PlateDriver 直接制版系统<br />丹麦《爆禄德福》DMX高速计算机直接制版系统<br />燕京《德纳福》DigiDensTR 系列密度计</p> 
<p><strong>柯达宝丽光<br /></strong>Thermal 830热敏印刷版材<br />Electra Excel热敏印刷版材<br />Thermalnews热敏印刷版材</p> 
<p><strong>爱克发<br /></strong>伽利略（Galileo）VS/VXT紫激光系统</p> 
<p><strong>克里奥<br /></strong>Veris瑞彩打样机<br />Renaissance网点拷贝扫描仪<br />印能捷工作流程<br />输出设备----照排机<br />高分辨率，高效率的平台扫描仪EverSmart Select<br />创新的顶级质量扫描仪 EverSmart Supreme<br />专业的桌面数码打样系统 Iris iPROOF<br />计算机直接制版系统（CTP）<br />SQUAREspotTM方形光点热敏成像技术<br />全胜报业CTP</p>]]> </description> <guid
		isPermaLink="false">http://www.bokee.net/companymodule/weblog_viewEntry.do?id=2011777</guid>
	<subject></subject> <author>seaman0755</author>
	<category></category> <pubDate>Sat, 26 Jul 2008 08:52:21 CST </pubDate> </item>
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