<![CDATA[加工贸易企业管理百宝箱]]> 2008-01-30T22-19-06 CST bokee.net Copyright (c) 2005, customs168 海关外发加工改革走出重要试点步骤,请转达&提醒企业关注!!! 2008-01-30T22-19-06 CST 2008-01-30T22-19-06 CST 2008-07-24T00-02-45Z tag:customs168.blogchina.com,2005://1401011 customs168 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/customs168.html 关务行业动态 海关外发加工改革走出重要试点步骤,请转达&提醒企业关注!!!  
   1)h2000完成外发加工“备案制”（自动审核）改造，日前先行试点

   2）就“外发加工料件不从经营(加工)企业发货的问题”给出具体的处理方法


  3）就“外发加工成品不运回经营(加工)企业的问题”给出具体处理方法

具体参见:http://www.customs168.com/thread-20352-1-1.html

]]> 参讲《进出口企业关务统筹以及科学化管理高级培训班》（珠海班）记 2007-12-29T12-12-07 CST 2007-12-29T12-12-07 CST 2008-07-23T00-08-58Z tag:customs168.blogchina.com,2005://1309548 customs168 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/customs168.html 成功结束的活动 在贸管政策和税收政策多管齐下的情况下，进出口企业何去何从？


进出口企业如何有效优化调整经营方式和有借助贸易方式组合，确保企业获利、持续稳定地发展？


进出口企业如何有效规避运作风险、消肿历史遗留问题？


众多进出口企业经不起政府部门的稽查核查已是行内的共识，企业长期“带病运作”，给企业的未来发展留有诸多隐患。有些企业没有倒在激烈的市场竞争中，却惨烈地倒在内部不规范的运作上--“辛辛苦苦几十年，一朝回到解放前！”，令人唏嘘不已。

 


在该课程过程中,我就企业普遍关心的问题给出答复，并讲授企业如何积极统筹、合理应对&消除历史问题、规避企业风险、确保企业永续发展和获取更大的利润空间。

进出口业务统筹是一个系统化的工程，后续将陆续推出咨询专题，供大家参考和指导。


12月22日~23日,由外向型企业管理论坛和深圳市创天地投资有限公司联合举办的《进出口企业关务统筹以及科学化管理高级培训班》（珠海班）在珠海凯迪克酒店顺利结束。]]> [重要]提请企业注意:减免税政策调整(42号公告) 2007-12-24T15-36-14 CST 2007-12-24T15-36-14 CST 2008-07-24T00-02-50Z tag:customs168.blogchina.com,2005://1292807 customs168 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/customs168.html 关务行业动态 解读:
１）产品全部直接出口的允许类外商投资项目不再作为国家鼓励类项目．新批准的产品全部直接出口的允许类外商投资项目，其所进口的设备一律照章征税

２）对 2007 年 11 月 30 日及以前批准的产品全部直接出口的允许类外商投资项目（包括增资项目），其所需进口设备在 2007 年 12 月 31 日及以前申报进口的，仍继续按照 《 财政部国家计委国家经贸委外经贸部海关总署国家税务总局关于调整部分进口税收优惠政策的通知 》 （财税［ 2002 」 146 号）和 《 商务部财政部海关总署税务总局关于印发＜产品全部直接出口的允许类外商投资企业产品出口情况检查暂行办法） ) ) （商资发「 2006 」 1 号）的有关规定执行相关进口税收政策。
（即之前批准的设备额度，在１２月３１日前申报进口，持续享受优惠政策.如果在12月31日及以前没有申报进口,则剩余额度以后要进来,就须征税）

3)应对方法:为减免税收,企业可以考虑自身是否不作价设备方式进设备
财政部、海关总署发布2007年第42号公告，对产品全部直接出口的允许类外商投资项目减免税政策做出重大调整，提请有关企业予以关注
中华人民共和国财政部
中华人民共和国海关总署2007 年第 42 号

经国务院批准，国家发展改革委、商务部第 57 号令公布了新的 《 外商投资产业指导目录（ 2007 年修订） ) ）。

该目录已于 2007 年 12 月 1 日起施行，产品全部直接出口的允许类外商投资项目不再作为国家鼓励类项目。现就产品全部直接出口的允许类外商投资项目进口设备的税收政策问题公告如下：
一、自 2007 年 12 月 1 日起，对新批准的产品全部直接出口的允许类外商投资项目（包括增资项目）（以项目的审批、核准或备案日期为准，下同）按照 《 外商投资产业指导目录（ 2007 年修订） ) ）的规定不再作为国家鼓励类项目，对其所进口的设备一律照章征税。
二、为保证政策平稳过渡，对 2007 年 11 月 30 日及以前批准的产品全部直接出口的允许类外商投资项目（包括增资项目），其所需进口设备在 2007 年 12 月 31 日及以前申报进口的，仍继续按照 《 财政部国家计委国家经贸委外经贸部海关总署国家税务总局关于调整部分进口税收优惠政策的通知 》 （财税［ 2002 」 146 号）和 《 商务部财政部海关总署税务总局关于印发＜产品全部直接出口的允许类外商投资企业产品出口情况检查暂行办法） ) ) （商资发「 2006 」 1 号）的有关规定执行相关进口税收政策。

自 2008 年 1 月 1 日起，对 2007 年 11 月 30 日及以前批准的产品全部直接出口的允许类外商投资项目（包括增资项目）所需进口的设备，一律照章征税，停止执行免税或先征后返政策。
主题词：进口税收
公告分送：国家发展改革委、商务部、国家税务总局，国务院公报编辑室，财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处，海关总署广东分署、各直属海关。财政部办公厅印发 120 份 2007 年 12 月 12 日印发
]]> 11月14日广州纸质手册电子化(电子化手册)培训交流记 2007-11-17T21-57-22 CST 2007-11-17T21-57-22 CST 2008-07-24T00-02-50Z tag:customs168.blogchina.com,2005://1185760 customs168 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/customs168.html 成功结束的活动
   我与国内资深关务专家李老师与大家进行了交流.，包括：
l加工贸易转型升级策略和方向
l保税加工与保税仓储多层次分层次互动（帮助企业降低成本，提高运营效率）
l联网监管的发展历程以及纸质手册电子化推出的背景
l深入剖析、对比说明纸质手册电子化的流程、细节、关键业务点，帮助企业管理人员及时掌握纸质手册电子化这种新型的联网监管模式
l综合比较纸质手册电子化与其他监管模式的区别与联系，为企业结合自身的管理现状与目标，选择合适的监管模式作参考
l与企业交流在应用纸质手册电子化时应注意的常见问题以及相关准备工作，帮助企业顺利实现从纸本手册向电子化手册的过渡
l企业成功导入纸质手册电子化后涉及到关务风险分析















11月14日广州《纸质手册电子化(电子化手册)专项培训

]]> [成功结束]10月27日海关下厂保税核查及加工贸易企业规范作业培训(广州)班 2007-10-30T16-34-00 CST 2007-10-30T16-34-00 CST 2008-07-22T00-13-01Z tag:customs168.blogchina.com,2005://1134274 customs168 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/customs168.html 成功结束的活动        10月27日于广州裕通大酒店，外向型企业管理论坛举办了《海关下厂保税核查及加工贸易企业规范作业培训(广州)班》，我受邀主讲。

       本次培训班，学员算是历次培训活动中比较活跃、积极的，课程期间，互动不断，讨论热烈。

       期待这次培训能够给各学员带来切实的指导。

         

        

         

        

        

        

        

         

       

        

]]> 10月27日~28日 进出口企业关务筹划与海关稽查高级(天津)培训班 2007-10-09T00-03-56 CST 2007-10-09T00-03-56 CST 2008-07-24T00-51-10Z tag:customs168.blogchina.com,2005://1081475 customs168 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/customs168.html 将举办的活动

进出口企业关务筹划与海关稽查高级培训班

      

      点击下载进出口企业关务筹划与海关稽查高级培训班报名回执表


    诸多进出口企业尤其是加工贸易企业中，由于缺乏系统的海关事务的认知，在进出口货物通关、保税料件监管、外汇收支平衡、增值税管理等方面都存在着不同程度的问题，本课程将直接为企业解困，指导企业对自身经营、进出口等活动进行科学、合理的事先规划与安排，有效节约进出口关税、降低企业运作成本，提高企业竞争力，实现企业利润最大化。

海关稽查关员亲临讲解，指导企业控制运营风险

    [上课时间] 2007年10月27日~28日9：30AM~17:30PM（27日8：30AM – 9：30AM 签到）
    [地点] 天津滨海新区
    [课程费用] 2280元/人（含培训资料、材料、教材、午餐、住宿等）
    [适合对象]总经理、中高层管理人员、进出口业务主管、财务部门主管、报关主管、物流经理、采购经理、人力资源部经理等人员。
    [主办单位] 外向型企业管理论坛（www.customs168.com） 中国海关事务网
    [合作单位] 深圳市创天地科技发展有限公司   北京无忧英伦国际咨询有限公司
    [联 系人] 0755-26191421 0755-81169021 15994766060  姜老师 刘老师
    [传   真] 0755-26004179   [电子邮件]jiangwei@customs168.com
   课程特色
  l重新诠释关务筹划，从全局的角度对企业的关务进行统筹规划。
  l结合真实案例，对企业解决问题、防范风险、保障权益等都有相当的指导意义
  l讲师长期工作于海关稽查一线，拥有高超的理论水平和丰富的海关实战经验，深谙企业在海关事务中出现的问题。讲课中结合企业实际情况，对关务筹划及海关稽查进行层层剖析。
   课程获益
  l供给企业高管层在企业海关事务决策中一套行之有效的进行关务筹划的理念、操作技巧和实施路线，促进企业海关事务管理达到国际最领先的关务筹划操作层次；
  l提供给企业财务、报关、物流经理/主管在实际操作中一套整齐清晰的关于关务筹划的思路与规范，以达到协调各部门间在关务筹划中的职能，优化企业海关事务流程、最大化降低企业通关成本，最大化企业的利润的目的。
  l使企业充分了解海关稽查的流程、程序、目的，帮助企业建立一套守法前提下的海关稽查应对机制。
   课程大纲

第一部分 关务筹划通论
1 关务筹划概述
1.1 什么是关务筹划？关务筹划是否等同于税务筹划？
1.2 进行关务筹划能给企业带来什么好处？
1.3 关务筹划的目标、原则和特点分别是什么？
1.4 关务筹划与节税、偷税、避税是什么关系？关务筹划是违法的吗？
1.5 关务筹划未来会走向怎么样的发展？

2 关务筹划的基本原理和操作思路


2.1 关务筹划是基于什么原理？
2.2 关务筹划的操作技术是什么？
2.3 企业从哪方面着手进行关务筹划？

3 关务筹划的相关法律法规
依据现行的法律法规，企业在关务筹划中能做什么不能做什么？

第二部分 关务筹划实务


 4 关务筹划实务概述


4.1 关务筹划具体怎么开展？


4.2 从海关角度看关务筹划，如何根据海关职能进行关务筹划？


4.3 从企业角度看关务筹划，如何规范内控管理制度、进出口报关环节以及财务单证仓储管理？

5 海关税收的关务筹划
5.1 如何针对关税来进行关务筹划？关税筹划中一般存在哪几种情况？在实际中容易遇到什么问题？
5.2 企业如何利用“三来一补”进行税收筹划？需要注意什么问题？

6 出口退税的关务筹划


6.1出口退税的关务筹划如何？目前有什么相关的政策？如何应对政策的变化？
6.2 怎么开展出口增值税的退税筹划，一般有哪几种做法？
6.3 出口增值税的退税流程及相关问题处理（案例）

7 企业建账的关务筹划


7.1 什么是企业建账关务筹划？建账关务筹划的意义在哪里?


7.2 如何做好海关六套帐？做好海关六套帐的基础、关键是什么？
8 关务筹划疑难解答（结合案例，小组讨论，互动环节）
结合书中案例根据企业实际疑惑更深一步进行关务筹划疑难解答


8.1 怎么减少和处理申报不实?


8.2 如何预防“转厂”风险?


8.3 如何加快出口退税速度?


8.4 如何建立关务内部控制制度?


8.5 进出口企业应特别注意避免哪些违规行为?


8.6 加工贸易企业应特别注意避免哪些违规行为?


8.7 如何在海关查缉程序中维护你的权利?


8.8 代理进出口为什么海关要处罚经营单位?


8.9 当海关侵犯了你的权益时怎么办?
8.10 提起行政赔偿请求的期限有多长?
8.11 如何书写行政赔偿申请书?

第三部分 海关稽查状况


 9 海关稽查概述
9.1 什么是海关稽查？海关稽查有什么特征？
9.2 什么企业是海关稽查的对象？
9.3 海关稽查稽查什么？有多长的期限？
9.4 风险管理在海关稽查中的应用是什么？
10 海关稽查中的权利与义务
10.1 海关稽查制度的法律依据是什么？
10.2 被稽查人有什么权利、义务与法律责任？
10.3 海关稽查的权力有哪些？
10.4 海关稽查应当履行什么职责和义务？
10.5 海关稽查的法律责任是什么？
11 海关稽查的程序及操作

了解海关稽查的流程
11.1 稽查准备
11.2 稽查实施
11.3 稽查处理
11.4 稽查评估
12 换个角度看稽查
12.1 面对海关稽查，进出口企业心态如何?
12.2 当你面对稽查
12.3 海关稽查帮助企业守法自律
12.4 海关稽查是进出口企业的“私家医生”
12.5 三看企业自查

第四部分 海关对企业的稽查方式


 13 对一般贸易企业的稽查
13.1 什么是一般贸易？一般贸易的的主体是什么？
13.2 对一般贸易企业的稽查包括什么？
13.3 一般贸易价格稽查
14 对经营保税业务企业的稽查

14.1 对保税加工贸易企业的稽查

14.2 对保税仓库的稽查

14.3 对出口监管仓库的稽查

14.4 对保税工厂的稽查

14.5 对保税区内加工企业的稽查

14.6 对出口加工区内企业的稽查

14.7 对联网监管加工贸易企业的稽查
15 对减免税企业的稽查
15.1 减免税业务概况
15.2 减免税企业海关稽查


16 稽查案例面面观
案例一 B公司走私食品添加剂案例分析
案例二 D公司漏报运保费、低报价格及归类不准等系列案
案例三
广东Z公司利用转让定价方法避税案例分析
案例四 T公司进口消耗性物料价格申报不实案例分析
案例五 A公司进口聚丙烯薄膜低报价格案例分析
案例六 Z公司加工贸易项下伪报品名、擅自内销案例分析
案例七 Z公司挪用进口保税钢材案例分析
案例八 某有限公司保税料件移作他用案例分析
案例九
来料加工走私团伙“飞料”走私保税布料案例分析
案例十 某铝业公司涉嫌串料内销案例分析
案例十一 广东某化学有限公司高报单耗擅自转让节余保税货物案例分析
案例十二 S公司关联企业减免税设备移作他用案例分析
案例十三 D公司进口减免税设备漏报特许权使用费案例分析
案例十四 将免税项目进口的减免税设备擅自用于非减免税项目案例分析
案例十五 N公司减免税进口设备违反海关监管规定案例分析
案例十六 医学院校擅自转让免税科教用品案例分析

互动环节


 根据企业在实际操作中遇到的疑难疑惑问题进行互动解答
  



]]> [培训推介]纸质手册电子化(电子化手册)应用指导专题培训 2007-10-05T22-47-16 CST 2007-10-05T22-47-16 CST 2008-07-24T00-51-10Z tag:customs168.blogchina.com,2005://1074292 customs168 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/customs168.html 公开课       纸质手册电子化是企业适应海关常态监管模式的基础，也是海关利用信息化手段实现手册管理无纸化的重要内容。海关正积极推广“纸质手册电子化”，从而“全面替代纸质手册”的新型监管模式，广大加工贸易企业将因此受到哪些影响？企业应该如何做好前期工作以及适应新型监管模式？
      应广大加工贸易企业的要求，由外向型企业管理论坛专家团队策划、创天地科技发展有限公司组织纸质手册电子化（电子化手册）专业内训课程。
【课程收益以及特点】
      1）介绍加工贸易监管改革最新政策以及纸质手册电子化推出的背景
   2）深入剖析、对比说明纸质手册电子化的流程、细节、关键业务点，帮助企业管理人员及时掌握纸质手册电子化这种新型的联网监管模式
   3）综合比较纸质手册电子化与其他监管模式的区别与联系，为企业结合自身的管理现状与目标，选择合适的监管模式作参考
   4）与企业交流在应用纸质手册电子化时应注意的常见问题以及相关准备工作，帮助企业顺利实现从纸本手册向电子化手册的过渡
【适合对象】总经理、报关部经理、生产经理、采购/供应/物流经理、进出品部经理、财务经理、人力资源部经理等以及各部门的骨干人员。
【培训大纲】
主题一 海关新型保税监管体系以及纸质手册电子化介绍
一、海关监管模式变革方向和新型保税监管体系介绍（最新举措）
      1.加工贸易监管改革方向
      2.解析多元化保税监管体系建设与加工贸易转型升级问题
二、纸质手册电子化（电子化手册）简介
      1.什么是纸质手册电子化（电子化手册）？
      2.纸质手册电子化的发展背景和历程
      3.纸质手册电子化的核心内容及系统结构。纸质手册电子化系统包括哪些业务流程？
      4.纸质手册电子化系统与现有的纸质手册管理模式对比分析，相比有什么优点？
      5.纸质手册电子化与电子帐册、电子手册的比较与选择（与第一代、第二代联网监管系统的业务流程深度剖析和优缺点综合对比）
      6.纸质手册电子化的系统操作介绍和要点说明
主题二、企业如何顺利实现向纸质手册电子化的过渡升级
一、纸质手册电子化对企业的相关要求
      1.企业申请应用纸质手册电子化系统应具备什么条件？
      2.企业需要进行哪些业务和技术方面的准备工作？
      3.纸质电子化手册的技术方案比较（QP模式、邮箱模式）。不同监管模式下，企业的软硬件投入成本预算和对比分析
      4.纸质手册电子化模式下的备案、报关、核销等环节的核心流程和注意事项（企业上线应用指导）
二、企业如何实现顺利过渡升级
      1.纸质手册电子化给企业日常运作带来的影响、变化以及对企业规范化的要求
      2.企业从纸质手册过渡到电子化手册时的常见问题以及如何促进企业顺利过渡升级
      3.企业如何建立配套的管理制度、规程以及度量逻辑
      4.新型监管模式下，企业如何确保关务部门与业务部门协同作业、紧密配合？如何有效促进海关帐、库存帐、财务帐“三帐平衡”？
]]> 保税仓电子帐册如何核销?需要核销吗? 2007-09-24T15-13-38 CST 2007-09-24T15-13-38 CST 2008-07-24T00-51-10Z tag:customs168.blogchina.com,2005://1052169 customs168 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/customs168.html 保税仓储物流 关于保税仓电子帐册核销，许多网友查不到资料，纷纷咨询，特此小节如下：

电子口岸和海关规划,保税仓电子帐册本应有核销环节.

但鉴于目前的管理现状以及保税仓电子帐册没有单耗和多对一归并的情况，现有的保税仓电子帐册没有提供核销功能，企业无需进行所谓的保税仓电子帐册核销。

但依据海关要求，保税仓企业需要定期向海关呈报资料：
1）保税仓库经营企业应编制仓库收、付、存等情况报表及年度财务会计报告。保税仓库应每月定期月结，提交《保税仓库进出仓月报表》，将上月仓库货物进、出、存等情况以计算机电子数据或书面形式报送仓库主管海关。
2） 保税仓库经营企业应配合海关的核查工作，在海关核查时提供保税仓储货物进、出、存等情况的数据。
3） 海关对保税仓库的盘查每年不少于一次，实施盘查时，保税仓库经营企业应提供以下资料:
（一）仓库经营情况报告；
（二）仓库财务会计报告；
（三） 海关认为需要的其他资料。

]]> 10月27日广州--海关下厂保税核查以及加工贸易企业规范作业指导培训班 2007-09-22T18-26-57 CST 2007-09-22T18-26-57 CST 2008-07-21T00-23-51Z tag:customs168.blogchina.com,2005://1049131 customs168 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/customs168.html 将举办的活动

海关下厂保税核查以及加工贸易企业规范作业指导(广州)培训班



    诸多加工贸易企业在实际运作过程中，缺乏对政府保税监管政策、要求以及加工贸易企业管理规范的足够了解和重视，直接造成企业的经营运作与海关监管的脱节，物流、关务、财务、生产等业务部门难以高效协作、配合，导致企业内部管理以及海关帐、库存帐、财务帐混乱。大部分加工贸易企业经不起海关的稽查已是行内的共识，企业留有诸多隐患。
为引导加工贸易企业规范运作，海关现阶段高度强化下现场、外勤核查力度。加工贸易企业必须结合保税监管特色要求进行规范化整合、优化，方能解决企业帐务平衡问题，有效规避企业风险，确保企业正常运作和发展。

课程目标：指导加工贸易企业企业规范化运作,降低企业运营风险


[参与培训的企业，将提供两个月免费咨询服务！]


    [上课时间] 2007年10月27日 星期六 9：30AM~17:30PM（8：30AM – 9：30AM 签到）
    [地点] 广州裕通大酒店（四星级）(广州天河区中山大道138号)
    [课程费用] 880元/人（含培训资料、材料、教材、午餐等）
    另外免费赠送价值78元的《涉外型企业关务作业宝典》
    [适合对象] 总经理、物流、报关部、财务、进出口部、采购经理，进出口部报关部相关人员.
    [主办单位] 外向型企业管理论坛   深圳市创天地科技发展有限公司
    [联 系人] 0755-26191421 0755-81169021 15994766060 姜老师 刘老师
    [传   真] 0755-26004179
    [电子邮件]jiangwei@customs168.com

  课程大纲

主题一 海关强化下厂保税核查力度和企业合理应对策略
一、海关监管模式变革方向和新型保税监管体系介绍（最新举措）
1、解析多元化保税监管体系建设与加工贸易转型升级问题
2、海关保税监管作业流程再造和优化方向
3、实行内外勤分离，实施专管制度，加强外勤下厂核查力度
4、常见的加工贸易走私、违规行为以及特点分析（案例分析&问题剖析）
5、海关下厂核查重点关注的走私、违法行为以及发生环节以及法律认定问题
二、解析海关对保税货物的监管程序和特殊要求
1、海关对企业如实申报、监管货物、帐簿及单证的具体要求
2、解析海关单耗管理新政策和特殊监管要求（加工贸易成品单耗确定10大方法2大原则）
3、海关单耗核查管理的未来方向，
4、海关对保税货物备案、深加工结转、外发加工、料件串换、内销补税、放弃处理、余料结转、核销、退换、复出口等环节的监管程序和特殊要求
三、海关下厂核查和企业合理应对策略
1、分析地方海关保税加工及保税物流业务体系改革动向
2、海关下厂核查指令是由什么触发的（触发机制）？引起海关下厂核查的原因有哪些？
3、海关内外勤如何协作实施对企业的监管？介绍地方海关内外勤核查作业机制
4、海关重点关注、评估企业的哪些动态风险信息和KPI指标？企业如何跟踪自身的风险状态，及时调整和优化企业业务（重点介绍各项关键KPI驱动指标）
5、下厂核查的巡查、抽查、盘查和重点核查方式各有何特点？具体的核查内容和方式是什么？
6、海关对企业选择巡查、抽查、盘查和重点核查方式的依据是什么？
7、海关下厂核查前会进行哪些准备工作？一般通知企业准备什么材料？
8、分析企业业务单证、帐务之间的逻辑关系
9、海关下厂稽查各种走私、违规行为的流程。海关如何进行实物核查和帐务核查？
10、企业如何合理应对海关的下厂核查？如何应对海关的自查自报及帐务调整？
11、如何判断海关下厂核查人员的作业方式有否违反规定？
12、互动模拟海关下厂核查各个环节的工作流程和重点（销售、采购、仓库、生产、财务、关务等部门），分析企业需要规范化管理的业务要点
13、企业如何合理、有效反映管理现状以及财务帐、库存帐、海关帐差异产生的原因，规避企业风险？
主题二、企业规范化运作策略与方法
一、企业规范化四部曲
二、还原“海关帐”？如何做好“海关帐”？如何实现正向&自然做帐？（记帐而不是造帐）
三、加工贸易企业经营运作模型与海关保税监管模型比较
1、海关监管执法数据与企业内部管理数据统计基础分析
2、海关帐与企业内部帐的帐务原则、管理口径、平衡检查方式以及平衡差异原因分析
四、加工贸易企业加强保税作业管理的原则和工作方向
五、加工贸易企业规范化作业指导（以真实案例讲解、剖析）
1、仓库如何设置、实现保税料件的分仓分帐管理？
2、如何结合保税监管要求，对企业销售、采购、生产、仓库、财务等业务单据和流程进行优化设计？
3、保税料件、国产料件如何合法串换？
4、异地及外发加工的业务处理技巧
5、边角料管理和计量的难点分析？边角料如果进行科学化管理？
6、残次品管理和计量的难点分析。残次品如何科学管理？
7、加工贸易转厂疑难问题的分析、处理方法？
8、企业如何建立配套的管理制度、规程以及度量逻辑
9、企业如何科学对待帐务差异？如果有效促进海关帐、库存帐、财务帐“三帐平衡”？
l加工贸易企业部门协同作业指导（结合案例讲解）
1、企业各部门协同作业的现状分析
2、如何跟踪企业内部物料属性及BOM的工程变更，确保保税货物备案和变更数据及时、齐全以及与企业内部作业数据保持一致？
3、外发加工过程中各部门如何协作，规避不必要的风险？（流程介绍）
4、企业如何实现料件串换的过程跟踪？（流程介绍）
5、企业如何建立内销管理体系？（流程介绍）
6、企业如何建立严谨的转厂管理和控制体系？（流程介绍）
7、如何避免关务业务与企业内部管理业务环节脱节，确保关务部门与业务部门协同作业、紧密配合？

  ]]> 9月8日苏州培训交流感 2007-09-10T22-56-31 CST 2007-09-10T22-56-31 CST 2008-07-24T00-51-10Z tag:customs168.blogchina.com,2005://1025380 customs168 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/customs168.html 成功结束的活动      时隔一个月，又来到苏州，与企业就加工贸易企业规范化管理、如何正向&自然建立海关帐，规避企业风险等话题进行了交流。

     这一天恰好是我结婚12年纪念日，因课程安排，不能够陪伴爱妻。在美丽如画的苏州，与来自富士通、飞利浦、科宝德电器、双林电脑等机构的企业代表，渡过一个难忘的周末。

   企业普遍表示对主题的关注，一天的课程感觉意犹未心。

  希望将来有机会能够安排更长的培训时间，以便能够更透彻更细节的了解和掌握相关技巧。

   欢迎企业在博客或者外向型企业管理论坛上，多多交流

  

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