<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>















<feed version="0.3" xmlns="http://purl.org/atom/ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xml:lang="zh_CN">
<title><![CDATA[与天下共友]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://fengfengwangzi.blog.bokee.net"/>
<modified>2008-04-29T19-04-17 CST</modified>
<tagline type="text/html" mode="escaped"><![CDATA[青岛市金龙楼梯全心为您打造自己的品位和经典!                           
    厚德载物
             任重道远]]></tagline>
<generator url="http://www.bokee.net/" version="2.0">bokee.net</generator>
<copyright>Copyright (c) 2005,  fengfengwangzi</copyright>


<entry>
<title>.cc域名是什么意思？  </title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/497352.html"/>
<issued>2007-01-12T21-03-20 CST</issued> 
<created>2007-01-12T21-03-20 CST</created>
<modified>2008-09-06T05-25-50Z</modified>
<id>tag:fengfengwangzi.blogchina.com,2005://497352</id>
<author>
<name>fengfengwangzi</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/fengfengwangzi.html</url>
</author>
<dc:subject>网站建设 网络推广 网络营销</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td align="center" height="65"><span style="FONT-SIZE: 12pt"><strong>.cc域名是什么意思？ </strong></span></td>
        </tr>
        <tr>
            <td style="BORDER-BOTTOM: #cccccc 1px solid" align="right" height="31">文章来源： 文章作者： 发布时间：2006-06-15 &nbsp; 字体： [<a style="FONT-SIZE: 11pt" href="javascript:FontZoom(11)">大</a> <a style="FONT-SIZE: 10pt" href="javascript:FontZoom(10)">中</a> <a style="FONT-SIZE: 9pt" href="javascript:FontZoom(9)">小</a>] &nbsp; </td>
        </tr>
        <tr>
            <td valign="top" height="419">
            <div style="FONT-SIZE: 2pt">&nbsp;</div>
            <table style="TABLE-LAYOUT: fixed; WORD-BREAK: break-all" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td width="6">&nbsp;</td>
                        <td id="dede_content" style="FONT-SIZE: 9pt; LINE-HEIGHT: 140%"><font size="2">.CC现已成为继.com和.net之后全球第三大顶级域名，.CC是英文&quot;Commercial Company&quot;（商业公司）的缩写，含义明确、简单易记。目前.CC域名资源丰富，商业潜力巨大，选择使用.CC域名已经成为一种潮流,新一代的互联网用户已经接受及采用.CC作为他们所指定的品牌,随着越来越多的人对国别域名表示青睐，我们相信.CC域名在未来必将成为沟通全球网络世界的最重要桥梁。 </font>
                        <p>&nbsp;</p>
                        <p>为什么注册.CC域名?</p>
                        <p>或许你听过这个域名，它是位于澳大利亚西北部印度洋中cocos和keeling岛的官方授权的域名。在美国，.CC现已成为继.com和.net之后第三大顶级域名，选择使用.CC域名已经成为一种潮流。随着越来越多的人对全球性域名表示青睐，因此，我们相信.CC域名在未来必将成为沟通全球网络世界的最重要桥梁。</p>
                        <p>1,．CC 是全球性国际顶级域名，具有和.COM、.NET及.ORG完全一样的性质、功能和注册原则。 </p>
                        <p>2,．CC可以理解为英文&quot;Commercial Company&quot;（商业公司）的缩写，含义明确、简单易记。 </p>
                        <p>3,．CC是一种最新的流行趋势，目前．CC域名资源丰富，商业潜力巨大，新一代的互联网用户已经接受及采用像Nike, Coke, Goodyear 和 Intel等都已经注册.cc的域名，并且现在已经投入使用。 ．CC作为他们所指定的品牌。 </p>
                        <p>4．CC中文域名是目前唯一的不需要任何下载软件直接访问的国际顶级域名。 </p>
                        <p>5．CC域名是一个很有价值的资产。去年6月份，Beauty.cc这一域名被洛杉矶一家公司以一百万美元的天价成功购买，随着越来越多的人对.cc域名表示青睐，.CC的价值正在与日俱增。<br /></p>
                        <br /></td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>域名疯狂抢注新闻  </title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/497337.html"/>
<issued>2007-01-12T20-48-30 CST</issued> 
<created>2007-01-12T20-48-30 CST</created>
<modified>2008-09-05T19-01-09Z</modified>
<id>tag:fengfengwangzi.blogchina.com,2005://497337</id>
<author>
<name>fengfengwangzi</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/fengfengwangzi.html</url>
</author>
<dc:subject>行业资讯</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td align="center" height="65"><span style="FONT-SIZE: 12pt"><strong>域名新闻 </strong></span></td>
        </tr>
        <tr>
            <td style="BORDER-BOTTOM: #cccccc 1px solid" align="right" height="31">文章来源： 文章作者： 发布时间：2006-06-15 &nbsp; 字体： [<a style="FONT-SIZE: 11pt" href="javascript:FontZoom(11)">大</a> <a style="FONT-SIZE: 10pt" href="javascript:FontZoom(10)">中</a> <a style="FONT-SIZE: 9pt" href="javascript:FontZoom(9)">小</a>] &nbsp; </td>
        </tr>
        <tr>
            <td valign="top" height="419">
            <div style="FONT-SIZE: 2pt">&nbsp;</div>
            <table style="TABLE-LAYOUT: fixed; WORD-BREAK: break-all" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td width="6">&nbsp;</td>
                        <td id="dede_content" style="FONT-SIZE: 9pt; LINE-HEIGHT: 140%">一、&ldquo;团团圆圆&rdquo;域名公开叫卖人民币50万元
                        <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 与赠台大熊猫&ldquo;团团&rdquo;、&ldquo;圆圆&rdquo;的名字有关的16个网络域名已被某上海市民抢注，并公开在网上高价叫卖。这16个域名分别为&ldquo;团团.com&rdquo;、&ldquo;圆圆.com&rdquo;等，每一个的最低拍卖价都在10万元以上，而&ldquo;团团圆圆.cn&rdquo;、&ldquo;团团圆圆.com&rdquo;这两个最完整的域名更是开出了最低50万元人民币的&ldquo;天价&rdquo;。 <br />　　据悉，这位上海市民是一位域名注册&ldquo;高手&rdquo;(业内习惯将这种域名投资者称为&ldquo;玉米虫&rdquo;)，从去年6月就开始预测两只大熊猫的名字，而春节联欢晚会上&ldquo;团团&rdquo;、&ldquo;圆圆&rdquo;这两个名字公布后的几秒钟内，他就已经把与两只大熊猫有关的16个域名全部注册到了自己名下。他还明确表示，自己抢注有关域名就是为了实现投资收益。 </p>
                        <p>二、珠峰新高度公布5秒内其域名就被抢注 </p>
                        <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 去年10月9日，国务院新闻办公室刚公布珠穆朗玛峰的新高度，5秒钟内有人便把最有价值的国际顶级域名884443.com、88444.net、884443.org全部注册下来。仅仅5分钟后，一场珠峰域名&ldquo;抢注战&rdquo;结束，包括.cn、.us、.info、.cc等各国别及后缀都被域名炒家注册。甚至连884443.bj.cn及884443.gd.cn这样的地域cn域名，也未能逃过投资者的抢注之手。速度之快、注册之疯狂，令人叹为观止。 </p>
                        <p>三、&ldquo;神六&rdquo;域名早在&ldquo;神五&rdquo;发射成功之后就被注册 </p>
                        <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在&ldquo;神六&rdquo;发射前，&ldquo;shen6&rdquo;域名已被抢先注册，并被转让，最高报价达13万元。据这家进行域名注册服务的网站称，早在&ldquo;神五&rdquo;发射成功后，他们就注册了&ldquo;神六&rdquo;域名，数次在网站上发布转让信息，起价定为10万元。在&ldquo;神六&rdquo;飞天成功后，航天英雄聂海胜的名字也被多家机构和个人抢注为网站域名。 </p>
                        <p>四、域名投资交易越演越烈 </p>
                        <p>一个域名的注册费一年只要几十元钱，但好的域名动辄可以卖出数万元乃至几十万元的高价，巨额回报大大刺激了投资者的神经。it.com.cn和114.com.cn几十万的成交金额掀起CN域名投资的高潮。sol.com.cn也以20万元的高价被大连威兰德集团收入囊中近期caixin.cn、ecar.cn两个CN域名也以上万元成交。事实上，成交的CN域名远远不止这些，Google以百万美元的天价买回google.com.cn和google.cn域名，创下CN域名史上交易最高价，这一新闻对于投资者来说颇有震撼力。 </p>
                        <p>五、微软IE助推中文域名全面应用 </p>
                        <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 日前，国际巨头微软公司表示，将在IE7.0浏览器中直接支持&ldquo;中文.cn&rdquo;域名，这意味着，未来网民只需在微软浏览器的地址栏输入中文域名，便能直接到达网站。微软这一突破性举措，将大大推进中文域名的普及，中文域名全面应用指日可待。有了IE.07浏览器的直接支持之后，中文域名与各浏览器应用上的无缝连接问题也将迎刃而解。今后在微软的操作系统下，广大中国网民只需在地址栏直接输入&ldquo;中文.cn&rdquo;域名，即可直达相应网站，如输入&ldquo;http://北京大学.cn&rdquo;就可直达北京大学网站。IE7.0上线后全面支持中文网址，这一消息一经发布，很多好域名都在抢！例如：批发.com、服装批发.com、旅游.com、旅游.cn ...都已经被抢注了。 </p>
                        <p>六、元宵节等中国传统节日名称中文域名悉数被注册 <br />&nbsp; <br />&nbsp;　 据人民日报消息，中国互联网络信息中心介绍，近来，几乎所有通行的中国传统节日名称中文域名都已被注册，其中，包括元宵节、重阳节等中国传统节日，数量超过40个。 </p>
                        <p>　　查询域名注册信息系统可以看到，在媒体曝出&ldquo;端午节.cn&rdquo;事件新闻当天，就有人将&ldquo;元宵节.cn&rdquo;、&ldquo;重阳节.cn&rdquo;等著名的中华传统节日中文域名悉数注下。而各大少数民族的传统节日也成了受宠对象，傣族的&ldquo;泼水节.cn&rdquo;、彝族的&ldquo;火把节.cn&rdquo;、回族的&ldquo;开斋节.cn&rdquo;等也已&ldquo;名花有主&rdquo;。 </p>
                        <p>七、新谋女郎域名遭抢注 &quot;李曼. xx&quot;叫卖18万 </p>
                        <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 张艺谋新片《满城尽带黄金甲》的男女主角终于曝光，在众多明星中，最吸引人目光的是刚刚选定的新一代谋女郎&mdash;&mdash;&mdash;李曼。这个17岁的中戏在校学生，一夜成名之后，很快被成都的域名炒家捕捉到了商机。记者昨日在中国互联网络信息中心的查询系统里发现 ，有关&ldquo;李曼&rdquo;的李曼.cn、李曼.com、李曼.net的多项域名均被注册，而且叫价18万出售。记者在访问过程中还得知前段时间国内电器巨头国美电器花高价购回&ldquo;国美.cn&rdquo;这一中文域名，成交价格应该在10万以上！ </p>
                        <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 由于国人的域名保护意识不强，名人乃至大型企业的域名屡遭抢注，看着自己的名字被高价转卖，也只能眼巴巴看着别人赚钱。这些靠名人、名企域名发财的人，是在钻法律的空子，国人也要增强对域名的保护意识。 </p>
                        </td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>李嘉诚给年青人的98条忠告</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/459931.html"/>
<issued>2006-12-24T13-28-00 CST</issued> 
<created>2006-12-24T13-28-00 CST</created>
<modified>2008-09-06T05-25-50Z</modified>
<id>tag:fengfengwangzi.blogchina.com,2005://459931</id>
<author>
<name>fengfengwangzi</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/fengfengwangzi.html</url>
</author>
<dc:subject>心得分享</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[李嘉诚给年青人的98条忠告<br /><br /><br /><br /><br /><br />1.李嘉诚忠告： 我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。 <br /><br />2..李嘉诚忠告：我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。 <br /><br />3.李嘉诚忠告：精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。 <br /><br />4.李嘉诚忠告：我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。 <br /><br />5.李嘉诚忠告：精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。 <br /><br />6.李嘉诚忠告：我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。 <br /><br />7.李嘉诚忠告：即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。 <br /><br />8.李嘉诚忠告：扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。&hellip;&hellip;我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。 <br /><br />9.李嘉诚忠告：好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。 <br /><br />10.李嘉诚忠告：不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地？ <br /><br />11.李嘉诚忠告：对人诚恳，做事负责，&ldquo;多结善缘&rdquo;，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。 <br /><br />12.李嘉诚忠告：在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。 <br /><br />13.李嘉诚忠告：做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。 <br /><br />14.李嘉诚忠告：我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，而自己老想着一直爬上去，所以当我做生意时，就警惕自己，若我继续有这个骄傲的心，迟早有一天是会碰壁的。 <br /><br />15.李嘉诚忠告：当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。 <br /><br />16.李嘉诚忠告：任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。 <br /><br />17.李嘉诚忠告：随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。 <br /><br />18.李嘉诚忠告：人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。 <br /><br />19.李嘉诚忠告：假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。 <br /><br />20.李嘉诚忠告：你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将，其中100人是外国人，200人是年富力强的香港人。 <br />21.李嘉诚忠告：长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流&mdash;&mdash;没有小的支流，又怎能成长江？ <br /><br />22.李嘉诚忠告：在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。 <br /><br />23.李嘉诚忠告：一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。 <br /><br />24.李嘉诚忠告：人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。 <br /><br />25.李嘉诚忠告：知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。 <br /><br />26.李嘉诚忠告：可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。 <br /><br />27.李嘉诚忠告：不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。 <br /><br />28.李嘉诚忠告：在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。 <br /><br />29.李嘉诚忠告：有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。 <br /><br />30.李嘉诚忠告：我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他；你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。 <br />31.李嘉诚忠告：人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。 <br /><br />32.李嘉诚忠告：有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。 <br /><br />33.李嘉诚忠告：以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意&hellip;&hellip;但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。 <br /><br />34.李嘉诚忠告：坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是，为了防备坏人的猜疑，算计别人，必然会使自己成为孤家寡人,，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场。 <br /><br />35.李嘉诚忠告：那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。 <br /><br />36.李嘉诚忠告：商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。 <br /><br />37.李嘉诚忠告：不义而富且贵，于我如浮动。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来的钱。 <br /><br />38.李嘉诚忠告：我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理，经商也是这样。 <br /><br />39.李嘉诚忠告：一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。 <br /><br />40.李嘉诚忠告：如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。 <br /><br />41.李嘉诚忠告：我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的&hellip;&hellip; <br />51.李嘉诚忠告：要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念&hellip;&hellip;作为一个领袖，第一最重要的是&ldquo;责已以严，待人以宽&rdquo;；第二。要令他人肯为自己办事，并有归属感。机构大必须依靠组织，在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人，领袖还是要去参与工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织，否则，便迟早会撞板，这样的例子很多，百多年的银行也一朝崩溃。 <br /><br />52.李嘉诚忠告：未攻之前一定先要守，每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候，我要确信，有超过百分之一百的能力。换句话说，即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量才去攻，而不是随便去赌一赌。 <br /><br />53.李嘉诚忠告：与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如当时理智克制一些。 <br /><br />54.李嘉诚忠告：眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。 <br /><br />55.李嘉诚忠告：身处在瞬息万变的社会中，应该求创新，加强能力，居安思危，无论你发展得多好，时刻都要做好准备。 <br /><br />56.李嘉诚忠告：中华民族勤劳勇敢，坚忍不拔，虽然历史上有过受辱挨打的过去，但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民，都是爱自己国家&hellip;&hellip; <br /><br />57.李嘉诚忠告：力争上游，虽然辛苦，但也充满了机会。我们做任何事，都应该有一番雄心壮志，立下远大和目标，用热忱激发自己干事业的动力。 <br /><br />58.李嘉诚忠告：人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。 <br /><br />59.李嘉诚忠告：知识不仅是指课本的内容，还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素，才有竞争力，知识是新时代的资本，五六十年代人靠勤劳可以成事；今天的香港要抢知识，要以知识取胜。 <br /><br />60.李嘉诚忠告：人们赞誉我是超人，其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以，我是经历了很多挫折和磨难之后，才领会一些经营的要诀的。 <br /><br />42.李嘉诚忠告：世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢和你你交往，那才是最重要。 <br /><br />43.李嘉诚忠告：注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。 <br /><br />44.李嘉诚忠告：讲信用，够朋友。这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国家的人，任何一个省份的中国人，跟我做伙伴的，合作之后都成为好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为荣的事。 <br /><br />45.李嘉诚忠告：我个人对生活一无所求，吃住都十分简单，上天给我的恩赐，我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事，我是乐此不疲的。 <br /><br />46.李嘉诚忠告：保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。 <br /><br />47.李嘉诚忠告：如果单以金钱来算，我在香港第六、七名还排不上，我这样说是有事实根据的。但我认为，富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足，这是肯定的。 <br /><br />48.李嘉诚忠告：做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上让人听你的。 <br /><br />49.李嘉诚忠告：绝不同意为了成功而不择手段，刻薄成家，理无久享。 <br /><br />50.李嘉诚忠告：一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。 <br /><br />61.李嘉诚忠告：今天在竞争激烈的世界中，你付出多一点，便可赢得多一点。好像奥运会一样，如果跑短赛，虽然是跑第一的那个赢了，但比第二、第三的只胜出少许，只要快一点，便是赢。 <br /><br />62.李嘉诚忠告：当你作出决定后，便要一心一意地朝着目标走，常常记着名誉是你的最大资产，今天便要建立起来。 <br /><br />63.李嘉诚忠告：在事业上谋求成功，没有什么绝对的公式，但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高许多。 <br /><br />64.李嘉诚忠告：苦难的生活，是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少的东西，明白了不少事理。所以这些，是我天10亿100亿也买不到的。 <br /><br />65.李嘉诚忠告：我认为勤奋是个人成功的要素，所谓&ldquo;一分耕耘，一分收获&rdquo;，一个人所获得的报酬和成果，与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的最基本条件。 <br /><br />66.李嘉诚忠告：创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业之初开始，还要不断学习，把握时机。 <br /><br />67.李嘉诚忠告：在看苏东坡的故事后，就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心，但就是给人陷害，他弟弟说得对：&ldquo;我哥哥错在出名，错在出高调。&rdquo;这个真是很无奈的过失。 <br /><br />68.李嘉诚忠告：年轻时我表面谦虚，其实我内心很骄傲。为什唇景聊兀恳蛭旅侨ネ娴氖焙颍胰デ笱剩凰敲刻毂３衷矗约旱难嗜战ヌ岣摺?<br /><br />69.李嘉诚忠告：我这棵小树是从沙石风雨中长出来的，你们可以去山上试试，由沙石长出来的小树，要拔去是多么的费力啊！但从石缝里长出来的小树，则更富有生命力。 <br /><br />70.李嘉诚忠告：科技世界深如海，正如曾国藩所说的，必须&ldquo;有智、有识&rdquo;，当你懂得一门技艺，并引以为荣，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道别人走快我们几十年，我们现在才起步追，有很多东西要学习。 <br /><br />71.李嘉诚忠告：无论何种行业，你越拼搏，失败的可能性越大，但是你有知识，没有资金的话，小小的付出就能够有回报，并且很可能达到成功。 <br /><br />72.李嘉诚忠告：从前经商，只要有些计谋，敏捷迅速，就可以成功；可现在的企业家，还必须要有相当丰富的知识资产，对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。 <br /><br />73.李嘉诚忠告：一个人凭己的经验得出的结论当然是最好，但是时间就浪费得多了，如果能将书本知识和实际工作结合起来，那才是最好的。 <br /><br />74.李嘉诚忠告：下一个世纪的企业家将和我完全不同，因新世纪企业家的成功取决于科技和知识，而不是钱。 <br /><br />75.李嘉诚忠告：作为父母，让孩子在十五六岁就远离家乡，远离亲人，只身到外面去求学深造，当然是有些于心不忍，但是为了他们的将来，就是再不忍心也要忍心。 <br /><br />76.李嘉诚忠告：如果在竞争中，你输了，那么你输在时间；反之，你赢了，也赢在时间。 <br /><br />77.李嘉诚忠告：世界上并非每一件事情，都是金钱可以解决的，但是确实有很多事情需要金钱才能解决。 <br /><br />78.李嘉诚忠告：我的钱来自社会，也应该用于社会，我已不再需要更多的钱，我赚钱不是只为了自己。为了公司，为了股东，也为了替社会多做些公益事业，把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。 <br /><br />79.李嘉诚忠告：万一真的失败了，也不必怨恨，慢慢图谋东山再起的机会，只要一息尚存，仍有作最后决战的本钱。 <br /><br />80.李嘉诚忠告：一个人除了赚钱满足自己的成就感之外，就是为了让自己生活得更好一点，如果只顾赚钱，并赔上自己的健康，那是很值得的。 <br /><br />81.李嘉诚忠告：做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣，你的工作一定会做得好。 <br /><br />82.李嘉诚忠告：尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。 <br /><br />83.李嘉诚忠告：衣服和鞋子是什么牌子，我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了，扔掉太可惜，补好了照样可以穿。我手上戴的手表，也是普通的，已经用了好多年。 <br /><br />84.李嘉诚忠告：我觉得一家幸福是最紧要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人开心最紧要。 <br /><br />85.李嘉诚忠告：商业的存在除了创造繁荣和就业，最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的，但应该坚持固定文化，这里经营的其中一项成就，是企业长远发展最好的途径。 <br /><br />86.李嘉诚忠告：为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。 <br /><br />87.李嘉诚忠告：我们长江要生存，就得要竞争；要竞争，就必须有好的质量。只有保证质量，才能保证信誉，才能保证长江的发展壮大。 <br /><br />88.李嘉诚忠告：我对自己有一个约束，并非所有赚钱的生意都做。有些生意，给多少钱让我赚，我都不赚&hellip;&hellip;有些生意，已经知道是对人有害，就算社会容许做，我都不做。 <br /><br />89.李嘉诚忠告：领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。 <br /><br />90.李嘉诚忠告：对一个职工，如果他平时马马虎虎，我会十分生气，一定会批评，但他有时做错事，你应该给他机会去改正。 <br /><br />91.李嘉诚忠告：大部分的人都有部分长处部分短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能，各得所需，以量才而用为原则；又像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多，但也能发挥其一部分作用。 <br /><br />92.李嘉诚忠告：中国古人讲：&ldquo;万变不离其宗。&rdquo;这个&ldquo;宗&rdquo;就是指&ldquo;合乎实际情况，合乎道理&rdquo;。变是一定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。 <br />93.李嘉诚忠告：要给员工好的待遇及前途，让他们有受重视的感觉。当然，还要有良好的监督和制衡制度，不然山高皇帝远，一个好人也会变坏。 <br /><br />94.李嘉诚忠告：虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。 <br />95.李嘉诚忠告：我认为要像西方那样，有制度且比较进取，用两种方式来做，而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处，也有它的短处，儒家在进取方面是很不够的。 <br /><br />96.李嘉诚忠告：一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你. <br /><br />97.李嘉诚忠告：只有博大的胸襟，自己才不会那么骄傲，不会认为自己样样出众，承认其他人的长处，得到他人的帮助，这便是古人所说的&ldquo;有容乃大&rdquo;的道理。 <br /><br />98.李嘉诚忠告：凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。 <br /><br />]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>影响世界的100个管理定律</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/459915.html"/>
<issued>2006-12-24T13-18-49 CST</issued> 
<created>2006-12-24T13-18-49 CST</created>
<modified>2008-09-05T19-01-09Z</modified>
<id>tag:fengfengwangzi.blogchina.com,2005://459915</id>
<author>
<name>fengfengwangzi</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/fengfengwangzi.html</url>
</author>
<dc:subject>行业资讯</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 管人用人育人留人之道<br /><br />　　企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 <br /><br />　　1.奥格尔维定律 ：善用比我们自己更优秀的人<br /><br />　　2. 光环效应：全面正确地认识人才<br /><br />　　3. 不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作<br /><br />　　4. 蘑菇管理定律 ：尊重人才的成长规律<br /><br />　　5.贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会<br /><br />　　6. 酒与污水定律：及时清除烂苹果<br /><br />　　7.首因效应：避免凭印象用人<br /><br />　　8.格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才<br /><br />　　9.雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才<br /><br />　　10.适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上<br /><br />　　11.特雷默定律：企业里没有无用的人才<br /><br />　　12.乔布斯法则：网罗一流人才<br /><br />　　13.大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才<br /><br />　　14.海潮效应 ：以待遇吸引人，以事业激励人<br /><br />　　第二章：以人为本的人性化管理<br /><br />　　古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。<br /><br />　　15.南风法则：真诚温暖员工<br /><br />　　16.同仁法则：把员工当合伙人<br /><br />　　17.互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业<br /><br />　　18.蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境<br /><br />　　19.柔性管理法则：&ldquo;以人为中心&rdquo;的人性化管理<br /><br />　　20.坎特法则：管理从尊重开始<br /><br />　　21.波特定律：不要总盯着下属的错误<br /><br />　　22.刺猬法则：与员工保持&ldquo;适度距离&rdquo;<br /><br />　　23.热炉法则：规章制度面前人人平等<br /><br />　　24.金鱼缸效应：增加管理的透明度<br /><br />　　第三章：灵活有效的激励手段<br /><br />　　有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。<br /><br />　　25.鲶鱼效应：激活员工队伍<br /><br />　　26.马蝇效应：激起员工的竞争意识<br /><br />　　27. 罗森塔尔效应：满怀期望的激励<br /><br />　　28. 彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施<br /><br />　　29.&ldquo;保龄球&rdquo;效应：赞赏与批评的差异<br /><br />　　30.末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力<br /><br />　　31.默菲定律：从错误中汲取经验教训<br /><br />　　32.&ldquo;垃圾桶&rdquo;理论：有效解决员工办事拖沓作风<br /><br />　　33.比马龙效应：如何在&ldquo;加压&rdquo;中实现激励<br /><br />　　34.横山法则：激励员工自发地工作<br /><br />　　35.肥皂水的效应：将批评夹在赞美中<br /><br />　　36.威尔逊法则：身教重于言教<br /><br />　　37.麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力<br /><br />　　38.蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感<br /><br />　　39.赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性<br /><br />　　40.激励倍增法则：利用赞美激励员工<br /><br />　　41.倒金字塔管理法则：赋予员工权利<br /><br />　　42.古狄逊定理：不做一个被累坏的主管<br /><br />　　第四章：沟通是管理的浓缩<br /><br />　　松下幸之助有句名言：&ldquo;企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。&rdquo;管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。<br /><br />　　43.霍桑效应：让员工将自己心中的不满发泄出来<br /><br />　　44.杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式<br /><br />　　45.沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证<br /><br />　　46.威尔德定理：有效的沟通始于倾听<br /><br />　　47.踢猫效应：不对下属发泄自己的不满<br /><br />　　48.雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人<br /><br />　　49.特里法则：坦率地承认自己的错误<br /><br />　　第五章：崇尚团队合作精神<br /><br />　　比尔&middot;盖茨说：&ldquo;团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。&rdquo;建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。<br /><br />　　50. 华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加<br /><br />　　51. 木桶定律：注重团队中的薄弱环节<br /><br />　　52.苛希纳定律：确定最佳管理人数<br /><br />　　53.凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力<br /><br />　　54.懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑<br /><br />　　55.蚁群效应：减掉工作流程中的多余<br /><br />　　56.飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力<br /><br />　　57.米格&mdash;25效应：整体能力大于个体能力之和<br /><br />　　第六章：决策是管理的心脏<br /><br />　　管理学家西蒙指出：&ldquo;管理就是决策。&rdquo;决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。<br /><br />　　58.儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提<br /><br />　　59. 吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半<br /><br />　　60.手表定律：别让员工无所适从<br /><br />　　61.皮尔斯定律：完善培养接班人制度<br /><br />　　62.羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风<br /><br />　　63.自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品<br /><br />　　64.松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需<br /><br />　　65.巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资<br /><br />　　66.吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分<br /><br />　　67.卡贝定律：放弃有时比争取更有意义<br /><br />　　68.布利丹效应：成功始于果敢的决策<br /><br />　　69.普希尔定律：再好的决策也经不起拖延<br /><br />　　70.沃尔森法则：把信息和情报放在第一位<br /><br />　　71.哈默定律：天下没有坏买卖<br /><br />　　72.隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力<br /><br />　　73.青蛙法则：时刻保持危机意识<br /><br />　　74.坠机理论：依赖&ldquo;英雄&rdquo;不如依赖机制<br /><br />　　75.奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化<br /><br />　　76.帕金森定律：从自己身上找问题<br /><br />　　第七章：创新是企业的生命<br /><br />　　创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。<br /><br />　　77.达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品<br /><br />　　78.路径依赖：跳出思维定势<br /><br />　　79.跳蚤效应：管理者不要自我设限<br /><br />　　80.比伦定律：失败也是一种机会<br /><br />　　第八章：竞争决胜的智慧与策略<br /><br />　　21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。<br /><br />　　81.犬獒效应：让企业在竞争中生存<br /><br />　　82.零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢<br /><br />　　83.快鱼法则：速度决定竞争成败<br /><br />　　84.马太效应：只有第一，没有第二<br /><br />　　85.生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营<br /><br />　　86.猴子&mdash;大象法则：以小胜大，以弱胜强<br /><br />　　第九章：成也细节，败也细节<br /><br />　　细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。<br /><br />　　87.破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题<br /><br />　　88.多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损<br /><br />　　89.蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败<br /><br />　　90.海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的<br /><br />　　91.王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱<br /><br />　　第十章：打好营销这张牌<br /><br />　　没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。<br /><br />　　92.凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销<br /><br />　　93.&ldquo;100-1=0&rdquo;定律：让每一个顾客都满意<br /><br />　　94.鱼缸理论：发现客户最本质的需求<br /><br />　　95.长鞭效应：加强供应链管理<br /><br />　　96.弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意<br /><br />　　97.250定律：不怠慢任何一个顾客<br /><br />　　98.布里特定理：充分运用广告的促销作用<br /><br />　　99.尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者<br /><br />　　100.韦特莱法则：从别人不愿做的事做起]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>网络营销“钱”景看好</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/459801.html"/>
<issued>2006-12-24T12-07-34 CST</issued> 
<created>2006-12-24T12-07-34 CST</created>
<modified>2008-09-05T19-01-09Z</modified>
<id>tag:fengfengwangzi.blogchina.com,2005://459801</id>
<author>
<name>fengfengwangzi</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/fengfengwangzi.html</url>
</author>
<dc:subject>市场分析</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<h3 align="center">网络营销&ldquo;钱&rdquo;景看好</h3>
<hr width="95%" size="1" />
<div align="center"><hr width="95%" size="1" /><a href="http://www.aucocn.com/news/ad/topredirect.asp"><img height="74" src="http://www.aucocn.com/adimg/index1.gif" width="560" border="0" alt="" /></a> <br /><hr width="95%" size="1" />
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="95%">
    <tbody>
        <tr>
            <td>　　随着互联网在中国爆炸式的增长，越来越多国内企业希望利用互联网获得更多的商业机会。中国互联网络信息资源的第三次数量调查显示，截至2003年底，中国域名数量首次突破百万大关，全国网站接近60万个，网民已达7950余万。然而，在互联网给企业和消费者带来无限商机的同时，人们不免也会被大量无效资讯湮没在网络海洋中而感到茫然。 <br />　　如何使企业的信息脱颖而出，增加企业的知名度和实现企业利益最大化？这就需要借助专业的网络营销手段。<br />　　一位业内专家曾分析道，互联网络一旦运用于企业发展，其突出的特点之一是它可以&ldquo;使大企业变小，小企业变大&rdquo;。在传统的企业生存环境下，企业的知名度往往来自企业自身经济规模大小、企业的历史等各种因素，企业的业务范围一般也是确定的。客户资源是有限的，而大规模的促销、广告等手段对大多数企业往往又是可望而不可及的。相比而言，网络营销最为直接、经济。以网络实名已覆盖90％以上的中国互联网用户的3721为例，其实名服务使用量每天超过5000万人次，有超过45万家企、事业单位注册了网络实名。企业通过这种方式进行营销，吸引的眼球远比传统的广告促销方式成本低、效率高。<br />　　很多权威的互联网管理或调查机构的调查数据也明确的证实了这一点，如2003年7月发布的中国互联网发展状况统计报告显示：用户得知新网站的主要途径中搜索引擎占85％，高居第一位！这些新客户对于广告主而言无疑具备极大的商业价值。另外根据全球最大网络调查公司C yb e rA tla s最近的一项调查表明，网站75％的访问量都来自于搜索引擎的推荐。<br />　　在国内，网络营销市场还处于起步阶段，刚刚进入网络关联式营销阶段。这是一种通过定义某些概念在特定情景模式下的相关性，使品牌和商机能够建立相互关联、相互作用的营销方法，如垂直门户、实名、搜索等。据悉，近日通过5年的技术研发与市场推广，著名的搜索引擎3721开创了以网络实名为代表的第三代网络营销方式。用户无需记忆复杂的域名，直接在浏览器地址栏中输入中文名字，就能直达企业网站或者找到企业、产品信息。而尽人皆知的《刘老根》中的龙泉山庄，即是通过3721为网站注册了&ldquo;铁岭龙泉山庄&rdquo;、&ldquo;刘老根&rdquo;、&ldquo;老根剧场&rdquo;三个网络实名，不到两个月点击率就超过了两万次。1500元的注册费带来的却是超过20万元的收入。<br />　　而在国外，利用网络平台进行商业推广早已成为大多数企业所习惯的营销方式。大量的企业都在通过网络营销，使企业的资讯&ldquo;脱颖而出&rdquo;。有数据表明，网络营销在互联网经济所占比重越来越大。截止到2003年第四季度，雅虎已经有63％的收入来自搜索服务，营业收入达到了创纪录的6亿美元，平均每天的访问量达到了1．5亿次。而在2003年，G oog le的销售收入达到了10亿美元，利润大约是3．5亿美元，平均日访问量达到6000多万。<br />　　对于国内网络营销的前景，3721高级副总裁田健表示，基于网络实名的网络营销服务&mdash;&mdash;&mdash;&ldquo;实名搜索&rdquo;将使用户通过地址栏和3721联盟网站能够优先搜索到企业正在推广的信息，给企业带来更多和更准确的商业机会。而这种网络营销服务对于3721和客户企业来说无疑是一个巨大的金矿。3721公司销售总监李锐也说，互联网已经进入规模经济时代，越来越多国内企业希通过互联网获得更多的商业机会。采取主动营销的方式，发现用户的主动需求，提供即时有针对性的信息，是企业利用互联网制胜的秘诀。我们新推出的实名搜索产品线将帮助企业主动有效地捕捉商机，成为企业真正的&ldquo;商机引擎&rdquo;。<br />　　而一组数据也证实了田健的观点，2003年全球搜索引擎市场价值达到了150亿美元，在未来三年的时间里，将会以每年38％左右的幅度增长。网络营销已经成为企业不可忽视的营销手段</td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
</div>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>网络营销企业的战略选择</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/456475.html"/>
<issued>2006-12-22T14-26-13 CST</issued> 
<created>2006-12-22T14-26-13 CST</created>
<modified>2008-09-03T00-04-41Z</modified>
<id>tag:fengfengwangzi.blogchina.com,2005://456475</id>
<author>
<name>fengfengwangzi</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/fengfengwangzi.html</url>
</author>
<dc:subject>网站建设 网络推广 网络营销</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<h2 class="title_entry">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 网络营销企业的战略选择</h2>
<div class="p_entry2" id="textboxContent">
<p><font face="Verdana">网络营销是借助互联网特性来实现营销目标的新型营销方式。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　国外一份权威调查显示：企业在获得同等收益的情况下，对网络营销工具的投入是传统营销工具投入的1/10，而信息到达速度却是传统营销工具的5～8倍！但网络营销并不仅仅是一种营销工具，而是一个关系到多个层面的系统性工程，因而企业应该将网络营销提升到总体营销战略的层面。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　当我们从网络营销策略需要的层面来看待网络营销方法时，更容易了解网络营销方法所带来的整体效果，因而也使得网络营销方法更为有效。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　主题引进</font></p>
<p><font face="Verdana">　　网络营销的十项职能 冯英建 -</font></p>
<p><font face="Verdana">　　网络营销的基本职能表现在八个方面：网络品牌、网站推广、信息发布、销售促进、销售渠道、顾客服务、顾客关系、网上调研。另外，再加上开展网络营销的基础&mdash;&mdash;企业网站建设，以及对网络营销效果进行检验和控制的基本手段&mdash;&mdash;网站流量统计分析，共同构成了网络营销的十项基本职能。网络营销每一种职能的实现都有相应的策略和方法。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　网络营销策略</font></p>
<p><font face="Verdana">　　就是为有效实现网络营销任务、发挥网络营销应有的职能，从而最终实现销售增加和持久竞争优势所制定的方针、计划，以及实现这些计划需要采取的方法。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　网站建设</font></p>
<p><font face="Verdana">　　企业网站建设与网络营销方法和效果有直接关系，没有专业化的企业网站作为基础，网络营销的方法和效果将受很大限制，因此企业网站建设应以网络营销策略为导向，从网站总体规划、内容、服务和功能设计等方面为有效开展网络营销提供支持。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　网站推广</font></p>
<p><font face="Verdana">　　获得必要的访问量是网络营销取得成效的基础，尤其对于中小企业，由于经营资源的限制，发布新闻、投放广告、开展大规模促销活动等宣传机会比较少，因此通过互联网手段进行网站推广的意义显得更为重要，这也是中小企业对于网络营销更为热衷的主要原因。即使对于大型企业，网站推广也是非常必要的，事实上许多大型企业虽然有较高的知名度，但网站访问量并不高。因此，网站推广是网络营销最基本的职能之一，基本目的就是为了让更多的用户对企业网站产生兴趣，并通过访问企业网站内容、使用网站的服务来达到提升品牌形象、促进销售、增进顾客关系、降低顾客服务成本等。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　网络品牌</font></p>
<p><font face="Verdana">　　与网络品牌建设相关的内容包括：专业性的企业网站、域名、搜索引擎排名、网络广告、电子邮件、会员社区等。网络营销的重要任务之一就是在互联网上建立并推广企业的品牌，以及让企业的网下品牌在网上得以延伸和拓展。网络营销为企业利用互联网建立品牌形象提供了有利的条件，无论是大型企业还是中小企业都可以用适合自己企业的方式展现品牌形象。网络品牌价值是网络营销效果的表现形式之一，通过网络品牌的价值转化实现持久的顾客关系和更多的直接收益。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　信息发布</font></p>
<p><font face="Verdana">　　信息发布需要一定的信息渠道资源，这些资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括：企业网站、注册用户电子邮箱等；外部资源则包括：搜索引擎、供求信息发布平台、网络广告服务资源、合作伙伴的网络营销资源等。掌握尽可能多的网络营销资源，并充分了解各种网络营销资源的特点，向潜在用户传递尽可能多的有价值的信息，是网络营销取得良好效果的基础。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　网上销售</font></p>
<p><font face="Verdana">　　网上销售是企业销售渠道在网上的延伸。网上销售渠道建设并不限于企业网站本身，还包括建立在专业电子商务平台上的网上商店，以及与其它电子商务网站不同形式的合作等。因此网上销售并不仅仅是大型企业才能开展，不同规模的企业都有可能拥有适合自己需要的在线销售渠道。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　顾客服务</font></p>
<p><font face="Verdana">　　互联网提供了更加方便的在线顾客服务手段，包括从形式最简单的常见问题解答，到电子邮件、邮件列表，以及在线论坛和各种即时信息服务等。在线顾客服务具有成本低、效率高的优点，在提高顾客服务水平方面具有重要作用，同时也直接影响到网络营销的效果，因此在线顾客服务成为网络营销的基本组成内容。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　顾客关系</font></p>
<p><font face="Verdana">　　顾客关系是与顾客服务相伴而产生的一种结果，良好的顾客服务才能带来稳固的顾客关系。顾客关系对于开发顾客的长期价值具有至关重要的作用，以顾客关系为核心的营销方式成为企业创造和保持竞争优势的重要策略。网络营销为建立顾客关系、提高顾客满意和顾客忠诚提供了更为有效的手段，通过网络营销的交互性和良好的顾客服务手段，增进顾客关系成为网络营销取得长期效果的必要条件。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　网上市场调研</font></p>
<p><font face="Verdana">　　主要的实现方式包括：通过企业网站设立的在线调查问卷、通过电子邮件发送的调查问卷，以及与大型网站或专业市场研究机构合作开展专项调查等等。网上市场调研具有调查周期短、成本低的特点。网上调研不仅为制定网络营销策略提供支持，也是整个市场研究活动的辅助手段之一。合理利用网上市场调研手段对于市场营销策略具有重要价值。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　网站流量统计分析</font></p>
<p><font face="Verdana">　　对企业网站流量的跟踪分析，不仅是有助于了解和评价网络营销效果，同时也为发现其中所存在的问题提供了依据。网站流量统计既可以通过网站本身安装统计软件来实现，也可以委托第三方专业流量统计机构来完成。管理</font></p>
<p><font face="Verdana">　　责任编辑：源 远</font></p>
<p><font face="Verdana">　　主题分析</font></p>
<p><font face="Verdana">　　走出网络营销的误区 - 王 中</font></p>
<p><font face="Verdana">　　很多企业对网络营销的认识还停留在几年前。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　诸多过时的误区正阻碍着企业今天的发展。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　就像任何成长中的事物一样，目前的互联网营销在快速发展的同时，也存在着各种各样的问题，许多企业对网络营销的认识也还存在着诸多误区：</font></p>
<p><font face="Verdana">　　网络营销 = 网站推广？</font></p>
<p><font face="Verdana">　　提到网络营销，很多人马上会想到建网站。一般来说，建立一个网站是很多公司开始进行网络营销的第一步，但这远远不是网络营销的全部。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　想象一下，如果你是一家化妆品公司的老板，哪天一高兴建了一个公司的网站。网站建得漂亮，但没过几天你就犯愁了&mdash;&mdash;茫茫&ldquo;网&rdquo;海中，谁能找到你？谁来访问你的网站啊？这就是一个很现实的问题。公司网站建立之后，要使这个网站取得效果，还必须使自己的目标客户能很方便地找到自己的网站。这时，一些专业的公司&mdash;&mdash;比如中国最早的网络实名注册和实名搜索公司&mdash;&mdash;3721就出现了。这些公司可以辅助大家解决这些实际的操作问题。 </font></p>
<p><font face="Verdana">　　除此之外，采用互联网作为营销工具的公司还必须考虑其它很多有关互联网特性和线下配合等方面的因素。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　公司有了网站只是网络营销的开端而已，我们要制定包括网站推广在内的系统、周密的网络营销计划，才能切实看到效果。 </font></p>
<p><font face="Verdana">　　网络营销 = 电子商务？</font></p>
<p><font face="Verdana">　　许多企业往往将电子商务同网络营销等同起来，或者认为电子商务包含网络营销，或者网络营销包含了电子商务。事实上，电子商务同网络营销有共同点，但更多的是不同点，两者是互不包含的。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　电子商务的内涵很广，其核心是电子化交易，电子商务强调的是交易方式和交易过程各个环节的电子化，而网络营销注重的是以互联网为主要手段的营销活动。也就是说，电子商务的标志之一是实现了电子化交易，网络营销的重点在交易前阶段的宣传和推广。网络营销的定义已经表明：网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分。可见，无论传统企业还是基于互联网开展业务的企业、也无论是否具有电子化交易的发生，都需要网络营销。但网络营销本身并不是一个完整的商业交易过程，而是为了促成交易提供支持，因此是电子商务中的一个重要环节。尤其在交易发生之前，网络营销发挥着主要的信息传递作用。从这种意义上说，电子商务可以被看作是网络营销的高级阶段。一个企业在没有完全开展电子商务之前，同样可以开展不同层次的网络营销活动。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　网络营销 = 网上销售？</font></p>
<p><font face="Verdana">　　网络营销有时很容易与网上销售混为一谈。网上销售当然属于网上营销，但两者并不相同。网上销售是网络营销发展到一定阶段产生的结果，但并不是惟一的结果。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　网络营销的目的并不仅仅是为了促进网上销售，很多情况下，网络营销活动不一定能实现网上直接销售的目的。但是可能促进网下销售的增加，并且增加顾客的忠诚度。网络营销的效果表现在多个方面，例如：提升企业品牌价值、加强与客户之间的沟通、拓展对外信息发布的渠道、改善顾客服务等。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　从网络营销的内容来看，网上销售也只是其中的一个部分，并且不是必须具备的内容。许多企业网站根本不具备网上销售产品的条件，网站主要是作为企业发布产品信息的一个渠道，通过一定的网站推广手段，实现产品宣传的目的。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　网络营销与传统公司无关？</font></p>
<p><font face="Verdana">　　有些企业认为：我是一家传统公司，网络营销与我没有什么关系。然而近年来大量传统公司却不断从网络营销中受益。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　比如保险业，营销人员的素质不高和目前保险营销中推行的人海战术，使大约10%的居民对保险推销人员采取&ldquo;紧闭门户，置之不理&rdquo;的态度。保险营销人员的整体素质不高也导致约66%的居民不了解保险，保险业的发展因而受到很大程度的影响。这时网络保险出现了，比如：客户通过进入保险公司开设的专业保险服务网站(如：中国人民财产保险股份有限公司的ePICC服务平台)，在网上选择该公司所提供的保险产品，如有意愿投保某一险种，则在网上填写投保单，提出投保要约。经保险公司核保后，作出同意承保或拒绝承保的回复，由投保人在网上或通过其他方式支付保险费。保险公司收到保费后，向其寄发保险单。投保人或被保险人即可享受保险公司的服务了。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　可能很多人都看过《杰克&middot;韦尔奇自传》，杰克&middot;韦尔奇就是一个电子商务的&ldquo;狂热分子&rdquo;。从爱迪生发明电灯的时代就流传下来的通用电气公司够传统的吧？现在它已经发展成为全球最大的电子商务和网络营销公司之一了。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　网络营销不如传统营销</font></p>
<p><font face="Verdana">　　如果缺乏网络营销总体策略的指导，常规的网络营销方法所带来的效果是很有限的。但如果考虑到网络营销并不仅仅是一些操作方法的简单组合，而是一个关系到多个层面的系统性工程，将网络营销提升到总体营销策略层面，把网络营销的方方面面都做得很细致，网络营销就有着很多传统营销方式所不能比拟的优势。 </font></p>
<p><font face="Verdana">　　因为网络传播具有广泛性和快速性。网站等基础设施建立齐全，网络实名、网络搜索等外部环境按部就班后，全国乃至全球的网民都可以在第一时间了解到公司的信息，全面、深入地关注公司新产品、新服务方方面面的信息，这时企业就能够利用网络营销的力量&ldquo;无限延长&rdquo;企业的触角。 </font></p>
<p><font face="Verdana">　　网络营销是部门事务？</font></p>
<p><font face="Verdana">　　在网络营销实践中，经常会遇到这样的情况：尽管公司已经建立了网站，并且在网上对公司产品进行了详尽宣传，但公司业务员在对外联系业务时很不愿意介绍自己公司的网址。经过对一些公司运作情况的了解发现：公司网站在一定程度上正在制约其发挥网络营销作用！比如，有些公司的销售政策规定：通过公司网站获得的订单是公司的销售，与业务员的绩效没有关系，当然也没有绩效提成，因此业务人员就不愿意让用户通过网站了解更多信息，以免自己白辛苦。这种情形在涉及到地区业务划分时可能更为明显。如果没有合理的销售政策，很可能会在交叉区域销售人员之间出现问题，最终也可能影响公司的销售业绩。这是网络营销与网下销售之间常见的矛盾。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　类似这样的情况还表现在很多方面，例如：对于企业网站的维护，应该以哪个部门为主？是市场部主导，还是IT部主导？当网站功能出现问题或者不能满足营销工作需要时，应该向哪些部门提出申请建议？在企业开展网络营销初期，经常会遇到各类网络营销管理相关的问题，有时甚至为解决这些问题需要在各个部门之间花费大量的时间进行沟通。当网络营销工作逐步走向规范之后，其实问题都变得相当简单了，因为企业网络营销实践经验证实了一个基本问题：网络营销是公司级的营销战略，而不仅仅是一个部门、一个区域所能承担的工作。 </font></p>
<p><font face="Verdana">　　看起来这并不是什么大的发现，但是否认识到这一点，并摆正网络营销的位置，对于网络营销策略的制定和实施具有至关重要的意义。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　只有站在战略的高度上来认识和规划网络营销的方方面面，并付诸实践，有一天，你将会在不经意间迎来一个崭新的世界。互联网营销所带来的深远影响，在未来将展现得更加充分淋漓。管理</font></p>
<p><font face="Verdana">　　责任编辑：源 远</font></p>
<p><font face="Verdana">　　主题前沿</font></p>
<p><font face="Verdana">　　博客营销&mdash;&mdash;让企业增添个性魅力 - 本刊记者 刘源远</font></p>
<p><font face="Verdana">　　2004年兴起的博客热，不仅炒红了一批名不见经传的小人物，也让我们认识到：博客是一个前所未有的展现个性和特色的平台，包括企业。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　根据美国互联网调查机构PEW在2005年5月份发布的《BLOG(博客)应用状况调查报告》显示：到2005年3月份，美国1/4的互联网用户阅读博客文章，9%的互联网用户创建了自己的博客。CNNIC今年7月发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示：将博客列为经常使用的网络服务的用户比例为10.5%。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　可见，作为一种新型的、快速发展的互联网应用，密切关注博客发展，并做必要的博客营销探索对企业经营是有益的。那么，博客营销究竟是怎么一回事？能给企业带来什么样的收益？就此问题，本刊采访了网络营销专家&mdash;&mdash;深圳新竞争力科技公司总裁冯英建。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　什么是博客营销？</font></p>
<p><font face="Verdana">　　《中外管理》：博客是一个网络新生事物，虽然目前很热，但很多人并不了解博客。企业在博客营销方面的探索更是刚刚起步。请您给我们的企业界读者介绍一下，什么是博客营销？</font></p>
<p><font face="Verdana">　　冯英建：简单来说，博客就是网络日记，英文单词为BLOG(WEB LOG的缩写)。博客这种网络日记的内容通常是公开的，自己可以发表自己的网络日记，也可以阅读别人的网络日记，因此可以理解为一种个人思想、观点、知识等在互联网上的共享。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　而博客营销就是利用博客这种网络应用形式开展网络营销。博客具有知识性、自主性、共享性等基本特征，正是博客的这种性质，决定了博客营销是一种基于个人知识资源(包括：思想、体验等表现形式)的网络信息传递形式。因此，开展博客营销的基础问题，是对某个领域知识的掌握、学习和有效利用，并通过对知识的传播达到营销信息传递的目的。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　与博客营销相关的概念还有企业博客、营销博客等，这些也都是从博客具体应用的角度来界定描述，主要区别那些出于个人兴趣甚至个人隐私为内容的个人博客。其实无论叫企业博客也好，还是营销博客也好，一般来说博客都是个人行为(当然也不排除有某个公司集体写作同一博客主题的可能)，只不过在写作内容和出发点方面有所区别：企业博客或者营销博客具有明确的企业营销目的，博客文章中或多或少会带有企业营销的色彩。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　博客营销有哪些好处？</font></p>
<p><font face="Verdana">　　《中外管理》：企业博客营销的好处在哪里？</font></p>
<p><font face="Verdana">　　冯英建：博客营销的概念在2004年已经受到关注，2005年博客营销将走向实用，其价值也将逐渐体现出来。博客营销的好处首先表现在节约费用方面。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　第一，博客内容增加了搜索引擎可见性，从而为网站带来访问量。Google、Yahoo和MSN等搜索引擎都有强大的博客内容检索功能，因此企业可以利用博客来增加被搜索引擎收录的网页数量，提高网页内容搜索引擎可见性。利用博客这一优势，企业根本无需建立博客网站，只要在提供博客托管的网站上开设帐号即可发布文章。而且，目前发布博客文章全部都是免费的！</font></p>
<p><font face="Verdana">　　第二，以更低的成本对读者行为进行研究。企业可以在博客文章中设置在线调查表的链接，便于有兴趣的读者参与调查，这样扩大了网站上在线调查表的投放范围，同时还可以直接就调查中的问题与读者进行交流，使得在线调查更有交互性。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　第三，建立权威网站品牌效应最快、费用最少的途径。如果你坚持不懈地&ldquo;博客&rdquo;下去，你所营造的信息资源将为你带来客观的访问量。在这些信息资源中，也包括你收集的各种有价值的文章、网站链接、实用工具等。这些资源为自己持续不断地写作更多的文章提供了很好的帮助，这样形成良性循环。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　第四，博客可以部分替代广告投入，减少直接广告费用。博客不能替代广告，但可以在一定程度上发挥广告的作用，并节省广告费开支。你并不需要在博客文章中大肆做广告，你的博客文章被搜索引擎收录所带来的免费效果至少部分替代在搜索引擎广告中的开支。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　第五，节省保持用户的费用。在市场营销学中有一个著名的规律：获得一个新顾客的成本要远高于维持一个老顾客的成本。在网站用户保持方面，也是同样的道理：只有不断更新信息才能获得用户的长期关注，不至于失去已经获得的用户，这也是博客对保持现有客户、间接降低获得客户成本的贡献之一。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　第六，博客减小了被竞争者超越的潜在损失。在博客方面所花费的时间成本，实际上已经从其它方面节省的费用所补偿，比如：为博客网站所写作的内容，同样可以用于网站内容的更新。反之，如果因为没有博客而被竞争者超越，那种损失将是不可估量的。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　博客营销有哪些特色？</font></p>
<p><font face="Verdana">　　《中外管理》：很多网络营销工具都能为企业节省成本，博客营销和其它网络营销工具相比，有什么特点呢？</font></p>
<p><font face="Verdana">　　冯英建：第一，在信息发布方面，博客与其它工具有一定相似的地方。但博客具有知识性、自主性、共享性等基本特征，正是博客这种性质决定了博客营销是一种基于个人知识资源(包括：思想、体验等表现形式)的网络信息传递形式。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　第二，博客与企业网站相比，文章的内容题材和发布方式更为灵活。企业网站的内容和表现形式往往是比较严肃的产品资料等，而博客文章内容题材和形式多样，因而更容易受到用户的欢迎。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　第三，与门户网站发布广告和新闻相比，博客传播具有更大的自主性，并且无需直接费用。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　第四，与供求信息平台的信息发布方式相比，博客的信息量更大，表现形式灵活，而且完全可以用&ldquo;中立&rdquo;的观点来对自己的企业和产品进行推广。博客文章的信息发布与供求信息发布是完全不同的表现形式，博客文章在一定意义上可以说是一种公关方式，只是这种公关方式完全是由企业自行操作的，而无需借助于公关公司和其它媒体。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　第五，与论坛营销的信息发布方式相比，博客文章显得更正式，可信度更高。</font></p>
<p><font face="Verdana">　　第六，由于博客营销以博客的个人行为和观点为基础，所以博客营销必须正确处理个人观点与企业立场的关系问题。管理</font></p>
</div>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>2006年中国网络营销九大动向</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/456456.html"/>
<issued>2006-12-22T14-19-09 CST</issued> 
<created>2006-12-22T14-19-09 CST</created>
<modified>2008-09-03T00-04-41Z</modified>
<id>tag:fengfengwangzi.blogchina.com,2005://456456</id>
<author>
<name>fengfengwangzi</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/fengfengwangzi.html</url>
</author>
<dc:subject>市场分析</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<div class="p_entry2" id="textboxContent">
<h4>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2006年中国网络营销九大动向</h4>
<hr />作者从2000年开始在网上营销新观察网站发表中国网络营销发展状况的年度综述文章已经连续5年，对于2005年中国网络营销的综述，将改变过去对当年常规网络营销方法和网络营销市场热点进行归纳总结的模式，而是通过对网络营销发展现状的总结分析网络营销的发展动向，更多出于对网络营销策略而不仅仅是方法层面的关注，期望对2006年的网络营销实践与网络营销研究有一定的启发作用。
<p>本文作者冯英健通过对2005年国内外网络营销发展状况的分析，归纳出2006年中国网络营销九大动向：企业需要网站推广整体方案而不是孤立的网站推广产品；规范的网站优化思想获得越来越多的认可；<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=搜索引擎&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">搜索引擎</span></a>营销向深层次、专业化方向发展；<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=电子商务&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">电子商务</span></a>网站的网络营销水平进一步提高；更多的网络推广资源增加了网络营销的成功机会；<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=网站流量&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">网站流量</span></a>统计分析逐渐受到重视；<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=博客营销和RSS营销&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">博客营销和RSS营销</span></a>等新型网络营销方法难成主流；个人网上支付和收款平台将促进<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=电子商务&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">电子商务</span></a>化进程；网络营销教学实用性成为第一要求。</p>
<p>　　企业需要网站推广整体方案而不是孤立的网站推广产品 </p>
<p>经过众多网络营销服务商几年的努力，国内网络营销服务市场逐渐走向成熟，尤其是<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=搜索引擎&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">搜索引擎</span></a>推广相关的网站推广产品已经为越来越多企业所了解，但随着企业对网站推广效果提升的进一步期望，购买分散的网站推广产品如网络实名、分类目录登录以及<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=搜索引擎&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">搜索引擎</span></a>竞价广告等已经无法满足企业网络营销的需要，向企业提供网站推广的整体方案成为网络营销服务市场的发展趋势之一。这种趋势验证了新竞争力网络营销管理顾问的网络营销思想&ldquo;网站推广是个系统工程&rdquo;。这也就意味着众多网络营销服务商将面临着如何从产品销售型的网络营销服务1.0时代向顾问型网络营销服务2.0时代的战略升级问题。</p>
<p>　　规范的网站优化思想获得越来越多的认可 </p>
<p>网站优化已经成为网络营销经营策略的必然要求，如果在网站建设中没有体现出网站优化的基本思想，在网络营销水平普遍提高的网络营销环境中是很难获得竞争优势的。新竞争力网络营销管理顾问倡导的规范的网站优化思想得到越来越多企业的认可，即网站优化并不仅仅是针对<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=搜索引擎&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">搜索引擎</span></a>的优化排名，<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=搜索引擎&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">搜索引擎</span></a>排名的提升只是体现网站优化必然结果的一个方面。新竞争力网络营销管理顾问网站优化的基本思想是：通过对网站功能、网站结构、网页布局、网站内容等要素的合理设计，为用户获取信息提供方便，即通过网站更好的向用户传递有价值的网络营销信息，发挥网站最大的网络营销价值。</p>
<p>　　<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=搜索引擎&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">搜索引擎</span></a>营销向深层次、专业化方向发展 </p>
<p><a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=搜索引擎&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">搜索引擎</span></a>营销仍然是最主要的网络营销方法之一，随着百度的成功上市和google正式授权国内关键词广告代理商，付费<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=搜索引擎&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">搜索引擎</span></a>市场呈现空前的繁荣。这一方面表明<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=搜索引擎&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">搜索引擎</span></a>营销方法受到企业的认可，另一方面也要面对一个重要的问题是，由于大量同类网站争夺有限的<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=搜索引擎&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">搜索引擎</span></a>推广空间，为获得企业信息的有利展示机会，需要采用更专业的<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=搜索引擎&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">搜索引擎</span></a>营销策略才能取得显著效果，如更加有效的关键词选择及管理方案，合理的<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=搜索引擎&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">搜索引擎</span></a>推广效果分析方法等。显然，<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=搜索引擎&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">搜索引擎</span></a>营销趋向更深层次的应用，<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=搜索引擎&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">搜索引擎</span></a>营销知识体系也将更加系统化和专业化。</p>
<p>　　<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=电子商务&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">电子商务</span></a>网站领先者的网络营销水平进一步提高</p>
<p>作为互联网应用水平最高的企业群体，<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=电子商务&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">电子商务</span></a>网站从网站易用性、网站可信度、在线顾客服务等多方面一直领先于传统企业网站，进入2005年之后，多家领先的<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=电子商务&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">电子商务</span></a>网站，包括B2B<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=电子商务&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">电子商务</span></a>、B2C<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=电子商务&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">电子商务</span></a>和C2C<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=电子商务&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">电子商务</span></a>网站（如阿里巴巴、易趣、当当网等），通过网站优化设计和更详尽的在线帮助等，为用户提供更好的体验和更多的价值。同时许多<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=电子商务&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">电子商务</span></a>网站和大型网络公司的网络会员制营销策略也更趋完善。<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=电子商务&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">电子商务</span></a>网站领先者的网络营销水平的进一步提高为其增加了更多的竞争优势，也必将引起更多的<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=电子商务&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">电子商务</span></a>网站努力提升自己的网络营销专业水平，否则将很难有自己的生存空间。</p>
<p>　　更多的网络推广资源扩展了网络营销信息传递渠道 </p>
<p>随着互联网经济从再度火热，出现了越来越多的网络推广资源，其中包括可用的免费推广资源，如网络分类广告、网上商店平台等，另外一个值得关注的地方在于，现有领先的B2B<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=电子商务&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">电子商务</span></a>平台通过与<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=搜索引擎&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">搜索引擎</span></a>营销策略相整合，为潜在用户获取b2B网站中的商业信息提供了更多的机会，从而提高了B2B<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=电子商务&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">电子商务</span></a>平台对企业网络营销的商业价值，也使得B2B<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=电子商务&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">电子商务</span></a>打破了原有的只有付费会员登录才能获取商业信息的局面，在这方面，阿里巴巴、慧聪等行业领先者已经取得了突破性进展。这些更有价值的网络推广资源扩展了网络营销信息传递渠道，增加了中小企业网络营销的成功机会。</p>
<p>　　<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=网站流量&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">网站流量</span></a>统计分析逐渐受到重视 </p>
<p><a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=网站流量&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">网站流量</span></a>分析是了解网站运营状况、分析用户访问行为，以及网络营销管理的基础，网络营销应用水平提高的表现之一是，网站运营管理人员对<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=网站流量&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">网站流量</span></a>统计数据开始重视。尽管目前对网站访问统计数据的了解大多还处于比较初级的阶段，但这种信号反映出对于网站推广效果的关注。<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=网站流量&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">网站流量</span></a>分析之所以从2005年开始受到到普遍的关注，与多家提供免费<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=网站流量&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">网站流量</span></a>统计服务网站的推出具有直接关系，在一定程度上可以说，是免费<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=网站流量&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">网站流量</span></a>统计服务推动了<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=网站流量&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">网站流量</span></a>统计分析的应用。</p>
<p>　　<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=博客营销和RSS营销&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">博客营销和RSS营销</span></a>等新型网络营销方法难成主流 </p>
<p>网上营销新观察(<a href="http://www.marketingman.net/"><font color="#83011d">www.marketingman.net</font></a>)率先对<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=博客营销和RSS营销&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">博客营销和RSS营销</span></a>等新型网络营销方法进行体验及系统研究，积累了许多实践应用经验，发表了多篇相关研究文章，并密切跟踪国外的最新研究成果。结果发现，无论国内还是国外，博客营销和SS营销的应用均处于非常初级的水平，还有种种应用中的障碍因素难以突破，近期内很难成为网络营销的主流方法，但作为网络营销前沿应用，值得给予充分的关注和必要的实践体验。</p>
<p>　　个人网上支付和收款平台将促进<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=电子商务&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">电子商务</span></a>化进程</p>
<p>在适用于商家的网上支付平台发展迅速的同时，由于阿里巴巴支付宝和eBay的贝宝支付平台等大力拓展市场，个人网上支付和网上收款将变得更加容易，对促进个人网上交易以及中小企业的<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=电子商务&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">电子商务</span></a>化进程将发挥极大的促进作用。网络营销的发展将逐步从网络推广为主向直接在线销售过渡。 </p>
<p>　　网络营销教学:实用性成为第一要求 </p>
<p>实用性和可操作性是网络营销的基本特征，离开可操作性来空谈网络营销是没有任何实际意义的。以实用性和系统性为主要特征的《网络营销基础与实践》第二版（冯英健 著，清华大学出版社）不仅受到网络营销从业人员的欢迎，也受到众多大专院校和培训机构的青睐，被数百个大学的<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=电子商务&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">电子商务</span></a>、市场营销等相关专业选为网络营销课程教材。一个网络营销第一线的实践者对网络营销方法和网络营销理念归纳总结的、并非以教材形式编写的专业书籍，超越所有同类教材进入大学课堂，显示出对实用性的要求已经成为网络营销教学的第一要素，这一现象对<a title="搜索该标签相关文章" href="http://www.bokee.net/searchmodule/weblog/search_search.do?query=电子商务&amp;type=3"><span style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: red">电子商务</span></a>专业各学科的发展都有一定的启发意义。</p>
</div>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>影响世界的100个管理定律</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/454620.html"/>
<issued>2006-12-21T15-22-54 CST</issued> 
<created>2006-12-21T15-22-54 CST</created>
<modified>2008-09-05T19-01-09Z</modified>
<id>tag:fengfengwangzi.blogchina.com,2005://454620</id>
<author>
<name>fengfengwangzi</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/fengfengwangzi.html</url>
</author>
<dc:subject>行业资讯</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<table id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td align="center" height="60"><span style="FONT-SIZE: 18pt"><strong><font face="华文中宋" color="#2e5365">影响世界的100个管理定律</font></strong><font color="#2e5365"></font></span></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>
            <p style="LINE-HEIGHT: 190%" align="center"><font face="Arial"><font color="#2e5365"><span style="FONT-SIZE: 9pt">&nbsp; 来源：xumingjun</span></font><strong><font color="#2e5365">&nbsp;</font><font style="FONT-SIZE: 9pt" color="#2e5365">&nbsp;</font></strong><a href="http://www.sowit.net/pub/publish.asp?id=4498#评论"><font style="FONT-SIZE: 9pt" color="#2e5365">查看评论</font></a></font> </p>
            <hr width="99%" color="#38748d" noshade="noshade" size="1" /></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>
            <div align="center">
            <table id="table2" width="90%" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td><font face="华文细黑" color="#2e5365"><br /></font>
                        <p style="LINE-HEIGHT: 190%" align="left"><font color="#2e5365"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>管人用人育人留人之道</strong><br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。&nbsp;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1：奥格尔维定律&nbsp;：善用比我们自己更优秀的人&nbsp;<br />　　2：光环效应：全面正确地认识人才&nbsp;<br />　　3：不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作&nbsp;<br />　　4：蘑菇管理定律&nbsp;：尊重人才的成长规律&nbsp;<br />　　5：贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会&nbsp;<br />　　6：酒与污水定律：及时清除烂苹果&nbsp;<br />　　7：首因效应：避免凭印象用人&nbsp;<br />　　8：格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才&nbsp;<br />　　9：雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才&nbsp;<br />　　10：适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上&nbsp;<br />　　11：特雷默定律：企业里没有无用的人才&nbsp;<br />　　12：乔布斯法则：网罗一流人才&nbsp;<br />　　13：大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才&nbsp;<br />　　14：海潮效应&nbsp;：以待遇吸引人，以事业激励人&nbsp;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>以人为本的人性化管理</strong>&nbsp;<br />　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。&nbsp;<br />　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;15：南风法则：真诚温暖员工&nbsp;<br />　　16：同仁法则：把员工当合伙人&nbsp;<br />　　17：互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业&nbsp;<br />　　18：蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境&nbsp;<br />　　19：柔性管理法则：&ldquo;以人为中心&rdquo;的人性化管理&nbsp;<br />　　20：坎特法则：管理从尊重开始&nbsp;<br />　　21：波特定律：不要总盯着下属的错误&nbsp;<br />　　22：刺猬法则：与员工保持&ldquo;适度距离&rdquo;&nbsp;<br />　　23：热炉法则：规章制度面前人人平等&nbsp;<br />　　24：金鱼缸效应：增加管理的透明度&nbsp;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>&nbsp;灵活有效的激励手段</strong>&nbsp;<br />　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。&nbsp;<br />　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;25：鲶鱼效应：激活员工队伍&nbsp;<br />　　26：马蝇效应：激起员工的竞争意识&nbsp;<br />　　27：罗森塔尔效应：满怀期望的激励&nbsp;<br />　　28：彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施&nbsp;<br />　　29：&ldquo;保龄球&rdquo;效应：赞赏与批评的差异&nbsp;<br />　　30：末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力&nbsp;<br />　　31：默菲定律：从错误中汲取经验教训&nbsp;<br />　　32：&ldquo;垃圾桶&rdquo;理论：有效解决员工办事拖沓作风&nbsp;<br />　　33：比马龙效应：如何在&ldquo;加压&rdquo;中实现激励&nbsp;<br />　　34：横山法则：激励员工自发地工作&nbsp;<br />　　35：肥皂水的效应：将批评夹在赞美中&nbsp;<br />　　36：威尔逊法则：身教重于言教&nbsp;<br />　　37：麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力&nbsp;<br />　　38：蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感&nbsp;<br />　　39：赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性&nbsp;<br />　　40：激励倍增法则：利用赞美激励员工&nbsp;<br />　　41：倒金字塔管理法则：赋予员工权利&nbsp;<br />　　42：古狄逊定理：不做一个被累坏的主管&nbsp;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>沟通是管理的浓缩&nbsp;</strong><br />　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;松下幸之助有句名言：&ldquo;企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。&rdquo;管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。&nbsp;<br />　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;43：霍桑效应：让员工将自己心中的不满发泄出来&nbsp;<br />　　44：杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式&nbsp;<br />　　45：沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证&nbsp;<br />　　46：威尔德定理：有效的沟通始于倾听&nbsp;<br />　　47：踢猫效应：不对下属发泄自己的不满&nbsp;<br />　　48：雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人&nbsp;<br />　　49：特里法则：坦率地承认自己的错误&nbsp;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>崇尚团队合作精神</strong>&nbsp;<br />　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;比尔?盖茨说：&ldquo;团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。&rdquo;建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。&nbsp;<br />　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;50：华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加&nbsp;<br />　　51：木桶定律：注重团队中的薄弱环节&nbsp;<br />　　52：苛希纳定律：确定最佳管理人数&nbsp;<br />　　53：凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力&nbsp;<br />　　54：懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑&nbsp;<br />　　55：蚁群效应：减掉工作流程中的多余&nbsp;<br />　　56：飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力&nbsp;<br />　　57：米格&mdash;25效应：整体能力大于个体能力之和&nbsp;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>决策是管理的心脏</strong>&nbsp;<br />　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;管理学家西蒙指出：&ldquo;管理就是决策。&rdquo;决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。&nbsp;<br />　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;58：儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提&nbsp;<br />　　59：吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半&nbsp;<br />　　60：手表定律：别让员工无所适从&nbsp;<br />　　61：皮尔斯定律：完善培养接班人制度&nbsp;<br />　　62：羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风&nbsp;<br />　　63：自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品&nbsp;<br />　　64：松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需&nbsp;<br />　　65：巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资&nbsp;<br />　　66：吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分&nbsp;<br />　　67：卡贝定律：放弃有时比争取更有意义&nbsp;<br />　　68：布利丹效应：成功始于果敢的决策&nbsp;<br />　　69：普希尔定律：再好的决策也经不起拖延&nbsp;<br />　　70：沃尔森法则：把信息和情报放在第一位&nbsp;<br />　　71：哈默定律：天下没有坏买卖&nbsp;<br />　　72：隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力&nbsp;<br />　　73：青蛙法则：时刻保持危机意识&nbsp;<br />　　74：坠机理论：依赖&ldquo;英雄&rdquo;不如依赖机制&nbsp;<br />　　75：奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化&nbsp;<br />　　76：帕金森定律：从自己身上找问题&nbsp;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>创新是企业的生命</strong>&nbsp;<br />　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。&nbsp;<br />　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;77：达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品&nbsp;<br />　　78：路径依赖：跳出思维定势&nbsp;<br />　　79：跳蚤效应：管理者不要自我设限&nbsp;<br />　　80：比伦定律：失败也是一种机会&nbsp;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>竞争决胜的智慧与策略&nbsp;</strong><br />　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。&nbsp;<br />　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;81：犬獒效应：让企业在竞争中生存&nbsp;<br />　　82：零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢&nbsp;<br />　　83：快鱼法则：速度决定竞争成败&nbsp;<br />　　84：马太效应：只有第一，没有第二&nbsp;<br />　　85：生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营&nbsp;<br />　　86：猴子&mdash;大象法则：以小胜大，以弱胜强&nbsp;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>成也细节，败也细节</strong>&nbsp;<br />　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。&nbsp;<br />　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;87：破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题&nbsp;<br />　　88：多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损&nbsp;<br />　　89：蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败&nbsp;<br />　　90：海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的&nbsp;<br />　　91：王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱&nbsp;<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>打好营销这张牌</strong>&nbsp;<br />　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。&nbsp;<br />　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;92：凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销&nbsp;<br />　　93：&ldquo;100-1=0&rdquo;定律：让每一个顾客都满意&nbsp;<br />　　94：鱼缸理论：发现客户最本质的需求&nbsp;<br />　　95：长鞭效应：加强供应链管理&nbsp;<br />　　96：弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意&nbsp;<br />　　97：250定律：不怠慢任何一个顾客&nbsp;<br />　　98：布里特定理：充分运用广告的促销作用&nbsp;<br />　　99：尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者&nbsp;<br />　　100：韦特莱法则：从别人不愿做的事做起　<br /></span></font></p>
                        </td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            </div>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>张瑞敏的50句管理格言</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/145300.html"/>
<issued>2006-06-08T19-54-59 CST</issued> 
<created>2006-06-08T19-54-59 CST</created>
<modified>2008-09-05T19-01-09Z</modified>
<id>tag:fengfengwangzi.blogchina.com,2005://145300</id>
<author>
<name>fengfengwangzi</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/fengfengwangzi.html</url>
</author>
<dc:subject>心得分享</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<table cellspacing="0" cellpadding="4" width="97%" align="center" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td>
            <table style="TABLE-LAYOUT: fixed; WORD-WRAP: break-word" width="95%" class="table-bg-left filter9">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td class="s lh13" style="PADDING-RIGHT: 2px; PADDING-LEFT: 2px; PADDING-BOTTOM: 2px; PADDING-TOP: 2px">【摘要】<font color="#666666"> 海尔总裁张瑞敏把一个亏损的国有企业改造、经营、管理成全球500强跨国企业，其许多管理箴言因而也被广泛重视。 <br /></font></td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            </td>
        </tr>
        <tr>
            <td>
            <table style="TABLE-LAYOUT: fixed; WORD-WRAP: break-word" width="95%" class="table-bg-left filter9">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td class="s lh13" style="PADDING-RIGHT: 2px; PADDING-LEFT: 2px; PADDING-BOTTOM: 2px; PADDING-TOP: 2px"><a href="http://img.china.alibaba.com/blog/2006/05/16/ced9ae13623ca82f8b0906f7ed43f3e9.jpg" target="_blank"><img src="http://img.china.alibaba.com/blog/2006/05/16/ced9ae13623ca82f8b0906f7ed43f3e9.jpg" border="0" alt="" /></a><br /></td>
                    </tr>
                    <tr>
                        <td class="s lh13" style="PADDING-RIGHT: 2px; PADDING-LEFT: 2px; PADDING-BOTTOM: 2px; PADDING-TOP: 2px">
                        <table cellspacing="0" width="100%" border="0" class="fixedTable blogpost">
                            <tbody>
                                <tr>
                                    <td class="ellipse"><span class="bvTitle" id="subjcns!34C42FABCC1F4BF3!1693"><strong><font size="3">张瑞敏的50句管理格言</font></strong></span></td>
                                </tr>
                                <tr>
                                    <td class="bvh8"><strong><font size="3"></font></strong></td>
                                </tr>
                                <tr>
                                    <td id="msgcns!34C42FABCC1F4BF3!1693">
                                    <div>海尔总裁张瑞敏把一个亏损的国有企业改造、经营、管理成全球500强跨国企业，其许多管理箴言因而也被广泛重视。 <br />　　 <br />　　★要效果，不要借口。 <br />　　 <br />　　★没有思路就没有出路。 <br />　　 <br />　　★举一纲而万目张，失一机而万事毁。 <br />　　 <br />　　★物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。 <br />　　 <br />　　★不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。 <br />　　 <br />　　★&ldquo;想干与不想干&rdquo;是有没有责任感问题，是&ldquo;德&rdquo;的问题；&ldquo;会干与不会干&rdquo;是&ldquo;才&rdquo;的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；&ldquo;能干与不能干&rdquo;是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。 <br />　　 <br />　　★以人为本的管理就是管理人员的创新精神。 <br />　　 <br />　　★真正的人才是在寻找实现自我的机遇。 <br />　　 <br />　　★盘活资产首先要盘活人。 <br />　　 <br />　　★管理者要是坐下，部下就躺下了。 <br />　　 <br />　　★什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？把大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。 <br />　　 <br />　　★企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。 <br />　　 <br />　　★质量无止境，企业无边界，名牌无国界。 <br />　　 <br />　　★要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。 <br />　　 <br />　　★在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。 <br />　　 <br />　　★我们所有的质量问题，都是人的问题。设备不好是人不好，零部件不合格是人不合格。我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路。 <br />　　 <br />　　★管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。 <br />　　 <br />　　★干部怕的就是不知道自己怕什么。 <br />　　 <br />　　★没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。 <br />　　 <br />　　★干部怎样面对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。 <br />　　 <br />　　★干部怎样对待管理？悟性和韧性。 <br />　　 <br />　　★干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。 <br />　　 <br />　　★如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。 <br />　　 <br />　　★看不出内部问题是最大的问题。 <br />　　 <br />　　★重复出现的问题是作风上的问题。 <br />　　 <br />　　★部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。 <br />　　 <br />　　★观念不变原地转，观念一变天地宽。 <br />　　 <br />　　★管事先管人，管人带作风。 <br />　　 <br />　　★渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。 <br />　　 <br />　　★先画靶子再打枪。 <br />　　 <br />　　★特殊论就是给问题放行。 <br />　　 <br />　　★&ldquo;立刻办&rdquo;是奔着有预算的目标立刻办；&ldquo;想想看&rdquo;是没有预算的闭门造车。 <br />　　 <br />　　★开发的是市场而不是产品。 <br />　　 <br />　　★带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。 <br />　　 <br />　　★海尔人只有创业没有守业。 <br />　　 <br />　　★一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。 <br />　　 <br />　　★客户的要求不等于客户的需求。 <br />　　 <br />　　★企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。 <br />　　 <br />　　★经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。 <br />　　 <br />　　★止谤莫如自修。战胜非议的惟一途径就是战胜自我。 <br />　　 <br />　　★工作要简化，不要简单化。 <br />　　 <br />　　★没有市场订单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场订单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场订单的工作就是无效工作。 <br />　　 <br />　　★只有自己才能打倒自己。在别人否定自己之前先自我否定。 <br />　　 <br />　　★智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。 <br />　　 <br />　　★监控就是监护，委任就是信任。 <br />　　 <br />　　★不能用职能管理的手推职能管理的山。 <br />　　 <br />　　★昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。 <br />　　 <br />　　★要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。 <br />　　 <br />　　★解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。</div>
                                    </td>
                                </tr>
                            </tbody>
                        </table>
                        </td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
</content>
</entry>

</feed>
