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企业介绍
常发企业管理咨询顾问公司拥有一支来自全国各地外资企业的管理精英，一直致力于企业管理研究、生产管理、人力资源咨询服务、顾问支持、市场策划、教育培训的专业咨询与服务机构。特别在企业生产管理和人力资源咨询方面具有自己的独特思想 更详细
- 行业：管理咨询
- 地区：中国江西
- 电话：251295659
- 传真：251295659
创建者
- 咨询顾问
- 地区：南昌
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谋求高薪的正确途径
赢得最大限度的高薪是每个人的正常愿望。 每个人都希望自己才尽所能赢得高薪，那该怎么做呢？不妨看看下面的意见：
慎选工作。
高薪来自于公司的高效益，选择公司，请注意三点：
1、公司机制是否健全；
2、领导人是否具备前瞻性眼光；
3、产品是否具有前景。
使业绩"可见化"。
高薪来自于个人工作的业绩： 但业绩不错却未必能得到相应的报酬。你需要：
表现您的业绩； 不仅要做到创造业绩，还要力图使业绩"可见化"。 最简单的做法是：为自己建立一个业绩单，每季度或每半年填写一次。
了解公司薪资制度。
每家公司都有自己的薪资制度。有的强调年资或资历。有的强调过程与结果并重。有的公司 强调个人表现，有的公司则极为看重团队表现。
确实了解公司薪资制度的精神及重点。
明确目标定薪酬。生活中，许多人都不习惯对主管提出薪资要求，存在"给我多少钱，我办多少事"的陈旧观念。运用目标的方法来约定薪酬的幅度。
设法成为领导者。
一个强调专业分工，团队合作的时代，个人的成就是十分有限的。在此环境下，成为高效能的领导者，是取得高薪的捷径。
拥有关键才能。
企业竞争是人才之争，掌握特殊技能的人，是企业竞争的利器，成为企业高薪聘请的对象。
丰富阅历。
企业竞争激烈，往往使企业愿意付高薪给诸如这样的两种人：一是掌握关键技术的专才；二是阅历丰富的通才。阅历丰富的通才，可以有效整合企业内部高度分工的各 项资源，形成"综合效力"。
增加个人价值。
这是最后一点，也是最重要的一点。没有个人价值为基础的高薪，只会昙花一现。所以追求高薪的第一步是：忘记自己要追求高 薪，尽全力创造价值及附加值。
慎选工作。
高薪来自于公司的高效益，选择公司，请注意三点：
1、公司机制是否健全；
2、领导人是否具备前瞻性眼光；
3、产品是否具有前景。
使业绩"可见化"。
高薪来自于个人工作的业绩： 但业绩不错却未必能得到相应的报酬。你需要：
表现您的业绩； 不仅要做到创造业绩，还要力图使业绩"可见化"。 最简单的做法是：为自己建立一个业绩单，每季度或每半年填写一次。
了解公司薪资制度。
每家公司都有自己的薪资制度。有的强调年资或资历。有的强调过程与结果并重。有的公司 强调个人表现，有的公司则极为看重团队表现。
确实了解公司薪资制度的精神及重点。
明确目标定薪酬。生活中，许多人都不习惯对主管提出薪资要求，存在"给我多少钱，我办多少事"的陈旧观念。运用目标的方法来约定薪酬的幅度。
设法成为领导者。
一个强调专业分工，团队合作的时代，个人的成就是十分有限的。在此环境下，成为高效能的领导者，是取得高薪的捷径。
拥有关键才能。
企业竞争是人才之争，掌握特殊技能的人，是企业竞争的利器，成为企业高薪聘请的对象。
丰富阅历。
企业竞争激烈，往往使企业愿意付高薪给诸如这样的两种人：一是掌握关键技术的专才；二是阅历丰富的通才。阅历丰富的通才，可以有效整合企业内部高度分工的各 项资源，形成"综合效力"。
增加个人价值。
这是最后一点，也是最重要的一点。没有个人价值为基础的高薪，只会昙花一现。所以追求高薪的第一步是：忘记自己要追求高 薪，尽全力创造价值及附加值。