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中艺领秀吹响集结号

发布人:中艺领秀 发布时间：2008-2-20 15:54:22

节后的北京，风和日丽。中艺领秀经过七个月艰苦的努力，终于完成了第一阶段的渠道建设，已初步形成资源、平台、网络的共享。中艺领秀“十大蓝海”项目中的三大基础项目，已由准备阶段顺利进入实施阶段。为此，袁总在总部主持召开了二次高管会议。明确提出“2008年是一个执行年”，要求各部门各运营中心抓落实、抓执行力，全面进入临战状态。

日前，演艺中心会同招商部已制定出“每月一星”全国巡演的“线路图”，第一批区县巡演的路线为15条，第二批巡演线路为20条。在“每月一星”节目的打造上，演艺中心在柴导的领导下，调整部署，调兵遣将，坚持节目的“新、奇、特、异”，从节目的编排到灯光、舞美、运输等各个环节，层层抓落实，层层责任到人，力求做到万无一失，力保全国区县“每月一星”首场演出一炮走红。

演艺人才集散中心在邵总的带领下，加班加点工作，各类演艺人才的筛选、储备卓有成效，为第二批“每月一星”巡演打下了基础。

KTV运营中心的十一名全国运营总监，也于近日深入到各自分管的省份，全面开展工作，KTV第一阶段的“阳光化工程”预计在2个月内完成。

“中艺领秀流媒体广告运营管理中心”也于近日在总部正式挂牌运营。

由袁总亲自编辑撰写的《演艺广告新媒体》将于3月1日之前完成，并下发到各级分公司。

为了进一步强化“每月一星”全国通盘的运营管理，总部正在筹备设立“每月一星运营管理中心”及‘中艺领秀广告DM’，由袁总亲自操盘。

《星道》杂志运营管理中心，现在正在招贤纳士，进入运营阶段。

“苦心人，天不负，百二秦关终属楚。”中艺领秀北京总部的各部门，各运营中心，真正做到了思想统一，目标明确，管理明确，任务明确，责任明确。集结号已吹响，没有什么可以阻挡中艺领秀发展的步伐。