今年，我要造反

    效益不好，是因为我没有全力运作；业务不多，是因为我懒于谈判；价格太低，是因为我的要求太低。

    是呀，到年底才知道，自己又没有什么进步。一直安于现状的我，突然发现自己不应该是这样的成就，没有收益，我的价值又从何体现？

    我属虎，今年是我的本命年，就在今年，我要“造反”。

    虽然在企业宣传资料里有这样的业务范围：诊断企业症候。而我经常也以“医不自治”来释怀。可是，如果一味逃避自己的问题，只会让我的路越走越窄。

    我要对我的企业进行诊断，按照波士顿矩阵，我要保住“明星业务”，培养“金牛业务”，收割掉“瘦狗业务”，放弃“问题业务”。并且采取如下策略：

    首先，要提高价格。通过和同行的勾通，发现我的价格的确是太低。花费同样的精力，收入却天壤之别，这的确是让我的心理失衡。还有最重要的一点，那就是客户选择我的理由，绝对不是价格。

    其次，要由零到整。即使编排一个三折页，也要对产品进行定位，提练，这也正是策划的精髓，其它文案只要围绕着定位走就行了，相对而言，后期的工作要轻松很多。因此，我要卖整合策划，而拒绝零散业务。

    最后，要整合资源。我要拓展我的人脉，拓宽我的业务，让更多的人了解策划，支持策划，充分发挥我的策划优势。

    还要补充一点，要学会拒绝！对于花费时间和精力却得不到收益的客户，要拒绝；对于多次套方案而无果的客户，一定要拒绝；对于抱着试试态度的客户，坚决要拒绝。把更多的时间和精力用在“明星”和“金牛”业务上。

    今年，我要调整思路，调整策略，让虎年更“虎”。