记者:我们河南商报刚刚举办了一届大学生创业大赛，许多非常有才华的年轻人都想创业。其中也有一种观点，先到企业打工积累经验，然后再创业。我知道您的经历刚好相反，先当老板，后“打工”，您成为职业经理人之前，已经是3家企业的老板了，那么您认为，年轻人先创业好，还是先打工好？为什么？
唐骏:我一向的观点是鼓励创业，反对盲目的创业。创业是要有前提条件的，比如说，资本也好，理念也好，商业模式也好，技术也好，团队也好，再加上个人创业的激情。我觉得现在的大学生，如果你拥有其中的某一项，拥有资本、拥有一项技术或者一个商业模式，那我觉得应该去创业，我鼓励你。
但是现在我看得更多的却是，什么也没有，只有一项:冲动或者是激情。光有激情、冲动，创业肯定是失败的，这就变成了盲目创业。
http://finance.ifeng.com/people/200806/0620_188_608005.shtml
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行业属性不同，杜绝一次性生意，把握客户资源尤为重要。客户资源管理，在现代企业竞争中，突显基战略意义。诚信，可让客户记住你，换位思想可让双方彼此增进信任度。做人和做企业一样，一旦失去信用，必将危机四伏。不要去算计你的客户，不要去算计同行竞争对手，资源共享，互利互补，共同发展才是硬道理。
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1：生存就是在每个阶段改变自己适应环境，不断改变行为方式；而以原有方式一直往下做，环境改变人不变，会死得很快。
2：商业上的成功还要和制度环境相适应。作为一个民营企业，我们的任何商业计划都有一个跟体制环境的配合问题。
3：每个人做事情总得有道德感，而牟其中给我最大的震撼是一个人可以没有道德感。老牟不是凡人，通常认为不能做的事，他做起来毫无心理障碍，这也许就是他强大的地方……作为一个企业，到底道德的底线应该在哪里？在创办万通时，我和功权常常拿老牟的例子做反面教材。我们认为，企业家、特别是民营企业必须要有自己的道德力量，否则无法凝聚人心、把事业推向成功。
4：一个企业家的命运不是孤立的，一定要在一个时代的背景下才能发光。你所能做的事业一定取决于制度空间的大小，你个人的品质再好，能力再强，都不重要，只有跟制度空间相容，你才能够很好地成长。
每一点嘛，算是常识性概括，在生活中我们也常听周边朋友提过，环境变了，人的适应也要变。每二点和第四点，在如今浓厚的商业氛围里，我认为就是体现在企业与政府关系上，据我说知，雇员在1000以上的企业，都有一个独立运作的部门，职责就是企业与政府关系，特别是一些偏政策性的商贸公司，企政活动，尤其倍感重要性。每三点，按我自己的解析，应该是企业领导人个人魅力，什么样的领导人，将带出什么样的领导团队，折射出形态迥然不同的企业风貌。老板和企业家，是两个不同意识形态的词。
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