http://enjoyjob.blog.bokee.net/ zh-cn enjoyjob Fri, 30 Jun 2006 20:19:48 CST 5 http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2108745.html
　　20世纪初的某一天，美国洛杉矶上空一碧如洗，万里无云。中午时分，在洛杉矶附近的威尔逊山脚下，出现了一位年轻的骡皮商，只见他叼着烟斗，肩上趴着一只可爱的白色小猎犬，正神态悠闲地赶着骡子往山上走——山上的天文台要建造一台大型望远镜，而他则负责将望远镜的机械和光学设备运到山顶。

　　这位年轻骡皮商，便是后来成为著名天文学家的赫马森（1891-1975）。不过，现在他仍然只是一个不起眼的骡皮商。他出身社会底层，没念过几年书，做骡皮商这个工作仅仅为了糊口，谈不上喜欢，也谈不上厌恶。不过，除此之外他喜欢的东西可就多了，比如喜欢抽烟，喜欢养狗，喜欢打弹子戏，还喜欢到赌场碰碰运气。

　　此刻，年轻的骡皮商正吹着口哨，慢腾腾地赶着骡子向山上走去。起初，山势平稳，但随着山势越来越陡峭，他很快便累得气喘吁吁，等把货物运到山顶时，他几乎要累瘫在地。超出预料的劳累让他突然对这些冷冰冰的仪器产生了憎恨，忍不住抱怨说：“这些人真是吃饱了撑的，为什么要将这堆破铜烂铁运到这么高的山顶呢？”

　　尽管他的声音很低，但还是让旁边的一位戴着眼镜、两鬓斑白的工作人员听到了：“年轻人，可别这么说，你知道吗？只要把这些‘破铜烂铁’组装起来，那可就是世界上最大的望远镜啊！通过它，我们可以看到非常非常遥远的天空。”

　　赫马森瞪了这个倚老卖老的工作人员一眼，不屑地说：“那又怎么样？”还好，随即他就意识到了自己的冒失，于是迅速调整语气，轻声问道：“真的可以看得很远吗？那么，能不能看到天堂？”

　　工作人员觉得这个年轻人挺有意思，冲他笑了笑：“天堂？当然可以。”

　　这位老者的话让赫马森心中一动，从那一刻起，那些“破铜烂铁”在他的眼中突然变得神圣起来。第二天，当他再次运送仪器到山上时，已不再像头一天那样心不在焉了。因为担心心爱的小猎犬会影响工作，他第一次将它扔在了家中，甚至在工作时还破天荒地戒了烟，怕的是一旦烟斗里的火星迸出来会烧坏那些宝贵的仪器。

　　半个月后，随着运送工作的结束，赫马森作出了一个重大决定：放弃骡皮商的工作，到天文台工作。他的理由很简单，甚至有一点孩子气：“这儿有一台可以看到天堂的望远镜。”恰好，天文台正缺一名杂工，于是他顺利地成为天文台的一名看门人，当然，除此之外他还要干一些诸如电工、擦地板之类的杂活。

　　比起以前赶着骡子给人送货，天文台的工作显得有些枯燥，不过他并不在乎，因为他现在可以整天和那台神奇的望远镜待在一起了。确切地说，是在做完手头工作后，他可以跑到望远镜前待上那么几分钟。甚至，那些早已和他混熟了的工作人员还会允许他透过望远镜瞧上那么一眼。只一眼，就已经让他惊叹不已了——那是一个此前从未看到过的世界，遥远、壮观、美妙得无法形容。没错，这就是天堂！

　　虽然每次看到“天堂”的时间都极为短暂，但每天只要看上那么一眼，就足够他享受整整一天了。每当他意犹未尽地回味着“那一眼”时，一个念头就会抑制不住地冒出来：“如果有一天我也能成为一名望远镜观测员那该多好？”他知道，这个想法是荒唐的，因为以他的出身与学识，这是根本不可能的事。

　　让他做梦也没有想到的是，这个梦想竟然很快就实现了。

　　一天深夜，值夜班的望远镜观测员突然生了病，临时又找不到别人代替，于是便叫醒赫马森，问他能不能暂时替代一下。长期的耳濡目染，赫马森对这台望远镜已极为熟悉，因此他第一次独立操作便把工作做得有模有样，甚至不比任何一位专业的观测员差。这位观测员对赫马森的天文天赋极为惊讶，于是便热心地向天文台领导提议，由赫马森来担任自己的助手并很快得到了批准。

　　赫马森的人生从此发生了改变，而另一位年轻人的到来，则彻底地改变了他的人生。

　　第一次世界大战结束后，一位名叫哈勃的年轻人来到了威尔逊山天文台。这位年轻人比赫马森还小8岁，但已经是位小有名气的天文学家了。哈勃刚到天文台就看中了做事认真的赫马森，于是便选定他做了自己的助手，协助自己在威尔逊山天文台进行对宇宙深处的研究工作。

　　在哈勃的悉心指导下，赫马森开始使用望远镜有目的地观测星云。遥远的星云既昏暗又模糊，因此要求观测者必须十分仔细、耐心，同时又要有不怕辛苦的精神，但这些在赫马森看来都算不了什么，相反，他还觉得这是一项非常有意思的工作。他日复一日、年复一年地守候在望远镜前，观测、记录、拍照，每一项工作都做得一丝不苟、准确无误。

　　转眼7年过去了，赫马森协助哈勃的观测终于有了重大发现：“红移”不仅是某些星系，而且是本星系以外的一切星系都具有的特性。并且，越朝远处看，星系的光谱线越移向光谱的红色一端……在这些观测基础上，哈勃经过大量计算，最后向世界天文学界宣布了一个具有划时代意义的发现——哈勃定律！

　　哈勃一举成名，而赫马森作为哈勃的得力助手，也开始在天文学界崭露头角。

　　结束了和哈勃的合作后，赫马森继续研究遥远的星系，独自测量了远达二万万光年的星系的退行速度。后来，他又和其他天文学家利用新的资料，对哈勃定律进行了改进，他的一系列成就终于受到了世界天文学界的瞩目，在他1975年去世时，已经没有任何人怀疑他是一位著名的天文学家了。尽管，他曾经只是一名普通的骡皮商。

　　人生的起点有高有低，但无论起点多低，都不妨碍他仰望天堂。仰望，可以让诗意地栖居于大地的我们走向更加诗意、辽远的人生。（职业规划中国网http://www.ienjoyjob.com）

摘自：《风流一代》]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2108745.html enjoyjob Thu, 04 Sep 2008 09:26:03 CST http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2106021.html
    唐玄宗李隆基博才多学，精通音律，他一生编导创作很多歌曲舞蹈，其中著名的舞曲《霓裳羽衣》的优美旋律，被白居易引入《霓裳羽衣舞歌》的诗中，并流传至今。宋徽宗赵佶“玩物而丧志，纵欲而败度”，却写一手好字，其行书字态瘦硬挺拔，被后人称为“瘦金体”。可惜这两个皇帝老儿长非所用，无治国安邦之才，历史却偏偏强人所难，把他们推上了皇帝宝座。结果一个使盛唐中衰，一个更是昏庸败国，被金人所浮。如果他俩都不当皇帝，潜心学问，那么中国历史上有可能出现一个施特老斯，又多一个王羲之。这两个皇帝老儿的悲剧足以说明人生发挥长处的重要性。
    一个人无论是明星大腕，还是布衣百姓，都有一定的才能，而且才能有长有短，如何扬长避短，发挥你的长处，应该是人生重要的抉择。也许你的长处难与明星大腕相媲美，但是“人有各能，因人而异”，他（她）有唱歌的才华，能赢得台下的掌声和粉丝的拥戴；我有电脑网络的优势，按动鼠标就可以遨游世界；而你却怀揣修车配钥匙的诀窍，随便摆个地摊就能挣钱。真可谓“三百六十行，行行出状元”。这行有专长，那行也许是笨蛋，一个人无论怎样勤奋努力，不可能是万能。因此，你不必苛求自己事事拿手，样样精通，只要自信自己的长处，精通你的长处，这样就能很好地发挥自己的长处。
    但是，你拥有长处也不可高傲，在当今的市场经济浪潮中，你始终是一叶扁舟，你时刻要面临着瞬息万变的风浪考验。因此你要多学几门手艺，多掌握几个长处，手艺多了不压人，长处多了更能拓宽你的发展空间，这样你就可以信心百倍地扬起长处的风帆，朝着理想的彼岸前进。（职业规划中国网http://www.ienjoyjob.com）

摘自：《易友》]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2106021.html enjoyjob Wed, 03 Sep 2008 10:46:54 CST http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2102631.html

     用人的真理只有四个字，就是用人之长。用人当然不能用人之短，但是用人之长的道理不像听起来那么简单，其中有两点深意，说深也不算太深，我们记住一个例子和一个比喻就行了。
　　例子是管理大师德鲁克经常举的。美国南北战争时，林肯总统任命格兰特将军为总司令。有人向林肯投诉说格兰特嗜酒贪杯，难当大任。林肯说："我倒想知道他喜欢喝什么牌子的酒？因为我想送他几桶。" 格兰特将军的受命，正是南北战争的转折点。林肯懂得用人之长，也是好不容易才学会的。而在此之前，林肯的用人政策是选用之人必须没有重大缺点，结果先后选用的三四位将领都在战场上受挫。
　　 用人之长的第一点深意，就是用人不要看他有什么缺点，而是看他能做什么。德鲁克说：发挥人的长处，才是组织的唯一的目的。才干越高的人，其缺点往往也越明显。但是我们可以设计一个组织，使人的弱点不致影响其工作和成就。换句话说，筹划一个组织，关键在于着眼于人的长处。
　　
　　 同样的道理，也适用于管理上司和管理自己。管理上司，要着眼于他的长处，而不是他不能做什么。管理自己，不要白费力气去改正自己的缺点，而要把心思花在让自己尽量发挥长处上。美国一家管理杂志的总编辑，上任伊始招聘的是那些弥补自己短处的人才。后来他发现自己错了："你应该聘用那些能使你发挥自己长处的人。"
　　
　　 比喻是管理咨询师马库斯·白金汉说的。白金汉根据对8万名经理人的调研，发现了伟大的经理人的唯一共同点：平庸的经理人下跳棋，伟大的经理人下象棋。跳棋的棋子都一模一样，走法相同，可以彼此替换；象棋的棋子走法各异。伟大的经理人了解而且重视员工的独特能力甚至是古怪之处，知道如何整合他们、协调作战。
　　
　　 用人之长的第二点深意，就是每个人的长处都各有不同，经理人对员工要区别对待，在用人上，包括激励、奖励、提拔等等，要"量身定做"。经理人要了解员工独特的长处和兴趣是什么、最能为怎样的方式所激励、以及他最擅长的学习方式是什么，才能有针对性地设计他的工作、激励他表现、帮助他学习。不要试图把象变成马，管理是"解放"（release），而非"转变"（transformation）。（职业规划中国网http://www.ienjoyjob.com）

摘自：《领导者的鸡尾酒》]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2102631.html enjoyjob Tue, 02 Sep 2008 09:21:59 CST http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2099782.html
唐纳德·特朗普是一位美国传奇人物。他是地产大亨、商界巨子，20多岁便跻身亿万富翁的行列，以神奇的能力创造了一个个财富神话。

特朗普的成功哲学很有些不择手段的味道，这符合他的做派。

1.面对难题时，你会怎么做？

A.忽略它，希望它能自行消失；B.向我的朋友和家人抱怨；C.把它扔给别人去伤脑筋；D.绞尽脑汁，直到找到一个创造性的解决方法

2.你对工作的态度是什么？

A.工作就是服苦役，我恨我的工作；B.我对工作满不在乎，我希望能干点儿别的；C.我的工作还好，我必须靠工作挣钱；D.我热爱我的工作，它令人振奋、充满乐趣

3.如果失去工作和收入来源，你会怎么办？

A.搬去和朋友或家人住在一起，节约开支；去领失业保险；B.回到学校，进行再培训；C.找个新工作；D.开一家我自己的公司

4.下列哪种描述最符合你的精力和注意力水平？

A.我很少有足够的精力来应付一天的事务；B.我努力工作一会儿，然后就开始走神，混完剩下的时间；C.8个小时我都能努力工作；D.我精力充沛，做我喜欢的事情时，从不疲倦

5.有人告诉你不能做某事时，哪种描述最符合你的反应？

A.我会放弃，无所事事，为自己感到惋惜；B.我会大发脾气，狠狠发泄；C.我会再尝试一次；D.我会精神百倍，永不放弃，直到如愿以偿

6.你有一个重要决定要做，却不知所措，哪种描述最符合你的决策过程？

A.我使劲看电视；B.我把它告诉所有朋友，看他们会怎么做；C.我按照逻辑分析情况，按照最可能成功的方法去做；D.我先进行B、C两步，然后相信直觉


问题分析

1.面对难题时，你会怎么做？

有钱人之所以有钱，是因为他们解决了难题。你必须学会迎难而上、愈难愈勇。大公司总裁们能拿那么高的薪水，是因为他们能够解决别人不能解决的问题。当然，他们中有人非常称职，有人却干得很糟，白拿了那么多钱。我每天都会碰到难题，解决难题是我最拿手的事情之一。如果想要成为2％的顶端人物，你必须善于找到创造性的方法，来解决那些看似不可能解决的问题。

2.你对工作的态度是什么？

世上最糟糕的感觉，莫过于从事那毫无兴趣的工作，你必须热爱自己所做的事情。要想成功，最重要的一点就是要热爱自己所做的事情。要想成功，你不得不投入大量时间、面对无穷挑战——如果不热爱自己所做的事情，你永远无法挺过这些难关；反过来，你从工作中得到的享受就会抵消掉这些困难。我喜欢谈成交易、盖起大楼的感觉，面临困境的时候，正是每天享受到的这种乐趣促使我不断向前。

3.如果失去工作和收入来源，你会怎么办？

这是最大的考验。灾难袭来，你会怎么做呢？是否会一败涂地、卷起铺盖回家找妈妈，还是重整旗鼓、东山再起？即使最成功的干家也常常会遭遇生命中的大挫折。因此，要想实现远大目标，就必须做好准备，对付前进道路上不可避免的挫折。如果你一蹶不振，没人会去帮你：无论你的朋友还是政府。你只能自己救自己，能否克服挫折，关键就是你的态度——态度决定一切。举个鞋业行家斯蒂文·马登的例子：他碰到了一个法律上的麻烦，但他拥有的好态度使他坚忍不屈，最终又以高调的姿态卷土重来。另一个范例是玛莎·斯图亚特，她的东山再起简直太伟大、太勇敢了，有谁能干得像她这么漂亮？！但是，你必须明白，从谷底爬起来要付出超乎想象的代价。

4.下列哪种描述最符合你的精力和注意力水平？

事实上，你拥有的精力远比你所认为的要多。大多数人只花一半的力气来工作，其实你能干得更好。对大多数人来说，只有在危机或者紧急情况的刺激下，他们才会全力以赴地工作。我之所以全力以赴，是因为我热爱自己的工作，敢于引领潮流，做从未做过的事情。这种兴奋感的重要性对我来说无与伦比。我会义无反顾地投身任何一个挑战，动用我所有的能量争取成功，这种兴奋的战栗令我狂喜无比。

5.有人告诉你不能做某事时，哪种描述最符合你的反应？

如果想获得成功，你就必须对别人常常说“不”习以为常，并且置之不理。小时候，当妈妈向你说“不”，爸爸向你说“不”，老师向你说“不”，教练向你说 “不”的时候，如果你是一个乖孩子，就会听从这个“不”字，停下正在做的事情。这就是为什么在听到“不”这个字的时候，有98％的成年人就会习惯性地停下手。半途而废的人将一事无成，如果你听从这个“不”字，你就不会成功。

如果你想跻身那位于顶端2％的人群，就必须现实起来。在生意场上，和你打交道的既不是你的父母，也不是你的老师。人们不会为你着想，他们并不想让你获得最好的结果，他们想的只是自己的利益。当大多数人向你说“不”的时候，只是为了进一步扩大自己的利益。绝不要让某人随心所欲的“不”字阻止你的脚步。你要找到一个办法把“不”变成“行”，或者用一个创造性的办法绕开这个“不”。不要让任何人阻挡你迈向成功的脚步！

6.你有一个重要决定要做，却不知所措，哪种描述最符合你的决策过程？

我由衷地相信，如果你优秀、聪明并且精通业务，就必须经常跟着自己的直觉走，力排众议、逆势而行。我曾经抵制了所有其他人的反对，自作主张，从而完成了一桩桩最棒的交易。电视制片人马克·贝内特从威尼斯海滩卖T恤衫的小贩起家，一直做到好莱坞权力榜顶尖人物，就是因为他跟着自己的直觉走。意识到真人秀节目会得到大众的欢迎。我们每个人都有直觉，重要的是必须懂得如何运用它们。无论你的学历有多高，但是如果不会运用自己的直觉，你就很难攀上成功的巅峰并加以保持，而且你还会吃尽苦头。（职业规划中国网http://www.ienjoyjob.com）

摘自：《创——美国商界巨子特朗普的商业法则》]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2099782.html enjoyjob Mon, 01 Sep 2008 09:11:40 CST http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2090635.html  
　　对新事物敬畏或谦卑，是强者的一种刻骨铭心的自觉，一种既能深入其里，又能置身事外的实事求是精神，这也是一种强者全然自觉的境界。企业家一旦进入全 然的自觉，即以理智和情感去如其所是地把握商业，随时回归零，去执随缘，逆向思维，在人们成功的路数里面找出不成功东西，推究出全新的事理，由此达到一种 圆融的智慧，也就是自知。
　　以理智和情感去把握商业的大势和创造，使得山姆•沃尔顿能够把人们熟视无睹的机会积累起来，从而缔造出最强势的商业帝国。
 
　　世上最难是自知
 
　　自知，是强势企业家另一个重要的思维品质。卢梭传世经典《忏悔录》，开宗明义就说出了自己的逻辑：“深知自己，也知世人”。他所以敢于大抖隐私而傲立 于世，因为他深深把握住了自己，由此判断那些道貌岸然的人跟他一样都有许多见不得阳光的东西，甚至远不如他。在卢梭之前2340多年，中国哲学家老子，则提出了更为直接的判断：“知人者智，自知者明；胜人者有力，自胜者强”。近代大儒梁漱溟说，“深深进入了解自己，而对自己有办法，才能避免和超出了不智与 下等”。在先哲们那里，认识自己是最难的事情。常人最习惯的语句却是，“我还能不了解我自己！”
　　一般的认识是，远见卓识的民营企业家铸造强势，目光短浅的人只能成就家庭作坊；而在现实中，远见卓识、开阔视野却往往造就了真正的弱势，而“目光短浅”或“鼠目寸光”，只看眼下一点点地盘，却能铸成真正的强势。不可思议，但却是现实。自知是其中很重要的一个节点。
　　我们见识过那些智慧飞扬、豪气干云的企业家，如牟其中、仰融、唐万新、顾雏军等等，他们几乎接近了千古一人的思维境地，达到了千古一帝的强势，可是， 他们却很快被时代大潮湮灭了。因为他们虽然具有了远见卓识，却脱离了自己的本能与情感，超出了自己的生命力与情感所能够把持的程度，因此而不能视当下的事物，不能辨明白身边事物的道理，不能把握自己，反倒被身边的事理淹没。
　　相反，那些基于自己的理智和情感，把一点点事理扣住不放，关闭自己的视野，专注于当下的事理，并把事理快速复制的企业家，却都能成为真正的强者。新经 济的代表人物比尔•盖茨、塞吉•布林、马云、李宏、江南春、戴尔是这样，传统经济的代表人物山姆•沃尔顿、盛田昭夫、黄光裕、张瑞敏、柳传志等也是这样。 他们看上去并不是有什么了不起的远见卓识，而仅仅是因为他们发现了一点点商业的秘密，就以超乎寻常的速度快速复制。
　　这个看上去其貌不扬的结论，却是我在对比中外企业家时的一个带有统计规律的现象。强者不是无所不能，而是始终守得住自己，能够把自己最熟练的成功做法，以一种超乎寻常的速度去复制。山姆•沃尔顿是诠释这个定律的典型。
 
　　山姆•沃尔顿守得住自己
 
　　山姆•沃尔顿，1918年出生于俄克拉荷马的金菲舍镇，是一个土生土长的乡下人。他看上去没有改造社会的理想，也没有开辟一个时代的雄心和伟力，但他 对自己的生命却有着独特的期许。他确信唯一可以实现自己生命价值的，就是做一家能够改变美国人生活方式的公司。而且，用他自己的话说，必须是“以正确和道 德的方式来完成使命”。
　　山姆专注于为顾客节约每一个铜板的巨大无穷性，让沃尔玛从街头拐角的小店一跃而成为世界500强的榜首。当山姆•沃尔顿晚年反思自己为什么成功时，说 出的话让人无论如何想象不到：“要是我们有充足的资金，或者要是我们成为一家大公司的子公司——这是我曾经想这样做的——我们也许甚至不会打算在小城镇开 设商店。结果就会失去在这些小城镇获得的商业机会。我们得到的第一个巨大教益是，在美国的小城镇里存在着许多许多的商业机会，它比任何人包括我本人所想象 的要多得多”。
　　是的，小镇上起家的山姆，他的顾客是具体生动的，他们珍视每一个铜板的价值。一个成功的小镇街角杂货店的要义是能敏锐捕捉周边人群的些微需要差异，并 且下力气为顾客节省每一个铜板。确实，在起步阶段，如果有过多的资金、过多的机会可能不是一件好事，它会让你跳过扎实的一步步的积累，而直接进入投机取巧 的较量中。很少有成功的企业家从这样的角度总结成功。看来，山姆•沃尔顿的故事依然埋藏着启迪当今的宝藏。
　　在同时代人中，山姆绝对不是出类拔萃之人，他的聪明之处是不去关注更多的问题，只关心他的商场在一系列的方面如何改进，如何从别的商店里拿来或偷来那些最有用的方法。把自己从若干无用的渊博的视界中解放出来，是山姆获得自由的最大途径。
 
　　充满生机的以心比心
 
　　以自己的理智和情感去把握商业的尺度，体现在山姆•沃尔顿以一贯之的金钱态度上。人们对金钱的态度，多跟儿时的成长环境有关。山姆童年最深刻的记忆 是，沃尔顿全家上下尽可能地为赚取每一个美元而忙碌着。母亲想到一个主意开一家小牛奶店。学龄前的山姆很早就起来挤牛奶，母亲加工和装瓶，下午放学后负责 送奶。大概七八岁左右，他开始给订户送报刊杂志。进入大学后，山姆增加了送报路线，当了餐厅的侍应生，游泳池的救生员，他可以完全自给自足了。他的理想是 做一名保险推销员，可是必须继续读金融研究生。他左右盘算，凑不起这笔钱，只好放弃求学，转而在街道的拐角开办一家杂货店。
　　艰辛的岁月，从来就不白白光顾一个人。当山姆已在世界上崭露头角，准备做出自己的一番事业时，他早已对一个美元的价值怀有一种强烈的、根深蒂固的珍重态度。
　　从沃尔玛商店开张那一天起，山姆就明确必须始终保持沃尔玛的价格比任何一家商店的价格都低。有一笔生意使山姆终生难忘。纽约一位叫哈里•韦纳的人经营 着一家采购服务公司，经营的是一种非常简单的业务。他们访问所有各种不同的制造商，然后列出他们要拍卖待售的货物清单。当某个人给他一份订单后，他就把定 单交给有关工厂，并收取5%的佣金。然后厂商就会把货物发运给他。而当时一般批发商要收25%的佣金。哈里按每打2美元的批发价经销女内裤。山姆过去一直 按每打2.5美元订购并按1美元3条的价格出售。从哈里那儿订货，可以按1美元4条的价格推销。为此，山姆的商店作了一次很大的促销，商店热闹非常。
　　这件事使山姆•沃尔顿明白了一个简单的道理，它最终改变了全美国零售商出售和顾客们购买商品的方式：你可以降低标价，但赚取得钱更多，因为销售量增加了。
　　几十年如一日，沃尔玛维系着很强的自尊：所有商品都要实行廉价销售，不能有另外的店出售比沃尔玛更低价的商品。当顾客想到沃尔玛商店，他们就会想到低 廉的价格和保证满意。他们可以确信，他们不可能在其它地方发现更便宜的价格。沃尔玛全心全意地致力于这种想法。这种思维，现在成为沃尔玛公司经营哲学的基础。（职业规划中国网http://www.ienjoyjob.com）

摘自：《董事会》]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2090635.html enjoyjob Thu, 28 Aug 2008 09:13:30 CST http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2087571.html
    上个世纪40年代的中期，美国丹佛市郊区一家玩具店开业了，它的主人叫露丝·汉德勒，她和她的丈夫为了养家糊口并且能够照顾三个可爱的女儿，不得已从一家收入一般的企业中共同辞职。

    她有着美好的梦想，她希望有一天有一所富贵的房子，自己、丈夫和三个可爱的女儿住在里面，共同营造一片无比温馨的天堂，但现实是无奈的，他们不得不面对一个凄黑无比的生存空间。

    她的三个可爱的女儿，以前一直希望有一大堆乖巧的娃娃，这次进货时，他们满足了女儿们的心愿，在中午阳光最充足的时候，三个女儿围在娃娃中间，汉德勒的眼里闪现着慈祥。

    她的二女儿芭芭拉突然跑回了房里，不大会儿，她拿来一大堆的纸张来，接下来，在她的主张下，她们开始剪各式各样的剪纸娃娃，她们开始时裁的只是普通的世面上常见的“婴儿宝宝”，但不知是谁提议的，她们开始别出心裁的剪一些平常见不到的角色，不大会儿，她们的脚下出现了一个个英俊少年，有着各自的身份和职业，上面涂满了她们喜爱的颜色，正在喜不自禁幸福地看着三个女儿的汉德勒突发灵感，“为什么不做个成熟一些的玩具娃娃呢？”

    这个心愿来源于小时候的一次经历，幼时，她像现在的她们一样，十分喜欢娃娃，她们兄妹四个，唯一一次的礼物来源于一次海外来的姑姑的赏赐，四个普普通通的娃娃，却为他们带来了无限欢乐，姑姑告诉他们：每个妹妹都有一个目标的，你们可以试着想一下他们的身份和职业，这或许代表了你们将来的理想和追求。

    所有的兄妹们标完了，唯有她在沉思着，最后，她执著的在娃娃身上的纸条上写上了自己的愿望：做一个玩具大王。

    从那时起，她的人生轨迹便不自然地向着自己的向往迈近，她喜欢玩具，尤其是喜欢娃娃一类的，但市面上却没有一种定型的娃娃，多是些无名厂家自型设计的普通产品，孩子们记不住他们的造型和模样。

    接下来，她花了近一个星期的时间，设计了一款叫做“莉莉”的娃娃，由一家德国玩具公司于1955年推出，但“莉莉”的造型被设计成了一个放荡而性感的野性女子，这不仅让孩子们望而却步，而且也违背了汉德勒的设计初衷。

为此，她苦苦思索了好长时间，期间，由于她的短暂离开，她的丈夫人单势孤，她们的玩具店生意每况愈下，她不得不抽出时间来经营生意，她的丈夫和一些亲戚朋友为她的大胆设想和投资感到惊讶，他们不理解她的诡计行动究竟会带来多少收入，如果是一条不归路呢？

    时间推迟到1958年，她终于设计出了自己理想的娃娃，她为她起了个非常人性化的名字“芭比”，娃娃的推出却出现了困难，由于她原来设计的“莉莉”营销惨淡，没有一家玩具公司愿意接受她的“芭比”，她坚持不懈了好些天，为此也掉下了伤心的眼泪，终于，一个叫做马特尔的公司抱着愿赌服输的思想接受了她的“芭比”，产品正式推出后，她为自己的娃娃申请了专利。

    次年，“芭比”参加了纽约玩具展览会，却成了汉德勒人生的转折点，无数人围住“芭比”，为她的精美设计而啧啧赞叹，完美的身材，“39、18、33”的腰围，金黄色的头发，清新的外貌，还有好几抽屉漂亮的服饰，这一切一切的美丽征服了现场的所有人，也征服了整个纽约，然后延伸到整个美国。

    “芭比”震惊了全世界，全世界也认识了一个叫做汉德勒的妇女，如今，在世界上150多人国家，“芭比”娃娃已经卖出了10亿多个。

    这世上不乏有美梦产生，但又有多少个美梦在困难面前流产，汉德勒的成功证实了一条真理：所有心愿的实现都来源于创造、执著和坚持不懈的信念，这世上有一种力量叫做坚韧不拔。

    是的，每个娃娃都有一个目标，只要我们的生命不死，理想不破灭，我们就该朝着目标迈近，终究有一天，我们也会拥有一个美丽的“芭比”娃娃。（职业规划中国网http://www.ienjoyjob.com）

摘自：《易友》]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2087571.html enjoyjob Wed, 27 Aug 2008 08:33:59 CST http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2085613.html
　　一个阳光融融的上午，塞尔玛的祖母推着她，来到莫尔巴卡庄园外。塞尔玛·拉格洛芙出生于瑞典一个贵族家庭，3岁时，患了小儿麻痹症，她的童年在轮椅上度过。对于幼小的塞尔玛来说，祖母是她生命的支柱，祖母天天陪伴着她，教她阅读，给她讲故事。

　　远处，碧绿的田野上空，有一只鸟儿一边飞，一边欢快地鸣叫着。塞尔玛看得痴了，双手伸张，仿佛自己也拥有了一对翅膀。很快，祖母发现，塞尔玛的神色忧郁了起来。

　　塞尔玛轻轻地问祖母：“我还能站起来吗？”

　　祖母说：“会的，只要你拥有了翅膀，就会像鸟儿一样飞翔。”

　　塞尔玛转头看着祖母，问：“可是，我的翅膀在哪儿？”

　　祖母说：“梦想，梦想就是一对翅膀。”

　　从此，塞尔玛开始阅读大量的经典名著，那些大作家笔下的人物，一个个深深地印在她的脑海里。她试着拿起笔，在轮椅上写作。但是，她写的东西充满了幻想，与现实太遥远。一次，在庄园外的小路上，塞尔玛听到有人讽刺她的小说时，将笔远远地扔了出去，痛苦地说：“作家都是有生活体验的，可我一点生活阅历也没有。”祖母赶紧劝慰她：“你虽然很少出去，但我就是你的双腿，我的生活阅历不都说给你听了吗？”

　　祖母的话燃起了塞尔玛创作的欲望，她开始了创作的梦想之旅，用了半年时间，写了一部冒险作品，等祖母全部看完，她问：“有没有希望呢？”祖母笑着说：“我看希望很大。”塞尔玛非常高兴，她委托父亲将书稿送到一家出版社去。

　　那家出版社的社长是塞尔玛父亲的战友。父亲微笑着说：“我的战友已经看了部分书稿。”“他怎么说？”塞尔玛赶紧问。父亲说：“希望很大。”

　　但是，等了几个月，塞尔玛的书稿一点消息也没有。一天，塞尔玛让祖母推着她，去了那家出版社。有一个和父亲差不多年岁的中年人，正坐在靠窗的位置，翻看着一部新出的书。塞尔玛走进去，问：“我叫塞尔玛·拉格洛芙，几个月前，我委托我的父亲，也就是您的战友带了一部书稿来，不知它现在的命运如何？”

　　社长说：“是有这么一部书稿，但是，在你父亲递给我的那天，我就退还了他，因为它完全达不到我们的要求，我建议你看看这位印第安人的冒险传说吧。”说着，社长把手中的新书送给她。

　　回来的路上，祖母担心塞尔玛的心情受到影响，不住地劝着她。但是，很快，祖母发现塞尔玛的注意力被那本探索书吸引了。整整用了三个月的时间，塞尔玛将那本书读了一遍又一遍，这本书激起了塞尔玛的创作激情。

　　为了给塞尔玛看病，家里耗费了大量的资金，经济状况一年不如一年，终于，在塞尔玛23岁这年，不得不变卖了庄园。就在庄园出卖的那天，塞尔玛离开了家乡出外求学。这时候，她的双脚经过不断地医疗，已经可以像常人一样行走了。走出庄园，塞尔玛回头深望一眼，默默地说：我会戴着光环回来的。

　　24岁时，塞尔玛考入了罗威尔女子师范学院，毕业后，她一边教书，一边写作，33岁时，她的第一部小说《贝林的故事》问世后，就受到了文学评论家斯兰兑诺的肯定，之后，塞尔玛一发而不可收，先后创作了《假基督的奇迹》、《一座贵族庄园的传说》、《孔阿海拉皇后》、《耶路撒冷》、《骑鹅旅行记》等作品。

　　1907年塞尔玛被瑞典乌普萨拉大学授予荣誉博士，1909年荣获诺贝尔文学奖。1914年，塞尔玛被瑞典学院选为院士后，她拿出一笔巨款，将幼时曾经带给她梦想的庄园买了回来，并亲自在庄园前面的石头上提了两行字：不在梦想中跌落，就在梦想中起飞。（职业规划中国网http://www.ienjoyjob.com）

摘自：《广州日报》]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2085613.html enjoyjob Tue, 26 Aug 2008 11:12:28 CST http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2082753.html
    去年，英国人搞了个“英国有天才”的选秀大赛。
    这种比赛自然不能免俗地来了一群群自以为有才的年轻人，和一个卖手机的中年缺牙肥汉，保罗·珀特斯。
    名字普通得掉渣的保罗羞涩地站在那里，不知道手脚要放哪里。不单名字，他的发型、西装、神态，统统都土得掉渣。美人评审阿曼达·侯顿对这个误闯娱乐丛林的怪胎非常惊讶，问他：“你今天来这干吗？”
    他说：“唱歌剧。”
    评审全都暗自堵住耳朵，唯恐这个家伙把某某大师的经典作品用五音不全的嗓子揉碎了砸出来。工作人员按下播放键，“图兰朵”中“公主彻夜未眠”的前奏流泻出场，“掉渣王”张开了歪了门牙的嘴……
    第一句，毒舌西蒙差点咬断了铅笔；
    第二句，两千人的剧场开始鼓掌欢呼，有老太太已经感动出了泪花；
    一曲终了，全场观众起立鼓掌，欢呼和口哨不断，满地都是鸡皮疙瘩和眼镜碎片。
    青蛙开口歌唱，在燃烧的歌声中变成王子。
    一鸣惊人，完美阐述。
    他唱完，变回青蛙。当全场起立鼓掌的时候，青蛙还是傻傻歪着头呲着牙不知做何表情。
    然后，这位口吃的青蛙就开始了人生的三级跳，选秀夺冠，给女王歌唱，出唱片，居然卖了两百万，通过网络世界爆红，在Ｙｏｕｔｕｂｅ点击过两千万。
    而在一切的光辉之前，是看不到隧道前面有光明的人生。
    这只在学校里就不断受人欺负的青蛙——估计是因为长相，同学都爱欺负他，越受欺负，越内向，越口吃，然后就越被欺负，恶性循环——对人生严重缺乏自信。除了唯一能够安慰自己的灵魂的歌唱外，他别无梦想。
    但是他的长相，也注定了他想站上大舞台专门唱歌，几乎是没有可能的事情。
    然后，他就一直在注定做普通人和成为职业歌手的辉煌梦想中不断挣扎。
    他从２８岁梦想搞歌剧，先是穿上帕瓦罗蒂的燕尾服战衣唱卡拉ＯＫ，后来幸好在节目唱歌赢了八千英镑的奖金。
    他也干脆，把这些钱都花在去意大利学专业歌剧训练课上，居然还硬是弄了一堂歌神帕瓦罗蒂亲自指导的课。果然，学费花了他两万英镑，从此他开始了欠债生涯。
    命运继续对他进行恶搞。
    ２００３年时这个家伙盲肠破裂住院开刀，出院之后发现肾上腺长了肿瘤，于是再挨一刀。快要康复的时候，他又摔断了锁骨。之后好几年他都只能痛苦的躺在沙发上，根本无法唱歌。
    脸上欠缺能上台的尊容，屁股后面挂了一堆债，青蛙终于最后决定，破釜沉舟，到英国选秀节目中做人生最后的一搏。
    不成功，便永远卖手机吧。
    跨上舞台的八秒钟，他整整走了八年。
    命运在恶搞了他八年后，终于良心发现，给了青蛙一根最后的稻草。从未放弃过理想的青蛙，抓住了人生最后一根稻草，不愿向下沉沦，努力要站上属于自己的舞台。
    于是，那个晚上，饱受压抑的灵魂，如同压到底的弹簧，奋力反弹。
    过去无数挣扎的委屈泪水、就要放弃理想的不甘，退无可退的决绝，就在那晚的一首歌里，如火山一样，汹涌澎湃的歌声，成为了内向的他，生命的呐喊。
    整个英国，目瞪口呆。
    整个世界，目瞪口呆。（职业规划中国网http://www.ienjoyjob.com）

摘自：都市文化报]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2082753.html enjoyjob Mon, 25 Aug 2008 10:57:43 CST http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2074577.html 　　
　　前几天，在老朋友的聚会上，我又见到了“1%”。一晃两年没见面了，他依然是那么爽朗、大气、豁达。他紧紧握住我的手，使劲晃动着，似乎告诉我：“老哥健康着那。”
　　“1%”是老周的绰号。七年前，他在体检中被查出有胃癌，不过，他好象从来就不相信这个诊断。他说：“医生讲，误诊率为1%，我肯定就是这1%”。谁也不清楚这个1%的来源，谁也不会去追根究底，既然他自己认为是误诊了，人家也就顺水推舟地说：“对，你就是1%。”由于他老把这1%挂在嘴边，时间长了，大家就给他起了个“1%”的绰号。
　　他很喜欢这个绰号，据说有一次还到派出所去咨询，能否把名字改成“1%”。这个传说究竟是真是假，也就无从考究了。
　　既然是“1%”，他也就从来不承认自己是癌症病人，手术后，不到一个月就上班了。人家问起来，他总是说：“我是胃溃疡，小手术。”不论是在单位还是在家里，他从不把自己当病人，也不允许别人把他当病人。谁要是想照顾他，那算拍错马屁了，他准跟你“急”。
　　手术后，唯一的变化就是喜欢唱歌了。没事时，嘴里会小声哼歌，尽管走调跑音，但哼得很有韵味。同事们去卡拉OK，他跑得最快。但他从不独唱，瞎跟在别人后面起哄。大家都觉得老周越活越年轻了，50岁的人喜欢和年轻人搅在一起，有时疯起来像老顽童一样。
　　老周平时喜欢写点小文章，在企业报上经常见到他的名子。生病后，小文章不写了，改写大部头的长篇小说。他说：“我写小说属于自娱自乐，图个生活充实些。”有朋友建议他把长篇小说发表在文学网站上，和读者们互动互动。老周还真上了一家不小的文学网站，不过，让老周头疼的是，不少读者嫌他更新太慢了，老催促他快点写。这一下，等于给老周的脖子上套了条“绳子”，绳子的那头牵在读者手里，只要读者一拽，老周就不得不快马加鞭地写。老周说：“我想用3年写一部的速度，写它10本长篇小说。”按老周的规划，他30年都有事可干了。
　　这次聚会上，我和老周长谈了一次。老周说：“1%是我自说自话，既是自我安慰，也是精神支柱，否则，整天被疾病缠心，要不了几天就完蛋了。”他笑着说：“我也应该感谢大家，明知道我说的是谎言，却附和我，呵护我。”
　　老周的“1%”，既有点像阿Q精神，也有点像一场“喜剧游戏”。在人生的舞台上，人们不妨在心灵的深处给“1%”留点位置，有时侯，它还是很管用的哟。 （职业规划中国网http://www.ienjoyjob.com）

摘自：今日晚报]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2074577.html enjoyjob Thu, 21 Aug 2008 09:29:59 CST http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2071763.html
    第6次创业，王志兰希望能就此走下去。

　　姓名：王志兰
　　职务：武汉贝比乐婴儿游泳机构总经理
　　年龄：37岁

　　创业感言：宁可在闯荡中一贫如洗，也不在平淡中养老。
　　武汉晨报消息(记者汪健 冷靖华)找到一门赚钱的生意，对很多人都是梦寐以求的。可王志兰愁的是，如何将赚钱的生意做下去？
　　王志兰的父母、两个哥哥全部经商，生意一个比一个做得大，惟独王志兰下海多年还是“小儿科”。对于妹妹发现商机的眼光，两个哥哥都倍加赞扬，但对妹妹的生意，他们却给了一个评价——猴子掰玉米，掰一个丢一个，因为她下海19年，已做过6种行当。
　　如今，王志兰开始了第6次创业——经营婴儿游泳馆。根据王志兰的市场调查，这在武汉还属于市场培育期，若经营得当很有前途。
　　“先君子”丢掉大好生意
　　王志兰的母亲在上世纪80年代初就创办了一所私立幼儿园——江岸区西马街幼儿园，1989年，师专毕业的王志兰到幼儿园给母亲当副手，开始对经商有了初步认识。
　　1998年，王志兰自己单干了，她与朋友合股将单洞门一家倒闭诊所改成快餐厅。这次开业，王志兰可谓做足功夫，周边社区、企业几乎是逐家拜访，定出主营业务是工作餐与锅仔。当年，小店外送工作餐已做到日送近千份，主营的锅仔带动一条街5家餐馆争相转型开起锅仔店。
　　正当王志兰准备大干一场时，餐馆却爆发了内部战争。当初合股是口头约定，合伙人是以自有门面折算成房租入股，小店开始赢利后，合伙人以房租涨价要求扩大自己的股本，否则退出合作。
　　当时的王志兰没有多余资金赎回对方的股本。在老公徐呤秋的极力反对下，王志兰选择将势头正好的餐厅关掉。
　　谈起那桩夭折的生意，徐呤秋现在仍难以释怀，“朋友间的合作只能共苦，不能同甘。如果从没赚过钱，或许大家还是继续做朋友。”
王志兰对这次失败的总结是：亲兄弟明算账，邀人合作创业一定要“先小人后君子”，将规矩定好再合作。
　　分钱比赚钱更难
　　王志兰失业回家了，做起了最不适合的职业——家庭主妇。徐呤秋提起那段日子，就大倒苦水：“在家做了半年家务，她做的菜从来没超过5道，每天进门一闻，就知道她做的什么菜。”
　　让王志兰继续创业也就成了夫妻双方共同的心愿。很快，王志兰就从成堆的报纸上发现一个商机：装修市场流行一种新生的高档工艺玻璃。王志兰凭自己 独立经商多年的经验，很快在汉西建材市场的一家工艺玻璃公司当上销售代表。不久，她又发现了一个利润更大的行业——工艺楼梯，数米长的楼梯造价动辄过万。
　　当时，王志兰的家人都在做生意，哥哥还经营着一家建材加工厂。按王志兰的计划，自己有销售渠道，家里人有采购、加工条件，全家合作能实现工艺楼梯的生产、安装、销售、施工一条龙，等生意做成气候，全家再“树大分丫”另起炉灶。
　　王志兰利用自己的资源，在第一年就实现销售一百多万元。然而如何分配这么大一笔财富远比如何赚得这笔钱更让她头痛。家里人都觉得自己的岗位责任大，王志兰为分这笔钱几乎与所有亲戚争吵过，红火的生意也没人关心了。眼见局势难以挽回，王志兰在极度郁闷中退出了。
　　王志兰多年的好友、武汉楚韵会议会展策划有限公司经理朱秋玲，在她最失落的那段日子一直陪着她，“如果她(王志兰)还想得出缓解矛盾升级的办法，她都不会退出。可惜她事前没学会这门功课，临时抱佛脚再找人请教也来不及了。”
　　这件事发生后，王志兰专门花了半年时间学习处理团队利益分配及协调问题。朱秋玲认为，王志兰为这门迟学的功课付出了至少5年的光阴。
　　找到新商机第6次从头开始
　　此后，王志兰又做过日化行业的销售代理，但业绩平平。2006年初，她到南宁出差，发现了当时武汉很少见的婴儿游泳馆。看着池子里的小宝宝戴着 一个脖圈在水里开心地扑腾，埋在王志兰心中多年的幼教梦再次点燃，“看了十几分钟走了，想不过又折转身回来傻看了半个小时。”。
　　返回武汉，王志兰辞职，到杭州、福建、北京等地去考察、观摩婴儿游泳馆。2006年4月，，王志兰的第一家婴儿游泳馆在球场路开张时，场馆所在 的香港路社区居委会主任冯爱和是第一个上门道贺的，“游泳馆能开张，我们比她还高兴，我们终于可以松口气了。”因为王志兰为搜集周边居民家庭成员的情况， 几乎天天上门“骚扰”居委会。
独生子女都金贵，吸引第一个客户上门就成了最难的事。王志兰赶印一大堆传单，到市妇幼门口发放，号召宝宝来免费游泳。一个免费的噱头果然吸引一部分家长上门咨询，客源就这样上门了。王志兰转身又在香港路上开出第一家连锁店。
　　到2007年春节，王志兰盘点自己的收成，已有了数十万的盈余。饱经创业夭折之苦的王志兰露出多年来少有的开心笑容，2007年春节前夕，她请全体员工在米乐星娱乐城唱了半夜歌，既是慰劳员工，也是慰劳自己。
　　要做武汉最大婴儿游泳馆
　　如今，王志兰已有3家直营店，还有4家加盟店正在洽谈中。 虽然新事业离成功还有一段距离，但看得出她比以往任何一次创业更认真、更投入，“年内，我要到新加坡去考察一次，那里是亚洲婴儿游泳产业最完善的地方。”
　　“现代企业管理早就不能靠家庭式和熟人式管理。”王志兰现在的管理体系核心是，直营由自己绝对控股，再以企业品牌和运作模式作为股本，建立加盟连锁式发展。这套连锁管理制度是她在汉参加数场企业管理培训班后学会的。
　　已经跟随王志兰工作三年的游泳教导谢玲说，“虽然她这份事业在规模和经验上还有待成熟，但她相信这是最适合她的工作，成功的概率应该是最大的。”
　　■专家点评
　　武汉市教育局副局长、青年创业指导专家田文江
　　创业如养小孩，要生更要管
　　王志兰的事例很有典型意义，她不缺创业的勇气和头脑，失败多次，仍能迅速地调整心态从头来过。她的创业精神值得当今年轻创业者好好学习，可惜只能学她的这股精神，不能学她的创业规划。
　　她的优点是擅长发现商机敢于行动，缺点是不能持之以恒。创业如同养育小孩，再好的苗子也需要父母花心思栽培养育。王志兰做过的项目没有超过3年的，但哪条创业路上没有荆棘坎坷？如果不能克服这条路上的困难，谁能保证下一条创业路上不会出现相似的障碍？
　　她另一个问题是不懂团队协作，如今已是第四代创业者时期，单打独斗的时代已经过去，团队合作比个人才能更能影响创业成功与否。王志兰创业近20年，虽然她说自己朋友众多，但与她志同道合的伙伴有多少？只有突破了这层阻碍，王志兰才能终结她的“职业创业者”生涯。（职业规划中国网http://www.ienjoyjob.com）

摘自：中青网-创业故事]]> http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2071763.html enjoyjob Wed, 20 Aug 2008 09:04:36 CST