广州吉亨酒店咨询管理服务公司

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http://gzjiheng.co.bokee.net

企业介绍

我们——“吉亨”酒店咨询机构！拥有一支优秀的专业酒店咨询队伍，涉及项目规划、市场调研、营销顾问、市场定位、经营分析、资源整合等领域，从业人员具有较高的专业学历，丰富的专业经验与优异的从业业绩。公司在组建前就已与多家星级酒 更详细
  • 行业：
  • 地区：广州市花都区建设北路132号308室
  • 电话：020-86891115
  • 传真：020-86891120

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如何做稳新交椅

        当美国服装业巨头Gap公司宣布聘请原迪斯尼公园及度假村的董事长普莱斯勒（Paul Pressler）出任公司新任CEO时，各方人士议论纷纷。人们竞相询问："这家伙是谁？他对零售、时尚和
sun_hua16 发表于 2007-08-23 17:32    阅读(549) 评论(2)

 
****市现状分析及未来三五年酒店经营规划

自2002年以来，***的酒店业发展迅速。特别是04年以来的3年间，***酒店业无论在数量上，还是在经营规模和经营档次上，都有了一个质的提高。全市现已有各类酒店50多家，床位约7000张，其中有一定规
sun_hua16 发表于 2007-08-18 20:55    阅读(1186) 评论(2)

 
酒店营销策划方案模版

    一,策划组织机构   广州吉亨   二,策划目的   1,酒店内部环境和外部市场的调查分析,把握酒店基本状况和市场的动态及发展趋势.分析酒店内部优,劣势,外部环境机会和威胁,寻找酒店发展机遇.
sun_hua16 发表于 2007-08-14 20:33    阅读(3834) 评论(2)

 
酒店房务部年终工作总结和下年工作计划

    2006即将成为历史，我们又将迎来崭新的一年，虽过去但却不能忘记，在过去的一年里，我们究竟做过哪些具体有益的工作？又有哪些工作我们做的还不完善？我们又从哪些事件中得到启发等等？为了在07年开创
sun_hua16 发表于 2007-08-14 20:30    阅读(2651) 评论(1)

 
2007酒店圣诞节策划方案

    一、 总体目标    通过圣诞、元旦的策划活动，扩大酒店的知名度，加强与商务客户的感情联系，引导周边地区居民的餐饮消费，从而取得一定的经济效益和社会效益。    二、 策划内容    （一）、
sun_hua16 发表于 2007-08-14 20:26    阅读(2218) 评论(0)

 
2006年****酒店管理岗位竞聘方案

     根据本地区酒店业发展形势和现代化管理需要，酒店决定对客务部经理、大堂副理和餐饮主管岗位公开竞聘，以保障酒店管理团队可持续发展和管理水平的提高，并给酒店员工提供展示自己和提高自己的舞台，具体方
sun_hua16 发表于 2007-08-14 20:24    阅读(1263) 评论(0)

 
酒店保安部上半年安全工作总结

      时间过的真快，转眼间2006年上半年又过去了。回顾酒店保安部上半年的安全工作，在酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支持下取得了一定的成绩，确保了酒店正常的工作秩序。具体事项如下：  
sun_hua16 发表于 2007-08-14 20:22    阅读(3419) 评论(0)

 
2006年度宾馆酒店总台工作总结

     二○○六年已经过去，在这一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐
sun_hua16 发表于 2007-08-14 20:21    阅读(2047) 评论(1)

 
2006年酒店总经理年终个人工作总结

     本人**，**俱乐部总经理兼***大酒店总经理，在PETER董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就2
sun_hua16 发表于 2007-08-14 20:19    阅读(1934) 评论(1)

 
酒店年终工作总结

        在市局领导和董事会的关心支持帮助下，****大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾2006年，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了
sun_hua16 发表于 2007-08-14 20:16    阅读(1285) 评论(0)
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