了其他所有的可能。当新的机会摆在面前的时候，敢

于放弃已经获得的一切，这不是功亏一篑，这不是半

途而废，这是为了谋求更大的发展空间；或者什么都

不为，只因为喜欢这样做，因为，年轻就是最大的机

会。人，只有在四十岁之前才会有这个胆量，有这个

资本，有这个资格。

漂 泊
漂泊不是一种不幸，而是一种资格。

漂泊的不一定是身体，也许是追求、向往、。。。。。

渴望漂泊的人唯一不飘的是那颗心。

            質 別 
            F 製造原狀之材質 
            O 作過退火、再結晶(只對展伸材料)之材質
            H加工硬化之材質(H後加2位數字)

            第1 位數字 
            H1x 只作加工硬化之材質 
            H2x 加工硬化後，做部分退火之材質 
            H3x 加工硬化後，作安定化處理之材質 

            第2 位數字（表示加工硬化之最終程度） 
            Hx9 超硬質 
            Hx8 硬質 
            Hx6 3/4硬質（這材質之引張強度是在硬質與1/2 硬質之中間）
            Hx4 1/2硬質（這材質之引張強度是在硬質與軟質之中間） 
            Hx2 1/4硬質（1/2硬質與軟質之中間） 

今夜看到中学时学到的一篇文章、感触很多-粘过来大家共享。真的是篇美文，淡淡的喜悦，淡淡的哀愁。此文只应天上有，人间哪得几回闻！

我至今对“曲曲折折的荷塘上面~~~如梵婀玲上奏着的名曲”这一段感怀备至，倒背如流。

读着朱老先生的《荷塘月色》，便宛若置身荷塘一般，仿佛在那幽径上走着的是自己了。那亭亭碧绿的荷叶，那婀娜多姿的荷花，月色迷蒙、薄雾缭绕的荷塘便又展现在眼前。

 荷 塘 月 色

    这几天心里颇不宁静。今晚在院子里坐着乘凉， 忽然想起日日走过的荷塘，在这满月的光里， 总该另有一番样子吧。月亮渐渐的升高了，墙外马路上孩子们的欢笑，已经听不见了；妻在屋里拍着闰儿，模模糊糊地哼着棉歌。我悄悄地披上大衫，带上门出去。

　　沿着荷塘，是一条曲折的小煤屑路。这是一条 幽僻的路；白天也少人走，夜晚更加寂寞。荷塘四面，长着许多树，蓊蓊郁郁的。路的一旁 ，是些杨柳，和一些不知道名字的树。没有月光的晚上，这路上阴森森的，有些怕人。今晚却很好，虽然月光也还是淡淡的。

　　路上只我一人，背着手踱着。这一片天地好象 是我的；我也象超出了平常的自己，到了另一 个世界里。我爱热闹，也爱冷静；爱群居，也爱独处。象今晚上，一个人在这苍茫的月下， 什么都可以想，什么都可以不想，便觉是个自由的人。白天里一定要做的事，一定要说的话 ，现在都可以不理。这是独处的妙处；我且受用这无边的荷香月色好了。

　　曲曲折折的荷塘上面，弥望的是田田的叶子。叶子出水很高，象亭亭的舞女的裙。层层的叶子中间，零星地点缀着些白花，有袅娜地开着的，有羞涩地打着朵的；正如一粒粒的明珠， 又如天里的星星。微风过处，送来缕缕清香， 仿佛远处高楼上渺茫的歌声似的。这时候叶子 与花也有一丝的颤动，象闪电般，霎时传过荷 塘的那边去了。叶子本是肩并肩密密地挨着，这便宛然有一了道凝碧的波痕。叶子底下是脉 脉的流水，遮住了，不能见一些颜色；而叶子却更见风致了。

　　月光如流水一般，静静地泻在这一片叶子和花上。薄薄的青雾浮起在荷塘里。叶子和花仿佛在牛乳中洗过一样；又象笼着轻纱的梦。虽然是满月，天上却有一层淡淡的云，所以不能朗照；但我以为这恰是到了好处－－酣眠固不可少，小睡也是别有风味的。月光是隔了树照过来的，高处丛生的灌木，落下参差的斑驳的黑影；弯弯的杨柳的稀疏的倩影，象是画在荷叶上。塘中的月色并不均匀；但光与影有着和谐的旋律，如梵婀玲上奏着的名曲。

　　荷塘的四面，远远近近，高高低低都是树，而 杨柳最多。这些树将一片荷塘重重围住；只在小路一旁，漏着几段空隙，象是特为月光留下的。树色一例是阴阴的，乍看象一团烟雾；但杨柳的丰姿，便在烟雾里也辨得出。树梢上隐隐约约的是一带远山，只有些大意罢了。树缝里也漏着一两点路灯光，没精打采的，是渴睡人的眼。这时候最热闹的，要数树上的蝉声和水里的蛙声；但热闹是他们的！我什么也没有。忽然想起采莲的事情来了。采莲是江南的旧俗 ，似乎很早就有，而六朝时为盛；从诗歌里可以约略知道。

　　于是又记起<<西洲曲>>里的句子：

　　采莲南塘秋，莲花过人头；低头弄莲子，莲子青如水。今晚若有人采莲，这儿的莲花也算是“过人头”了；只不见一些流水的影子，是不行的。这令我到底惦着江南了。－－这样想着，猛一抬头，不觉已是自己的门前；轻轻地推门进去，什么声音也没有，妻已睡熟好久了。

　　　　　　　　　　　　　　朱自清（1927年，7月，北京清华园。）

     　　　　                华能集团：发电装机要翻一番　

       到2010年华能集团所有企业都要达到资源节约型企业标准要求，各项能源、资源消耗指标和排放指标达到国内领先、国际先进水平；集团的发电装机规模、资产总量、销售收入也在现有基础上再翻一番，进入世界500强企业行列。其中，发电装机超过8000万千瓦，总资产超过4000亿元，销售收入超过1400亿元。　

      这是华能集团在日前按照加快把华能建成一个以电为核心，煤为基础，电煤路港运一体化的具有国际竞争力能源集团的思路推出的“十一五”奋斗目标。　

      据华能集团总经理李小鹏介绍，未来5年，华能集团将通过重点加快实施三大战略来提高集团在能源供给、建设节约环保型企业和自主创新的能力。即：煤电路港运一体化战略。其中，在煤炭开发方面，力争到2007年拥有年协议供应能力3000万吨的资源，2010年拥有年协议供应能力8000万吨的资源；　

      节约战略。优化电源结构，提高煤耗少、燃煤效率高的单机发电机组容量；用先进成熟的技术对现有集团老机组的主辅设备及系统进行节能、节水技术改造，提高机组发电效率；通过企业对标，加强电厂优化运行及检修管理，充分挖掘企业内部节能、节水潜力。在建设新机组时同步建设烟气脱硫设备，同时加快现有机组进行脱硫改造及采用低氮燃烧技术，降低电厂发电时二氧化硫、氮氧化物和烟尘的排放水平。　

      创新战略。在完善落实中长期科技发展规划、全力构筑以企业为主体、市场为导向，产学研结合的技术创新体系同时，全力抓好我国第一个百万千瓦级超超临界燃煤机组浙江玉环电厂建设；加快推进高温气冷堆核电示范电站和“绿色煤电”项目研发和建设。　　

      　　　　            大唐集团：实现规模效益再翻番　

       今后5年是组建刚3年的大唐集团公司实现发展战略的第二阶段，为此，大唐集团在日前推出了分“两步走”的5年发展目标，第一步到2006年末，实现“五个突破”，即，发电装机容量突破5000万千瓦；发电量突破2500亿千瓦时；销售收入突破700亿元；利润总额突破40亿元；全员劳动生产率年人均突破40万元，实现规模和效益比3年前组建时全部翻一番，“再造一个大唐”。第二步是到2010年末，集团公司拥有发电装机容量达到8000万千瓦以上；发电量达到4200亿千瓦时以上；销售收入达到1100亿元以上；利税总额达到200亿元以上；全员劳动生产率达到年人均70万元以上，集团规模和效益比2005年末再翻一番，进入世界500强企业行列。　

      大唐集团公司总经理翟若愚认为，实现这些目标，要充分发挥大唐组建3年来自身形成的三大优势：一是快速发展带来的优势。尽管今后5年发电设备利用小时下降，但由于集团新机投产多，发电量和销售收入总量仍然会保持高速增长。二是管理体制优势。随着集团化管理体制的完善和二级责任主体履职能力的提高，各地区企业的合力将进一步增强，在统一争取上网电量、统一控制煤价、统一组织回收电热费等方面将发挥更大的作用。三是结构调整带来的优势。3年来投产和新开工的机组绝大多数都是大容量、高参数机组，供电煤耗低、竞争能力强，水电也将进入投产高峰期，集团公司整体盈利能力将明显增强。　

      　　　　中电投集团：水火核、综合产业并举　

       中国电力投资集团公司日前提出，今后5年要逐步把集团公司建设成为以电力为主、核电为特色，以大型电源基地和能源综合产业基地为重点，以煤炭、电站服务业、核燃料、金融为支撑，一、二次能源相互促进、产融结合的，集团化、现代化、国际化的大型能源集团，到“十一五”末初步形成水、火、核、综合产业并举的局面。　

      中国电力投资集团总经理王炳华提出，在今后一段时间里，集团将加速实现“三个转变”：在产业结构上，加速从低层次资源依赖型向高层次创新驱动型转变；在体制和机制上，加速从传统模式向市场化模式转变；在经营管理上，加速从粗放型向精细化、集约化转变。　

      作为五发电集团之一的中电投集团，目前也是国家确定的我国第三家核电建设运营商，经过3年发展，目前集团在拥有可控发电装机逾3000万千瓦的同时，按照从单一发电集团向能源集团转变的思路，已初步形成了开发火电、核电、水电、风电和煤电联营、煤电铝联营并举的经营格局。

      　　　　                   华电集团：全力优化电源结构　

      华电集团在日前推出的“十一五”发展规划中明确，今后5年华电集团将按照优化电源结构，有进有退、有所为有所不为的方针，优化发展高效火电，原则上不再开工30万及以下火电机组；大力发展大中型水电，加快推进金沙江和怒江流域开发，积极推进水资源丰富地区的水电开发，努力形成公司在水电开发运营上的领先优势。积极发展核电、风电和其他新能源。不断推进电源、区域、产业、技术和组织结构的战略性调整和优化。　

      华电集团提出，到集团公司组建成立5年时的2007年，华电集团拥有的发电装机容量将要达到4700万千瓦，年发电量达到2000亿千瓦时左右，主营业务收入将要达到500亿元，利润总额达到25亿元，净利润8亿元，净资产收益率达到4%；到集团组建成立8年时的2010年，拥有装机容量达到6000万千瓦，年发电量约2600亿千瓦时，利润总额达到40亿元，净利润15亿元，净资产收益率6%，年产2000万吨煤炭生产能力。　

      华电集团总经理贺恭表示，今年是“十一五”开局之年，也是华电集团迎来大发展的关键性一年。华电集团要抓住机遇，在着力优化电源结构的同时，继续推行煤炭和金融运作，为发电主体做好服务。

      　　　          　国电集团：发电装机超7000万千瓦　

      国电集团公司日前推出了集团今后5年要实现的4项主要奋斗目标：到2010年集团控投发电装机容量要在原定6000万千瓦目标的基础上，争取超过7000万千瓦；集团资产总额达到3200亿元；销售收入达到1200亿元；实现利润总额达60亿元。　

      为实现上述目标，国电集团公司总经理周大兵要求集团上下围绕集团已确定的“整体改制、分步实施”的改革目标，按照资源与市场并重、开发与重组并重、扩建与新建并重的方针，在今后一段时间里突出抓好“两个调整”：即，通过投资结构调整，加大技术改革、科技创新、可再生能源和煤电联营项目的投资开发；加大大容量、高参数、低污染发电机组的建设力度，确保到“十一五”末，集团30万千瓦及以上大型发电机组占集团所有装机的比重由2005年的54%上升到75%，并努力将每千瓦时发电煤耗在现有基础上再降低30克左右；水电装机比重达到全部发电装机比重的10%；风电装机的比重占到4%。