谈谈心恋恋爱

电视偶像剧<谈谈心恋恋爱>简介

gkimqiusse — Fri, 11 May 2007 19:05:53 GMT+08:00

和天王巨星同音但不同字的刘得华是一个由外地来到滨海市就读的专科生。和任何一个21岁的男孩子一样，他充满着青春期的躁动和狂热，可是作为一个CN（所谓的处男），又不免在令自己心动的女孩面前恍然不知所措。

虽然，成为一个风流倜傥的花花公子是他日夜的梦想，可又对美好的恋情充满了纯真的期待……

迫于生计问题，刘得华决定将自己租来的一室一厅房子出租一间赚取一些额外的收入。令他意想不到的是，租房子的不是别人，竟是他倾慕已久，也是令全校男生垂涎欲滴、蜂拥追捧的女生林巧儿。特别是当林巧儿得知刘得华的网名叫“棉花糖”后，也改叫“棉花糖TWO”。眼看着林巧儿“羊入虎口”，“棉花糖ONE”——刘得华蠢蠢欲动，准备在以“三剑客”为首的全校男生火辣辣的妒火中开始一场轰轰烈烈的棉花糖之恋。

虽然，对待刘得华，林巧儿是一个十足的“恶魔”化身，可是在孤儿院，在那些患病的、智障的孩童面前她却是一个充满无私爱心的美丽天使。渐渐的，刘得华在时不时遭受皮肉之苦的同时与林巧儿建立了一种比友谊多一点点比爱情少一点点的自己也说不出来的感情。

正当刘得华沉浸在爱情的甜蜜中，一天夜里，他英雄救美，挺身保护了他错以为是林巧儿的另一个女生，而她，正是海风大学鼎鼎有名的校花、著名网络巨资凤龙簪的妹妹凤宝钗。

面对救命恩人，率性的凤宝钗开始了对刘得华大胆的追求。一个是凶神恶煞却令他心神向往的林巧儿，一个是死缠着不放又有着万贯家财的凤宝钗，一个美若天仙，一个风情万种，CN刘得华不由得陷入了尴尬的境地。

而正当凤宝钗频频出现在刘得华的生活中时，风度翩翩、年轻有为的凤龙簪也开始借机约会林巧儿，还赠送了价值昂贵的钻石手表。眼看着自己和凤龙簪相比毫无抗衡的可能性，刘得华再一次陷入了焦虑之中。

女生肖芳怀孕又被男友抛弃，面对巨大的生理和心理压力难以承受，却在一个偶然的机会向刘得华倾诉。一向见义勇为的刘得华冒着被林巧儿误解的危险，毅然承担起了帮助肖芳的责任。在海滨公园，为了赚取手术所需的300元钱，刘得华在独木桥上扮老鼠，在林巧儿面前一次次被游人戏弄，一次次狠狠地跌倒在沙坑里却还要强颜欢笑。本以为林巧儿一定会趁此机会伺机报复，没想到她却花钱买下了所有游戏时间替刘得华解了围，并当着姨夫的面介绍刘得华是自己的“男朋友”，刘得华心中一阵感动，可林巧儿却告诉他，自己要离开这座城市去新加坡了。

林巧儿走了以后，刘得华痛苦不堪，他终于尝到了思恋的苦涩，也终于明白了林巧儿在他生命中的意义。为了寻找回忆，他来到他们以前常去的孤儿院，寻找他们曾经在一起的身影。

在孤儿院，刘得华看到一本日记本，是林巧儿留下的，上面记述着她和刘得华之间的点点滴滴，从相识、相恋到思恋的所有经过。原来她并没有去新加坡，而是因为身患绝症选择了在孤儿院度过了最后的日子，为的是怕刘得华伤心……看着日记，刘得华泪流满面，后悔自己放走了林巧儿，放走了生命中的至爱。

没想到的是，林巧儿并没有死，这只不过是一个骗局，为了作弄刘得华！刘得华恼羞成怒，觉得自己的感情被如此践踏毫无男人的尊严，却又为林巧儿还活生生地在自己身边感到庆幸。

为了弥补“过失”，林巧儿又搬回了刘得华的住所，还送给刘得华一部崭新的手机。欣喜若狂的刘得华很快把之前自己被作弄的事忘得一干二净了，可接下来的代价是，每次需充电的时候他都必须在林巧儿面前学狗叫。

自从林巧儿搬回来之后，刘得华的身边总是出现一些稀奇古怪的事。不知从哪儿冒出来一个白发算命人、还有开出租车的程伯、退休后去了孤儿院服务的王大头……都有意无意提到林巧儿。一次，在医院里，刘得华被一个乔装打扮的医生领进了脑瘤档案室，在那里，他知道了一个可怕的事实：林巧儿是脑瘤患者，最多活不过半年，如果做手术的话，不仅成功几率很小，还须上百万的巨额手术费。

刘得华觉得自己快崩溃了，眼睁睁看着自己心爱的女孩即将死去却毫无挽回之力。他想来想去，唯一能挽救林巧儿年轻生命的只有一个办法：让她和凤龙簪在一起，让凤龙簪爱上她，也只有凤龙簪才有能力承担如此昂贵的手术费来挽救林巧儿。

为此，刘得华故意疏远林巧儿，去亲近凤宝钗。可当他看到一件林巧儿一直向往的价值9999元的天山雪蚕丝连衣裙时，又按耐不住想要满足林巧儿有生之年的一切愿望，为此，他可以付出自己的全部来交换。

于是，刘得华报名参加了铁人三项赛为了赢取10000元的奖金。这是一种由游泳1.5公里，自行车40公里，跑步10公里组成的考验超毅力、超意志和超体能的运动，根本不是像刘得华这样的普通男孩所能承受的，淹死、摔死、累死……所有的厄运都可能在他身上发生，可是为了林巧儿，，刘得华可以不惜一切。

终于，在“三剑客”、王大头、孤儿院的孩子们等等人的鼓励下，刘得华凭着超常的毅力越过了终点，在大家齐声欢呼的同时，只有一个人在角落里失声痛哭，她就是林巧儿。刘得华得到了10000元钱，，却把它捐给了患病的小丑朋友，可没想到，凤宝钗买来了那件连衣裙，让刘得华送给林巧儿，可林巧儿却告诉他们，她要和凤龙簪结婚了。

盛大的婚礼即将举行，所有了解刘得华和林巧儿的人都感到深深的惋惜，甚至凤宝钗都拼命鼓励刘得华去争取最后的机会。可面对现实，这似乎是残酷的选择，是把林巧儿争取过来，让她在自己的怀里死去，还是默默地祝福她，祈祷她早日康复，然后在彼此的思念中度过余生？

婚礼正在进行着，以王大头和程伯为首的捣乱小组正在秘密行动，“三剑客”在人群中拼命诋毁凤龙簪、所有的香槟都被贴上了“有毒”的字条、孤儿院的孩子们冲着凤龙簪叫“爸爸”、肖芳第一个站起来反对新人的结合……就在这时，白发算命人头破血流冲了进来，说刘得华刚刚遭遇了车祸，不省人事。

车祸现场，林巧儿抱着奄奄一息的刘得华痛不欲生。原来，一直期待着能死在自己爱人怀里而把它视作最大幸福的林巧儿眼看着刘得华要死在她的怀里，终于，是第一次，也是最后一次，林巧儿当着众人的面释放了压抑了很久的感情，深情地向刘得华作最后的表白……

电视剧《谈谈心恋恋爱》剧情介绍

gkimqiusse — Mon, 26 Feb 2007 18:53:16 GMT+08:00

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关键字：谈谈心恋恋爱 2006-3-8

花絮：选演员好比超女海选　入围仍人人自危

　　《谈谈心恋恋爱》剧中总共有8位主要年轻演员。（刘得华（棉花糖ONE）、林巧儿（棉花糖TWO）、凤宝钗、吴俊、肖芳、和捣蛋大王三剑客）为了选取形象、气质、演技都要近乎完美的男女演员，剧组的三位演员副导在开机前半年就开始出动，几乎从早到晚他们都扛着DV，出现在各大艺术院校、各大高校、经纪公司、广告公司、模特公司、酒吧、咖啡厅甚至商场、露天广场……，几个月下来，林林总总的演员资料摞起来有一人多高，自从在网络上发布了征选棉花糖主演的消息后，每个副导的邮箱也都塞得满满的。最后，在主创人员对近4000个候选名单中筛选，并对候选演员反复多次试镜、试戏后，在一次非公开的会议上公布了8个幸运者的名单。

　　然而，接下来的是，剧组规定，入选的8位青年演员从第二天就要开始为期25天的集中训练，25天中，不许请假，不许回家，而且，虽然公布了入围名单，但每个人的角色并不固定，今天让你准备的是刘得华的台词，明天一睁眼也许发现自己变成了三剑客，这样做，目的是为了充分发掘每个演员的潜力，并且形成一种通过用自己的实力公平竞争角色的氛围。在漫长的25天里，对这8个男孩、女孩来说简直是一种非人的折磨，而这可能又恰恰关系到他们每个人今后的星途和命运，所以无论从心力、体力、压力上都是他们从来没有经历过的，简直是“魔鬼式的训练”！

花絮：开机第八天，女一号女二号同时被开除

　　电视剧《谈谈心恋恋爱》开机第八天，主创部门在召开了一个紧急会议后，做出了一个让人瞠目结舌的决定：开除剧中女一号的扮演者卢XX和女二号的扮演者雷XX。

　　至于为什么开除在剧中担任如此重角的女演员，而且是在同一天，同时开除女一号和女二号，这几乎在影视圈里是绝无仅有的。而且，据悉，两位女演员从开机第一天起，每天都安排了不少她们的戏份，那么，开除她们意味着所有的戏都要重拍，那么，造成的损失又由谁来承担呢？

　　对于开除两位女演员的原因，众说纷纭。有的说，是因为女一号卢XX开机第一天起左脸上长了一个大大的青春痘，而且是鼓出来的那种，靠化妆也难以掩盖，为银幕形象着想，导演只有发了善心，给卢XX三天时间来治痘，可没想到，吃了一大堆去火药后，左脸的痘是下去了，第四天右脸上却长了一个更大更恶劣的，又过了一天，连额头、下颚也频频痘起，最后，“战痘”失败，被踢出局。

　　还有说法，说女一号卢XX和女二号雷XX从开机第一天起就不和，经常为一点小事大吵干戈，雷XX甚至当众指着卢XX的鼻子说，“看我回去怎么收拾你”这样的话，

　　还有说法，雷XX在一家高档服饰店拍摄的时候，弄坏了数条店内价值几千元的连衣裙和进口丝巾，结果，剧组不得不赔偿了店内上万元的损失，而这一切，全部由于雷XX个人的原因造成。

　　那么，最后我们来听一听剧组方到底是怎么说的。

　　剧组方说：“开除两位女演员是主创部门一致决定的，这是事实，是在开机的第八天。开除两位女演员是因为我们事先和她们，包括所有的年轻演员都提醒过的，因为我们这部剧是一部青春剧，启用的年轻演员都是比较稚嫩的新人，所以相比之下我们的创作人员就要比拍其他电视剧，拍其他演员花费更多的心力体力，目的都是为了帮助他们来完善他们的角色，那么，我们原来一再强调的，就是做人很重要，我们愿意去帮助勤奋、努力、求上进的年轻人。另外我们也一再强调希望他们年轻人能在这几个月的时间里把自己的私人情感靠边放一放。因为年轻人很敏感，遇到一点情感波动就难以自制，而这对他们所饰演的角色将造成很大的破坏，也会使我们大家所有的努力都功亏一篑。至于这两位女演员，我们都曾给过她们机会，但她们没有珍惜，最后她们的表现确实让我们很伤心，很失望，虽然开除她们对于剧组来说要承担巨大的经济损失，但是，一开始我们就说过，只要摄像机不停，演员随时更换，同时我们也希望其他演员头上永远要有一根紧箍咒，不为别的，一切只是为了这部戏，而要学会演戏首先要学会做人。”

成熟的创业态度——让赵尧晋级

gkimqiusse — Wed, 31 Jan 2007 19:01:37 GMT+08:00

第七场晋级赛中,赵尧凭成熟的沟通态度,及对创业项目的成熟把握，以绝对优势脱颖而出。
看一个人“成熟”与否，一看他对待事业的态度，二看他对待家庭的态度，赵尧两方面都让人感到踏实。

要成功,我们首先要树立一个信念：“选对伴侣=幸福一生；选对工作=成就一世。”

而要选对理想的工作，第一个要问自己：“我对哪些事情最感兴趣？”

并且，要把有兴趣的事情列在纸上，并从中找寻：是否有可能把这些兴趣——变成一生的职业？

记住：明确就是力量，愈能明确，仔细地写出所想要的工作环境，愈能够找到理想的工作。
华德•迪斯尼有句名言：“一定要做你喜欢的事，否则很难有伟大的成就。”

赵尧算找到了他感兴趣的职业，所以吴鹰会不由地赞叹道：尤其是25号选手赵尧的思路很清晰，回答问题比较流畅，团队很齐，并直面回答了重要的问题“自己可不做CEO”，这对创业者很难！——这也从侧面反应了赵尧在做他感兴趣的职业，而非为职务而做事业。

另外，赵尧几次表示了他非常重视“文化与沟通”的问题，所以今天没有犯公关大师吴鹰评前几位选手曾犯过的“沟通大忌”：
“台上选手没有针对我的问话而回答，如果没有针对问者回答问题，会很吃亏的。”——赵尧不回避，坦然一对一正面解答的沟通方式，让吴鹰、马云、熊晓鸽三大评委及主持人王利芬频频点头，并且他还愿自贬一下，给“好歹也算是个CEO的评委一个面子”的态度，赢得了人际情商上的安全感。

我请梦工场出品发行的《自己就是一座宝藏》一书中，曾归纳出 “选择理想工作的十大步骤”，今对照来看，也可从中看出赵尧的“成熟度”：

步骤一：写下自认为完美的工作条件，包括环境、待遇等，然后依其重要性，决定优先顺序。

步骤二：写出需要这份工作的五项理由。

步骤三：写出没有这份工作的五项坏处。

步骤四：写下这份工作所希望的收入，从事的时限，及愿付出的代价。

赵尧说：根据我们在北美的经验,在中国必将出现一个巨大的商机，美国己成功的“电视直销业”必进入中国市场……我估计第一年会亏损，需要100万美金；第二年盈利，达到250万美金……因有美国电视直销界的营销副总裁，可加入我们团队。
　　我本人曾在美国的电视直销企业工作过……在美国的VHI和 HADS电视直销公司，市值在15亿到20亿美元。
马云听后下断语：你谈到的团队非常好，有相关的经验，你看到中国目前还没有这样的公司做这样的服务？你在国外有一些经验，中国有一些市场，把国外学到的，拿回来报效祖国，也可以解决物资方面的问题。我觉得你这个事情挺好。

今天赵尧获得了三大评委的信任，等于为第一名的1千万项目启动资金，拿到了“通行证”，但还不等于最后的成功，所以当开始做第五步骤：
每天早晚念两遍己在墙上写下“我是冠军，己获得了1000万创业基金！”的大字，再闭起双眼，用10分钟，想象你已得到这“1000万创业基金”的梦想已经实现的情境，想象当冠军后的工作环境，十分令自己满意，想象直至逼真为止。

步骤六：再在那“千万梦想榜”上写下：我一定要！马上行动！绝不放弃！

——这是一个大自然法则，因为“潜意识”无法分辨事情的真假，你相信了，“梦想榜”就会因此逐渐变成事实，我的几辆跑车，都是这样得来的……非常神奇，不信你可试一试，每天只用半小时入神地“梦想”，你会整天充满无穷的精力，冠军奖会“莫名其妙”地向自己走来。

即然赵尧你己参予了《赢在中国》的“千万选创业英雄”大赛，就当为晋级冠军而搏，也等于为你的项目在央视、雅虎投入了上亿元的公关宣传费，可到更高的平台，去实现你回中国的创业梦，你己有实力，值得再充分准备——步骤七：
自问有哪些事物阻碍了理想，写下来。

步骤八：自问现在可以马上采取哪些行动来解决阻碍，并写下解决方案。

步骤九：如果现在就采取行动，是否能逐渐得到理想的“冠军奖”？

若你的答案是肯定的，那么十分恭喜你！
答案若为否定的，请再自问：还有哪些办法？可以帮助我实现目标，并写下来！

步骤十：找一个已达成你理想境界的人士作为榜样，请教他的经验，学习他的步骤。

化大代价请教练，你可以因此节省太多的时间，少走太多的弯路，直达预期的目地——所以，能让你赵尧成为冠军的教练是谁？你找到了吗？你找准了吗？

现实与理想的差距，只在那一念之间。
明确知道你想要的，才是实现梦想的开始。
现实与理想的差距，只是观念、行动加上时间而己。

赵尧，做你曾说过的：“做非常本分的，热爱本职工作的人，每天不断地学习，每天进步一点点……”，赵尧你就能“赢在中国”！
加油！！！

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我答《赢在中国》五问

gkimqiusse — Wed, 31 Jan 2007 18:55:57 GMT+08:00

记者：您认为要创业成功最重要的素质是什么？

陈安之：我认为是自信，因为有自信的人，就可以克服重重的困难，最终能够坚持到底，我觉得自信是一个创业者最重要的特质。

记者：第二个问题，您如何评价现今中国的创业环境？

陈安之：我觉得好的创业环境，要具备天时、地利、人和。

现在创业具备天时，中国具有史以来最好的创业时机。第二中国的市场很大，大家生长在中国，就拥有了地利的优势。第三、现在需要大家用自己的脑袋想怎么样去创新，怎么满足客户的需求，好好的把握机会，经营好人脉关系，你一定会创业成功。

记者：第三个问题，对当前的创业潮，创业者们他们有热情和冲动，你有什么忠告？

陈安之：我觉得不要以赚钱为目标。因为如果以赚钱为目标的话，会想很多的歪点子。如果你以帮助别人为目标的话，如果你以你的理想为目标，你就可以创造出伟大的企业，因每一个伟大的企业家都不是为了自己而生活，是为了帮助别人而创业。所以最重要的创业热情和冲动是——怎么样用一个构想来服务社会、服务大众。也就是要先建立“自我”，再追求“无我”，把“我”这个字放开来之后，用“我们”如何来服务。当你用这个服务的心态来做企业的事，你一定会更加的成功。

我觉得企业最重要的是“要了解客户的需求”，市场上有很多的企业很成功，很赚钱，它之所以会很成功和能赚钱，不是因为它很厉害，而是因为竞争对手太弱了。

中国现在面临着世界级的竞争，我们需要不断的提升自我，提升自我最快的方法是要和顾客紧密的结合起来，了解顾客的需求“还有哪些没有被满足？”了解顾客对你的产品还有哪些不满意？不断的改良自己的产品和服务，最终你会成为一个“赢在中国”的企业家！

记者：最后两个问题，第一个，您如何评价“赢在中国”这个活动？

陈安之：我认为“赢在中国”是一个非常壮观的活动，它聚集了全中国最顶级的人才、最顶级的老板、最顶级的专家在一起。这个栏目它的构想非常好，我希望“赢在中国”可以持续这个构想，然后做出一个让所有的“创业英雄”有一个发展自我的舞台机会，同时也让所有的电视观众有一个可以学习和成长的机会。

记者：最后一个问题，您对参予“赢在中国”的人有一句什么话？

陈安之：大家通过“赢在中国”这个栏目，选出下一个比尔·盖茨，下一个李嘉诚，下一个山姆·沃尔顿……

中国应该有世界级的顶尖企业家，我感觉未来的世界500强，有一半大公司都会在中国，而且未来的福布斯的世界500大富豪，最少有100个人，会出现在“赢在中国”这个栏目。

大学生创业的五大成功秘诀——大学当怎样度过？（2）

gkimqiusse — Wed, 31 Jan 2007 18:53:59 GMT+08:00

大学生创业的五大成功秘诀
——大学当怎样度过？（2）

自我有感马云博客、王阳感悟而首提“大学生成功学”以来，许多在校大学生通过各种途径找到我，希望我对高校开办演讲，请大家以后与我的合作伙伴“梦工场”联系www.cgmgc.com，会更方便,以让你做充分的准备助你成功!

今借“大学生创业凭什么《赢在中国》”一文
http://bulo.cn.yahoo.com/blog/blog_article.php?bname=huxue33876&mid=20我再公开另外一个心得：
如果大学生不想应聘公司,不想找工作来锻炼自己，而是选择自己独立创业的话，那正如胡薛所说：“大学生有创业的激情是值得认可和鼓励的，但是想归想，绝不能盲目应战。”

要自己独立创业，就如我在《创业成功的36条铁律》一有声书中写到的第一条创业法则：“要创业，就要做好亏钱或赢钱的准备。”
虽然赚大钱，最快的方法就是自己当老板。但是，当老板一定有两种可能，一个是赚大钱，另外一个风险就是亏大钱。
我今天送大学生五个能赚大钱，不亏钱，少风险的“五大创业秘诀”：

第一、要做自己喜欢、相信、有发展，而且是趋势性的行业
所谓“趋势性”行业，就是未来有巨大远景的项目。
就象十几年前大家都没有手机，如果十几年前你就做手机的话，你就等于选择了趋势性的行业。
趋势性行业的特点是——现在大家几乎都没有，未来大家都可能有的产品。
如果你可以进入一种趋势性行业去创业的话，你就等于骑上了快马，创业成功的几率就有了五成的把握。

第二、一切从简单开始
我刚开始创业的时候，没化钱印名片、没化钱印宣传彩页、没化钱印忙卖复印机……因我要先想尽一切办法降低成本。
年轻人刚创业时，不要拿着一大笔钱，借一大堆贷款去创业，你一定要先学会降低成本，因为降低成本就等于是创造利润，同时你所创业的压力也没有这么大。
降低成本地开业，心态就不会这么急，不会这么急的话，你就比较容易按部就班，按部就班就会少风险，就比较容易创业成功。

第三、活用《孙子兵法》
在《孙子兵法》中包含了创业的所有招式，做市场要赢，一定会要用到《孙子兵法》中“赢”的策略。
因为创业成功的前题，一是对顾客要有充分的了解，二要对竞争对手有充分的了解，才能保证自己不亏钱，少风险。

怎么对顾客有很好的了解，可以先做市场调查；怎样了解竞争对手，通过顾客来探究。
竞争对手哪里好？可通过问不同的顾客群，马上就能知道竞争对手哪里好，怎样可以更好，从中就可找到自己的商机。
超越竞争对手的方法，不外乎是用更好的质量、更低的价格、更好的服务或者是更快的速度。
我个人比较喜欢 “赢”的策略是“物超所值”，比如，我刚刚在 “QQ直播”,开了个视频+文字的“励志频道”，大家可以随时24小时免费在“教育培训-陈安之讲座”专栏，看到我最近的演讲实况录像，欢迎大家在视频旁边讨论成功之道、交学友、交贵人、同时欢迎大家提意见，我以后将会尽量用视频来给大家回答问题。
李嘉诚50多年来的创业心得是：所有的成功都应该归结为“物超所值”。
如果你可以做到“物超所值”“价廉物美”，你就很容易超越你的竞争对手。
另一个超越竞争对手的策略是“蓝海策略”，就是做竞争对手不做的事情，也叫“避开敌人的优势”，进行“差异化营销”。
像我现在提供给大家的《大学生成功学》，就是在市场上很少有人去研究的主题，我做了一个竞争对手不愿做的事情，但是对千万大学生是有帮助的，就成了我的新事业，新的努力方向。

另一个超越竞争对手的策略，是和“巨人”合作，借大军来达成自己的目标。
每一个人创业时的资金、人力资源都是很单薄的。但是如果你可以像比尔盖茨一样，一开始就和IBM合作，那么你的成功率就会很高。
如果你可以像马云一样，和亚洲首富孙正义合作，和世界最大的互联网巨人雅虎合作，那你成功的几率就会很高。

第四、不断地进行推销与服务
所有创业者，都是先成功在销售上，你只有不断地销售，不断地服务，你才会让公司有生存的财源。
世界级的管理大师——彼得杜拉克曾经说过：企业成立的目的，一是要创造顾客，二是要保留顾客。
什么东西才可以创造顾客——靠《行销学》，什么东西才可以保留顾客——靠“顾客服务”。

我认为销售要成功，并保留住顾客，先决条件就是要自己先热爱自己的商品，要与自己的产品“谈恋爱”。
因你很容易学到行销的方法，假如你不是很相信自己的商品，不是很热爱自己的商品，自己不愿意使用自己的商品，不愿意介绍给家人自己的商品，没信心介绍给亲戚自己的商品，不愿意、没面子介绍给公司的伙伴及好友自己的商品，你学再多的销售知识，你都不可能销好的。
比如说，像我开办的“成功学课程”，我坚信是世界第一名的成功规律，所有的成功法则，我自己都亲自使用过，同时，我也买别家的产品来测试，来比较，来确保说我的产品的确是最好的……我的亲戚来我的课程上学习，我有没有给他打折？没有，为什么？因为我相信我课程本身定价就已经很合理了，我坚信“超级成功学”训练，一定物超所值。

第五、不断地找更多的人来推销和服务
一个企业要怎么样才可以创业成功？
拿破仑说：“胜利要靠大军”
作为一个企业的老板，以其跟马赛跑，不如找一匹马骑在它的上面，方能“马上成功”。
所以，老板第一个要做的事，要选对行业来从事，就是找到所谓的“产品马”；第二个要做的事，当选对的人来公司上班，就是找到所谓的“人才马”。
我的合伙人——梦工场的总裁王阳，现每周二都要亲自面试几十人，从中选拔热爱成功学的人才加盟梦工场。
因为，世界上没有完美的个人，只有完美的团队，老板要善于找最优秀的人来工作，才能马上成功；
好比以前芝加哥公牛篮球队找到迈克•乔丹来打蓝球，连续三次获得NBA总冠军，后来又得三次获NBA总冠军，中间断了两年，为什么断了两年？因为乔丹退休跑去打棒球了。假如乔丹当时没有退休的话，芝加哥公牛队可以连续八年得到NBA总冠军。
在这八年的时光里面，假如有一个球队可以夺得八年的NBA总冠军，你看这个老板是不是赚翻了？

我现再重复一遍，大学生创业成功的五大首要秘诀：
第一、要做自己喜欢、相信、有发展，而且是趋势性的行业；
第二、一切从简单开始
第三、活用《孙子兵法》
第四、不断地进行推销与服务
第五、不断地找更多的人来推销和服务

只要你可以做到以上五点，你的事业就可以逐步起飞，实现你大学就创业的成功梦想！
祝一切敢梦的大学生，创业成功！

从浦滨的离开感悟到乔丹在蓝球场上的“领导力”

gkimqiusse — Wed, 31 Jan 2007 18:52:38 GMT+08:00

在《赢在中国》商业实战第二场中，红蓝队以蒙牛集团的“捐奶助学工程”竞赛设计启动仪式，在PK时红队失败。
阎焱、徐新和宁高宁三位评委一致认为红队失利的主要原因是由于领导力不够，但为什么非队长的选手浦滨，却离开了赛场？

那倒底什么是领导力？

我经常举行体育比赛,来训练员工全力以赴的精神，以及考察团队选出来的每一个领导者有什么样的领导力？
比如打排球、打篮球、打保龄球等……

我通常会把人员分成几个组，每个组要取一个队名，呼队口号，并选出队长，副队长。当球员少时，也许根本不需要副队长，但是选了总比不选来得好。
并规定：副队长永远先听队长的。队长需不需要懂打球？懂是最好，万一不懂，选个懂的人当副队长。

比赛输的那一队要受到惩罚，比如请赢的队喝可乐，或者请喝绿茶,以此激励。

打保龄球时，当一名队员丢球没有补中时，我觉得他体力太累，我就会叫他去休息。他眼睛没有闭起来，我就叫他眼睛闭上。等他休息好一回来后，立刻就打满分,休息是为了走更长远的路。
所以，领导要在关键时刻立刻辅导并改正队员的缺点，比赛越激烈，越要控制好每一个球，才有办法得到最终的团队胜利。

一场球之所以能打赢的关键，不是你的球技有多好，而是看你上场是否有稳定的表现，不是看你的团队有多优秀，而是看每一个人是否都可以稳定的打出每一个球。成功在于团队每一个人稳定的表现，在于每一次，每一球都稳定。

如果打错了，就需要立刻调整，因“检讨是成功之父”，这是永恒不变的成功法则！

浦滨说：如果我做队长的话，绝对不会成这样的样子……有一些问题是我所在的位置不可以操作的，真有一点怀才不遇的感觉。
周瑾反驳道：当浦滨提出一个创意的时候，是否拿出了足够的理由来阐述？并且说服我们的队员，还是说稍微一遇到阻力就轻言放弃？可每天浦滨都是听到一点信息回来后就很沮丧地说“我们要输了！我们要输了！”。我觉得是浦滨没有专著地在做自己应该做的事情。
这就是红队之所以失利的原因之一：
因为团队的成就，首先来自于领导者是否有一个坚定的成功意念，一个成功的想法及创意，然后坚定不移地，甚至是偏执地一定要同伴坚决地去执行，这一点，队长任春雷应当承担责任。

并且领导者还要不断地给伙伴一个积极思考的方向，要不断地灌输成功的意识给下属，非队长的选手浦滨常有负面影响，这时，要么马上换无力的领导者，要么辞退常造负面影响的队员，但此时红队都没引起足够的重视。
徐新直率地指出：红队为什么输了？输在抓了芝麻、丢了西瓜。输在大方向抓的不准，在创意上没有抓住核心。第二是队长在组织上很失败，每一次开完会以后都没有一个结论，很多事情没有一个明确的分工。

所以阎焱直问队长任春雷：你怎么理解领导人的职责？一个企业的领袖所要做的事情是哪些？仅仅是让每个人充分地发表意见吗？

《赢在中国》为什么要让中国著名的企业家用传蓝球的形式，出现在的片头片尾？这喻意着什么？
我曾参加过美国的“乔丹训练营”，与乔丹相处的几天里，我深深地感受到了一个伟大的运动员，也一定是个伟大的领袖，也是一位伟大的创业者，一位伟大的企业家！

乔丹第一天就对刚到训练营的每一位学员激励道：
你要一步一步地走，这才能成功，这是成功的唯一途径！

一次只走一小步，要不然你就会步步受挫，所以，我一直都只订立短程的计划，我总是设定短期目标。不管是打高尔夫、篮球、谈生意、家庭生活，甚至打棒球，我都设定目标——合情合理的目标——然后心无旁骛，因为我坚信“按部就班”是成功的唯一途径。

第二天乔丹对强手如林的训练营学员，犹其是初遇挫折的学员说道：
我习惯凡事都“想好的一面”，化失败为力量，有时候失败反而让你更接近目标。
所以，我一旦到了球场，开战了，我就什么都不想，全心只想着自己要做到的事。忘掉一切恐惧，别太在意眼前的障碍，如果碰到墙，别放弃，要想办法转身爬过去、钻过去、绕过去，并只想一件事——去创造良机……

《赢在中国》的PK赛，其实就是一场心态、心智的搏斗。
别人说我“陈安之老师是成功学权威，你有没有失败过？”，我说“我失败过很多次，但每次我都问自己——从中学到了什么？”，于是，失败就变成了我成功的阶梯。

乔丹说：领导者如果没有身体力行地苦干+实干，只光说不练是没有用的。我向来都是以身作则。我从来不会只用口头激励，因为我不认为说会比做有用。

领导地位是用血汗换来的！
球星不只是球技要最好、头脑还要最聪明。

人缘最好就能当领袖？NO！你得以行动赢得周边人员的尊敬。不管是球队教练、开行销会议、还是处理家务事，你都要始终如一。
所以我才常常带伤上场——以身作则。如果我真的是最佳球员，赚最多的钱，我就要告诉大家，那是用血汗换来的成果。

我要让周边的人知道，那可不是靠运气。我也要告诉周边的人，你们的的一举一动，我全看在眼里。

身为领导人不能找任何借口，因为你不管在球场内、还是在球场外、班级内、游乐场上、会议室里、下班以后，不管你在哪里，你只有让每一件事都做到高品质，别人都会看在眼里记在心上，你的威信自然就会树立起来。

所以，阎焱选择浦滨出局的原因是：在整个的活动中间，浦滨仿佛在扮演一个边缘人的角色，没有真正地把自己的主意和想法跟自己的领导、跟自己的同仁传达出去，犹其在台上表现比较情绪化，并且自己PK自己出局，这无异于投降，希望浦滨的心理素质要更强一些，才能当任领导职务。作为《赢在中国》是一个“选领袖”的活动，我选择浦滨出局。

领导者的根基在于获得团队成员的信任，信任的基础在于领导者的专业水准，专业的基础在于过去成功的经验。

创业就像打一场蓝球，我们从乔丹的身上，就可看出一个巨星的“领导者心态”，是创一番大业的成功保证。

因人与事的“定位”错位陈洁遗憾出局

gkimqiusse — Wed, 31 Jan 2007 18:51:25 GMT+08:00

(图: “QQ.COM电视”现正24小时循环播出“梦工场励志频道”http://www.cgmgc.com/QQ/QQ.asbx或地址： qqlive://sso/projectid=292212858[把上述地址复制到浏览器的地址栏]欢迎大伙收看,谢谢!)

由于本周我应梦工场和腾讯QQ网络电视 “励志频道”之约,主讲《看电影学成功》励志系列，所以没有及时的来点评第五场的成功与得失，今日急补上。

《赢在中国》第五场商业实战淘汰赛, “好记星”给所有电视观众上了一堂“定位课”。

什么是“定位”？

我十年前投资8千元美金，上了《定位》的发明人——赖兹的一堂课，使我受益终生，远远的超过了这堂课程的投资回报。

赖兹说：“任何产品和公司，必须先定好位，后再定机制和策略。

定位——就是给顾客的感觉和印象。”

我想集中谈一谈“定位”的问题，因为这是蓝队误解“产品定位”，促使吴志祥、陈洁、周宇三位面临PK，最终以淘汰陈洁出局的根本原因。

而本章我想集中谈一谈“人也当定位”的问题，因很多人之所以会失败，就因为把自己定位错了；很多人为什么会成功，是因为把自己定位对了。

在第五场比赛中，红蓝两队的任春雷和陈洁两人，都不满意队长的决策，脸部表情非常难看，他俩分头采取了当面顶撞队长的行为，对队长的指令采取不合作的态度……

两位好争执及不愿与领导合作的“感觉和印象”，一般同事看到，也许还看成是“英雄”，若换成是投资者并且是裁判看到，那就会形成“不好领导”的“感觉与印象”，他俩还会收到眼前两位风险投资家的投资吗？这难道是任春雷和陈洁两人有意给自己的“定位”？

徐新说：我打分是对于三个人进行一个综合的判断。因为留下的人，是我们要投的企业家，所以这可不是开玩笑的，我们只能选择企业家，及选择三个最综合的指标——第一就是“判断能力”，看他对人和对事物的判断能力；第二是带队伍的能力；第二个是人品……

企业家的“领导力”，不只要会当上级，也要会当下级，而下级的“定位”，就是要给人一种善于听命上级指令的“感觉与印象”，否则就犯了企业管理中的大忌，在企业中一定会迟早受到处罚的，只不过《赢在中国》的游戏规则是只淘汰输的一队中的一个人，蓝队输了陈洁自然首先被选出局。

这就是现实的生活，赢的时候、胜利的时候，人有点小毛病，为人有点欠缺，不善于为人处世，大家都可以容忍。而一旦输了，一旦遇到危机，一旦需要裁员了，首先出局的人，并不是那些技术不够或者效率不高的员工，首先被淘汰的人，一定是平时让人感觉很难合作的人，印象不够忠诚的人。

所以，赖兹大师说：“你的输赢，决定在人心。”

顾客买的是产品给自己的感觉和印象，同样，决策者愿投票给自己感觉印象容易合作的人、容易驾驭的人，这就是市场经济下人与事的关系。

阎焱说：我们考验的是一个人的综合能力，重点看竞赛者的领导能力，看谁最有可能领导一个刚创业的企业，稳健地走向成功。

那一个领导者最重要的综合能力是什么?

我认为：任何领导者，都需要具备两个条件：第一个就是拥有良好的做人态度；第二个、拥有一流的做事技巧及能力。

有人问：一个人要成功，是态度比较重要，还是能力技巧比较重要?
我反问：态度占成功的百分比例是多少？
有人会回答：百分之八十；有人跟我讲：百分之九十；有人给我最妙的答案是：陈老师，态度占成功的比例，占了百分之九十九！
我问：开水烧到九十九度开得了吗?飞机要起飞之前，机长没有把这个排档杆推到极限，这个飞机能够起飞吗?没有推到极限，没有全力以赴的人，他的人生就好像飞机机长没有把排档杆推到极限！——他的飞机不管飞多久，永远都是在机场上！

所以，假如你希望让你的梦想开始起飞的话，请你开始全力以赴！态度不是占百分之九十九，态度也不是占百分之八十，态度占了百分之一百！
因为各行业中的第一名，最顶尖的世界冠军，他们之所以赢,都首先让态度赢了百分之一百！

在此我再例举一下我最佩服的篮球之神——迈克·乔丹。

迈克·乔丹十次获得NBA的得分王；十次得了NBA最佳防守；带球也是NBA前十名；传球助攻也是NBA前十名；灌篮也是世界第一名……
他之所以能拥有如此多的荣誉，除了他练就了世界一等一的打篮球技巧，更关键在乔丹他对教练，对场上同伴尊重的态度也是世界一流的，他不只让他个人成功了，他更愿为团队充当“所有的角色”……

所以，我时常告诉我公司的主管：员工只有两个问题，第一个是态度问题；第二个是技巧问题。态度不对，我们训练态度；技巧不对我们训练技巧。

顾客在购买大件产品之前，他一般会被推销员的情绪所影响，各位可能都有这种体验：很想买一个产品，这个产品的品质、价格都很好，但是，因对服务人员有点意见，后来还是到别家去买了；甚至有时候这个产品是普通的，但因为这个服务人员的态度很好，你觉得给他机会，让他赚一点钱也无所谓。

——这就是生活与工作的现实。

　吴志祥做为输队的队长，但他个人“定位”很清楚，知道自己所在的位置，一直给所有人一种“有亲和力”的感觉与印象，所以在关键时刻，被“上级”留了下来。

阎焱说：作为一个领导和领袖人才，除了坚持以外，很重要的一点要懂得，有时候要做必要的妥协，这关系到一个领导能领导一个集体走多远，非常的重要！我们在做判断的过程中，就包括了各位过去几次活动印象的积累，我觉得在吴志祥身上有非常可贵的，作为一个领导人物的“亲和力”。

所以，我发现所有的成功者，之所以成功，因为他拥有了“知识+人脉”，人要成功，这两条缺一不可。

这就是陈之

gkimqiusse — Wed, 31 Jan 2007 18:50:07 GMT+08:00

《赢在中国》第四期商业任务,是为中国联通公司“世界风” 品牌，做一场有影响力的路演活动比赛。

钱江很矛盾地继前二位“中国式放弃”的选手，第三个决心选择了PK自己,做为评委，也做为投资者，也放弃了打分，不忍心再让钱江在矛盾中继续工作，一致决定劝钱江离开。

这就是《赢在中国》的决定及价值观——只选能全力以赴，绝不放弃的领导者，去获得那一千万的风险投资。

成功的企业找寻人才，第一个要找“一定要赢”的人；第二个要找“绝对不能输”的人。我想任何老板，任何投资者都渴望找到这两种人才到自己的公司里。

但蓝队队员任春雷说：在整个活动当中，我处在一种半梦半醒的状态，主要是体力确实顶不住了。
尽管蓝队活动主题非常明确，创意新颖，但却因为士气低沉、分工不合理，部分队员不够投入，失败了。

　红队的周宇说：因为抱着“心齐和血耻之心”，齐心合力攻克了蓝队。

所以，成功的领导者，也一定是有强烈企图心的人，有强烈成功欲望的人，是一个坚持到底的人，是一个全力以赴的人。

一个团队，如果没有事先取得队员全力以赴的承诺，这个团队一定是没有办法发挥最大潜力的，那怕有条件会赢，也会莫名其妙地输在最后。

所以当有一群人凝聚在一起准备攻克目标时，领导者必须先取得每一个人全力以赴的承诺。

徐新说：钱江一直表现是很棒的，我们一直很看好你，今天你输在什么地方呢，是输在你不够投入！输在你没有用心去做这件事情，输在缺乏心理承受力。

创业者，当在大家都不能承受的时候，你要去承受，大家都想要放弃的时候，你还爱要坚持，你还要说服你的队员去坚持！

钱江用一个“累”字，就轻易放弃了历时半年的比赛，首先输在自己价值观开始矛盾了，心一累，体能就马上下降，继而输就成了必然。

　所以，宁高宁说：毅力、意志、坚强是考验比赛选手和创业者的一个试金石。

领导要全方位地取得绝对的优势，就要让团队的每一个人都赢过另外一队的每一个人。而要达到这一点，首先比拼的就是领导者坚强的意志力。

领导者要赢，就必需先让团队先赢，就要有方法指引队员，就要对团队设立严格的标准，就要反复练习基本的动作，就要不断地修正团队的错误，就要现场继续追踪执行，同时还要不断加以修改团队的错误，还要让大家都进入巅峰状态，让大家持续不断地保持必胜的决心……这一切都需要领导者要像巨石，要像钢铁一样，勇于承受一般人难以承受的重压，不管在感情上，还是在体力上……才可能成功。

所以，领导者有一个最重要的特质，就是在巨大压力面前不动声色的意志力，这在中国武侠文学和电影中，有震惊世界的表现……愿中国精力充沛，义无反顾的英雄再多点！

千万别把房子当菜卖

gkimqiusse — Fri, 19 Jan 2007 18:32:30 GMT+08:00

越来越多的楼盘，越来越多的地产广告，不断的抢占买房子人的眼球，怎么卖呢？

后来营销认为对于任何一个地产项目，在经过营销策划后推出市场前，都必须通过有效的宣传渠道和方法来将该项目的相关信息传递给要买房子的人。但要有效地把你做的项目信息传递到，就必须清楚你这个项目的特殊性以及宣传的方式所带来的特殊要求。否则你的项目推广失败后，你还丈二和尚摸不清头脑，死都不知道究竟死在什么地方。

把房子当菜卖，要不停的叫卖！

一般来说，一个人一辈子的积蓄只买的起一套房。因此他在作出购买决定前慎之又慎，跟老婆、跟父母商量又商量后，反复考虑清楚后才形成购买决定。

张东说从营销学的角度看，一个人掌握相关决策信息越多，他作出决策的时间就相对越短。这便决定了做地产销售广告必须是尽可能地传递最大的信息量，将项目的情况介绍得越是清晰，买的人就越有购买兴趣和决心。但是象保健品的广告也许靠反复强调“送礼送健康”“增加免疫力”“送礼只送XXX”等这样的单一信息就可以获得很好的效果，但是地产广告却不然，它必须把项目的位置、价格、付款方式、物业特点、发展商、卖点和促销时间等等信息全部交代清楚。

因为地产广告需要大信息量传递的特点，所以决定了平面广告是其首选传播方式。平面广告不仅能包含相当大的信息，而且还可以被消费者反复的看和比较，还可以带回家与亲朋好友共同反复的研究。将相关信息了解的一清二楚之后再决定是否去售楼现场。由此看见其它的媒介很难背负起这种大信息量的传递，并可长时间留在消费者中反复传看的要求的。张东得意的认为，后来营销有一套自己认为的比较节约费用又起到疯狂销售的手法。每一个项目重复使用，直到把它用到死！

买房子就象炒的菜，现炒现卖，否则就亏本！

张东嘲笑的说，别以为买房子的人是重视你的品牌，地产商品属于一次性购买行为，不存在培养买房人品牌忠诚度的问题，但同时张东也认为地产商需要品牌。因此地产广告宣传非常重视促销效果，而建立品牌效应的现象就相对弱了许多。也正因为如此，地产广告宣传的时间性极强，一笔广告费哪怕是10000元投下去就必须在二三天内换回一定数量的销售额，过期则不在有效。张东每天都要盯住销售经理，卖了多少啦？？？

张东非常的猴急，同时要求促销力度要尽可能大，给人一种“过了这个村就没有这个店”的感觉，从而促使销售在短期内大量集中成交。最好是一两天就把房子卖掉！

用你的左手卖房子，再用你的右手卖房子，同时还要用你的嘴巴卖房子，最重要的是用你的脑子卖房子！即同时要启动多种宣传方式全面覆盖目标消费群！尽量使所有可能的买房子的人了解到项目的各种信息。

张东说自己吃饭吃相很难看，一碗饭呼拉拉三两口就下去了，不过，张东认为宣传量要和吃饭一样短时间要达到一定的饱和度。一万的广告费分十次投入和一次性投入，对其它商品也许效果差异并不大，但是对地产销售而言其功效及业绩却有着天壤之别。从表面上看广告的投入加大风险也在加大，但实际上宣传量加大了形成了规模效应，反而降低了单位风险成本。所以地产广告在宣传量上要快速的达到一定的饱和度，否则就无法保证短时间内的大量成交。

房子是死的，人是活的，把房子扛在肩膀上卖！

张东认为一个地产项目的广告宣传只集中在当地媒介投入，即节省费用又有效果。不要把你的广告信息传递到隔壁城市，没这个必要！但同时又要把你的房子赶着集儿去卖！哈哈，不明白了吧，啥时候你请张东吃餐饭告诉你！

亮剑精神男人就应该有这种亮剑精神

gkimqiusse — Fri, 19 Jan 2007 18:31:08 GMT+08:00

亮剑精神

前些天出差的时候，在火车站忽然看到一本书，赶紧买下来，书名叫《亮剑》，2005年是个热播的电视剧。当时张东这小子看的心窝老是发热，浑身热血往上涌，他娘的，干掉这帮龇牙咧嘴狗日的小日本鬼子就是带劲！敢把狗爪子伸到中国来侵略，剁了你这狗日的！

面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！独立团多少战士在对付小日本的时候不是趴下的，至少都是带走几个狗日的小鬼子！ “剑锋所指，所向披靡。”这是亮剑倡导男人的精神，也是我们应当具备的面对对手无论多强大都要敢于往上冲、往前冲的精神。亮剑的主角儿老李—李云龙就是咱中国典型的男人！够劲道！

亮剑是一种勇气！也需要勇气，古代剑客狭路相逢，勇者胜！哪怕对方是第一等的剑客，明知不敌，也要敢于亮出自己的宝剑。野狼峪一战，面对比自己强大几倍的小日本，中国人完美的大无畏精神表现得淋淋至尽，这就是亮剑精神。有了这种精神，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，在坚苦卓绝的战争中，正是这种亮剑精神指引着我们整个中华民族坚强的抵御外来的侵略，包括对付现在那些藐视中国的杂种！中华民族生存至今而屹立不倒，亮剑精神这种大无畏的胆略也是其中之一。

亮剑是团体，是一群狼！狼往往是以群体的形式出现的，同样，团队才能产生英雄！二战时期苏联一个飞行纵队涌现出21名特级战斗英雄，《亮剑》里的骑兵连在战至最后一个人、一匹马的时候还是同样面不改色高叫：骑兵连！进攻！那场面是那么的震撼！只要是男人，都会被激发出真正雄性！是男人就要这样！英雄都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下，他们都敢于亮剑，哪怕是剩下最后一个人，也要战斗到最后一秒。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员都要有一种豪气当头、势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的是团结的力量。后来营销需要领航者，更需要一个具有凝聚力的团队！在过往的10年里，后来营销的团队一直是个嗷嗷叫的狼群！每个人都敢于傲视！敢于挑战！

亮剑是一种气魄。李云龙的气魄极具感染力！一个有魄力的果敢领导者，才能带领团队无惧无畏，勇往直前。魄力是面对困境的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的军人，真正的领导者，是国家、民族、团队真正不屈的脊梁！亮剑精神讲的就是惊天骇地的气魄。

谈谈心恋恋爱

电视偶像剧<谈谈心恋恋爱>简介

电视剧《谈谈心恋恋爱》剧情介绍

成熟的创业态度——让赵尧晋级

我答《赢在中国》五问

大学生创业的五大成功秘诀——大学当怎样度过？（2）

从浦滨的离开感悟到乔丹在蓝球场上的“领导力”

因人与事的“定位”错位陈洁遗憾出局

这就是陈之

千万别把房子当菜卖

越来越多的楼盘，越来越多的地产广告，不断的抢占买房子人的眼球，怎么卖呢？

亮剑精神男人就应该有这种亮剑精神

亮剑精神

后来营销要求公司每个人看这本书，就是为了让大家感动的掉泪！毕竟现在这社会能让男人掉泪的机会不多了。

男人泪，英雄泪！

谈谈心恋恋爱

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我答《赢在中国》五问

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因人与事的“定位”错位 陈洁遗憾出局

这就是陈之

千万别把房子当菜卖

越来越多的楼盘，越来越多的地产广告，不断的抢占买房子人的眼球，怎么卖呢？

亮剑精神 男人就应该有这种亮剑精神

亮剑精神

后来营销要求公司每个人看这本书，就是为了让大家感动的掉泪！毕竟现在这社会能让男人掉泪的机会不多了。

男人泪，英雄泪！

从浦滨的离开感悟到乔丹在蓝球场上的“领导力”

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亮剑精神男人就应该有这种亮剑精神