亲人可以没有

爱可以没有

世界可以灰色

心若在

天就在

地就在

你就在

我就在

未来就在......

让心生个翅膀吧

带上我的梦想

飞向圣洁的领地

活着就是最大的胜利

还祈求什么

我看到了你

因为你一直在看着我啊

那真的是你吗

你是谁？

谁谁笑的多好看啊！

　　盖茨表示，希望自己对全世界有正面的贡献。他计划将全部财产捐赠给名下慈善基金比尔和梅琳达盖茨基金会，用于资助全球的教育和医疗项目。30年前，盖茨创建了软件帝国微软，并一直领导这家公司。不过，他将于近期辞去微软执行董事会主席职务，退出日常管理。今年52岁的盖茨并不会完全退休，他将继续担任微软非执行董事会主席，每周在微软工作一天。

      急流勇退是一个人的人生最高境界。懂得前进就更应该懂得如何后退，事业是干不完的，钱也是赚不完的。当财富只有数字概念的时候，人生的追求就应该是另一种境界了。盖茨退下来了，中国的马云老大是不是也考虑好了自己什么时候退下来？位高皆孤独，正所谓高处不胜寒，演出总有要结束的时候。

     我们必须承认阿里巴巴很需要马云，真是这个样子吗？如果现在的阿里巴巴真的离开了马云先生就玩不转了那就是马云先生的悲哀，也是阿里巴巴所有人士的悲哀。我们有理由相信，没有马云的阿里巴巴一样精彩，也许会更加精彩。

     马老大什么时候歇歇呢？你来猜猜看！

     盖茨歇得，马云为什么就歇不得！

     欢送马云回家！给后生一个机会。

      到了反思我们的学分教育的时候，我们的学生只会考高分，在生存技能方面都相当的幼稚，这是谁的责任？片面的教育必须要反思。范跑跑的事件应该得到公正的评价。一棒打死是不行的，是侵犯人权的。我们的学生为什么在大灾大难面前这般的麻木？是谁使他们这样的无知?教育部门不应把责任都推到了范跑跑的身上。

      现在当务之急是教育部向范跑跑去取经，研究一下他是如何跑的？怎么样跑才能使更多的人躲过地震。建议教育部成立一个范跑跑研究会，好象各地的学校传经送宝。组建范跑跑教育短片拍摄组，把其宝贵的跑跑经验流芳千古。

     地震的时候，学生连跑都不会，你说这不是中国教育的悲哀吗？

邵老丫的创业者朱非是个不服输的艺术家，毕业于吉林艺术学院美术专业，毕业以后分配到长春日报工作，天性使然，她不喜欢朝九晚五的生活，她的活泼她的韧劲儿让她的内心里总升腾着一股不服输的勇气。她热爱事业，更爱大自然，更喜欢寻找到一个具有挑战性的职业。1997年的时候，她放弃了长春日报的令人眼热的工作，成为一个自由的职业者。她疯狂地去画画，背上画夹子云游四海，走遍中国的大江南北去释放自己的灵性，寻找人与自然的和谐。当年家里的经济条件很好，老妈邵玉芳很能干，是一个很著名的商业精英，老公也是一个做买卖的高手，她可以不去想钱的问题，不问柴米油盐酱醋茶。那年由于炒股失利，一下赔200多万元钱。让整天悠闲自得的艺术家感受到从来没有过的压力，经济压力，财政危机。到了此时她才发现自己这样的家庭主妇是多么难当。

她是一个艺术家，是书法家协会的会员，她的作品获得过很多的奖项，但是，这些著作不能立马变成巨大的财富。她也从来也没有想过用自己的作品去换钱，去创造经济上的荣耀。她终于明白，书画家是一个很高尚的职业，也是一个很高贵的职业，但是也是一个很清贫的职业，有多少艺术家终身过着衣食无着的生活。艺术不能改变她现实的生活。经商一生的老母亲，天天唉声叹气，那是在叹她自己一生的荣光毁于一旦，也在叹自己没有培养出来一个像自己一样能打拼天下财富的儿女。朱非明白母亲的心情，她想，要想让老人心里的天空亮丽起来只有一个办法：自己出山，杀出一条血路，重塑朱家往日的辉煌。

老母亲很爱吃鸡蛋，必须是到农村去买那种笨鸡蛋，也就是农户没有喂食料的鸡蛋，这样的鸡蛋有很丰富的营养。好吃不好买。有一次家里没有了鸡蛋她到商场里去买，到超市里去找，到农贸市场里去问，都没有买到。她灵机一动就想，需求就是最大的商机，现在的人生活条件好了，在吃的方面都很挑剔，想吃纯粹的笨鸡蛋的人不仅仅是他们家的人有这样的想法，而是社会上有很多的人有这样的想法。需求市场一定不小。

有了这样的想法以后，她开始到处去访问调查，见了老人问养生，见了街道干部问笨鸡蛋的经济前景，都说这个想法不错，谁要是能把真正意义上的笨鸡蛋大批量地带到城里来，那将是一场鸡蛋的革命。让她想不到的是，当她把养鸡的想法告诉了母亲的时候，七十岁高龄的母亲激动的热泪盈眶，竟然拿出了全部积蓄一百万元钱支持女儿到农村去创业养鸡。

2007年是春天，她带上全家还有母亲邵老太太来到风景宜人的净月旅游开发区租地建鸡舍，买鸡雏，研究蝇蛆养殖技术，一切都是从零开始，什么也不懂，什么苦也没有吃过的艺术工作者突然就开始了她的人生梦想之旅。历尽寒暑的考验，就凭着自己的执着精神，她将一个占地8000平方米，蛋鸡5000余只养鸡场轰轰烈烈地搞起来了。她在食料上精益求精，优质的玉米优质的豆粕优质的贝壳粉，一点都不敢马虎。为了培植苍蝇蝇蛆她冒着酷热的天气整天里在蝇蛆孵化室里忙碌着观察着，把自己弄得灰头土脸的，她还是无一句怨言。孩子管她叫苍蝇妈妈，她笑呵呵地对孩子说：“苍蝇妈妈是最可爱的动物，因为苍蝇妈妈很无私。”

功夫不负有心人，朱非把对艺术的爱转化到了对事业的爱，执着的敬业精神改变了生活，也改变了她的人生。由于是母亲邵老太太投的资金，这是对她的最大的支持，她就把这个品牌命名为：邵老丫。名字有些土，却很有深意。

为把邵老丫这个品牌在长春打响，她又从农村的鸡舍里走了出来，又风风火火地去联系销售。她成了一个多面手，一个很能干的女人，一个月里走遍了长春所有的大小商场，见人就说邵老丫，一天能说一千多遍。她那旺盛的事业心感染人，鼓舞人，让很多的商业人士敬佩。没有多久，长春的沃尔玛，欧亚商都等超级市场里出现了长春第一家蝇蛆蛋鸡专卖柜，鸡蛋一上市就火爆了起来，一个新概念的鸡蛋让消费者乐开了怀。这种鸡蛋的实际销售价格是普通鸡蛋的价格的三到五倍，消费者也能接受的了。

很多的时候，我们觉得创业很难，其实，创业也很简单，就看你怎么去想，怎么去做。商业机会是无处不在的，只要你肯于去发现，那些宝贵的机遇就在你的脚下，朱非用行动给了我们很好的答案。

地址：长春市净月经济开发区邵老丫蛋鸡养殖场

营销代理电话：13404356245 13404356199 13689804730

蛋蛆养殖新技术介绍

　　无菌蝇蛆，再配以特制的生态饲料，蛋鸡所产的生态蛋钙、铁、锌等微量元素含量高，胆固醇低，营养价值是普通鸡蛋的三到四倍，而且蛋黄粘稠，蛋清澄亮，感官特别好。目前我国的畜牧养殖业主要以鱼粉和全价饲料为主，但是随着鱼粉和全价饲料的价格不断上涨，这直接影响了我国畜牧养殖业的持续发展。而苍蝇养殖主要是蝇蛆养殖，蝇蛆的营养成分较全面，含有动物所需的17种氨基酸，同时蝇蛆还含有多种生命活动所需要的微量元素。由此可见，蝇蛆是代替鱼粉和全价饲料的优良动物蛋白饲料。 苍蝇的繁殖能力强，4个月能繁殖2000亿个蛆，可积累纯蛋白600吨以上，可谓是生产蛋白质的高效机器。以日产50公斤鲜蛆的生产规模为例，一般投资500—600元即可。苍蝇养殖可采取笼养技术。一个8~10立方米的房间可立体放置1立方米的蝇笼5~8个，饲养的成虫即可满足日产50公斤蝇蛆需要的卵块。并且蝇蛆养殖的生产场所的要求不是十分严格，在农村利用破旧农房即可饲养。

　　二、蝇蛆养殖的经济效益

　　利用蝇蛆喂养畜禽，水产经济效益十分可观。如用蝇蛆为主饲料喂养蛋鸡，在其他条件相同的情况下，产蛋率比喂全价饲料的蛋鸡提高20.3%。用全价饲料喂养的蛋鸡，每只成本是37~40元，产出的蛋每公斤的市场售价是7元左右，而用蝇蛆喂养的蛋鸡，每只成本只需20元，产出的蛋每公斤的市场售价可达到16~20元。以喂养500只蛋鸡来计算，用蝇蛆为主饲料来喂养，前期投资只需1万元左右。等鸡产蛋后，产蛋率高达90%，再以日产50公斤的蝇蛆配上每只鸡75克的辅助饲料进行喂养，由此计算每年的收益可达到3~4万元。

　　三、蝇蛆养殖的市场风险

　　由于蝇蛆的营养成分较全面，用蝇蛆喂养的畜禽与用全价饲料喂养的畜禽相比，成活率大大提高，而成本却大大的降低。而且蝇蛆养殖的技术较容易掌握。这些都大大降低了畜禽水产养殖的市场风险，可谓是投资小效益高。

　　四、开发养殖蝇蛆还有更深远的利用价值

　　①蝇蛆富含蛋白质，因而可利用蝇蛆提取蛋白质，用于食品工业、发酵工业、橡胶工业等；②蝇蛆的氨基酸组成比较合理，因此可用来制取水解蛋白和氨基酸。氨基酸可用来作药品，治疗一些由于氨基酸缺乏而引起的疾病，也可以加工成保健食品，或作食品强化剂，还可用于制造化妆品；③蝇蛆可直接加工蛋白活性粉，蝇蛆蛋白活性粉具有抗疲劳、抗辐射，延缓衰老、护肝、增强免疫力等作用，是较为理想的保健品；④蝇蛆表皮和蛹壳可提取几丁质，几丁质为含氨多糖类天然生物活性物质，广泛应用于工业、医药、食品、日用化工、国防、环保、农业等诸多高新科技领域，其开发利用已越来越被国内外科学界、医学界、企业界所重视；⑤利用蝇蛆可开发新型医药。家蝇具有独特的免疫功能，其体内含有一种强烈杀菌作用的“抗菌活性蛋白”，这种活性蛋白只有万分之一浓度就足以杀灭入侵的病菌。同时，其血淋巴中含有抗癌作用的凝集素。再者，蝇蛆体内还含有一种粪产碱菌，能抑制皮肤脓疮的多种病菌，并能促进表皮的生成和疮伤的愈合。此外，家蝇体内还含有2%～4%的磷脂，磷脂具有保护细胞膜，降血脂，防治心血管疾病等方面的作用，因此蝇蛆在医药开发方面前景广阔；⑥蝇蛆及其养殖废弃物可开发促进作物生长复合肥及抗虫抗病能力的杀虫剂或抗病制剂。

一清大师休息去了，冰迪也走了，我还在这里穷欢乐，是不是很自私啊？

都说耿直讨人嫌，咱就那凉快就到哪里凉快去了啊。

权且和大家打个招呼。感谢大家对我的支持和鼓励！

问我去何方，都说当王婆不错，自卖自夸也挺好的。谁不说俺家乡美呢，你说呢。想做个美梦，谁管是不是黄粱一梦啊！

再见，很难说。

    一个曾经得企博人无奈的呐喊，自老六博客：

尊敬的各位朋友，很冒昧本人不太方便透露我的真实身份。首先我想说：企博网走到今天应该说确确实实是在走下坡路。甚至有一种自欺欺人的味道，一有了什么不好的、反对的思想就要极力去否定，极力去回避，好像自己永远都是对的。这个其实企博内部的领导自己清楚。王平博友多次试图与企博合作，但企博始终没有拿出很好的态度，更不愿意有所付出，最终王平等一愤离别企博。我可以这样负责任的说，企博网，你推荐你的企业博客，你自己的企业博客建的怎么样了？？你自己的博客营销开展的如何？？？你没有自己的案例如何让人家认为你是可行的。更要命的是：企博网至今没有一个自己良好的产品！！！！至今还在对产品作探索....... 我不是在为企博奏哀曲，是真心的希望企博能尽快盈利！跪请何老大不要辜负了大家的希望！！！！你要懂得坚持！！！要懂得把自己的产品明确化！！不要动不动就想通过别人来掏点钱！！想想你为什么和马云距离拉的这么大！！！呜呼哀哉.......

老董点评：

我们对企博得触摸还是很有限，凭得是观察所得来的心得。而楼上那位曾经是企博的一个忠实得员工，他所看到的和内心深处的呐喊，让人感觉很痛，真实的痛。我相信何老大一直在寻找密钥，但是方向一定有了问题，只是不承认罢了。自欺欺人，表面看很重视网友的声音，其实他是不是很无奈，没有勇气去面对博客人得杀伐。

散谈人生发言：

商业网站我觉得首要就是自己先发展壮大,家乡有句老话:大河有水小河满,大河无水,小河干.博客主和网站是相互依托,协同共进的关系.商人博客网站想要发展,它现在和未来的赢利点,还是在为企业服务上挖掘开拓和探索,所以网站服务中什么是主体核心管理层很清楚企业博客网自己的定位.现在的问题是无论企业博客网里的大鱼,小鱼,小虾米还有其它生物品种,想要生存,想要发展,满足个体所需,必须是这里的大环境全程全生态,完成生物链的每个环节,没有旺盛的人气,就好比大河里的水很少,如果只适合小鱼和虾米生存,也失去了企业博客网发展壮大的理念.真正为网站买单的应该还是商家和企业.我坚持没有人气,不制造旺盛的商业氛围,吸引的顾客一定少,生意一定不理想.如果企业博客都是打工的人和经理人为主体,有几个能为企业博客网的投入和发展买单?如果兄弟的博客和大多数人的博客每天能进入博客的只有几人几十人,长期下去,你会对写作和生意的宣传感兴趣吗?企业博客网已经做的很好,可能是我和向前的期望值太高吧.

老董点评：

企博得大河要干了？从什么时候开始没落的？2006年的时候我刚开博的时候，我觉得那个时候的气氛最好，博客人也真踊跃啊。现在看看，企博人都没有了激情，老和尚的帽子平平。

老六发言：

to老鲁：其实我们的出发点有一个共同点，就是说网站的流量问题，不错，网站的流量是网站盈利的前提条件，就像各公司老总每天都在看财务报表一样，网站的老板每天看的及时流量数据，这些数据则是网站去开拓市场的根本，其实我来企博这几天也注意到了这一点，尤其是今天，流量的确有问题，因为我这个帖子已经被推到了企博的首页第一篇，但是居然点击还不过百，从这点可以看出老董和老鲁的担忧，因为我是做过研究网站赚钱的途径，归根结底，一、是流量，二、是流量，三、还是流量。不过我在之前也说过，也许企博网这个公司的赢利点可能不在这个博客，企博可能是他的副产品，每个公司都有自己的经营理念，左口袋赚，右口袋赔，只要左口袋比右口袋赚的多就行了，估计企博网就是那右口袋。例如我所在的我们集团下属的机械集团，分为香港，东莞，无锡三块，由于这两年国内钢材，铜材市场的价格上涨，以及同行业的竞争家具，国内部分盈利越来越少，但是老板在最初的经营策略上，进口元件是从香港进货，卖到国内加价15%，那么这部分是内地的基地必须要吸收的，而内地的基地有经营自主权，所以要想办法赚钱或者保本，只要不亏的太多，在机械集团总体上香港基地是赚的，就是那15%的加价，香港旱涝保收。所以我在想企博网是不是也有类似的经营理念，网站只是其公司的一个小业务部门而已，这也说不定，也许老董和老鲁认识企博老板？这个俺就不知道了。

老董点评：

我是热情的博客人，也是企博忠实得耕耘者，2006年的时候我每天的企博流量是2000左右，现在是多少？五天都难达到1000的流量，即使我有很多的文章被推到了首页，也没有多大的流量。企博这是进步还是倒退？谁能给出一个答案？一些企博曾经的名人都远去了，是企博抛弃了他们还是他们抛弃了企博？症结在哪里？

与人为善者说：

呜呼，善良的人们！这位“炮手”可以说是一个大“忽悠”，“炮轰”企博网为虚，捞取个人利益为实。综观其文，未见建设性意见，无非是想借此抄作自己，增加一些流量，当然这本无可厚非，是可以理解的，甚至是值得提倡的，问题的关键在于手段，不能损人利己。如今对于拼搏在商海中的大多数人而言，都不是很容易，对此，想必这位“炮手”应该更有体会吧。作为一个正常人，总感觉有些不是滋味：一直在免费享用别人的好处，非但未有一丁点感激之情，这也罢了，但完全没有必要还要撒上一把盐吧。这不免使人想起过去常常有人通过“出卖”或“攻击”自己父母、亲友、师长、恩人乃至国家来获取个人的利益。完全可以采取其他方式来体现你的“爱”的！总之，不“厚道”！呜呼，哀哉！

老董点评：

呵呵呵呵，如果企博是大海，你希望你是什么？是虾米？还是希望自己有机会鲤鱼跳龙门？企博网是不是一个商业性质得网站？如果是为什么不能给商人带来机遇？我们在企博网辛苦耕耘是为了什么？我们是博客人是企博网成长得基石啊，一个大厦没有了根基会坍塌的。我们这么辛苦地为企博付出总得有回报吧？回报是什么？甚至连希望都看不到，你不觉得你很可悲吗？甚至是可怜啊。有一天企博网撑不下去了，我们所有的付出都成了泡影，你愿意看到吗？我们在企博网所付出得别说回报，就是保证你得文字安全都是一个未知数。现在为什么要提出和谐社会？和谐社会得主旨是什么？就是生存的安全。谁不希望自己得博客延续发展？当你多年得经营成了传说，你同意吗？我们在博客上得文字是博客人的财富，也是无形得私有财产，你能保证你的私有财产的安全吗？谁能保证？老何吗？

贺爱才先生发言：

董先生的建言极是，重温企博的“用户条款”，着实让人担忧起来，博客人苦心浇灌的这颗幼苗，在企博老板手里能存活多久呢？因为至今为止，命运好像是让企博主捏着，万一放了呢？ “23、服务的修改和终止 BOKEE.NET 有权在任何时候，暂时或永久地修改或终止本服务（或任何一部分），无论是否通知。 BOKEE.NET 对本服务的修改或终止对用户和任何第三人不承担任何责任。   BOKEE.NET 有权基于任何理由，终止用户的帐号、密码或使用本服务，或删除、转移用户存储、发布在本服务的内容， BOKEE.NET 采取上述行为均不需通知，并且对用户和任何第三人不承担任何责任。 BOKEE.NET 有权在任何时候，暂时或永久收回、修改或终止包括但不限于用户通过本网站注册的二级域名和使用空间等资源。 ' 24、转让 BOKEE.NET 转让本协议无需经您同意。 25、不可抗力 对于因本站合理控制范围以外的原因，包括但不限于自然灾害、罢工或骚乱、物质短缺或定量配给、暴动、战争行为、政府行为、通讯或其他设施故障或严重伤亡事故等，致使本站延迟或未能履约的， BOKEE.NET 不对您承担任何责任。”

老董点评：

同上所说，博客人是人家砧板上的肉，只好任人宰割了。你找谁说理去？现在出了物权法，网络上的知识产权是什么？谁来保护？如何保护？老何肯定不是坏人，但是如果他是一个一直这么庸人下去，你说结果会怎样？

老六再次发言：

来企博不久，跟老董接触也不多，初来乍到的感觉老董与企博有仇似的，我想仇是不会有的，估计是老董的职业病吧，我心目中的博客就是一个网络日记本，而每个博客网都有各自的特点，比如说猫扑就是八卦，和讯就是广告，企博则是职业博客，是职场人记录自己在工作中的点点滴滴的笔记本，不同的是这个笔记本是和广大职场人分享的，当然一个网站不赚钱最终大伙的窝就都塌了，我想这可能是老董最关心的，其实我到不觉得，倒不是跟老董唱反调，谁经营都有自己的理念，而每个人的理念是不同的，我们没必要强加自己的理念给别人，当然有讨论才会有进步，既然是讨论吗，我认为都是一家之言，讨论而已，不会有什么结果，企博是否能够生存也许是我们关心的一个方面吧，但是最终是否能生存下来，我们说了不算，企博网说了也不算，还是要看企博网的老板有没有钱，或者从其他领域赚到钱没有，毕竟一个公司的产品不是单一的，我眼中的企博是这个网站是他老板的副产品，因为我在企博网看不到任何广告，说明他没有广告收入，既然企博还活着，说明是有资金注入的，也许企博老板办企博这个副产品可能就是为了兴趣也说不定，我们担心未免有些杞人忧天。我也是一家之言，跟老董讨论而已，不不在意，我绝不跟老董对立，呵呵，也不跟企博对立。

老董点评;

企博最可悲得就是没有人来何你对抗，没有多少人能找到自己的对手，没有对手就没有战斗的目标，没目标我们还玩什么？唯有一起完蛋。

点万光军的呐喊：

董总，您费心了，各位朋友你们辛苦了，作为企博网曾经的一员，深深的知道我们博友的用心和苦心，我个人深深的被大家的这种精神所感动，何总、高老师你们看到了吗？！！！你们要加油呀！！！！

老董点评：

用心良苦不是用心不良，这一点是肯定的啊，有博客友人提醒我小心何总疑你瞎胡闹！我什么时候成了“导弹部队”？那就当我是害群之马好了，何总要做大事情啊，不会连一点批评都容不下吧？

左东林先生发言：企博，网撒得蛮大，撑起来可不容易。感觉是不是缺乏经费了？很热门的栏目，却火不起来…财经/职场/管理…与现实有些脱勾？

老董点评：

我看缺得不仅仅是经费，缺战斗力，缺凝聚力，缺方向感……