上海力朗企业管理顾问有限公司

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上海力朗管理顾问有限公司(Leaderss Consulting),2002年成立,秉持“整合海内外资源.倍增客户绩效”的经营理念,借签国内外先进管理技术,扎根于中国传统文化,致力于为企业提供整合性、系统性的人力资源训练 更详细
  • 行业:管理培训
  • 地区:上海浦东新区浦建路729号东方金座2401室
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  • 传真:8621-33781054

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6月26危机管理公开课顺利举办

字体大小: - - lilangguwen   发布于 2008-07-04   来源:   阅读:0   评论:0

626,《企业危机管理与客户投诉》在上海顺利举办,周子淳老师与40多位伙伴倾情互动,内容详见

http://www.leaderss.com/gongkaike/080626weijiguanli.html,以下为课程图片:

 

简单新颖的开场宣誓

 

学员分享!

 

小组讨论

 

以下为课后评估表: 

感谢您填写这份问卷。您对这些问题的判断与回答都将有助于我们了解培训项目《企业危机管理》的效果,从而为改进我们的培训活动提供依据。您的支持和配合对我们培训的发展非常重要,谢谢您的参与!

序号 

内容

平均分

(满分5分)

1

培训目的明确

4.45

2

培训师的授课水平

4.25

3

培训师讲课认真负责

4.55

4

培训师的授课内容和我的公司实际结合程度

4.11

5

培训内容和培训目的的一致性

4.26

6

培训内容对我的工作有帮助

4.25

7

培训教材/资料容易理解掌握

4.20

8

培训形式适合本次的培训内容

4.11

9

通过本次培训,我的理念/知识/技巧有收获

4.21

10

我愿意将学到的理念/知识/技能运用到实际工作中

4.35

 

平均分

4.25

 

A、  通过此次培训我有以下收获?

1.能提高对客户投诉的处理技巧,并在工作中得到实际运用,能把好的方法告诉我的部门同事,从面提高公司的客户投诉处理能力

2.注视危机及有效解决危机

3.加深了对危机管理的认识

4.去企业发展过程中,应该存在相应的危机,应对危机快速反应。

5.开拓视野,引发思考

6危机管理如何应对,信息量大,还有思考意义

7.对危机管理意识的训练,以观众的角度思考案例中的问题

8.了解危机管理的分析,处理,收益

9.了解更多的投诉技巧

10.理解危机管理的意识,并能在实际工作中注意。

11.理解危机处理方式技巧

12.了解如何进行危机管理

13.加强客户服务意识

 

B、我对此类培训还有这些改进建议?

培训场地的环境改善下,

对媒体可以多讲

希望增加实际处理方案来描述,资料再齐全些

实际控制再紧凑些

掌握节奏

各方面组织得不错

案例可更细,能做到为企业订做就更完美

为节省成本教材可印双面

应适当增加更多的活跃现场气氛的环节

建议多讲案例(在丰富些)

增加案例及媒体来往

 

C、俺的一句感言或评价:

一切皆有可能!

课有所价值

谢谢老师的分享!

值得推荐!

互动,主题都很好,很喜欢。

危机无处不在

规范危机,势在必行

值!

 

附录:2008年危机管理系列公开课

529,危机管理与企业危机小组,课后评分:90.6,主讲:周子淳

反馈见http://zichun.blog.bokee.net/bloggermodule/blog_viewblog.do?id=1866696

 

626,企业危机管理与客户投诉应对,上海,680元,主讲:周子淳

http://www.leaderss.com/gongkaike/080626weijiguanli.html

 

716企业危机管理与媒体公关,上海,680元,主讲:周子淳

http://www.leaderss.com/gongkaike/080716weijiguanli.html

 

86网络时代的企业危机管理,上海,680元,主讲:周子淳

http://www.leaderss.com/gongkaike/080806weijiguanli.html

 

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