卓越管理思想之四十

太平洋咖啡的市场定位比较好。它定位于商务人士对咖啡的需求,并且把店铺打造成了一家商务咖啡店。它的市场定位是确立咖啡在商务市场之中的位置。这样就避免了与星巴克、COSTA、雕刻时光、漫咖啡的直接竞争。因为太平洋咖啡与竞争对手的消费者主流群体不同。企业之间的竞争说白了,就是争夺消费者之间的竞争。谁的企业能争夺到更多的顾客,谁就是最后的胜利者。太平洋咖啡定位的实质是将本企业与其它竞争对手按一定的标准区别

诺贝尔奖科学英雄传

影响人类文明进程的伟大科学家:一,爱因斯坦。自学成才。著名物理学家。曾是瑞士专利局基层公务员。提出了狭义相对论与广义相对论。获得诺贝尔物理学奖。拒绝过以色列政府的委任爱因斯坦为以色列总统一职任命。 影响人类文明进程的伟大科学家:二,牛顿。自学成才。著名物理学家。曾当过农民,后又成为国会议员,任职英国皇家铸币厂的厂长与督办职务,英国皇家学会会长。他提出万有引力理论与牛顿运动定律。获得“爵士”爵

李文武读《二十五史》领悟的管理智慧

一、黄帝 原文:黄帝者,少典之子,姓公孙,名曰轩辕。生而神灵,弱而能方,幼而徇齐,长而敦敏,成而聪明。 轩辕之时,神农氏世衰。诸侯相侵伐,暴虐百姓,而神农氏弗能征。于是轩辕乃习用干戈,以征不享,诸候咸来宾从。而蚩尤最为暴,莫能伐。炎帝欲侵陵诸侯,诸侯咸归轩辕。轩辕乃修德振兵。治五气,执五种,抚万民,度四方,教熊罴貔貅貙虎,以与炎帝战于阪泉之野。三战,然后得其志。蚩尤作乱,不用帝命。是黄帝乃于征师

从《二十五史》中汲取管理智慧:秦晋殽山之役

原文:郑人有卖郑于秦曰:“我主其城门,郑可袭也。”缪公问蹇叔、百里傒,对曰:“径数国千里而袭人,希得利者。且人卖郑,庸知我国人不有以我情告郑者乎?不可。”缪公曰:“子不知也,吾已决矣。”遂发兵,使百里傒子孟明视,蹇叔子西乞术及白乙丙将兵。行日,百里傒、蹇叔二人哭之。缪公闻,怒曰:“孤发兵而子沮哭吾军,何也?”二老曰:“臣非敢沮君军。军行,臣子与往;臣老,迟还恐不相见故哭耳。”二老退,谓子曰:“汝军

小米生态链是什么?农业里能不能出一个雷军?

通过这种资本、价值观、品牌的输出和渠道的共享,小米生态链将小米手机的成功快速复制到了手机周边产品、智能硬件和生活用品等领域的各个产品品类中,在最短的时间里扩大了规模、实现了销售,带来了小米体量的极速增长、成本的快速下降,这就是小米能做出极致性价比的原因所在,也是雷军能公开说出“小米硬件综合净利润率永远不超过5%”的底气所在。良好体验之下的低价,依然被视为小米最核心的竞争力。

小米生态链企业CEO们的「年度思考」

创业,就是要开创一条不同于以往的路。没有经验可以借鉴,没有成熟模式可以复制,也没有清晰的路径可以依赖,尤其要防止走着走着就走回自己熟悉的老路去了。这就要求自己和团队必须时刻保持清醒的头脑,不断提醒自己,不断调整业务逻辑。

小米生态链战略再解读:第一步布局智能硬件,第二步开放IOT平台

为了快速掌控供应链,小米采用“参股+孵化”的模式布局了100家生态链公司。参股而不控股的方式,既维持了小米与生态链公司紧密合作,又确保了生态链公司的独立性和积极性。生态链公司把握核心技术与研发,而小米则提供了包括产品定义、工业设计、融资、渠道、品牌等全方位支持,从而形成了明确的分工,这种联系比仅仅依靠资本股权联系紧密稳固得多。

对话顺为资本许达来:太多人焦虑,太少人实干

Q:人们在谈论资本寒冬,您怎么看? 许达来:现在,大家对短期未来有点消极悲观。但至少从2003年我来国内至今,我不认为咱们经历过真正的经济危机。 真正的危机,是所有人发自内心的恐慌。 恐慌有多可怕,举个例子,我相信大部分炒股的人,今天对未来资本市场不太乐观,可能减仓一部分,可能全减,也可能抱着回升的期望继续持有;而恐慌之下,你就不考虑那么多了,什么价格都卖。

管理寓言故事:人、马和小驹

管理寓言:有个人骑着一匹已怀孕的母马上路。路途中,母马产下了小马。刚生下的小马驹跟着妈妈走一会儿,就感到全身乏力,他只好对骑在他妈妈背上的人说:“我这么一点点小,不能走多远。你若把我扔下,我马上就会死掉。如果你能把我放到什么地方喂养,日后我定将让你骑着我走。” 寓意:这故事说明,行善会有好报,尽管这种好报很难很快实现。 管理点评:善有善报,恶有恶报。如果没报,只是时辰未到。其实这句俗语,包含了

从《二十五史》中汲取管理智慧:穆公厚币迎蹇叔

原文:百里傒让曰:“臣不及臣友蹇叔,蹇叔贤而世莫知。臣常游困于齐而乞食䬹人,蹇叔止臣。臣因而欲事齐君无知,蹇叔止臣,臣得脱齐难,遂之周。周王子穨好牛,臣以养牛干之。及穨欲用臣,蹇叔止臣,臣去,得不诛。事虞君,蹇叔止臣。臣知虞君不用臣,臣诚私利禄爵,且留。再用其言,得脱;一不用,及虞君难:是以知其贤。”于是谬公使人厚币迎蹇叔,以为上大夫。 晋旱,来请粟。丕豹说谬公勿与,因其饥而伐之。谬公问公孙支,

星火正燎原 ——深化市校合作实施创新驱动的“黄冈经验”探秘

原文:百里傒让曰:“臣不及臣友蹇叔,蹇叔贤而世莫知。臣常游困于齐而乞食䬹人,蹇叔止臣。臣因而欲事齐君无知,蹇叔止臣,臣得脱齐难,遂之周。周王子穨好牛,臣以养牛干之。及穨欲用臣,蹇叔止臣,臣去,得不诛。事虞君,蹇叔止臣。臣知虞君不用臣,臣诚私利禄爵,且留。再用其言,得脱;一不用,及虞君难:是以知其贤。”于是谬公使人厚币迎蹇叔,以为上大夫。 晋旱,来请粟。丕豹说谬公勿与,因其饥而伐之。谬公问公孙支,

对外经贸大学2019年经贸合作与发展研修班来黄考察交流

为深化经贸合作,推动文化交流,7月22日,对外经济贸易大学2019年经贸合作与发展研修班来黄冈考察交流,来自南苏丹、埃塞俄比亚、罗马尼亚、葡萄牙、印度尼西亚、孟加拉国6国嘉宾参加。市委副书记、市长邱丽新会见研修班一行。副市长张加强陪同参观。 研修班先后参观科峰传动、黄冈伊利公司新工厂、索菲亚家居等企业,实地了解企业文化与生产作业。 座谈会上,张加强致欢迎辞,他说,黄冈是一座文化名城、魅力之城、活力

心忧天下范仲淹传之十一:好谋善断

庆历四年六月,范仲淹怀疑辽国想要撕毁和平协议,准备调大军进行防御。时任枢密使的杜衍认为辽国必定不会兴兵攻打宋国,不同意发兵防御辽国。范仲淹与杜衍在宋仁宗面前争论不休,范仲淹情绪激动,在皇帝面前毁谤杜衍。范仲淹对待杜衍如同自己的父亲一样,不过今天由于对是否出兵防备辽国产生了严重的分歧,所以,争论不休。杜衍初并不恨范仲淹,退朝后,范仲淹还是争辩不止,想要说服皇帝。韩琦看到此情景,立即做转弯工作,他说:

所有的“一鸣惊人”,都只是“顺带”的

从一个小白经历了“千辛万难”,“脱了几层皮",“忙到没朋友”, 在”吃瓜群众“抱怨”996“太过劳累时,人家工作”007“却都是常态, “工作忙到没朋友(李佳琦)”,身体抱恙却因怕掉粉而带病直播。。。 短视频的爆红,都有其“必然性”。 精准定位痛点,在依据自身强项,持续深耕,根据实践结果不断进行合理调整; 深度掌握各个平台运营规则,做出实时调整, 这些都需要专业作为基本功,才能引来“流量”,才能打造“爆品” 才能“一鸣惊人”,

浅谈自媒体

之后受邀融资网及价值中国网开设专栏作者; 之后的10年时间,因工作原因,浸入在实业中,前后涉猎了柔性显示器,电源, 光学(SANYO),光学自动化设备,磁悬浮轴承行业,净化过滤行业,净化过滤自动化设备, 之后与朋友一起筹建社群,前后接触物联网,创意产业,产业会联网,投行, 目前涉足供应链产业,逐步打通更多“渠道”,具备更强大的赋能能力, 无论是哪一渠道的自媒体,都可以将其视为“工具”,属于“器“的层面,在谈论”器“之前, 首先用兵器着自身修为需要达到一定的高度,学武的高手,即使是朽木,也可以发挥 四两拨千斤的神奇作用,

秋瓷炫/于晓光,虽然前半生不幸,但后半生祝愿你们幸福

幸福,也会情不自禁地流下,幸福的眼泪 经历过,就知道

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【拥有资源】目前有几万款SKU,准备扩充到10万款SKU时,导入供应链金融, 进一步扩大销售渠道,同时启动和短视频, 直播机构深度合作,可以精准匹配给合作机构合适的产品组合,

卓越管理思想之二十八

“十年树木,百年树人”讲得是培养棵树木很容易,培养一个人才不容易。人才不是一朝一夕,就能一蹴而就的。人才需要长年累月地培训与教育,还有学习才能成材的。企业的兴旺发达,是由于科学技术水平的不断进步,还有先进的管理理念与模式在企业中应用,再加上人的生产能力的提高。国家的经济增长取决于科学技术与高素质人才的综合利用,而非物质资本与劳动力的增加。提高人力资本水平,能刺激经济增长,缩小收入差距。人才是指劳动

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