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"民营企业自主创新能力"读后感!
企业要创新要发展我觉得就必需要有以下几点第一要深化制度创新第二深化管理创新第三要深化文化创新.
第一深化制度创新:一个企业的体制和机制从根本上决定了经济的活力,决定一个企业的发展潜力和持续力.体制机制的创新是企业发展的最大动力,体制机制的滞后是企业发展的最大制约.完善有效的激励和约束机制,创新优化企业经营机制,充分调动各个层面,所有员工的积极性和创造性.
第二深化管理创新:管理是生产力,管理是竞争力,管理出效益.在当前要素资源趋紧,成本上升的情况下,企业尤其要注重管理的创新,管理是创新的关键.敢闯敢拼,善于捕捉商机,开拓市场,在计划经济向市场经济转轨过程中,抓到一次次的发展机遇.管理是创新的重点,是推进企业管理信息化.可以说这是企业管理的一次革命,要注重以信息化建设提升管理水平,充分利用信息技术抓好个环节全过程的科学管理.管理创新的核心,是抓好企业内部的挖潜增效.要优化企业组织结构和生产经营方式,降低成本,积极开源节流,发展循环经济,节约和集约利用资源,提高企业生存能力和经济效益.
第三要深化文化创新:现代企业的竞争最终取决企业文化的竞争.因为文化是企业的灵魂,它所产生的凝聚力和创造力是推动企业发展的内在力量,要坚持以人为本.优秀的企业文化善于凝聚人心,调动员工的积极性,这样的企业才有旺盛的生命力.
创意是创新的的基础如果说创新是行动,那么创意就是新的想法新的思路,创新始于创意.创意是逻辑思维,逆向思维形象思维以及灵感直感的综合结果.创新创意都是创造性劳动,劳动是光荣的创造性劳动更光荣,创新创意能够使一个落后的国家变成先进的国家,也能够使一个落后的企业变成一个先进的企业.其实创意就在每个人身边,只有人人都重视创意创新,才能形成企业整体的多方面创新.总之一句话缺乏创意创新的领导不是先进的领导,缺乏创意创新的干部不是先进的干部,缺乏创意创新的员工不是先进的员工,缺乏创意创新的企业不是先进的企业.
第一深化制度创新:一个企业的体制和机制从根本上决定了经济的活力,决定一个企业的发展潜力和持续力.体制机制的创新是企业发展的最大动力,体制机制的滞后是企业发展的最大制约.完善有效的激励和约束机制,创新优化企业经营机制,充分调动各个层面,所有员工的积极性和创造性.
第二深化管理创新:管理是生产力,管理是竞争力,管理出效益.在当前要素资源趋紧,成本上升的情况下,企业尤其要注重管理的创新,管理是创新的关键.敢闯敢拼,善于捕捉商机,开拓市场,在计划经济向市场经济转轨过程中,抓到一次次的发展机遇.管理是创新的重点,是推进企业管理信息化.可以说这是企业管理的一次革命,要注重以信息化建设提升管理水平,充分利用信息技术抓好个环节全过程的科学管理.管理创新的核心,是抓好企业内部的挖潜增效.要优化企业组织结构和生产经营方式,降低成本,积极开源节流,发展循环经济,节约和集约利用资源,提高企业生存能力和经济效益.
第三要深化文化创新:现代企业的竞争最终取决企业文化的竞争.因为文化是企业的灵魂,它所产生的凝聚力和创造力是推动企业发展的内在力量,要坚持以人为本.优秀的企业文化善于凝聚人心,调动员工的积极性,这样的企业才有旺盛的生命力.
创意是创新的的基础如果说创新是行动,那么创意就是新的想法新的思路,创新始于创意.创意是逻辑思维,逆向思维形象思维以及灵感直感的综合结果.创新创意都是创造性劳动,劳动是光荣的创造性劳动更光荣,创新创意能够使一个落后的国家变成先进的国家,也能够使一个落后的企业变成一个先进的企业.其实创意就在每个人身边,只有人人都重视创意创新,才能形成企业整体的多方面创新.总之一句话缺乏创意创新的领导不是先进的领导,缺乏创意创新的干部不是先进的干部,缺乏创意创新的员工不是先进的员工,缺乏创意创新的企业不是先进的企业.
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创新,对一个企业很 重要