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<title><![CDATA[鬼域]]></title>
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<modified>2009-04-12T18-42-37 CST</modified>
<tagline type="text/html" mode="escaped"><![CDATA[人在做，天在看，出来混迟早都要还的！
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<copyright>Copyright (c) 2005,  fangjie1987</copyright>


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<title>alexa </title>
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<issued>2009-04-12T18-21-38 CST</issued> 
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<dc:subject>Default Cloumn</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[什么是Alexa　　Alexa（www.alexa.com）是一家专门发布网站世界排名的网站。以<a href="http://baike.baidu.com/view/1154.htm" target="_blank"><font color="#3366cc">搜索引擎</font></a>起家的Alexa创建于1996年4月（美国），目的是让互联网网友在分享虚拟世界资源的同时，更多地参与<a href="http://baike.baidu.com/view/6825.htm" target="_blank"><font color="#3366cc">互联网</font></a>资源的组织。Alexa每天在网上搜集超过1,000GB的信息，不仅给出多达几十亿的网址链接，而且为其中的每一个网站进行了排名。可以说，Alexa是当前拥有URL数量最庞大，排名信息发布最详尽的网站。
<div class="bpctrl"></div>
<h2 class="">
<div class="text_edit">&nbsp;</div>
<a target="_blank" name="2"></a>Alexa的网站世界排名</h2>
　　Alexa的网站世界排名主要分两种：综合排名和分类排名。<br />
<div class="spctrl"></div>
　　<strong>综合排名</strong>也叫绝对排名，即特定的一个网站在所有网站中的名次。Alexa每三个月公布一次新的网站综合排名。此排名的依据是用户链接数（Users Reach）和页面浏览数（Page Views）三个月累积的几何平均值。 <br />
<div class="spctrl"></div>
　　<strong>分类排名</strong>，一是按主题分类，比如新闻、娱乐、购物等，Alexa给出某个特定网站在同一类网站中的名次。二是按语言分类，目前共分20种语言，比如英文网站、中文网站[Chinese (simpl) 和Chinese (trad) ]等，给出特定站点在所有此类语言网站中的名次。<br />
<div class="spctrl"></div>
　　Alexa还会根据网民对网站的评论，在综合排名信息中，用&ldquo;星&rdquo;来给网站评一个等级，最高为&ldquo;5星&rdquo; 。国内网站排名最靠前的新浪网，得了&ldquo;2星&rdquo;。Alexa网站本身不参加排名，但是Alexa给自己的评价为4星。 <br />
<div class="spctrl"></div>
　　当前世界排名最靠前的网站有：Google（<a href="http://www.google.com/" target="_blank"><font color="#4d5d2c">http://www.google.com/</font></a>）高居榜首，雅虎（<a href="http://www.yahoo.com/" target="_blank"><font color="#4d5d2c">http://www.yahoo.com/</font></a>）紧跟其后，两个英语网站<a href="http://www.youtube.com/" target="_blank"><font color="#4d5d2c">http://www.youtube.com/</font></a>和<a href="http://www.live.com/" target="_blank"><font color="#4d5d2c">http://www.live.com/</font></a> 位居第三和第四名。
<div class="bpctrl"></div>
<h2 class="">
<div class="text_edit">&nbsp;</div>
<a target="_blank" name="3"></a>Alexa 排名权威性</h2>
　　Alexa 排名是目前常引用的用来评价某一网站访问量的一个指标。事实上，Alexa 排名是根据对用户下载并安装了 Alexa Tools Bar 嵌入到 IE、FireFox等浏览器，从而监控其访问的网站数据进行统计的，因此，其排名数据并不具有绝对的权威性。但由于其提供了包括综合排名、到访量排名、页面访问量排名等多个评价指标信息，且目前尚没有而且也很难有更科学、合理的评价参考，大多数人还是把它当作当前较为权威的网站访问量评价指标。
<div class="bpctrl"></div>
<h2 class="">
<div class="text_edit">&nbsp;</div>
<a target="_blank" name="4"></a>如何加入Alexa</h2>
　　Alexa自动收录网站并对其进行排名。如果您不确定您的网站是否已被收录，请到以下网址：<br />
<div class="spctrl"></div>
　　<a href="http://www.alexa.com/site/help/webmasters#crawl_site" target="_blank"><font color="#4d5d2c">http://www.alexa.com/site/help/webmasters#crawl_site</font></a><br />
<div class="spctrl"><font color="#4d5d2c"></font></div>
　　在网页底部的输入栏中输入您想提交的网站，然后点击 &quot;Crawl My Site&quot; （爬行我的网站）即可。<br />
<div class="spctrl"></div>
　　Alexa排名数据提交方法，在浏览器中输入以下地址：<br />
<div class="spctrl"></div>
　　<a href="http://www.alexa.com/data/details/contact_info?url=guochina.com" target="_blank"><font color="#4d5d2c">http://www.alexa.com/data/details/contact_info?url=guochina.com</font></a> (注意：&ldquo;guochina.com&rdquo;为您想要提交的网站域名，不带&ldquo;www&rdquo;。)
<div class="bpctrl"></div>
<h2 class="">
<div class="text_edit">&nbsp;</div>
<a target="_blank" name="5"></a>如何查询某个网站Alexa排名</h2>
　　1.通过Alexa官方网站直接查询，或者通过地址：<a href="http://www.alexa.com/data/details/traffic_details/guochina.com" target="_blank"><font color="#4d5d2c">http://www.alexa.com/data/details/traffic_details/guochina.com</font></a> (注意：&ldquo;guochina.com&rdquo;为您想要查询的网站域名，不带&ldquo;www&rdquo;。)<br />
<div class="spctrl"></div>
　　2.通过站长类查询网站查询，这种方法查询的Alexa数据更新较快，同时也能解决Alexa官方网站访问速度慢的弊端，如<a href="http://alexa.chinaz.com/Index.asp?Domain=www.guochina.com" target="_blank"><font color="#4d5d2c">http://alexa.chinaz.com/Index.asp?Domain=www.guochina.com</font></a> (&ldquo;Domain=&rdquo;后面为您想要查询Alexa排名数据的网站。)
<div class="bpctrl"></div>
<h2 class="">
<div class="text_edit">&nbsp;</div>
<a target="_blank" name="6"></a>Alexa发展史</h2>
　　1996年4月，Alexa在美国创立。 <br />
<div class="spctrl"></div>
　　1997年7月，Alexa发布了一款软件，就是现在著名的Alexa Toolbar（Alexa工具条），这是一个嵌入到微软IE浏览器中的工具，它在用户访问每个Web页面时都向Alexa发回一串代码，将该次浏览的相关信息告诉Alexa。而用户会在该工具条上看到其浏览的网站在全球所有网站中的排名信息。<br />
<div class="spctrl"></div>
　　1999年，Alexa被美国电子商务旗舰企业&ldquo;亚马逊&rdquo;收购，成为后者的全资子公司。 <br />
<div class="spctrl"></div>
　　2002年春，Alexa放弃了自己的搜索引擎，转而与Google合作。 <br />
<div class="spctrl"></div>
　　现在，Alexa工具条在全球的&ldquo;装机量&rdquo;早已上千万，而Alexa主要的工作就是基于遍及全球电脑用户桌面的工具条返回的信息，对全球网民的浏览习惯进行监测，并开发和销售各种相关产品。其中，有最长达10万个网址的全球网站排行榜，有针对某些特定行业网站的排行分析，有针对个别网站定制的网站流量监测报告。
<div class="bpctrl"></div>
<h2 class="">
<div class="text_edit">&nbsp;</div>
<a target="_blank" name="7"></a>Alexa 安装方法</h2>
　　安装Alexa工具条需要调整杀毒软件，因为国内很多杀毒软件和其它安全工具都认为它是病毒或广告程序，但这款外国出品的工具条绝无病毒和木马，大家可以放心安装。<br />
<div class="spctrl"></div>
　　IE浏览器下安装Alexa：<br />
<div class="spctrl"></div>
　　1.Alexa下载：Alexa官方最新版下载地址：<a href="http://client.alexa.com/install/AlexaInstaller.exe" target="_blank"><font color="#4d5d2c">http://client.alexa.com/install/AlexaInstaller.exe</font></a><br />
<div class="spctrl"><font color="#4d5d2c"></font></div>
　　2.关闭浏览器，防火墙，杀毒软件（360安全卫士、卡巴斯基、木马克星、瑞星、金山毒霸、江民、诺顿等等）和其他一切暂时不用的程序。<br />
<div class="spctrl"></div>
　　3.运行下载下来的软件。<br />
<div class="spctrl"></div>
　　4.什么也不需要修改，下一步，直到完成。<br />
<div class="spctrl"></div>
　　5. 重启电脑(避免重启电脑的办法是安装前，关掉所有浏览器)。<br />
<div class="spctrl"></div>
　　FireFox浏览器下安装Alexa：<br />
<div class="spctrl"></div>
　　1.下载并安装FireFox后，可以通过点击&ldquo;工具&rdquo;-&ldquo;添加组件&rdquo;方法，获取添加组件；<br />
<div class="spctrl"></div>
　　2.自动进入Alexa官方网站FireFox插件安装页面，输入&ldquo;Alexa Sparky&rdquo;搜索，即可找到Alexa工具条插件并在线进行安装。另外，您也可以登录Alexa官方网站（<a href="http://www.alexa.com/site/download?show=ff" target="_blank"><font color="#4d5d2c">http://www.alexa.com/site/download?show=ff</font></a>），下载最新FireFox版本的Alexa工具条插件安装至您的FireFox浏览器中。<br />
<div class="spctrl"></div>
　　如何判断安装成功？<br />
<div class="spctrl"></div>
　　1.对于IE浏览器：浏览器地址栏的下方出现蓝色Alexa的工具栏则表示安装成功。如果没有出现或者出现空白，则可能是被杀毒软件屏障，您可以设置杀毒软件。在IE7和IE8下，当第一次使用时还需要允许这些activex。<br />
<div class="spctrl"></div>
　　2.对于FireFox浏览器：浏览器菜单栏最右侧会新增一个&ldquo;Related Links&rdquo;的菜单，即表示安装成功。如果没有，请重启电脑再次安装。注意：FireFox浏览器下的Alexa的工具条插件，杀毒软件不会误报，大可放心使用。
<div>&nbsp;</div>]]>
</content>
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<title>创业者必备8种心态</title>
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<issued>2009-04-12T11-52-33 CST</issued> 
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<modified>2009-04-12T11-52-33Z</modified>
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<dc:subject>Default Cloumn</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<p>1.积极的心态 事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态只看到不好的一面。积极的心态能把坏的事情变好，消极的心态能把好的事情变坏。当今时代是悟性的赛跑！积极的心态象太阳，照到哪里哪里亮，消极的心态象月亮，初一十五不一样。不是没有阳光，是因为你总低着头，不是没有绿洲，是因为你心中一片沙漠。成功吸引成功，民工吸引民工。华尔街致富格言：要想致富就必须远离蠢材，至少50米以外。</p>
<p>&nbsp;2.付出的心态 是一种因果关系。舍就是付出，付出的心态是老板心态。是为自己做事的心态，要懂得舍得的关系。舍的本身就是得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。而打工的心态是应付的心态。不愿付出的人，总是省钱，省力，省事，最后把成功也省了。 </p>
<p>3.学习的心态 学习是给自己补充能量，先有输入，才能输出。尤其在知识经济时代，知识更新的周期越来越短，过时的知识等于废料，只有不断的学习，才能不断摄取能量，才能适应社会的发展，才能生存下来。要善于思考，善于分析，善于整合，只有这样才能创新。读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数；阅人无数不如名师指路，因此，要紧跟成功者。 </p>
<p>4.归零的心态 重新开始。第一次成功相对比较容易，但第二次却不容易，原因是不能归零。长安集团的总裁，在东方之子接受采访的时候说了一句话，往往一个企业的失败是因为他曾经的成功。事物发展的规律是波浪前进，螺旋上升，周期性变化。用中国的古话，叫风水轮流转，经济学讲：资产重组。电视剧有句道白：生活就是不断的重新再来。不归零就不能进入新的财富分配。就不会持续性发展。 </p>
<p>5.谦虚的心态 去掉缺点，吸取优点。虚心使人进步，骄傲使人落后。有句话：谦虚是人类最大的成就。谦虚让你得到尊重。越饱满的麦穗越弯腰。 </p>
<p>6.坚持的心态 90％以上的人不能成功，为什么？因为90％以上的人不能坚持。坚持的心态是在遇到坎坷的时候反映出来的，而不是顺利的时候。遇到瓶颈的时候还要坚持，直到突破瓶颈达到新的高峰。要坚持出到底，不能输给自己。 </p>
<p>7.合作的心态 合作是一种境界。合作可以打天下。强强联合。合力不只是加法之和。1+1 </p>
<p>8.感恩的心态 感恩周围的一切，包括坎坷、困难和我们的敌人。感恩是中华民族传统的美德，只有懂得感恩的人才是富足的人。我们一定要有感恩的心态，感恩就是感恩一切。感恩包括坎坷、困难和我们的敌人。事物不是孤立存在的，没有周围的一切就没有你的存在。 </p>]]>
</content>
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<title>网站的销售技巧</title>
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<issued>2009-04-12T11-11-20 CST</issued> 
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<modified>2009-04-12T11-11-20Z</modified>
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<name>fangjie1987</name>
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<dc:subject>Default Cloumn</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<p class="MsoNormal" style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 130%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: blue; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: 微软雅黑; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: Arial">随着网络经济的日益庞大，网站的<span lang="EN-US"><a title="销售技巧" href="http://www.yewuyuan.com/zhuanti/xiaoshoujiqiao/" target="_blank"><span lang="EN-US" style="TEXT-DECORATION: none; text-underline: none"><span lang="EN-US">销售技巧</span></span></a></span>也就格外的受到人们的注意，尤其是在竞争如此激烈的现在，新的销售方式及市场领地的拓展都需要网站销售技巧。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 130%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: blue; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: 微软雅黑; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: Arial">　　一个网站，不仅仅是企业网上形象的代表，同时，也是企业业务的网上延伸的开始，网站的销售技巧对于企业网上业务的开展有着至关重要的基础作用。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 130%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: blue; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: 微软雅黑; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: Arial">　　网站的销售技巧一：网站的功能<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 130%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: blue; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: 微软雅黑; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: Arial">　　网站的销售技巧更多的体现为漏斗型销售策略，通过一系列的网站功能，一步一步让潜在客户显露出来。对于功能这一块，就网站而言，目的就是为了能把握网站的访客，把流量变成销量，使访客变成顾客。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 130%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: blue; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: 微软雅黑; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: Arial">　　第一：网站最重要的就是流量，因此，网站首先就得具备通过网站我们要得知客户来自哪里。这样对企业产品客户群锁定与细分是非常有必要的。为什么这么说呢？很简单，当你可以从你的网站得知你的客户大部分是来自那个省或地区的时候，也就是说企业产品在那个省或地区的需求量非常之大。对市场评估与投放是非常有帮助的。<span lang="EN-US"> <br /><br /></span>　　第二：网站最大的功效就是展示产品，因此，网站就必须得具备通过网站我们要得知客户在看我们哪个产品或者哪项服务。这样对于了解客户的需求非常有帮助，也可以了解哪个产品的需求量大。<span lang="EN-US"> <br /><br /></span>　　第三：网站建设之后就会牵涉到网络广告，因此，网站也必须得具备网络广告效果分析功能，比如说，通过网站我们可以清楚的看到我们的访问者是通过什么样的平台进入我们的网站，通过搜索什么样的关键词，这样对广告价值评估非常重要的，因为我们可以明确广告投放重点，以节省不必要的投入。<span lang="EN-US"> <br /><br /></span>　　第四：我们必须得通过访问者是什么时候进入我们网站的，在网站上面停留了多长的时间，这对把握意向客户也是非常重要的<span lang="EN-US"> <br /><br /></span>　　第五：也是最重要的，就是主动与客户进行沟通功能！试想，通过网站，我们已经实现了知道客户从哪里来的，在网站停留了多长时间，而且知道了他在看我们哪个产品看了多长时间，意向如此强烈的客户如果流失多么的可惜？这个时候，通过主动与客户沟通功能，在我们了解了这么多情况之后，与客户进行交谈，将相关的一些技术参数或资料发给客户对于把握客户是至关重要的。第一点，我们即时与客户进行了沟通。第二点，能让客户感觉到企业无时无刻在替客户着想，对于销售会起到多大的作用我想不需要多说了。 <span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 130%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: blue; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: 微软雅黑; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: Arial">　　网站结构的建议<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 130%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: blue; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: 微软雅黑; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: Arial">　　<span lang="EN-US">1</span>、 突出产品为重点。客户进入网站，想要看到的是你的产品，看到产品才会有可能产生消费目的，因此，在首页展现自己的产品，让进入网站的客户第一时间能够对他们所需要的产品有所了解。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 130%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: blue; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: 微软雅黑; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: Arial">　　<span lang="EN-US">2</span>、联系方式的醒目及内容详实。并不是很多上网人员都会熟练使用电脑，因此，在联系方式这块要尽量做的简单，容易看到，同时将联系方式写的详实可以让消费者心里更踏实。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 130%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: blue; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: 微软雅黑; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: Arial">　　<span lang="EN-US">3</span>、保证客户正常观看网站的速度。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="BACKGROUND: white; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 130%; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" align="left"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: blue; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: 微软雅黑; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: Arial">　　网站的销售技巧有很多，上面只是列举了一下网上的一些网站硬技巧，更多的技巧还需要人们不断的从实践当中总结体会。</span></strong></p>]]>
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<title>看《鹿鼎记》里韦小宝韦的人际关系</title>
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<issued>2009-04-12T11-04-08 CST</issued> 
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<modified>2009-04-12T11-04-08Z</modified>
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<![CDATA[<p>看金庸的飞雪连天射白鹿、笑书神侠依碧鸳，众多英雄豪杰的主人公中，唯一的《鹿鼎记》中的韦小宝是个另类。但其机灵活泼、撒泼放赖、八面玲珑而又不失原则的形象又着实令人欣赏。他从一个一无所有的街头小混混最后摇身变成位加九鼎的鹿鼎公，其间除了机缘和巧合之外，我认为，更重要的，他还是一个非常善于打造自己关系网的行家高手。</p>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人际关系网是围绕在人们周围以集中资源、整合资源、利用资源和转化资源的有效渠道。我一直认为，人只要生活在这个社会上，就有一定的背景，看你善于不善于利用。记得哈佛大学的青年社会学家米尔格拉姆想要测定社会网络的典型规模：有多少人是我们的朋友，或者是朋友的朋友，等等。为了达到这个目的，他给内布拉斯加州和堪萨斯州的100个人发了信，要他们把这些信函寄给马萨诸塞州的&ldquo;目标&rdquo;人士。这听起来很简单，可接收人并不知道&ldquo;目标&rdquo;人士住在什么地方，只知道此人的姓名、职业和其他若干个人情况。米尔格拉姆要求接收人把信函寄给任何亲密到足以直呼其名、比较有可能把信函寄给&ldquo;目标&rdquo;人士的熟人。试验的结果令人惊讶：信函往往只需转寄5次就能送到&ldquo;目标&rdquo;人士的手中。米尔格拉姆重复这项试验，得到了相同的结果：在美国，信函似乎只需通过转寄5次就能送到任何人手中。如果在一个人口超过2亿的国家，只需通过5次转寄就能找到任何人，那就意味着人们往往与其他50个人熟悉到了可以转寄信函的程度。也就是说，再转寄一次，就能把信函送到世界上任何人的手里，真实世界看来真是个小世界。如何善于利用小世界效应打造自己关系网，是人生的必修课之一。
<p>&nbsp;</p>
韦小宝关系智慧的核心，首先在于他的人格魅力。他似乎是个人见人爱的人，虽然事实上并不如此，但给别人的印象却是这样。逢人能说人话，逢鬼能说鬼话。碰到弱者能出头做英雄，遇上强者也能装孙子。给人展示的是对方喜欢中意的一面形象。
<p>&nbsp;</p>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其次，手脚勤快，眼力劲足。有句老话：不打勤、不打懒，就打那些不长眼。眼力劲不是天生的，需要自己锻炼出来。韦小宝的眼力劲无疑是在妓院练成的。别人的一个眼神、一个动作，他就可以看出来别人的心思所在。当今社会，练眼力劲最好的地方应该数部队、监狱和黑帮。当然，在政府部门做秘书就更不用说了。我特别喜欢和部队首长一起喝酒，豪爽尽兴不说，司机或勤务员服伺得舒舒服服，那真是神仙的享受。难怪古代的皇帝那么喜欢狗腿子太监。
<p>&nbsp;</p>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第三是仗义疏财，慷慨大方。抄到鳌拜的家产，见者有份，二一添作五地把它分掉。林行止的&ldquo;仗义每多屠狗辈&rdquo;的哲学在这里似乎对不上号了，不然，韦小宝充其量也只能算作一个屠夫。慷慨在任何社会环境下似乎都是个褒义词，但现实生活中能做到这一点的人却不多。
<p>&nbsp;</p>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第四就是利用一切手段拉近与特殊关系对象的距离，包括拜把子、认干爹、拜师傅、收妻纳妾等等，不一而足。能用钱搞定的就用钱搞定，能用色相诱惑的就用色相诱惑，真是无所不用其极。韦小宝的这番工夫当真了得。
<p>&nbsp;</p>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第五就是装孙子、撒泼放赖、死缠乱打，不达到目的誓不罢休。清高的人是做不到这点的。所以在这社会，最容易饿死的就是清高之辈。不为五斗米折腰、安能摧眉折腰事权贵的人，正如一句老话讲的，木秀于林，风必摧之。当然，韦小宝所做的，都是在一定原则下进行的。违背原则的事，小宝也不屑为之。
<p>&nbsp;</p>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第六，适当的时候要耍耍脾气、黑黑脸面。就是对康熙，他有时候也不买帐。欲擒故纵，反着别人的毛摸一把。用这一条一定要注意度，要恰如其分，否则就会适得其反，搬起石头砸自己的脚。
<p>&nbsp;</p>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人际关系的智慧在《鹿鼎记》里韦小宝身上体现了很多，大家有时间可以细细品位一下。]]>
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<title>简简单培养说话技巧</title>
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<![CDATA[抓住重点（沟通主题具体、精简）。<br /><br />速度适中（不急不徐）。<br /><br />保持微笑（伸手不打笑脸人）。<br /><br />察言观色（看对方反应调整说话情境）。<br /><br />间接指出对方错误（人人都爱面子）。<br /><br />善用形容词（增强说话效果）。<br /><br />叫出对方的名字与头衔（表示亲切与尊重）。<br /><br />以对方擅长为话题（每个人都有引以自豪的成就）。<br /><br />分辨混淆字词（如十与四）。<br /><br />注意说话礼貌（多说&ldquo;请&rdquo;&ldquo;谢谢&rdquo;等礼貌词）。<br /><br />避免滔滔不绝（让对方有说话机会）。<br /><br />善听对方的话（能抓住对方的语意与重点）。<br /><br />清楚传达讯息（让对方了解有关信息）。<br /><br />保持合适的谈话距离（视人际关系亲疏而调整）。<br /><br />以自然姿势辅助说话（不装腔作势）。<br /><br />以低而稳的态度沟通（一般人讨厌高傲者）。<br /><br />重述与整理对方语意（对方语意不清时）。<br /><br />投入到对方话中（融入对方话题）。<br /><br />适时调整音调（引起对方注意）。<br /><br />预先计划沟通所需时间（按部就班达到目标）。<br /><br />让对方能畅所欲言（营造轻松开放的气氛）。<br /><br />提示对方你想要听的话（表达自己的意愿）。<br /><br />确认关键性问题（避免日后起纷争） <br />]]>
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<title>面试十大难题的样板回答</title>
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<![CDATA[<p>在面试前先了解、练习对几个很难的问题进行回答会帮助你对其他问题的回答做准备。有的问题问得比较多，有的较少但却是回答其它问题的基础。<br />　　<br />　　1、为什么不谈谈你自己？<br /><br />　　分析：这是个开放性问题。从哪里谈起都行，但是滔滔不绝地讲上一两个小时可不是雇主所希望的。这样的问题是测验你是否能选择重点并且把它清楚、流畅地表达出来。显然，提问者想让你把你的背景和想要得到的位置联系起来。<br />　　<br />　　回答对策：有几个基本的方法。一个是直接简要回答所问的问题，另一个是在回答前要求把问题问得更明确。在上述两种情况下，你都要很快地把你的答案转到你的技能、经验和你为得到目前这份工作接受的培训上来。<br />　　<br />　　回答样板：&ldquo;我来自一个小家庭，有一个弟弟，父母都还在工作。中学毕业后，我攻读市场营销学士。日间在一家商业机构担任行销执行员，学了不少管理方面的知识。例如，我全权负责的一个批发销售公司的业务，销售总额一年为200万美元。在那里我学习到怎么管理人事，在压力下解决问题。我希望能更好的运用我的技能。我相信我的经验和学历将让我迎向未来更大的挑战。&rdquo; <br /><br />　　评语：只简单的介绍了个人历史，很快的将重点话题转到与工作有关的技能和经验上来。你也可请面谈者把他确实想了解的东西集中到一点，如你可问：&ldquo;你是不是想知道我受过的教育，或者与工作有关的技术和经验？&rdquo;等，大多雇主都会乐意告诉你他们感兴趣的是什么？<br />　　<br />　　2、我为什么要雇用你？<br /><br />　　分析：这是个直接、正面的问题，尽管这个问题不会问得这样明确，但是会在其它问题之后被提出来，这个问题没有隐含的意思。<br />　　<br />　　回答对策：直接的问题需要直接了当回答，为什么他们要雇用你呢？最巧妙的回答对他们而不是对你有利。这个问题会使你向他们提供证据以证实你可以帮助他们改进工作效率，降低成本、增加销售、解决问题（如准时上班，改进对顾客的服务、组织一个或多个管理工作等）。<br />　　<br />　　回答样板：&ldquo;我是个经验丰富的经理，在员工队伍建设方面，从组织项目的实施到鼓励员工合作，我得心应手。多年来，我已经掌握了一套雇人和留人的技巧。此外，我还擅长帮助公司顺利实现技术改造和员工培训。我经常对主要客户进行示范讲解，我们的销售额在过去两年平均增加了87%。&rdquo; <br /><br />　　评语：在回答中，以实例提供有力的证据，直接而自信地推销自己。<br />　　<br />　　3、你有哪些主要的优点？<br /><br />　　分析：像前面问题一样，这个问题问得相当直接，但是有一点隐含。<br />　　<br />　　回答对策：你的回答应当首先强调你适应的或已具有的技能。雇用你的决定在很大程度上取决于这些技能，你可以在后面详细介绍你与工作有关的技能。回答时，一定要简单扼要。<br />　　<br />　　回答样板：&ldquo;我具有朝著目标努力工作的能力。一旦我下定决心做某事，我就要把它做好，例如，我的志愿是成为一个出色的公关经理，我喜欢接触不同的人，服务人群，为了实现这个目标。我目前正在修读有关课程。&rdquo; <br /><br />　　评语：如&ldquo;我的学习能力、适应能力很强。&rdquo;&ldquo;人际关系很好&rdquo;等都是可提出的优点，但尽可能要提供与工作相关的证据，这会使你与众不同。<br />　　<br />　　4、你有哪些主要的缺点？<br />　　<br />　　分析：这是个棘手的问题。若照实的回答，你会毁了工作，雇主试图使你处于不利的境地，观察你在类似的工作困境中将作出什么反应。<br />　　<br />　　回答对策：回答这样的问题应诚实。完满地回答应该是用简洁正面的介绍抵消反面的问题。<br />　　<br />　　回答样板1：&ldquo;工人们指责我对工作太投入。我经常提前一点上班安排好我的工作，晚上晚一点下班，使要干的事得以完成。&rdquo; <br /><br />　　回答样板2：&ldquo;我需要学会更耐心一点。我的性子比较急，我总要我的工作赶在第一时间完成。我不能容忍工作怠慢。&rdquo; <br /><br />　　评语：回答的虽是自身的缺点，但却表现了正面的效果，对工作的积极抵消了反面。<br />　　<br />　　5、你想得到的薪水是多少？<br /><br />　　分析：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。<br />　　<br />　　回答对策：在商谈薪酬之前，你已经调查了解了自己所从事工作的合理的市场价值。在与对方商谈时，不妨尽可能插入&ldquo;合理的和市场价值&rdquo;语汇。记得，商谈时降低原来的开价轻而易举，但一旦开出低价后想再提上去就难乎其难。<br />　　<br />　　回答样板1：如果你尚未彻底表现自我价值，面试者就提此问题考你，你不妨参考以下答案：<br /><br />　　&ldquo;钱不是我惟一关心的事。我想先谈谈我对贵公司所能做的贡献－－如果您允许的话。&rdquo;<br /><br />　　&ldquo;我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。&rdquo; <br /><br />　　回答样板2：如果你已经阐明该职位的重要性，可是对方仍旧告诉你给你的报酬已是最好的。您不妨指出它的工作性质实际上值得你获得更高的报酬；阐明你将如何通过努力缩减公司的开支；说明在工作中你得自我承担哪些费用等，以证明你对公司的价值，和表明你要求更高报酬是以你的工作表现为前提的。<br /><br />　　但是如果对方不愿妥协，在你未得到肯定的工作答复之前，不要使雇主排除对你的考虑。你可以问：&lsquo;你们决定雇用我了吗？&rdquo;如果答案是肯定的，报酬却使你不愿接受，你可以这样拒绝：<br /><br />　　&ldquo;谢谢你给我提供工作机会。这个职位我很想的到，但是，工资比我想要的低，这是我无法接受这份工作的原因之一。也许你会重新考虑，或者以后能有使我对你们更有价值的工作时再考虑我。&rdquo; <br /><br />　　评语：即使拒绝对方，也要为协商留有余地。如果雇主需要你，他会乐于满足你的要求。一旦你对他们提出的标准说&ldquo;不&rdquo;，交易就做不成了 <br /><br />　　6、你以前的经验和我们现在的工作有哪些联系？<br />　　<br />　　分析：这个提问要求你在与其它求职者进行比较时，你要克服你背景中显示出来的任何弱点。<br />　　<br />　　回答对策：首先要介绍你的优势。假如其它求职者明显地比你受的教育多，工作经验多或知识多，那么你就要介绍你的优势。<br />　　<br />　　回答样板1：&ldquo;如你所知，我刚刚结束电脑编程方面的加强培训。另外，我在企业方面有三年多的工作经验，其中包括在老板不在时管理小型企业。我在那学会了处理财务及基本的会计工作。我还盘算和管理过价值30万美元的产品。这些经历帮我认识企业使用电脑编程的作用。虽然我刚接触编程工作，我对电脑语言是熟悉的。我受的教育是全面的，我有300多个小时的电脑操作时间，这是我课程的一部分。因为我是新手，我决心比别人更努力地工作，以便及时完成任务。&rdquo; <br /><br />　　评语：这种回答强调了可转换性的技能(会计工作知识)和适应性技能(按时完成任务，更努力工作)。这对缺乏工作经验的程序员来说是必要的。在这种情况下，在学校学的知识也非常重要，也要像&ldquo;正式&rdquo;工作那样予以强调。<br />　　<br />　　回答样板2：&ldquo;在以前的工作中，我使用过很多与做好这项工作所需要的相同的技术。尽管是不同的企业，但管理企业都需要有我具有的组织和监督能力。在过去的七年里，我使我的部门成为我们公司最赢利的部门之一。在我工作期间，每年销售额平均上升30%，利润也提高30%。由于这是个老公司，这样的业绩是很不一般的，七年中我得到两次晋升，并很快地荣升到管理层。我想在你们这样小的、发展型公司接受挑战，我感到我的经验为我走向这一步做好了准备。&rdquo; <br /><br />　　评语：回答者明白以前的工作领域与现在考虑的不同，但是，他强调了成绩和以前的成功。为完成这项工作，各种管理技术都会用到。回答中还谈到继续接受小公司工作挑战的动力。<br /><br />　　7.你对以后有什么打算？<br /><br />　　分析：这个问题是在考察你的工作动机。它是在探究是否可以信赖你把工作长久地干下去，而且干得努力。<br />　　<br />　　回答对策：你最好的对策就是诚实。这是一贯强调的。我并非是要你把负面的信息也摆出来，你应该准备坦率地、正面地回答雇主关心的问题。而哪些是雇主关心的问题取决于你介绍个人背景的具体情况。<br /><br />　　例如：<br /><br />　　－你对工作满意吗？（如果不满意你会离开公司吗？）<br /><br />　　－你想成家吗？（如果成家，你会停职去照料小孩吗？）<br /><br />　　－你是否有过短期工作后离开的历史？（如果有，你会不会也放弃这份工作呢？）<br /><br />　　－你是否刚搬到此地，是临时的或暂住人口？（如果是，你也不会在此地久居，对吗？）<br /><br />　　－你是否有比本工作要求更好的条件？（如果是，是什么使你不去高就呢？）<br /><br />　　－你有什么优势和承诺在工作中发展吗？（如果不是，谁需要一个没有优势和动力的人呢？）<br /><br />　　－有什么原因使你感到不满吗？（如果有，雇主自然会设法搞清楚。）<br />　　<br />　　回答样板1：对于一个刚刚参加工作的人，他可以这样回答：<br /><br />　　&ldquo;我认识到要在这一领域造就自己，我很愿意从此开始。我想过我要做什么，而且肯定我的技能正是做好这项工作所需要的。例如，我善于与人打交道。在我过去的一项工作中，我每周向1000多名不同的人提供服务。在我18个月的工作中，我曾为72000多名顾客提供服务，从未得到一次正式的投诉。事实上，他们常因我的周到服务表扬我。我认识到我喜欢与公众接触，想到我能得到这份工作感到非常愉快。我想在工作中更好地学习，并与之共同进步。由于我对公司的贡献和价值不断提高，我希望能考虑使我得到更有责任的职务。&rdquo; <br /><br />　　评语：雇主想了解你会长期工作下去并努力工作。这样的回答使对此表示关注的雇主感到安慰。（注意，这样的回答可以在快餐店工作获得的经验为背景。）<br />　　<br />　　回答样板2：对没有工作经验和只有各种短期工作经验的人，他们可以这样回答：<br /><br />　　&ldquo;我做过几种工作（一种或失业），我认识到应该珍视体面的、稳定的工作。我的各种经验是一种财富，我学到很多东西，我可以把它们用于这项工作中去。我正在寻找一份可以安定下来，努力工作并持久下去的工作。&rdquo; <br /><br />　　评语：这是一种可以接受的回答，只是回答太短，也没有提供证据。介绍自己的实例最好放在最后一句话之前。有些职务，如销售方面的工作，要求你有勃勃雄心，或者说是咄咄勇气。其它工作有对工作领域或专门机构的要求。你不会总能预料到雇主想要什么。如果你能正确地做，你就会具有任何工作要求的条件，而这一切只需要你用嘴讲出来，就是这么简单。<br />　　<br />　　8、你以前的雇主（教师、介绍人、管理员等）对你的评价如何？<br /><br />　　分析：这个问题与雇主的第二种期望有关。雇主想知道你的适应性技能--你是否容易相处，你是否是个好工人等等。你以前的雇主可能会谈到你存在的问题，当然，也可能不谈。你知道，许多雇主会在雇用你之前查阅你的证明信，如果你在面谈时谈的与你以前的雇主说的不一样，你就要倒霉了。<br />　　<br />　　回答对策：一定要与你以前的雇主讨论你的求职计划，也要征求你介绍人的意见。要明确地告诉他们你想找的工作种类以及你准备做好新工作的理由。假如以前的雇主会说一些不利于你的话，你要和他开诚布公地谈谈，看他会说写什么。<br />　　<br />　　如果你是被解雇或被迫辞职的，你可以向未来的雇主进行辩解。有很多成功的人与前雇主发生过冲突，如果能把这些冲突尽可能地讲出来，许多面谈者是会理解的。对和你关系不好的旧雇主，明智的办法是请他写一份文字证明材料，在这种情况下，他们不会给你极为不利的信。大的公司一般不接受电话提供证明材料，这可以使你大大地松一口气，只要给公司打个电话就清楚了。<br />　　<br />　　如果可能的话，使用那些说你好话的证明信。要是你的前任老板不愿这么做，找个愿意帮忙你的人便行了。如果你被解雇了，最好的对策是实话实说。但是对你的前任老板不要太苛刻，这样会让人觉得你是个好抱怨而无责任感的人。再者，你也不是一点错也没有。要先承认有这么回事，接着要趁机谈谈你从中得到的教训。<br />　　<br />　　回答样板：&ldquo;我的三个前雇主都会说我工作努力，可靠、忠实，我离开那里是因为个人冲突。为此我深深地感到烦恼，只有放弃那里的工作。你可以给他们打电话，他们对我的评价是肯定。我认为还是向你们谈谈为好，我仍然尊敬他。我在那得到了几次晋升的机会，但是，随着我权力的增加，冲突也越发地多起来。我们主要是不同类型的人。我不知道问题会有那么严重，因为我一心只想工作。这是我的错，我认识到我应该更加注意人际关系的处理。&rdquo; <br /><br />　　评语：回答中介绍了一些正面的技能，并用具体事例加以说明，因而是有力的。<br />　　<br />　　9、你为什么要找这样的职位？为什么是在这里？<br /><br />　　分析：雇主想了解是否你是那种无论什么公司有活就行的人。果真如此，他或她就不会对你感兴趣。雇主想找那种想解决工作中问题的人。他们有理由认为这样的人工作起来更努力，更有效率，而那些想去特别的公司工作的人也是如此。<br />　　<br />　　回答对策：事先了解哪些工作适合你的技能和兴趣非常重要。要回答这个问题，就要谈到你选择工作目标的动机，那项工作要求的而你又具备的技能，各种专门培训，或与职务有关的教育证书。<br />　　<br />　　这个问题实际上有两方面的含意。一是为什么选择这个职位，二是为什么选择这个公司。如果你有选择这个公司的理由，或选择这个公司是你最大愿望，你就要准备回答为什么。如果可能的话，在面谈前，你要事先尽可能地对它进行了解。与别人联系得到详细的情报，或到图书馆查阅，看公司的年度报告，或任何能使你了解情况的方法都是必要的。<br />　　<br />　　回答样板：&ldquo;我花费了很多时间考虑各种职业的可能性，我认为这方面的工作最适合我，原因是这项工作要求的许多技能都是我擅长的。举例来说，分析问题和解决问题是我的强项，在以前的工作中我能比别人更早发现和解决问题。有一次，我提出一项计划使得租借设备的退货率减少了15%，这听起来不算高，但是取得了年增长25000美元的好效益。而成本仅为100美元。目前你们公司似乎是能让我施展解决问题能力的地方。这个公司工作运行良好，发展迅速，善于接受新思想。你们的销售去年上涨了30%，而且你们准备引进几项大型新产品。如果我在这里努力工作，证实我自身的价值，我感到我有机会与公司共同发展。<br />　　<br />　　评语：这种回答巧妙地运用了&ldquo;提供证据&rdquo;技巧，这样的话符合一个出色的经理或优秀的秘书的身份。<br />　　<br />　　10、为什么不讲一讲你个人的情况？<br /><br />　　分析：一个好的面谈者很少这样直接地提出这个问题，通过随意的、友好的谈话也可以得到想了解的情况。在大多数情况下，面谈者会竭力地打探证明你不稳定或不可靠的信息。<br />　　<br />　　回答对策：还有其它一些可能使某个雇主关注的问题，以上问题只是对某些性格的人的推测。这都是些不相关的问题，但是，如果雇主想以此来了解你可否可靠，你就得全力以赴地去应付了。要记住即使是随意地闲谈也要避免提及隐晦的问题。在回答个人情况时，要态度友好而且自信。<br />　　<br />　　回答样板：<br /><br />　　有小孩子的家：&ldquo;我有两个小孩，都在上学。他们和我的一个好朋友在一起，照料孩子不成问题。&rdquo;<br /><br />　　一人主家：&ldquo;我没有结婚，但是我有两个孩子。对我来说有一份稳定的收入很重要，照料孩子不成为问题。&rdquo;<br /><br />　　年轻、单身：&ldquo;我没有结婚，即使结婚，我也不会改变做专职工作的打算，我可以把全部精力用在工作上。&rdquo;<br /><br />　　新搬来的：&ldquo;我决定在Depression Culch长期居住下来，我租了一套公寓，搬家公司的六辆车正在卸家俱。&rdquo;<br /><br />　　抚养人：&ldquo;我有个愉快的童年，我父母住的地方离我只需一小时飞机的路程，我一年去看他们几次。&rdquo;<br /><br />　　闲暇时间：&ldquo;在我不去上班时，我主要呆在家里。我爱参加社区组织的活动，我每周都要在教堂参加活动。&rdquo; <br /><br />　　评语：上述回答都可以扩展开，可以做为你回答问题时的参考。这里要告诉面谈者的是你个人的情况不影响你的工作能力，而且，确实还能对你有帮助。如果你的个人生活会扰乱你的工作，想必雇主也会很快对你失去耐心的。这不是他们的问题，也不应该成为他们的问题。</p>]]>
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<title>即兴讲话基本技巧</title>
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<![CDATA[<table style="TABLE-LAYOUT: fixed">
    <tbody>
        <tr>
            <td>
            <div class="cnt" id="blog_text">
            <p>讲话，这个题目大家可能认为不值一谈。人一生下来就呀呀学语，谁还不会说话呢。说话是一门口才艺术，而且是一门很重要的艺术。语言是文学的工具，文学是语言的艺术。原苏联著名作家高尔基说过：&ldquo;文学的根本材料是语言&rdquo;。 <br />　　在现实工作中，为什么有的人提起笔来扬扬万言，笔下生辉，却说起话来期期艾艾，不知所云；为什么有的人通古知今，知识渊博，却言谈起来反映迟纯，言不及义；为什么有的领导运筹帷幄，决胜千里，却讲起话来结结巴巴，辞不达意。相反，有些人貌不惊人，却说起话来口若悬河，滔滔不绝，妙语连珠。以上说法不一定普遍，但在现实生活中确实存在。前者说的是肚子里有&ldquo;货&rdquo;倒不出来，后者说的是胸有成竹，出口成章。那么为什么在语言上会有天壤之别呢，这就是今天我们所要谈的主题&mdash;即兴讲话的基本技巧。 <br />　　一、即兴讲话概述 <br />　　其实，我们每一个同志，尤其是年轻人都想在社会舞台上展示自己，也希望能说会道，谈吐有致，可就是嘴吧不争气。良好的谈吐可以助你成功，说话木讷令人坐立不安。 <br /><br /><br />　　（一）什么是即兴讲话 <br />即兴讲话，也叫即席说话。即兴讲话者事先未作准备，是临场因时而发、因事而发、因景而发、因情而发的一种语言表达方式。 <br />相对来说，生活中的语言表达以即兴为多。如同志间一针见血的辩论，朋友间滔滔不绝的谈吐，酒席上要言不繁的祝辞，谈判时有条不紊的应对等。有时不可能拿着稿子去念。因此，即兴讲话对我们每一个人来说非常重要。如果没有即兴讲话的技巧，遇事则脑门充血，无言以对，颠三倒四，哼哼唧唧。 <br /><br /><br />　　（二）即兴讲话的特点 <br />即兴而发，针对性强。 <br />形式自然，灵活多变。 <br />相互制约，听说并行。 <br />情感激发，诱导联想。 <br />语言精炼，达意为上。 <br />　　<br /><br />　　（三）即兴讲话的主题 <br />　　主题是即兴讲话最重要、最关键的内容，是整个表达的根本依据。讲话时每一层次、每一段落、每一句子、每一个词都反映着一个意思，这些意思都要统帅于主题之下。因此，即兴讲话要寻找触点，临场发挥，及时提炼新颖而典型的主题。下面介绍几种提炼主题的方法： <br />　　1．临场发挥。着眼于临场某一客观事物的特点和本质，进行主观联想，立即闪现出一种思想，然后把它言表于外。 <br />　　2．内心孕育。当开展调研或检查工作时，从别人讲话中得到启发，荫发一个新的观点，这时就成了孕育主题的素材。 <br />　　3．问题凝练。问题是形成主题的摇篮。当你参加会议，大家都说了话，你自己正襟危坐，此时不说也不行，于是你就向自己提出了一串串问题，怎么办？说什么？怎么说？有价值的主题往往就形成于有价值的问题之中。 <br />　　4．角度更新。对同一个问题从不同角度进行表达，使之更加新颖，表达出众。如：以小草为题，有人说&ldquo;小草默默无闻，造福人类&rdquo;，有人却说&ldquo;小草逆来顺受，软弱无能，不思反抗&rdquo;。 <br /><br /><br />　　（四）即兴讲话的布局 <br />　　即兴讲话要注意结构的整体布局。整体布局主要有纵式、横式、总分式、递进式。整体布局是考虑如何开头，如何过渡，如何结尾，主体材料应放在何处，次要材料应放在哪里，需要讲几个部分，是按时间顺序还是按空间顺序，是递进式还是并列式。 <br /><br /><br />　　（五）即兴讲话的标准 <br />　　即兴讲话是临场之作，不宜过长，切忌繁杂，防止罗嗦。即兴讲话应符合以下标准： <br />思维敏捷，反映迅速。 <br />立意明确，内容集中。 <br />条理分明，逻辑严密。 <br />语势连贯，跌宕起伏。 <br />用语规范，贴切易懂。 <br />适切语境，话语得体。 <br />生动优美，诙谐幽默。 <br />把握时机，灵活善变。 </p>
            <p>（六）即兴讲话的思维 <br />　　口语表达是思维的外化和工具。思维是语言的内容，没有思维就没有语言。语言表达过程，实际上就是把思维结果表达出来的过程，说话的过程就是从内部言语向外部言语转化的过程。考虑话该怎么讲，是一种思维活动，尤其是即兴讲话，是一个激烈的思维过程。它经过思想&mdash;句子&mdash;词汇&mdash;语音的快捷转换过程。这个过程是完整的，如果任何一个环节出了问题，都会影响语言表达能力。思维训练一般有三种方法： <br />1．定向思维训练法。是按常规恒定思维的模式。这种思维可以培养我们深入思考的能力，有助于养成深入分析问题，透过现象看本质的良好习惯。 <br />2．逆向思维训练法。是反过来想一想，变肯定为否定，变否定为肯定，变正面为反面，变反面为正面。这种思维方式具有独立发表见解的特点。 <br />3．联想思维训练法。是由一事物想到它事物的训练方法。其特点是一闻知十，触类旁通，使即兴讲话具有流畅性与变通性。 <br /><br /><br />　　（七）即兴讲话的能力 <br />　　即兴讲话是一种综合能力的表现，涉及到一个人能力的方方面面，加强基本技能训练，可以全面提高表达能力。即兴讲话重点要注重以下能力的训练：观察能力，记忆能力，分析能力，推理能力，机敏能力。 <br />　　<br /><br />　　（八）即兴讲话的障碍 <br />即兴讲话最大的障碍不是听众，而是自己。缺乏自信心是即兴讲话的最大障碍。为此，要从以下三个方面做好清障工作。 <br />1．积累知识，提高文化素养。&ldquo;知识就是力量&rdquo;，只有用知识武装自己，讲起话来才能镇定自如，侃侃而谈。 <br />2．大胆交往，学习他人语言。要大胆地与周围人、社会人、各阶层人接触，并主动地进行对话，从中汲取口才营养，学习讲话技巧。 <br />3．自我调节，增强自信心理。凡是有发言的机会，首先要调节好心理，要敢于说话，不要怕，不要躲躲闪闪，更不要说一些&ldquo;我不会说，说得不好&rdquo;等&ldquo;丧气&rdquo;话，越是这样，越不敢说话。这样容易给人留下哼哼唧唧，唯唯诺诺的印象。 <br /><br /><br />　　（九）即兴讲话的禁忌 <br />　　讲话时，变调失真打官枪，是普遍厌烦的事情。只有使用自然的声音讲话，才能真正打动人。同时语言表达要简单清晰，切忌罗嗦。否则会失去听众。生活中有哪些讲话容易引起人的反感呢？心理学家归纳为十二种： <br />1．抱怨自己的命运，或夸耀个人的成就； <br />2．喜欢扮演心理分析家，对任何人的言行都要评头论足； <br />3．自我膨胀，夸夸其谈； <br />4．拒绝尝试新事物，不肯听取别人意见； <br />5．言谈冷淡，缺乏真诚热情； <br />6．过分取悦或阿谀奉承别人； <br />7．毫无主见，人云亦云； <br />8．视自己为焦点人物，一副&ldquo;舍我其谁&rdquo;的狂妄姿态； <br />9．言谈时态度暧昧，模棱两可； <br />10．言词逞强，喜欢咬文嚼字； <br />11．经常打断别人话题，影响他人说话兴趣； <br />12．过渡谦虚，恭维别人。 <br /><br /><br />　　（十）即兴讲话的要求 <br />　　在口语交际中，一般听众处于被动地位，要使表达者与听众两极合壁，就要消除听众的被动、消极情绪。听众对讲话者的要求是：厌繁杂、喜精短，厌粗俗、喜新颖，厌空洞、喜形象。 <br /><br /><br />　　二、即兴讲话的技巧 <br />　　即兴讲话就要向白居易《瑟琶行》一诗中：&ldquo;大弦嘈嘈如急语，小弦切切如丝语，嘈嘈切切错杂弹，大珠小珠落玉盘&rdquo;写的这么形象，阴阳顿错，错落有致，发音响亮，平仄相间，轻重得体，高低有度。下面分话前、话中、话后三个阶段例证： <br /><br /><br />　　（一）讲话前的准备 <br />1．克服紧张情绪。对讲话少的人来说，讲话前紧张是自然的，应该正视这种紧张作，全当是丢一次丑，再紧也得讲。那么，如何消除紧张情绪，有几种物理方法大家可以试一下： <br />深深呼吸&mdash;眼睛微闭，全身放松，心里默默的数数，这样可以使血液循环减慢，心神就会安定下来，全身有一种轻松感。 <br />临场活动&mdash;由于紧张会使体内产生大量的热能，如果在讲话前稍加活动，双手握紧然后放松，让肌肉缩紧再放松，就会促使热量散发。 <br />闭目养神&mdash;闭目用舌尖顶上腭，用鼻吸气，可以达到安定神绪，独自幽静，怡然自得的目的。 <br />凝视物体&mdash;确定某一物体，专注凝视，并去分析它的形状，观察其颜色与远近。 <br />摄入饮料&mdash;讲话前准备一杯开水，这样可以增加唾液，保证喉部湿润，也可以稳定情绪。 <br />情绪转移&mdash;情绪转移也可以缓解紧张症状。英国有个企业家叫詹姆斯，因讲话屡次失败，怕在众人面前丢丑，每次讲话时那种紧张的场面就浮现在眼前。有次讲话前他狠狠地拧了自己大腿一把，突然感到出奇的平静，结果讲得非常成功。 </p>
            <p>2．认真构思腹稿。在稳定情绪的同时要理清讲话思路，做到胸有成竹。构思腹稿要防止下列话题：对于不知道的事情不要冒充内行；不要在公共场所谈论别人的缺陷；不要谈容易引起争论的话题；不要到处诉苦发牢骚。 <br />3．了解掌握听众。每到一处讲话，即是三五成群的聊天，也要分个场合，可谓&ldquo;逢场作戏&rdquo;。了解听众主要有以下几个方面：文化、职业、年龄、性别等。 <br /><br /><br />　　（二）讲话时的技巧 <br />1．开头的技巧。即兴讲话是一种随行就市，临场发挥的行为。所以把开头不要看得过分重要，也不要规定得过于死板，这样会限制讲话的临场发挥。但&ldquo;万事开头难&rdquo;，&ldquo;良好的开头是成功的一半&rdquo;。美国著名口才大师洛克伍德说过：&ldquo;在整个讲话过程中做到轻松地、巧妙地和大家交流思想是困难的。然而，做到这一点的关键是讲话开头的用字表达&rdquo;。下面引用几个讲话开头的例子，请大家欣赏。 <br />例一：直入式。著名诗人学者、民主同盟党中央委员闻一多的《最后一次演讲》中说道，&ldquo;这几天，大家晓得，在昆明出现了历史上最无耻的事情！李先生究竞犯了什么罪，竞遭如此毒手？他只不过是用笔写写文章，用嘴说说话。而他所写的、所说的，都无非是一个没有失掉良心的中国人的话！大家都有一支笔，有一张嘴，有什么理由拿出来讲啊！为什么要打要杀，而且不敢光明正大的来打来杀，而是偷偷摸摸的来暗杀，这成什么话？&rdquo;《最后一次演讲》的开头语，闻一多几呼没有做任何铺垫，一开始就一连串激昂的感叹句把演讲直接引入正题，给听众一种畅快淋漓的印象。 <br />例二：引用式。吕元礼的《祖国&mdash;母亲》中说道，&ldquo;人们常说，第一次把美人比作花的是天才；第二次把美人比作花的是庸才；第三把美人比作花的是蠢才。不错，如果人云亦云，鹦鹉学舌，那么，就是再美妙的比喻也就会失去光彩。但是在生活中却有这样一个比喻，即使你用它一百次、一千次、一万次，也同样具有强大的感染力。同志们或许会问，这是个什么样的比喻呢？那就是，当你怀着赤子之心，想到我们祖国的时候，你一定会把祖国比作母亲。&rdquo;吕元礼的演讲引用了一个讽刺的谚语，说明了对重复比喻的厌烦，然后话锋一转，强调另一种比喻可以不厌其烦的运用，引出了演讲的主题《祖国&mdash;母亲》。这样的开头方式，既由于谚语铺垫显得水到渠成，又由于谚语的使用而显得贴近生活。 <br />例三：提问式。蔡畅的《一个女人能干什么》中说道，&ldquo;今天，我讲一个问题，一个女人能干什么？一个女人能干什么呢？我的回答是：能干，什么也能干；不干，什么也不能干。能干又不能干，不能干又能干。为什么这样说呢？要确定女人能干不能干，有两个条件。一个是要看环境，另一个是要看个人的努力。如果环境好，自己不去努力，只靠人家那就什么也不能干。如果自己努力干下去，就可以得到好的结果。如果努力干，就是从那些小的具体工作到管理国家大事都能够干，如果不干，就会变成社会的寄生虫。&rdquo; 蔡畅通过提问来引发听众的兴趣，再经自问自答的形式来阐发自己的观点。这样会给听众留下清晰的印象。 <br />　　开头的方式很多，还有故事式、悬念式、自我介绍式等，希望大家以后在实践中慢慢体会。 <br />　　2．讲话中的技巧。讲话中，如同文章的正文、主体。下面同样用几个例子请大家欣赏。 <br />　　例一：如何表现自信心。继拿破仑之后法国历史上传奇总统戴高乐的《谁说败局已定》中说道，&ldquo;那些身居军界要职的将领们已经组成了一个政府。这个政府以我们的军队吃了败仗为由。毫无疑问，我们确是吃了败仗，我们陷于包围之中。我们之所以受挫，不仅是因为德军人数众多，更重要的是他们的飞机、坦克和战略。正是这些，使我们的军队不知所措。但是难道已经一锤定音，胜利无望，败局已定吗？不，绝不如此！请相信我，因为我对自己说话胸有成竹。我告诉你们，法兰西并没有失败。我们完全可以以其人之道，还治其人之身，并有朝一日扭转乾坤，取得胜利。&rdquo; 戴高乐在分析了敌我双方的形势后，他以一位领袖所具有的宏大气魄，断然否定了暂时的失败，表现出了对困难的极大蔑视和对胜利的坚定信心。 </p>
            <p>例二：如何增强号召力。英国电影艺术家卓别林《要为自由而战斗》中说道，&ldquo;战士们，你们别去为那些野兽们买命啊！他们鄙视你们，限定你们的伙食，拿你们当炮灰。你们别去受这些丧失理性的摆布，他们都是机器人，长的机器脑袋，机器心肝！可你们不是机器人，你们是人，你们有着人爱。&rdquo;卓别林的演讲，对于盲目状态下被人利用的士兵具有强大的号召力，他以战士的立场，分析了大独裁者带给他们多方面的伤害，号召不要去买命当炮灰。 <br />例三：如何吸引听众。有一位不知姓名的演说家有一演讲，&ldquo;关于抽烟，我想了很久，为什么吸烟的害处那么多，而人们还是要吸呢？我又仔细想了想，可能抽烟有三个好处：一是不会被狗咬；二是家里永远安全；三是永远年轻。大家要问，那为什么呢？因为：一是抽烟人多为驼背，狗一看见他弯腰驼背的样子，以为要捡石头打它呢；二是抽烟的爱咳嗽，小偷以为人还没有睡觉，不敢行窃；三是抽烟有害健康，减少寿命，所以永远年轻。这段笑话一开始讲了所谓的&ldquo;三个好处&rdquo;，一下子就吸引住了听众，把人带入好奇。后来将吸烟的三个好处一一说明，使听众很快恍然大悟。 <br />例四：如何拉近听众距离。原国家主席刘少奇《对华北记者团的讲话》中说道，&ldquo;很久以前，就想和你们做新闻工作的同志们谈一谈，我过去只和新华社的同志谈过，和多数同志没有谈。谈到办报，我是个外行，没有办过报，也没有写过通讯，只是看过报。因此，你们工作中的甘苦我了解的不多。但是作为一个读者，我可以向你们提点要求。你们写东西是为了给人家看，你们是为读者服务的，看报的人说好，你们的工作就做好了。看报的人从你那得到材料、得到经验、得到教训、得到指导，你们的工作就做好了。&rdquo;刘少奇作为国家主席，在讲话中没有摆官架子，也没有打官枪，说自己是门外汉，是一个普通读者，以这种身份提出意见，一下子拉近了领导与群众的距离，听众自然会认真的听他讲话。 <br />例五：如何消除对抗心理。敬爱的周恩来总理出访印度时，一天晚上召开演讲会，有一帮印度记者扬言要发难总理，当工作人员得知后，将这个情况报告了总理，总理说，&ldquo;你们放心吧，新德里的子弹打不倒我&rdquo;。于是总理毫不顾及地走进了会场。总理一上讲台，有位记者喊&ldquo;中国佬，滚出去！&rdquo;这时总理双目扫视了一下会场，然后语音沉稳，却极富魅力的开始演讲。台下记者&ldquo;唰唰&rdquo;地记录着。总理重审了中国的立场后说&ldquo;中国，印度，都有着5000年的古老文明，印度的佛教经典，曾给中华民族的成长注入过丰厚的营养，中国的四大发明，也为印度的经济、文化繁荣做过贡献。几千年来，我们一直和平相处，在历史的长河中，中印之间从未发生过真正的战争。我希望，两国即使遇到再大的问题，也应坐下来通过协商解决。切不可对上辜负列祖列宗，对下害了后代子孙。&rdquo;讲话结束后，会场爆起了掌声。总理利用赞美的方法消除了听众的对抗心理，使听众产生了民族自豪感和心理认同感。 <br />例六：如何激发听众同情心。青年演讲家谢伦浩《愿天下的父母都幸福》中说道，&ldquo;王军山老人有三个儿子、一个女儿，后来又拣到一个弃婴。王奶奶含辛茹苦把他们五个抚养成人，一个个都成了家。王奶奶健壮时争来抢去，成了&ldquo;廉价保姆&rdquo;、&ldquo;全自动洗衣机&rdquo;。老人年纪大了，身体一年不如一年，儿女们为赡养问题犯愁，当皮球一样踢来踢去。当王奶奶丧失了自理能力时，更加惹儿女们厌恶。有一天，儿女们凑到一起，商量要送王奶奶去医院看病，并再三叮咛老人，到医院后什么也不要说。结果去的不是医院，而是火葬场。可怜的王奶奶躺在送尸车上，静静的等着医生为她看病，心里还暗暗想着回家如何报答儿女们，结果被送进了火化炉。同志们啊！这不是传说，是实实在在真人真事啊！&rdquo;演讲者通过这个令人发指的事件，使听众产生共鸣，从而达到演讲的效果。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 例七：如何增强说服力。有一篇不知姓名的演讲者，他说&ldquo;&lsquo;嘴上无毛&rsquo;就一定&lsquo;办事不牢&rsquo;吗？古今中外有许多军事家，恰恰都是风华正茂的时候，建立了不朽的功勋。民族英雄岳飞，20多岁带兵抗金，任节度大使时才31岁。其儿子12岁从军，14岁打随州率先登城，20岁就当上了将军；率大军席卷欧洲的拿破仑，24岁就是上将；周恩来26岁就任黄埔军校政治部主任；叶挺17岁当了军长；刘志丹24岁任红十五军团政委。由此可见，&lsquo;嘴上无毛&rsquo;与&lsquo;办事不牢&rsquo;并无关系。关键是有才无才，俗话说，有才不在年高，无才空活百岁。&rdquo;这位演讲者用充分的事实，论证了&ldquo;嘴上无毛&rdquo;未必&ldquo;办事不牢&rdquo;这样一个观点，说明了年龄与才能之间没有必然的联系，以增强对听众的说服力。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 例八：如何巧用数字。有位演讲者是这么用数字的，&ldquo;是啊！谁也不可否认，大国不等于强国，我们的综合国力不强，我们的装备还很落后，我们的技术还不先进，尤其可怕的是&lsquo;人均&rsquo;二字，长期约束着我国的国民经济。据有关专家预测，我国土地资源最多能载9.5亿人，如今已有12亿，这12亿张嘴并在一起就有3平方多公里；一年喝掉的酒能装满一个半杭州西湖；一天抽的烟排列起来相当于我国东西长3个来回；一天吃的粮食能装7万辆大卡车。&rdquo;这位演讲者为了说明12亿人口的消耗，用了4组数字给听众留下了难忘的影响，深感我国人口的压力。 <br />3．结尾的技巧。讲话的结束语用好了能起到预想不到的效果。结尾的方式有：总结式、升华式、启发式、号召式等。 <br />总之，掌握即兴讲话的技巧非常重要，口才与交际、口才与事业都有着密切的关系。 <br />言为心声，口才使你表情达意。 <br />能说会道，口才使你交际畅达。 <br />谈笑风生，口才使你处世安乐。 <br />一鸣惊人，口才使你谋职顺心。 <br />巧舌如簧，口才使你经商亨通。 <br />神思妙语，口才使你事业成功。 <br />下面引用三个口才的典故作为今天讲课的结束语： <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 典故一：一位作家给出版社投了一篇小说，过了一段时间稿子退回来了。这位作家非常气愤，去信执问编辑，&ldquo;你没有看我的小说为什么就否定了，我寄稿时将18、19页粘在一起的，退回的稿子仍然粘在一起，这不是应付差事吗？&rdquo;几天后，这位作家收到编辑的回信，&ldquo;尊敬的作家，我吃鸡蛋时，咬第一口发现是个坏蛋，难道我非要吃完才说是坏蛋吗！&rdquo;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 典故二：一次智力竞赛，主持人问&ldquo;三纲&rdquo;是什么？一位参赛者抢答道：&ldquo;臣为君纲、子为父纲、妻为夫纲。&rdquo;因他完全答反了，所以惹得大家哄堂大笑。这位参赛者却巧辨道：&ldquo;笑什么，我说的是新&lsquo;三纲&rsquo;，现在是人民当家作主，领导是公仆，岂不是臣为君纲吗？一对夫妇只生一个孩子，成了小皇帝，岂不是子为父纲吗？如今许多家庭妻子掌权，岂不是妻为夫纲吗？大家听后掌声四起。 <br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 典故三：有人问：&ldquo;你有什么好办法对付那些讨厌的人来房子吗？&rdquo;回答者说：&ldquo;当然有，当门铃一响，我迅速穿衣戴帽去开门，如果遇上不喜欢的人，就说实再对不起，我有急事要出去。如果是喜欢的人，就说你太巧了，我刚下班回家。这不就进退自如了吗！&rdquo;</p>
            </div>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
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<title>给阿里全体员工的一封信：冬天里的使命！（马云）</title>
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<issued>2009-04-12T10-51-47 CST</issued> 
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<![CDATA[各位阿里人：
<p><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>对阿里巴巴B2B的股价走势，我想大家的心情一定很复杂！今天想和大家聊聊我对目前大局形势和未来的一些看法，也许对大家会有一点帮助。</p>
<p><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>大家也许还记得，在二月的员工大会上我说过：冬天要来了，我们要准备过冬！当时很多人不以为然！其实我们的股票在上市后被炒到发行价近3倍的时候，在一片喝彩的掌声中，背后的乌云和雷声已越来越近。因为任何来得迅猛的激情和狂热，退下去的速度也会同样惊人！我不希望看到大家对股价有缺乏理性的思考。去年在上市的仪式上，我就说过我们将会一如既往，不会因为上市而改变自己的使命感。面对今后的股市，我希望大家忘掉股价的波动，记住客户第一!记住我们对客户，对社会，对同事，对股东和家人的长期承诺。当这些承诺都兑现时，股票自然会体现你对公司创造的价值。</p>
<p><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题，未来几年经济有可能进入非常的困难时期。我的看法是，整个经济形势不容乐观，接下来的冬天会比大家想象得更长！更寒冷！更复杂！我们准备过冬吧！</p>
<p><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>面对冬天我们该做些什么呢？</p>
<p><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>第一，要有过冬的信心和准备！</p>
<p><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>冬天并不可怕！可怕的是我们没有准备！可怕的是我们不知道它有多长，多寒冷！机会面前人人平等，而灾难面前更是人人平等！谁的准备越充分，谁就越有机会生存下去。强烈的生存欲望和对未来的信心，加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。阿里集团在经历了上一轮互联网严冬、非典等一系列打击后，我们具备了一定的抗打击能力。去年对上市融资机会的把握，又让我们具备了二十多亿美金的过冬现金储备。集团年初&ldquo;深挖洞，广积粮，做好做强不做大&rdquo;的策略已经开始在各子公司得到坚决的实施。我想对严冬的到来，阿里人应该拿出当年的豪情：If not now, When?! If not me,Who?!!( 此时此刻，非我莫属！) <wbr></wbr><wbr></wbr>2001年我们对自己说过：Be the last man standing! 即使是跪着我们也要是最后一个倒下！凭今天阿里的实力也许我们自己不会倒下，但是今天的我们肩负着比以往更大的责任，我们不仅仅要让自己不倒下，我们还有责任保护我们的客户&mdash;&mdash;全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业不能倒下！在今天的经济形势下很多企业的生存将面临极大的挑战，帮助他们渡过难关是我们的使命&mdash;&mdash;是&ldquo;让天下没有难做的生意&rdquo;在今天最完美的诠释！我们要牢牢记住：如果我们的客户都倒下了，我们同样见不到下一个春天的太阳！</p>
<p><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>第二，要做冬天该做的事！</p>
<p><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>一个伟大的公司绝不仅仅是因为能抓住多少次机会，而是因为能扛过一次又一次的灭顶之灾！ 2002-2003年间，我们抓住了互联网的寒冬大搞阿里企业文化，组织结构和人才培养建设。今天，我们在感谢去年上市给我们带来机会的同时，也要学会感谢今天世界经济调整给我们带来的巨大机遇。阿里巴巴从18人创业到今天超过一万人，我们的文化、组织和人才建设也在快速增长下面临挑战，但也因此得到机遇，让我们这五年轰轰烈烈地经历了组建淘宝网、支付宝公司、收购中国YAHOO、创建阿里软件、阿里妈妈和投资口碑网一直到去年上市。我们希望有几年的休整时间，感谢这个时代又给了我们一次这样的机遇。</p>
<p>我们经过深思熟虑，决定基于我们一惯&ldquo;客户第一，员工第二，股东第三&rdquo;的原则，</p>
<p>明确阿里未来十年的发展目标：</p>
<p><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>1. 阿里集团要成为全世界最大的电子商务服务提供商！</p>
<p><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>2. 打造全球最佳雇主公司！</p>
<p><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>要实现以上目标首先要抓住这次过冬的机遇！让我们再一次回到商业的基本点&mdash;&mdash;客户第一的原则，把握危险中的一切机遇。一支强大军队的勇气往往不是诞生在冲锋陷阵之中，而是表现在撤退中的冷静和沉着。一个伟大的公司同样会体现在经济不好的形势下，仍然以乐观积极的心态拥抱变化并在困难中调整、学习和成长。</p>
<p><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>中国市场的巨大潜力和对世界经济的积极影响力将会在未来世界经济体中发挥越来越大的实质性的推动作用，我们庆幸地看到世界各国的领导人比以往更懂得协同和交流，我们看到全世界在共同面对疾病、海啸、地震、大气变暖等自然灾害上的高度统一，于是我们有理由相信世界各国将一定会在经济发展这个人类社会生存和发展的重要问题上表现出更为积极的努力和智慧。我也坚信这次危机将会使单一依靠美元经济的世界经济发生重大变化，世界经济将会走向更加开放更加多元化！而由电子商务推动的互联网经济将会在这次变革中发挥惊人的作用! &ldquo;拉动消费,创造就业&rdquo;必将是我们电子商务在这场变革中的巨大使命和机会。我们坚信电子商务前景光明，并能够真正地帮助我们的中小企业客户改变不利的经济格局。十年以后因为今天的变革，我们将会看到一个不同的世界！</p>
<p><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>各位阿里人, 让我们一起参与和见证这次变革吧！</p>
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<title>成功销售人员如何打出每一个销售电话　</title>
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<issued>2009-04-12T10-51-00 CST</issued> 
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<![CDATA[<div class="cnt" id="blog_text">
<p style="TEXT-INDENT: 2em">成功销售人员如何打出每一个销售电话</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr></td>
            <td valign="top" align="right" width="225">&nbsp;</td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">成功销售人员如何打出每一个销售电话　成功的销售人员总是会花一番心思来与熟人建立联系，明确自己的目标客户的基本&ldquo;轮廓&rdquo;，并确定攻克其的策略。如此一来，他便能保证自己打出去的每一个销售电话都取得最好的成效，为企业赢得更多业务。　　如果销售人员希望未来能管理好与潜在客户进行的谈话，首要的一步是正确区分熟人与被推荐人。&ldquo;熟人&rdquo;指的是你直接认识的人。你将他加入到联系人名单中，是因为你与他保持着某种关系。此外，熟人可以将你介绍给对你有所帮助的其他人。&ldquo;被推荐人&rdquo;指的就是熟人向你介绍的人。　　</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">显然，熟人和被推荐人指的是不同的对象。因此，你应采取不同的策略与他们打交道，但其目标是一致的：获得他们的承诺，促使他们做你希望他们做的事情。你必须设法使他们做出承诺，以确保你打去的销售电话能够有所成效。　</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">　因为你是通过电话寻求帮助，所以你需要善于销售辞令。每句销售辞令都包含多种要素，以引导你与目标对象的交谈可以取得预期的效果。你的谈话内容、谈话方式，以及要求对方提供帮助的简便程度，都将决定这次谈话能否有所成效。　</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">　如何与熟人交谈 　　怎样才能确保你与对方展开的电话交谈取得成功呢？下面提供了一个范例，供你在与客户或熟人进行交谈时参考。　　</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">如果是首次通话，你应该做到： 　　．抓住重点，详细具体。　　．打电话的理由站得住脚，即心里很清楚你希望电话另一头的那个人帮你什么忙。　　．表达清晰、明确。向对方清晰阐明你的需求，以使他能够给予帮助。如果你表达含糊不清，你的成功率将会下降。如果你能够简洁、清晰地阐述自己的需求，对方就更有可能想到他们知道的相关公司或个人，并向你推荐。　　</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">与熟人或客户交谈应遵循以下步骤：　　</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">1、为交谈打好基础。以问候作为开场，并确认没有找错交谈对象。不要心急，别让对方觉得你在他身上孤注一掷了，或者你打电话给他只是因为他可能帮到你。寒暄之后，你可以表达你需要他给予帮助的意愿，如：&ldquo;我需要你的帮助。我正在寻求拓展业务关系，并希望与你谈谈此事。&rdquo; 　</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">　2、让对方知道你珍惜他的时间。问问他这是不是最适当的交谈时间。你需要确认他在认真听你的电话，并明白你要跟他谈的事情对你而言是非常重要的。如果他注意力不集中，你就不能取得最好的成果。　　大多数致电者都不会问这个问题，他们只是急切地想与对方进行交谈，结果却发现对方很忙或正急着去参加会议。这将大大打击你的信心，即使你后来还有机会重复你的说辞，成功的机率也会大大降低。因此，一定要避免这种情形。你也可以请求对方与你预定一个时间。你可以先这么问：　　&ldquo;你现在有时间和我谈谈吗？如果没有，明天或后天你是否有时间？要不我们再约过另外一个你方便的时间？&rdquo; 　　&ldquo;你能不能腾出几分钟来和我谈谈</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">3、设定期望。向对方表明你的期望，越具体越好。你可以详细描述目标公司的概况、类型、规模、所处行业，或所处区域，以帮助对方对之产生直观的认识。如果对方有了这种直观认识，就会开始从头脑中搜寻可以给你提供帮助的个人或公司。　　清晰阐明你的期望，这一点非常重要。大多数人认为在表述自己的要求时可以泛泛些，以便搜集尽可能多的机会。实际上，这反而会产生负面效果，因为对方很难向你推荐具体的人。如：　　&ldquo;我正在寻求拓展与本地区内的前100名公司的客户关系。&rdquo; 　</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">　4、激发对方做出反应。向对方阐明你希望他给予哪些具体的帮助：提供一些线索或目标人员的姓名，或将你介绍给他所在的公司或其他公司。记住你这次交谈的目的，并专注于你希望通过这次交谈取得的结果。人人都觉得自己是个人物，而且你是在寻求对方的帮助，所以尽量激起对方的这种感觉，因为这可能促使对方更加尽力地去帮助你。你可以试着这么说：　　&ldquo;我真心希望你可以帮助我渡过这个难关。你一直足智多谋，我希望你至少能给我提供三个目标人物的姓名和联系信息。&rdquo;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&ldquo;你的人际关系甚广，似乎认识这个行业内的每一个人。你能为我提供某个具体买家的姓名和联系信息吗？&rdquo; 　　5、促使对方采取行动。如果你与对方的谈话进行得很顺利，这会促使对方做出一定的反应。他可能给予帮助，也可能不给予帮助。如果对方给你一些名单，或为你拨打某个电话，或给予其他积极反馈，继续第六步。对方也有可能出于各种原因无法为你推荐某人。　　下面列举了一些可能出现的情况以及你可以采取的对策。 　　第一种情况： 　　&ldquo;我现在想不起可以为你推荐任何人。&rdquo; 　　对策：&ldquo;这对我来说真的非常重要。你能不能花些时间再考虑一下我们之间的谈话，我在星期四下午四点再联系你如何，也许到时你已经想到可以向我推荐一些人？&rdquo; 　　第二种情况： 　　&ldquo;不。&rdquo; 　　对策：&ldquo;我不是在要求你因为我而去求别人。我真的需要你帮助我找到可能符合我的需求的公司。你了解我的行事风格和销售方法。我一定不会太强求你或过于心急。我会亲自去做一些情况收集工作，并确认我们公司是否最适合它们。&rdquo; 　　第三种情况： 　　&ldquo;我已经很长时间没有和弗兰克通过电话了。现在联系他有点唐突。&rdquo; 　　对策：&ldquo;我来联络他吧。我真的需要你帮忙搭桥。如果我联络弗兰克时提及你的名字，最糟糕的情况会怎样？如果他说不能或不愿给予帮助，我会寻找其他机会，最糟糕的情况莫过于此。你了解我，我绝不会让你为难，也绝不会做破坏我们之间关系的事情。&rdquo; 　　第四种情况： 　　&ldquo;我真的不能给你他的联络信息。不如这样吧，我跟他说说你的意思，如果他有兴趣，他应该会主动联络你的。&rdquo; 　　对策：&ldquo;我绝不会让你为难，也绝不会做破坏我们之间关系的事情。我一定不会让其他人知道我们的谈话内容。你的帮助对我真的非常重要，我请你重新考虑一下。&rdquo;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">6、结尾。在获得了对方的积极反应后，你需要为下一次谈话做好准备。熟人给了你一些他认识的人的联系信息，这些人就是被推荐人，好极了！现在，你希望可以与被推荐人顺利进行交谈。由于你与这个熟人保持着牢固的关系，现在你希望他帮你联络被推荐人，以便你与被推荐人之间可以建立同样牢固的关系。如此一来，坚冰将被打破，你也更容易与被推荐人进行友好的交谈。试着问他：&ldquo;你能帮我联络一下乔吗？&rdquo; 　　如何与被推荐人交谈　　由于你与熟人进行了有效的交谈，他们给了你一些其他人的联系信息。现在你想利用他与被推荐人之间的关系来实现你的目的：或是与被推荐人进行面谈，或是让他再为你推荐其他的人，或是让他把你介绍给他所在的公司，或是让他为你提供其他帮助。如果交谈顺利，这些被推荐人也可以逐渐变成你的熟人，直到你找到能真正给你帮助的人为止。　　与被推荐人进行交谈的方式跟与熟人进行交谈的方式有所不同。一般说来，在与被推荐人交谈的过程中，你的行为举止将给对方留下持久的印象，并直接影响到交谈的成效。　　</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">与被推荐人进行交谈应遵循以下步骤：　　</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">、获取对方的注意。你需要尽快表明你联络对方的原因。当然，你必须首先提及你那个熟人的名字，以吸引对方注意，并听你说话。试试：&ldquo;几天前我和你的邻居约翰聊了一下，他建议我直接联络你。&rdquo; 　　</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">2、珍惜对方的时间。如同与熟人交谈时一样，你应该首先询问对方现在是否是恰当的交谈时间。因为你无法判断是否有其他人在他的办公室，或他是否正在处理某个项目，或他是否将要离开办公室去参加某个会议，或有其他导致他没有时间或无法认真听你叙述的原因，你可以试试：　　&ldquo;现在方便和你谈谈吗？如果不方便，我们可以约过更好的时间。&rdquo; 　　</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">3、消除紧张气氛。你可以提及你的那个熟人，以消除紧张气氛。比如：　　&ldquo;梅丽莎是个很好的人，她是我最亲密的朋友之一。我很感激她建议我联络你。&rdquo;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">在极少数情况下，即使提及熟人可能也不能有效消除紧张气氛，但是不要轻易放弃。简单提一下是谁建议你联络对方的，并直奔主题：　　&ldquo;基姆建议我联络你，因为&hellip;&hellip;&rdquo; 　　</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">4、定位陈述。向对方阐明你、你所在的公司以及你们的价值主张与别人有什么不同，同时要结合你对对方所在公司或行业的研究。这些信息能使对方对你有一个直观的认识，明确你在寻求的机会，并促使他思考哪些人可以如何给你帮助。　　你可以试试：　　&ldquo;我在DCDS公司做销售已经10年了。我们公司是国内最大的保健品供应商。我的客户包括一些在大公司的总部、大学或医院工作的人。&rdquo; 　　&ldquo;我们以良好的客户服务、优质的产品、众多的网络供应商而著称。经过认真调查，我知道贵公司也在为同类客户提供服务。&rdquo; 　</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">　5、设定期望。向对方表明你的期望。你可以试着这么问：　　&ldquo;我需要你的帮助。加里说因为我们的客户类型相同，你可能知道现在哪有最好的机会。也许我们可以分享销售线索，相互帮助。&rdquo; 　</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">　6、激发对方做出反应。记住交谈的目的，即你希望对方提供哪些帮助。为了获得对方的承诺或订单，你可以试试：　　&ldquo;我期待有机会与你见面。接下来的两周内你是否有时间方便和我见个面？&rdquo; 　　如果对方有所犹豫，试试：　　&ldquo;你是否介意我一星期后联络你，这样你可以有更多的时间考虑？那时我们可以进一步探讨你认为最合适的合作方式。&rdquo; 　　发挥&ldquo;听&rdquo;的威力　　仅仅有以上这些好的范本，还无法保证你与熟人和被推荐人之间的谈话能够有所成效。原因在于，尽管你说什么非常重要，但那只是谈话取得成功的要素之一。另一个成功要素在于你的倾听能力，而且这个要素足以决定谈话的成败。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">在你与熟人或被推荐人进行谈话的过程中，对方的反应可能不是你乐于或期望看到的。如果这样，你可能会开始怀疑你们之间关系的牢固性。不要惊慌，这并不少见。　　无论谈话的性质是好是坏，如果你不善于倾听对方的话，你就无法做出恰当的反应，无法明确下一步可以采取的措施，也无法发现将来的机会所在。电话那头的对方并不知道你正依着一个脚本跟他侃侃而谈，当然他们也不会有什么脚本。　　有一个很棒的对话脚本，再加上你的倾听能力和正确做出反应的能力，就能有力确保谈话取得成功。记住，两者缺一不可。</p>
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<title>营销型企业网站系统为什么是企业的超级业务员?</title>
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<issued>2009-04-12T10-49-44 CST</issued> 
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<modified>2009-04-12T10-49-44Z</modified>
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<![CDATA[营销型企业网站系统<br />与传统的网络公司单纯从美工与功能出发来制作企业网站不同;<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #fff">1 G( y- w6 E8 w&nbsp;&nbsp; Y&amp; ?) q9 s4 u&nbsp;&nbsp; w* W</font><br />也与某些新型网络公司单纯从网络角度来制作企业网站也不一样;<br />真正的营销型企业网站,它至少包含如下特征:<br />1、它是从网络营销角度出来来架构的，富有网络营销价值的，以优质的内容取胜的网站；<br />2、它在保证速度的同时，兼顾了美工，让客户更为直观地了解了产品与服务，从而心动购买；<br />3、它完整地展示了企业的实力、信誉与承诺，让客户买得放心；<br />4、为企业提供了市场更加细化的第一手资料，为企业的营销决策提供了更为详细的决策依据。<br />这就是营销型企业网站。<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #fff">9 R: \3 s$ K7 O) |. i; m</font><br />显而易见，这种营销型企业网站与传统网站比起来， 有它无比的优越性。<br />1、网站不再是一种摆设，而是企业营销的好帮手；<br />2、网站内容优质，不断更新，而不是一成不变，永远一个面孔；<br />3、网站脱离传统企业网站千篇一律的模式，赋予了企业网站以新的生命，不仅是企业的形象展示的平台，更是企业营销的平台，大大增强了企业在市场上的竞争力，对市场的变化更为直接，决策依据更加细化，与传统四大媒体比较起来，营销价值非常高。<br />营销型企业网站制作完成后,由于它是完全从seo的角度出发,按照div+css架构来开发的,而在网站策划开发过程中,专门针对关键词进行了优化组合,因此,营销型企业上线之后,慢慢地会产生如下优越:<br />1、与企业产品与服务的关键词会慢慢在主要搜索引擎中获得较好的营销排名；<br />2、产品与服务的关键词排名上升，带来的直接结果就是：潜在客户源源不断；<font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #fff">* c0 s7 y* a, I: N3 h</font><br />3、通过网络带来的客户比业务员在线下跑的效率成本更低，效益更高；<br />4、通过在线的营销分析系统，在线客服系统与客户跟踪系统不断地轻松地为企业带来持续的业务，企业的营销成本大大降低，企业的业务能力不断地上升，网站成为企业的超级业务员，并且它不需要企业提成的哦！！！]]>
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