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花上半小时的时间先看几个简短的视频文件，你就能了解e科士威是一个什么样的机会和事业，再看看我及我们的团队成员是如何及为何加入科士威的。

1、终于有了最佳解决方案(点击观看)；

2、如何实现月入10万甚至更多;

3、我是如何加入e科士威的

我也不是什么成功人士，所以把96年毕业至2006年的一段辛酸创业经历就删除了，如果有朋友有兴趣了解的，我可以单独发给你们。这里只讲我是如何加入科士威的，以及我本人对科士威的看法。

06年5月时候，我一头冲进了股市，买了些书回来看，自己感觉学的还比较快，但真正炒起来，心态就没那么好了，开着4台电脑，心情也跟着股市行情波浪起伏，不停的买进卖出，换股票，感觉每天股市里的机会好多，就是抓不到。还好投入的钱不多，到9月份亏了几万就出来了。

06年年底，妹夫的叔叔在武汉做运动鞋服品牌的代理，说不错，他要我们一起合伙做个品牌，我想也不错，反正在家也没事，投入100多万，招10个专卖店我就没什么风险了，我们一起去外地考查，发现在湖北没人做的品牌只有2家还可以，对比了一下，我们就选了尊贵，也不知道和总公司谈条件，对鞋子服装也完全不懂，什么配码什么颜色完全不知道，除了这个在交学费，合伙做生意也是很麻烦的事，一点点事还要2个人签字，07年刚过完年，我说算了，给你们做吧，要借钱我也可以借，要出力我也可以帮一段时间，结果妹妹妹夫都不想做，我只有接着做了。一年多下来，没赚到钱，还在承受总公司的压力，客户说没赚钱是我听着最难受的时候。总公司的支持也不愿意增加，我只有放弃了，总公司5月底决定接手湖北市场是我这一年多最轻松的时候，一来对下面的客户有个交待了，因为新货1个多月没上了，二来对总公司也是好事，我这一年多的基础没有白打。其实从07年11月份为打预付款的事闹的不愉快后，我就决定放弃这个代理了，但因为当时库存比较大，总公司是不会过来接手的，而且这个生意不象我以前的生意：不想做了，随时可以转出去，到今年4月份，库存只有很少了，我才向总公司说起来我要放弃，就算他不接手我也没什么风险了。还好的是，这一年多我们外欠款不多，不然可能亏大了，这个传统流通行业就是这样，你不让欠款，量做不起来，欠了款，收款是很麻烦的事。当别人欠你钱，而你还要看人家脸色的时候，人生真的是悲哀。

说起和科士威的缘份就要从今年年初开始说起了，3月份的时候，一个黄陂的客户，他把鞋店转了，走的时候带了2个人过来，他们说是做安利的，认识之后，他们约我去听课，第二次约的时候我刚好没事，想想去看看吧，也不会损失什么，开始听了几次大课，接触那个圈子里的人，谈吐形象都不错，都比较有上进心，也有一些做传统生意的人，每次听他们分享他们加入安利的过程以及他们以前的人生经历，我都很有感触，感觉自己的人生又丰富了些。后来他们又组织去东湖边排毒，就是几天不吃东西，只喝果汁，据说是饥饿疗法，还组织化妆舞会，说实话玩的还是挺高兴的，我当场就决定加入了，我想作为一个用户也不错，有时间就去听听课，多认识一些朋友总是没错的吧。有一次在他们组的工作室还有幸和湖北的袁皇冠和影了。据说95年的时候，她当时只是洪山商场的一个营业员，月收入只有200多，比我当时还低呀？呵，现在年收入上千万了吧!这些都是我在安利里比较认同的事，当时只想作为一个用户来加入的。但后来慢慢发现太多不能认同的事了。去听了几次大课还不错，但和他们团队的人一起去拜访团队成员的时候，我发现每次都要讲同样的话，这样还不如放录音呢^_^，听课还要按人头3元收费，听来听去也差不多，而且有些也不实际，比如讲课经常要讲到安利的销量，每次讲到04年170个亿之后，05、06、07年是多少就不讲了，最烦的是，我加入后，那个组的领导人老要我上8万，说来就直接上营业主任，我想着好笑：人家叫我老总我都好笑，做这个主任有什么意义？! 我们是4月19号办的加入，4月30号的时候，介绍人打电话给我说要借钱，开口要4万多，说要冲银章，才和我认识二十多天呀，就向我借钱，太不适合了吧，我也不喜欢打击别人的人，当时就说我考虑一下吧，老婆在旁边听着就火了，哪有这个事呀。我也替她(我的介绍人)感到悲哀，如果为拿一个毫无意义的什么主任而向别人借钱，被洗脑的也太彻底了吧，从那时候开始，我就知道安利这种生意也不是他们说的那么美好。其实在了解安利的同时，我也在网上查一些直销相关的信息，有一次搜索直销相关的时候，搜到了一个视频文件“周钻石为何放弃安利选择e科士威”，听了后非常认同，因为那时候开始，我已经开始用安利的营养品了，我粗略算了一下，按他们的吃法，一个月光我一个人就要近2千元来吃，如果全家都吃还得了？现在武汉人人均收入才2000多，有几个人能长期这样吃呀，而且按那个吃法，简直要把营养品当饭吃了，我亲眼看他们都这样吃，想想可笑吧!“金章银章，穷的叮当”，这是我后来在网上看到的一句话，每次有人提到金章银章我就想起这句话!事实和我想的一样，后来我随便问了几人朋友，100%的人都听说过安利，80%的人都用过安利，为什么不继续用了？太贵了!或者是说：就那样呀，没什么特别的。所以就象我们做鞋服生意，如果不能再次消费，也就是说如果没有回头客，生意就不可能好。再说说安利的退货吧，加入前他们说一个月内什么都可以退，其实根本不是这样，只有新加入的才有这个可能，而且新人上货时很多人会鼓励你拿全套化妆品，再送几套指甲油，但送了就不能退了，一般人为了这点好处，就会拿全套，但我上回来放在家里看着那些化妆品有的可能1年内都用不到一次的时候，我有种被忽悠的感觉。顺便说一次，那组的安利人知道我做了科士威后，几乎不再来找我了，也不约我去听课了，可能害怕我拉他们的人吧，如果真有那么好，还怕我去拉吗？我从不会反对我的伙伴们同时做其它的职业，哪怕是其它的直销业，做这个应该就有个开放的心态。万事万物只有相容相生，才是最和谐的。不小心提到GCD的口号了^_^。

了解科士威后，我又在网上找武汉科士威相关的，包括产品等等，几乎网上没有负面的信息，当时先和安徽的一个叫快乐西红柿的刚毕业的一个大学生，后来又在网上找到武汉的一个TET团队的，还跑到他家去看了，他家没有一件科士威的产品，我还是找他订了点科士威的产品，几天后收到产品，看到产品感觉是那个事，应该不是骗人的。后来又搜索到我介绍人杨志强的博客，我加了他后，过了好几天他才加我，因为他那些天他老不上线，上线了后，我给他打了个电话，他直接把武汉最早做的彭姐的电话给我，要我去找她，我当时和我弟弟一起去找的彭姐，在她家，她给我做了一些产品示范，也讲了她是如何加入科士威以及她为何放弃安利的原因。当时我就决定加入了。但加入哪个团队，我当时还没想好，因为那个TET的也不错，他的年龄经历也和我很相仿，真正促使我下决心选择恒信团队的是2件事，先是他们都拉我到UC聊天室听课，我同时听了一下，明显感觉恒信团队的讲课的老师更好更有责任心一些，还有一件事就是5月份出国考察的事，恒信这边是5月初出去，有一个比较详细的文本文件，TET也有，不过太简单，而且非得要我加入后才能去，彭姐这边也没有要我说加入后才能去，这样我就在4月5日这天加入了，2个7单3个3单。

加入后的1个多月里，一边我在处理鞋服库存，一边和总公司谈接手的事宜，我是把愿意接手的老板都找好了，才打电话给总公司。期间还我和武汉的彭姐还有科士威的秦勇肖东他们见过面，他们讲了他们做完美直销的经历。他们从不鼓动我去上多少货，他们只和我分享产品，一起沟通怎么做好市场。他们也非常愿意帮助我。总之，我觉得加入科士威的选择是对的。加入这个团队也是正确的选择。不管什么生意无论什么时候，都不可能一帆风顺，但认定的事就要去做，关键是怎么做好的问题。行动起来才是最关键的。

现在的人，提到直销就反对，因为已经被妖魔化了，所以给朋友介绍这个时，他们反对、观望，我都能理解。再过10年，当人们感觉直销就和在超市购物一样时，他们也会为今天的态度感到可笑。当然，也有的朋友我讲了后他们能马上接受，有的可能没完全看明白，但出于对我的信任，就加入了。我在这里也在感谢他们对我的信任，我想对伙伴们说，你们加入绝对没错，一起努力一定能做好。坚持、简单、相信，这是我在安利听课时发现他们做到钻石的人共有的特点。从这点来说，我要感谢安利^_^。

对已经在传统行业取得成就的朋友来说，选择e科士威就是为自己栽一棵树，就是安利里说的找一个备胎。对于想创业的年轻人，e科士威也是零风险的行业，投入很少很少就可拿到这么多产品的代理权，就算做的不好，能力也能得到锻炼，如果真正努力去做了，一定会有很丰厚的回报，相对于A公司靠蒙人才能把产品推出去来说，卖科士威的产品就太容易了----产品的性价比很高，产品丰富，产品更新快，面向群体广，制度更完美。

5月3-10日去马来西亚的感想：收获很多，除了了解异国风情，和很多领导人都见面了，还有很多国内做的比较好的，他们做直销也有很多年了，也给了我很多提示。（马来照片1、马来照片2）　

现在的感想：e科士威在大陆一定能做的非常大，我们自己能做多少就要看每个人的能力和发展的速度了。但现在做并且要冲刺，作一份努力就相当于你3年后的5倍努力。

                                                                   黄先生　2008-6-1　QQ：552510788 电话：13720173355

eCosway(e科士威)奈米燃油增强剂录音讲解

　　这不是一般的看了就说已经了解，是对e科士威ecosway经营文化的了解。也许有人会说，了解了以后就成e科士威ecosway的人了。可是，你们有没有想过，为什么真正了解透了以后的人，就都去经营e科士威ecosway了呢？有谁认真想过，仔细思考过这个问题？

　　很多其他直销品牌攻击e科士威ecosway。可是有没有人想过，为什么那么多的公司都攻击e科士威ecosway呢？e科士威没有得罪吧？桑塔纳说自己比奔驰好，奔驰是不会说话的。我曾经在论坛里问过，为什么里面没有经营e科士威ecosway的人。

　　回答不一。同时，我是知道答案的。那是因为，真正经营e科士威ecosway的人，在这个时间，都是在为自己的人生而奋斗，他们在努力着，拼搏着。很多成为e科士威ecosway的人网络技术很好，他们却不愿在这里毫无意义的闲聊。不是怕打击信心。

　　我爸也见过很多反e科士威ecosway的帖子，可他只是说，理他干吗？今天就算e科士威ecosway是骗人的，我们骗人骗到多少万人尊敬了，我们骗人骗到可以赚到更多的钱了，我们骗人骗到可以去捐款建希望小学了（引用了一位领导人的话），我骗人骗的合法，骗人骗得获得荣誉，比在这里闲聊没事做的人，活得有意义得多，

　　我爸是一名国家干部，工作很轻松并不累。他做e科士威ecosway，做得比工作还认真。因为他知道，一辈子打工还是打工，经营e科士威ecosway还有希望，不需要怕反对，充满激情与动力，有自己的人生规划和目标，

　　永远是积极的，在积极的环境里，人会变的很积极，在消极的环境里，人会变的很消极，这就是经营了e科士威ecosway以后，我尊敬的爸爸，即使e科士威ecosway做不成功，又有何妨，因为我们拼搏过，努力过，激情过，平等的爱过每个人，心灵上已经满足，

　　而且我们大家都相信只要坚持下去我们一定会成功，你们这些消极的人尽情攻击吧，我们不怕这个就是一个e科士威ecosway经营者女儿的表白和诉说，谢谢大家。

朋友,你做的公司或者生意能做到这两点吗?

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为什么那么多优秀的安利伙伴纷纷跳槽到别的直销公司，因为都21世纪了，安利还用按照20世纪50年代末人们的需求水平设计的奖金制度来支付给现代人，而其他任何行业的收入水平都已几十倍的增长。正是由于分给经销商的钱少，留给老板的钱多，两位伟大的安利老板才有幸名列世界富豪排行榜，可是亲爱的伙伴们，温安洛和迪维士也不是咱们家亲戚，咱们为他们自豪啥啊？
安利的市场战略就是一个国家没有开放直销市场，安利老板借美国商会主席的身份与该国家政府攻关谈判，然后第一个进入，并赚取第一桶金。当这个国家的直销市场规范了，这个国家的业绩就会下滑，安利就会去开发另一个新市场，纵观全球90多个国家和地区都是这样的。
不是安利不好，只是因为我们知道得太晚了、做得太晚了，同时安利的奖金制度太旧了，有点不合时宜，如果您做直销的目的真的是为了努力之后带给家族财富、自由和保障，今天的安利真的给不到您了，当然如果您只是消费安利的优质产品和本为已经富有到要找一个环境去消磨业余时光，或者是想到安利会堂里学习、提高自己的素质和被别人表扬、赞美、鼓励一下，安利仍然不失为一个好的环境。
但是如果您真的是希望通过直销赚到钱、实现创业成功、带来自由和保障，还有真正的负责任，为那些一直跟随着您一起努力拼搏的合作伙伴，帮助他们审时度势，把握先机，快速成功，改变命运，您真的需要重新的审视、认真的抉择！
直销是首先一种营销模式，肯定就是一种生意。我们是一名分销商，更是一名生意人，不管与哪家公司合作，一定是借助这家公司提供的产品，奖金制度，在你认可的时间介入，吸引人才合作，组建团队和分销产品来获取回报，来占领现在及未来市场空间。而不会因为你对公司或哪个领导人表示忠心，就会发奖金给你，永远不会！
我们是忠于自己的事业和梦想，我们是应以感恩的心感谢以前的公司提供一个学习、锻炼和成长的机会，感谢介绍人和领导人一直的关心与支持。
安利的机会是历史性的，更是阶段性的，这个机会一但过去，就不可能再有了。你错过就错过了，做安利，你不可能做成第一批安利人了！
每一个公司近入一个新的市场，都要经过：导入期--暴增期--平稳期--衰退期这四个阶段。在不同的时间切入，就决定了你的成功速度和发展空间！
2007年是直销市场的重新洗牌，更是人才重新组合的重要一年，今年借助一个新的公司开拓中国市场的先机，把这些人才吸引过来，变成你的合作伙伴。
安利的事例已经证明了一切，早期做又能坚持下来的年收入都上百万元，后来做的不管你多努力就很难成功，因为安利已在中国做了16年，人才已被过滤了一片；竟争对手多了；市场发展的空间小了；公司的发展更是处于平稳期向衰退期过渡了！
时代不一样了，我们不要做刻舟求剑之人，也不要妄想在错误的地方能找到正确的答案！
时机不一样了，我们不要在错误的地方停留太久，更不要以为站在前人的辉煌里就会得到你的未来！
历史不会重演，但会惊人的相似！
2007年中国开放直销这个行业，很多大型的公司都会进入直销行业，谁能在这个时期，找一家产品好又多，制度人性化的公司，提前切入，这个先机就会造谁！
安利有很多的人才，但业绩跟我们没关系，因为他们跟别人合作了。
2007年是直销市场的重新洗牌，更是人才重新组合的重要一年，今年借助一个新的公司开拓中国市场的先机，把这些人才吸引过来，变成你的合作伙伴。
二十一世纪的今天是信息的时代，是知识的时代，更是智慧的时代。没有未来，就要敢于从头再来！重新选择不是放弃，而是为了更好!
而不是明知是一条弯路甚至是死路却一头走到底，既误了自己的事业和家人享受幸福的权力，更害了亲戚和朋友！害人害己，误人子弟！！
一个人的成功必备的四大要素：品德，才技，时机，实力！所以，时机对一个成功人来说，是非常非常的重要。
很多做安利的人，人品很好；才能技巧也不错；人脉，经济实力也很强，但做安利就是赚不到钱，甚至亏了一大笔钱，原因就是：选择的市场分配制度和切入的时机不是最佳的！
真正负责任的人是为了自己、家人、亲戚、朋友及合作伙伴，找一条更安全、更保障、更快捷的路，帮助他们成功和改变命运！这样才更有人生价值和意义！！
中国的直销经历了三个阶段。第一个阶段：1990—1994年，领浪公司是仙妮蕾德，黑马是雅芳；第二个阶段：1995—1998年4月，领浪公司是龙发国泰，黑马是秋林；第三个阶段：1998年8月—2005年12月，领浪公司是安利，黑马是完美。每一个阶段的开始和结束，都是中国政府的杰作，2008年第四个阶段马上开始，你选择好，准备好了吗？
如果有一家公司，很快就全面进入中国，现在正向全国招第一批直销商,而且结合了电子商务等通路,在家就能开发全球市场。今天切入这家公司的时机就象陈婉芬、傅后坚等1992、93年就开始在广东、福建发展安利事业一样，您要不要了解、要不要把握历史性的机遇?
了解才有机会，不了解才永远没有机会！宁可明明白白放弃，不要糊里糊涂错过！
真诚地希望您能够打开心门，真正拥有属于您自己成功的机会，并真诚的祝愿您在直销行业一路走好，直至成功！！

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