随着低碳经济时代的到来，节能减排对于企业而言不再是口号，而是占领未来市场先机的机会和经济发展的方向。日前
，全球领先的一站式楼宇解决方案供应商江森自控发布十大建筑节能举措，旨在倡议企业贯彻节能环保理念，促进更多节能
环保的新形式、新技术及新产品在建筑项目中的应用，从而降低建筑能耗，控制环境污染，助力低碳经济的建立与发展。
江森自控智达伟仕亚洲区副总裁兼总经理张达川表示：“展望2010年，全球经济复苏的形势仍不明朗，企业无论大小
仍面临着如何增加经济效益的问题，企业通常通过调整规模、削减开支以及提高投资使用效率等方法节流增效。根据我们在
全球的项目经验，增加经济效益的最有效的途径之一便是在建筑中采用节能措施降低能耗支出，但这种做法通常被企业忽略
。”
据悉，十大建筑节能途径的发布，将为企业在节能减排方面提供参考建议，助其达到绿色环保与经济效益的双赢。江森
自控此次推出的十大建筑节能举措分别是：
【能源审计】：第一个步骤且最有效的方式，是聘请能源服务供应商或承包商对企业进行能源审计，评估可节省的能源
类型和范围，分析能源已得到高效利用之处，更重要的是找出可以提高能效之处。快速缩小投资组合范围，缩小办公场所，
有效地利用空间比简单地降低可变成本更有效。
【照明升级】：商业大楼中照明系统占近35%的电费开销。升级到更高能效的节能灯和镇流器后可降低20%～50%的电力
消耗量。改善照明的工作包括将电感镇流器改成电子镇流器，将T-12灯换成T-8灯。白炽灯泡应换成使用寿命长且节能的紧
凑型荧光灯。荧光灯不仅节能，发热低，且光线柔和，可令工作环境更舒适。
【收集并有效利用能源信息】：审查能源消费清单上的历史记录、计费错误和价格信息。公用事业单位往往根据企业类
型和能源使用用途，实行不同的能源定价，企业应确定得到最优惠的能源价格。此外，企业管理人员应负责收集和分析数据
，并根据定期报告采取相应的措施。
【控制暖通空调和照明】：控制暖通空调和照明是最简单有效的节能途径。在所有地方安装可编程恒温器和灯光传感器
，通过自动化系统管理大厦，如江森自控Metasys楼宇管理系统可实现管理整栋大厦，并可以精确控制到每个房间。暖通空
调系统要按照建筑设施的规模来设计，并应具有较高的季节性能源效率比（SEER）等级，提高系统整个生命周期的投资回报
率。
【建筑围护结构的泄漏评估】：通过在门窗和密封裂缝等室外空气可以进入的地方采取保护措施，即可得到立竿见影的
节能回报，在屋顶和天花板加上棉絮绝热层也可以节约能源。管道接头、弯角处的泄漏产生的浪费，占空调所消耗能源的
30%。
【改变员工的行为习惯】：员工应是公司节能计划的积极成员，他们的努力可以节省5%～20%的能源预算。有时仅仅是
员工在使用完设备后及时关闭电源，便可对能源使用产生最大的影响。
1、高血压：用玉米穗上的须熬水当茶喝，半月即愈。
2、气管炎:喝大豆腐水,连续喝多日;神奇般的根除;佛教释永空提供
3、关节炎：用野线麻叶裹住关节，多用几层，3日换一次，多换几次，关节部位逐渐好转。
4、红白痢疾：芝麻120克，绿豆120克，两药捣碎冲服，1日3－5次，即愈。
5、糖尿病：菜葫芦一个分7份，每份加1钱白矾，每日熬1份，3个葫芦熬21天即愈，不加盐。
6、胃病：人丹12包，香附子半斤，研面分20份，每日3次，每次1包，两剂即愈。
7、食道炎、喉哑： 烧过的煤球2个，放盒盆内捣碎，抓入2两白糖加水，放火上熬20分钟，早晚喝三日即愈。
9、肺炎：鱼腥草一把炖荷包鸡蛋食数日可愈。
11、治风湿：霜后丝瓜藤500－1000克，焙干研面，每日3次，1次2－3克，红糖水冲服。
12、四肢麻木、坐骨神经疼： 鸡粪六斤、鸭粪二斤，焙干放一处温热醋1斤、再装入布袋里，一榻便好，多榻几次。
13、腰疼：韭菜半斤，熬水加醋喝，不加油盐，3－5天即愈。
14、头晕头疼：苍耳子半两，加红糖1两，煎水喝，7天即愈。
15、牙疼：石膏粉1两，麻黄半两煎水喝，两剂即愈。
16、心口疼：八角茴香烧灰，乌头二钱熬水一茶杯送下立即止痛。
17、咳嗽：桔子内倒入香油烧热吃，每日三次，每次1－2个，三日即好。
18、哮喘：杏仁半两、蜂蜜一两，水煎服治无年哮喘。
19、满肚疼：用小米一把焙干研面和水拌吃。
20、肝炎：用猪苦胆内的水熬开喝下，一次痊愈。
21、少白头变黑发：（1）柏壳装枕头，枕半年自黑。
（2）何首乌三两，黑芝麻三两加红糖水煮沸分三次吃完。连吃半月后，白发逐渐变黑。
22、脸上黑痣点去掉法：生石灰、白碱各一半，用酒精调成糊状，点在黑痣上半天即掉。
23、牛皮癣：（1）用自己的尿洗7天即愈。
（2）用刀砍榆树流出的水连抹七天。
24、妇女不孕症：（源于广东惠阳新医大学彰肖维秘方）
当归六钱、白芍七钱、川芎三钱、红花二钱、桃仁四钱、泽兰四钱、杞子一两。穿山甲四钱，生地八钱，香附四钱，水煎服，月经干净后每天一剂，连服三剂。
25、闭经：益母草一两，煎药一碗加黄酒服下即愈。
26、月经不调：月季花十朵，煎水加红糖，酒引连服半月愈。
27、经疼：棉籽一把，新瓦焙干碾粉服三钱立即止疼。（特效）
28、白带：白果十五个，炖江米稀饭食，每天一次，七天痊愈。
29、下奶奇法：黑皂角籽七个生的研沫开水送下，一小时自下。
30、经血不止：莲蓬壳烧灰，日服二次，每次二钱，热酒服下，七天即愈。
32、大便出血：豆腐渣二斤炒黄拌白糖吃立止。
33、阳痿病：阳起石、枸杞子三钱，加红糖水煎服，效果奇佳。
34、小儿夜哭：五倍子三钱。用法：炒后研成细沫，将药面涂在小儿肚脐周围。即可治小儿夜哭安然睡眠。
35、百虫入耳：猫尿滴耳百虫自出。（大蒜咬断抹猫鼻子猫自尿）
36、清除脚气：用吸过的烟头，夹在脚趾头当中，三日痊愈。
37、清除脚汗：用桐树上的花一把熬水洗脚，三日痊愈。
38、治脚干裂：食盐二斤，加水六斤，烧开煮化稍冷洗脚，七天即愈。
39、脚鸡眼、刺猴：用大麻子1粒，捣烂抹上用胶布贴上，一次即愈。
40、痔疮特效：皮硝一两，槐树米半斤熬水洗患处，治外痔特效。
42、治烧（烫）伤：羊屎蛋7个放火上焙干研面，香油调和涂伤处，日涂三次，并能止疼而又不留伤疤，三日即愈。
43、毒蛇咬伤：烟袋油擦伤口，再用清水将烟袋油冲下来喝，如觉香甜，即伤重应多喝，如果觉苦，即伤轻，应少喝。
44、遗尿、下淋： 用五年以上的葵花杆瓤子二尺，水煎一碗喝下，一次即愈。
45、蛲虫病：用烟袋油抹肛门，虫自死，永不复发。
46、开聪明妙方：荷花梗晒干为沫，同何首乌，滚水冲服当茶，久则聪明，虽至愚者亦心灵生慧也。
47、治通身水肿：用红瓤西瓜一个，麦糠埋住，把糠用火点着，等火灭后吃西瓜，每天吃一个，3－5天痊愈。
48、小便不通：高粱杆上皮，越老越好，熬水喝，不加盐，两日即愈。
49、大便结症：菠菜一斤，猪油（大油）1两，放锅内炒吃，三日痊愈。
50、鼻炎：用砖和瓦上的青醭，焙干研碎成粉，撒入鼻孔，每天三次，三日除根。
51、身上痒：用荆芥熬水洗患处，两次除根。
52、尿床：鸡肠子四服，洗净用新瓦焙干研沫开水冲服，日服两次，每次二钱，七天即愈。
54、耳炎：蛇皮一节，香油泡一天用油滴耳即愈。
55、常见眼疾：黑豆二两、白菊花七钱，煮沸熏眼效果良佳。
57、病后不语： 服龟尿即愈：用大蒜抹龟鼻子自尿。（验方）
58、肠炎： 用筛罗秧煎水洗脚，两次痊愈。
61、搭背疮：用秦艽三钱，天花粉二钱研面牛乳调抹即好。
62、白口疮：人口中二钱研面（尿盆渣）撒入口中每日3次，两日即愈。
63、睡觉多梦：当归、生地、红花、牛膝各三钱，积壳、赤芍、甘草各二钱，桔梗、川芎各一钱半，桃仁四钱煎服。二剂可安然睡眠而梦少。
64、鱼骨卡喉自化：（验方） 轻者慢喝陈醋一两，鱼骨即软可吞下；如重者可倒掂鸭腿使其吐液汁，灌入病人口中鱼骨自化。（别的骨用狗唾液）
65、头发脱落特效法：用桑叶熬水洗头，三日即愈。
66、失眠：用花生叶煎水晚上喝，三日除根。
67、瘫痪：槐枝、桃枝、柳枝、椿枝、茄枝，共切碎合煎水三桶。用大盆浸洗如冷加热立洗。后睡床盖被让出汗避风，洗数次即愈。
68、面下粉刺：（验方） 蔓菁子研沫。加入雪花膏每天晚上涂抹数日即愈。
69、面上黑星：（验方） 芫荽（又名香菜）煎汤天天洗，数日去掉。
70、刁斜风：（口歪眼斜）（验方） 将蓖麻籽研烂左歪涂左，右歪涂右，复正即速去之。
71、疝气： 人中白二钱，红糖一两。共研细末，黄酒送下，日服二次，早晚各一次。半月即愈。
72、白癜风： 用青核桃皮焙干研沫，小磨香油调和，每日抹三次，半月除根。
73、紫癜风：（验方） 硫磺3分，密陀僧3分，共研细面，用醋调贴患处。
74、消除多毛病新法：（特效验方） “第二春亮肤霜”药膏，抹毛自掉。解除姑娘面部因多毛带来的烦恼。各地药店均有销售。
75、千杯不醉法：（验方） 樟木、葛根各半两泡茶喝，饮酒前喝下防醉，醉后喝下解酒。
76、感冒（特效验方） 生姜10片，白萝卜10片，加红糖煎服，服后发汗。一次即愈。
77、晕车：（验方） 食醋1两，开水2两，拌匀上车前喝下，可立止。
78、解煤气中毒：（验方） 用浓茶，好醋各一碗混合，分三次服用，每次间隔半小时，一个半小时后，彻底痊愈。
79、立止鼻血：用头发烧成灰，吸入鼻孔，可立止，男用母发，女用父发。
80、立止刀伤出血：鸡毛灰涂患处，立止流血，并不感染。
81、绣球风：苦参20克，地肤子15克，水煎，外洗，每日二次。
82、食物中毒：绿豆一大把，生甘草三钱。加水煎几次服下。
85、肥胖症：硫苦5克，红糖20克为一服，冲服7天，特效。
86、小孩四六风：柏枝一尺长，火烧中间，两头出油，接半盅喝下。（秘方）
87、水肿：蝼蛄（天蝼、仙蝼）五枚，焙干研沫，食前白开水冲服6克。
88、夜盲眼：白水煎羊肝，羊肝煮熟吃，不加盐料。
89、近视眼：生地20克，天冬60克，菊花40克，知客90克，三药炒黄后研成沫，每天两次，每次20克。
90、预防麻疹：西河柳（河边柳叶）、芫荽各50克。水煎洗全身。
91、扁平疣：牛唾液，涂患处。
92、胆结石：虎杖60克，茵陈30克，大黄15克。水煎服，每日二次。
93、骨质增生：鲨甲60克，杜仲90克，牛膝90克，鲨甲焙干研面包成12包，每日1包，日服两次，杜仲牛膝用盐水炒后，煎水分24次，送服甲面。
94、青春痘：白艿30克、盐10克。每天用上药泡水2小时外用，搽患处。
95、戒烟、戒酒法：用南瓜秧焙干研面冲水当茶喝，至不想吸为止（戒烟）。马在出汗时，刮下25克马汗，用500克开水搅拌均喝下（戒酒）。
96、积滞：鸡内金1个，黑丑5克。焙干研成细沫，每日1次，开水送服。
97、狐臭：古矾10克，硫磺5克，苦参6克，蛇皮5克。用上药研成细沫，生姜片蘸上药涂患处，每日2次。
98、脚后跟痛：头发一把，用布做成鞋垫，垫鞋内，半月愈。
99、血脂稠：花生米1两，陈醋半斤，泡七天后服用，每日3次，每次吃2个。
100、口臭：白寇仁适量。每次取一粒，放口中含嚼，每日3次。" />
好长时间没有写文章了，很多朋友问我是什么是老板思维做营销，那老板的思维是怎样的呢？我们怎样才能做好营销了？其实做营销我认为是不只要有老板思维，而且还要注意怎样去做好经营老板的思维！1.要能为老板赚到钱 2.做人要谦虚3.做事要细心4.交际有技艺5.懂得怎么去玩6.有良好的修养与知识海博能力。7.胸襟阔大
如果大家能做到这上面的七点，我相信不管你在哪里，你都是一个优秀人员，在什么样的情况下都会受到别人的敬重。因为你都会做到对人对已对事对物都是那么的协调。你的不断学习，使你的知识海博，只是你在很多的时候不喜欢在别人面前卖弄而已，而是在必要的时候才开始发表你的意见！你面对逆境还是笑着面对一些，你相信这只是暂时的，你在不断的努力加强自己的智慧！
每个人都有自己的亮点，只是有的时候你没有发现而已。人有的时候没有必要去模仿别人，因为别人的辉煌有他自身天赋，而最终的成功是他坚持改善加强自己亮点的结果。我们可能学习别人好的经验加以检验自己，发现自己不好的地方，适度地一环一环的把自己变得强大。
希望各位在营销的过程中，做好这七点，我相信你就是下一个闪亮之星
新年伊始，在人才竞争日趋激烈的形式下，如何把握良机，掌握好未来的方向，成为众多职场人所关注的焦点。本期《职场周刊》版联合多家求职机构经过调查分析，预测2010年职场新趋势，以期给正在寻寻觅觅的职场人提供帮助。 供职：2010年需求最旺盛十大行业
IT业------人才需求类型：3G工程师、游戏软件工程师
上榜理由：近两年，各大运营商的3G服务纷纷上马，推动市场需求热度不断升温。鉴于我国3G人才的培养相对较晚，人才门槛高，培养周期较长，造成了此类人才奇缺。而随着国内游戏产业的不断健全，尤其是网游的兴起，游戏开发者、策划者，以及销售环节的市场推广等人才都异常抢手。
金融业-------人才需求类型：投资分析师、注册会计师
上榜理由：投资分析师要时刻面对市场上纵横交错的大量信息，并对证券市场不同层次的投资群体提供有价值的投资策略或建议。随着新兴的期货市场不断升温，更多的投资分析师需求正在不断显现。在未来几年内，投资分析师的缺口会不断加大，相对的，职业素养要求也很高。注册会计师一直是国内急缺的人才，尤其是被国际所认可的注册会计师更是稀缺。
房地产-------人才需求类型：房地产策划师、房地产推销员等
上榜理由：房地产从去年底的巅峰逐渐转入常态，但巨大的市场需求依然使之成为今年最稳健发展的行业之一。其中，房地产策划师扮演着极其重要的角色，策划团队的创意对项目的推进作用很大。其次，目前一二线城市对房地产需求在今年依旧会表现出强大的势头，而地产推销员的需求也会随着整个行业的发展得以稳步上升。
酒店旅游业-------人才需求类型：品牌市场上榜理由：随着经济的转暖，酒店、旅游、娱乐等服务市场再度活跃，从而造就了较大的就业空间，餐饮、娱乐、酒店、旅游等行业的需求一直盘踞榜上前十位。而随着竞争的激烈和危机公关事件的出现，企业对市场品牌的树立和维护越来越重视，因此，经验丰富的策划师将是急需人才。
对外交流/翻译-------人才需求类型：同声传译
上榜理由：随着近些年来国际交流的不断增多，“会务商机”随之成为又一个新兴的商业拓展契机，同声传译已经成为会务运作不可获取的重要角色。
保险业--------人才需求类型：保险精算师
上榜理由：随着国际保险巨头在中国市场的开拓及国内企业对保险业的需求提升，保险精算师是几年后保险业最炙手可热的人才，也是高级复合型人才的代表。当前，由于保险精算师的认证门槛很高，我国被世界保险界认可的精算师不足10人，“准精算师”不过40多人，在当今的国内人才市场上，精算师可谓凤毛麟角。
制药保健--------人才需求类型：高级医药代表、医药产品研发人员等
上榜理由：随着人们对身体健康的日益关注，制药保健类的企业需求量逐渐增大，据《广州日报》求职广场的全年求职指数显示：去年医药类的需求名列第四位。除了相应的医药保健品研发人员以外，销售类人才的需求度也很高，而且职业生涯长，越来越值钱。
汽车业--------人才需求类型：汽车修理、汽车销售代表等
上榜理由： 去年中国汽车销量已经成为世界的龙头老大，这将为中国汽车业相关的各个衍生行业带来新契机。汽车修理行业需要相对的特定人才储备，汽车修理有望在未来几年发展为更具规模化、正规化的行业。同样，巨大的市场需求量催生更多的汽车推销员岗位，其薪酬会和销售直接挂钩，和销售季节等诸多因素有关。
环境工程--------人才需求类型：环境工程师、景观设计师等
上榜理由：随着宜居型社会的不断推进，环境工程逐渐成为房地产行业衍生的又一热门职业。其中，景观设计师、园林设计师等都将成为今后颇具前景的行业。相关资料显示，目前我国环保产业的从业人员仅有13万余人，其中技术人员8万余人。
物流业--------人才需求类型：物流师、供应链经理等
上榜理由：随着“物联网”概念的提出和近两年来的发展，物流行业逐渐成为就业市场的新一片“蓝海”。此外，网上购物的流行，也为物流行业提供更多机会。
求职：2010求职者最青睐五大职业
公务员：在就业难、工作压力不断增大的情况下，公务员职业一直以稳定、福利好、社会地位高等因素受到众多大学毕业生的青睐，2010年度，国家公务员考试报名人数达104万，录取比例为69：1，其竞争激烈程度可见一斑。据了解，在校园里，应届毕业生基本都会报考一次公务员，有的甚至是南征北战、到处赶考，号称“考霸”。
教师：近年来，虽然身处教师岗位的人觉得这个工作强度大，承担的精神压力也不小，可对于还没进入这个“围墙”的旁观者来说，教师还是一份比较轻松的工作，上班时间稳定，还有两个长假，这都是让人羡慕的。去年，广州市天河区、海珠区等教师招聘考试就吸引了大量的社会人员报考，其中有不少是在企业工作的白领。据了解，有的招聘岗位是100多人争一个职位。
人事行政：这类工作稳定，压力小，尤其受到女性的青睐。但因为工作相对稳定，流动性不强，因此一直处于供过于求的状况，从南方人才网去年12月的数据上来看，行政/人事类、经营/管理类供求比分别为2.45和2.34。求职数最多的是行政/人事类，高达58868人，占求职总人数的18.40%，但企业提供的相应职位数只有24049个，占人才总需求量的4.61%，供求关系严重失衡。
销售：这类工作门槛低，容易进入，但压力很大，基本工资不高，主要靠提成，流动性也比较大。虽然工作压力较大，但这份工作的挑战性却吸引了大批富有挑战精神的职场年轻人。其次，销售工作已不再是传统意义上的低端工作，它能够给职场人带来许多综合素质锻炼的机会。销售人员的收入无固定标准，根据行业和级别，差别很大，普通销售人员刚入门时年薪3万元左右，但像金融行业或汽车销售行业的销售精英则可达百万元年薪以上。
工程技术：据智联招聘调查，现在越来越多的求职者希望自己能够向专业技术型人才方向发展。因为不管哪个行业，专业技术型的人才具有不可替代性，而且越老越吃香。相对各门都懂一点点的“通才”来说，“精而专”且能独当一面的“专才”更有发展前景。
记者手记：热门≠对的
无论何时，“热门”只是一种社会总体的职业取向，起一定参考作用，但是否适合自己，还要根据个人兴趣爱好及职业生涯规划最终确定。每一种职业都有利弊，所以，在找工作之前，一定要好好想清楚，自己到底需要什么？看重的又是什么？一旦确定了，就尽量坚持下去，这样，才能获得职业生涯的成功。
为了这个问题我查阅了大量的资料，也分别同龙膜、3M、贝卡尔特、威固等品牌的经销商谈过，得知真正的好膜一定有生产厂家的，且有依据可查的原生产厂家地址、网站、电话等。现在市面上的玻璃贴膜牌子真的挺多的，假货也泛滥，凭借我做了6年多的玻璃膜市场，用我所查阅或学到的专业知识，在此说说我的心得：
1、性价比最高、透光隔热效果最好、市场占有率59％：龙膜。推荐指数：10分，公司地址：佛山市嘉润膜业有限公司，美国龙膜是世界最大的玻璃贴膜制造商，销量占全世界销售总额的59%（全球总共有8家做膜的原生产厂家），公认的全球玻璃功能膜行业领导者，50多年玻璃膜生产历史。龙膜隔热膜隔热效果和抗紫外线的效果确实不错，市面上假货很少。美国龙膜在中国有分公司所以售后服务有保障。但是龙膜的经销商不多，不容易找到，价格也比较高。
2、颜色最经典的：3M 。推荐指数：8.5分，公司地址：上海，“以信誉求生存、以品质求发展”，是3M的经营宗旨和一贯追求。颜色比较经典但是颜色种类很少，过滤紫外线的效果也不错，3M因为做胶出身，所以3M玻璃贴膜的胶质比较好。但是市面上的假货太多，专业贴膜技师都很难分辨。3M玻璃贴膜是厂直派办事处销售售后。
3、抗划性最好的：强生。推荐指数：7分，地址：上海，美国JOHNSON(强生)玻璃贴膜公司致力于发展超安全、超设计的玻璃贴膜。1999年，JOHNSON(强生）公司又对其生产线进行了大规模的技术改造，使其产品质量更出色，产量也翻了几番。武汉市泽丰装饰工程有限公司，高科技产品服务为宗旨，为美国Johnson(强生)建筑玻璃膜湖北唯一总代理。性价比不错，但是现在市场上假货横行，且不好分辨，强生新加的防伪标已经被仿制了。强生的质地硬一些，抗划性比较好。但是强生玻璃贴膜是总代理销售，所以售后相对来说要差些。
4、颜色最丰富的：美国贝卡尔。推荐指数：6分，公司地址：贝卡尔特特殊薄膜公司前身是成立于1977年的沉积技术（DTI）公司，后更名为MSC公司。贝卡尔特的隔热效果相对来说要差些，但贝卡尔特的颜色是很丰富的。
ps：在这里提几点值得注意的地方：
1、 玻璃贴膜属于耐用品，一般有二三十年使用寿命，因此售后相当重要。
2、 现在市场上的玻璃贴膜鱼目混珠的很多，无经验的人辨别很难，所以建议大家去厂家授权的公司购买。
3、 玻璃贴膜的安装也很重要，即是买了好膜，如果安装不专业，也是枉然。贴膜后耐用、美观和效果的如何，安装占了40%的决定性。
4、贴膜前一定要索要膜样，保留证据。
5、贴膜后索要发票和厂家质保卡。
如有不明之处请致电0757-81236617或13902807560赵先生帮您解决一切难题。让您安全选择真正原厂膜！
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Charles A. Calisto cacalisto1@3m.com National Sales Manager
Renewal Energy Division Bldg 235-F269B, St. Paul, MN 55144
Ph: 651-736-5931
Bekaert Specialty Films LLC www.solargard.com, www.bekaertfilms.com, www.panoramfilm.com Kathryn Giblin kathryn.giblin@bekaert.com
4540 Viewridge Avenue, San Diego, CA 92123
Ph: 858-614-1293
CPFilms www.llumar.com Lisa Winckler lisa.winckler@cpfilms.com
P.O. Box 5068, Martinsville, VA 24115
Ph: 276-627-3457
Hanita Coatings www.hanitacoatings.com
Yochi Solna yochi@hanitacoatings.com
Kibbutz Hanita, ISRAEL 22885 Ph: +972 4 985 9687
Johnson Laminating & Coating Inc. www.johnsonwindowfilms.com Scott Davidson info@johnsonlaminating.com 20655 Annalee Avenue, Carson, CA 90746
Ph: 310-635-4929, 800-321-2104
Madico www.madico.com
Tom Niziolek tniziolek@madico.com
64 Industrial Parkway, Woburn, MA 01801 Ph: 781-756-4113
(This is an alphabetical listing of our manufacturer members.)
世界窗膜协会（IWFA）八家成员—大家睁开眼睛谨防骗子
1、CPFilms （美国CPFilms公司）---龙膜
2、Bekaert Specialty Films LLC （贝卡尔特）
3、Film Technologies, Inc. （世界膜技术公司）
4、Global PET Films, Inc. （全球窗膜公司）
5、HanitaTek （以色列HANITA公司）
6、Johnson Laminating & Coating Inc. （强生公司）
7、Madico （马迪可公司,在中国叫雷朋）
8、ACE Security Laminates （加拿大ACE玻璃安全膜公司）
9、Haverkamp Gmbh （德国HAVERKAMP公司）
大家可能觉得奇怪了，不是说有八家成员吗？为什么有九家呢？其实以上九家是世界窗膜行业协会以前公布的名单，在百度上搜出来的答案基本上是这九家。可是现在最新的成员名单其中有三家被除名了，他们分别是8、ACE Security Laminates （加拿大ACE玻璃安全膜公司）9、Haverkamp Gmbh （德HAVERKAMP公司）和3、Film Technologies, Inc. （世界膜技术公司），同时增加了两家公司，他们就是3M和Southwall Technologies, Inc. ，所以正确的名单如下：
1、CPFilms （美国CPFilms公司）---llumar龙膜
2、Bekaert Specialty Films LLC （贝卡尔特）
3、3M (3M)
4、Global PET Films, Inc. （全球窗膜公司）
5、HanitaTek （以色列HANITA公司）
6、Johnson Laminating & Coating Inc. （强生公司）
7、Madico （马迪可公司,在中国叫雷朋）
8、Southwall Technologies, Inc. （韶华科技公司）
所以大家以后购买防爆膜要认准这八家生产厂家的产品方为正品，除此之外的都不是真正意义上的防爆膜。
开着车，你是否饱受车内酷热之苦，该贴防爆太阳膜了。汽车防爆太阳膜是取代老式太阳纸的一种新型车窗隔热材料。它具有良好的透光视性、无视线盲区、高隔热节能、防紫外线、防爆等优异性能。那么，广大车主在选购车用防爆膜时，怎样才能判别出膜的好坏呢？专家建议，在选购时，要注意了解几个与隔热膜质量密切相关的性能指标。
透光度和清晰性
这是车用膜中关乎行车安全最重要的性能。过去大量使用的太阳纸（俗称茶色纸），大多颜色很深，透光度很低，这对行车安全是相当危险的。因此，专家建议用户一般不要选择透光度太低的膜。优质膜的透光度可高达78％，而且不论颜色深浅，清晰度都是非常高的，不会有雾蒙蒙的现象。车窗膜尤其是前排两侧窗的膜，应选择透光度在35％以上较为适宜，此时侧窗膜无需挖孔而不影响视线。夜间行车时能把后面来车大灯照射在倒后镜的强烈光反射减弱，使眼睛非常舒服。特别在雨夜行车、倒车或调头时照样视线良好，一目了然，提高了行车的安全性和舒适性。
隔热率
由于华南地区夏季长、气温高，日照强的气候因素，应选择隔热率在50％以上（更高的可达70％以上）的防爆膜。高透光、高隔热，可提高舒适性，大幅降低空调负荷，节省燃油。很多人可能都有这样的体会，在夏日里即使用了太阳纸或窗帘，车在阳光下露天停放一阵子，车内就非常酷热，有时热得像蒸笼似的。这就是因为太阳纸和窗帘的隔热性能差，使热量在车内积聚不散的结果。深颜色的车尤其明显。而车膜由于对红外辐射有很高的反射率，大量的热量被反射掉，所以车内温度自然就低得多，照进车内的阳光也不会令人有烧灼感。选购时除了要了解其规范的隔热率等指标外，还可以用直观的方法来判断，就是用贴了膜的玻璃挡住太阳或在碘钨灯下照射，用脸或手去感觉一下其隔热效果。
防爆性能
这也是涉及安全的又一重要性能。一般太阳纸或劣质防爆膜的材质与真正的防爆膜不同，其膜片很薄手感发软，缺乏足够的韧性，不耐紫外线照射，易老化发脆，当遇意外碰撞或外物打击时，膜片很易断裂不能把玻璃粘牢在一起。而真正好防爆膜是由特殊聚酯膜作基材，膜本身有很强的韧性，并配合特殊的压力敏感胶，当玻璃遇到意外碰撞时，玻璃破裂后被膜粘牢不会飞溅伤人。
颜色
防爆膜通常是采用本体渗染和溅射金属着色的方法令膜有颜色。溅射金属使膜有金属色的称为自然色。采用这两种方法着色的膜是不易褪色的，尤其是自然色的膜。但市场上很多低档劣质膜，大多采用粘胶着色法来着色。那就是在粘胶中加入颜料，然后涂在无色透明膜上使膜有颜色。这种膜不耐晒很易褪色，严重的会褪成无色透明。区分这些不同着色方法的膜，只需在膜上用牙嗑几下，如被嗑之处的膜露出透明白点，说明有色的粘胶已移位，是粘胶着色的，但本体渗染和溅射着色的则不会出现这种现象。
专家还说，选购时，别忘了索取质量保证书，有了它自己将来的权益才有可能得到保障。
另外，专家介绍了一种极其简便的方法，车主只要剪下一小块膜，在地下摩擦或者拿化油器清洗剂试验，容易掉色的就是劣质膜，而擦不掉颜色的就是好膜。
刚装贴膜后，在三天之内，车主不要升降车窗或用水清洗车，以免水分未干造成脱落。由于天气及金属材质不同，膜装贴后干燥程度会有差异，快则两天，慢则7—15天，在某种气候下，汽车膜可能会出现雾状或水珠状点，车主不要担心，是正常现象，它会慢慢消失。
“我自己是军人出身，部队里是只讲结果和效率的。打仗时，上级下达命令，要求在拂晓三点钟之前必须拿下一个山头，不管你用什么方法，火箭炮也好，导弹也罢，最后要的就是三点钟之前把红旗插到山头上。”
何思模，广东易事特电源股份有限公司董事长
在80%的国际市场和60%的国内市场都被爱默生、伊顿和施耐德这三大跨国企业所垄断的不间断电源(Uninterruptable Power Supply，简称UPS)行业中，易事特从一家代工工厂起家，依靠自主技术研发和自有品牌的积累，在过去20年中始终保持着30%以上的增长，2008年实现销售收入26.3亿元，成为国内最大的UPS制造企业，在国际市场中也跃居全球第五。董事长何思模带领着3000多名易事特人，还相继拿下了从神舟一号到七号飞船唯一指定电源供应商的项目。
何思模说，这要归功于他带的这支能打“硬仗”的队伍。在团队建设上，何思模和许多军人出身的领导者一样，十分强调责任明确和执行力。他下达的命令，员工必须绝对服从。他说，这就是易事特的管理真经——“认真第一，聪明第二;团队第一，个人第二;速度第一，完美第二;结果第一，理由第二”。
不过，何思模要求的“绝对服从”在企业中实行起来却并非一帆风顺。当他用这种军事作风管理公司时，就连最忠实的部下都曾大批出走。经过痛苦反思的何思模意识到，企业毕竟不是军队，只有员工将他的要求转化为内在的动力，将在易事特工作视为是自己毕生追求的事业时，才能真正“齐心协力”。光谈宏伟的目标是不行的，员工需要激励，需要得到身份和地位的认同，还要让他们看到努力工作所得到的回报。
打造靠得住的团队
易事特刚成立的时候只有12名员工，真正的技术员只有一个。第一台样机生产出来，经过测试，各方面指标都达标了后，我就和销售人员一起去跑市场，让客户先试用，慢慢熟悉接受易事特的产品。那时，易事特面临的两个最大的问题就是缺资金、缺人才，这其实也是中国绝大多数民营企业在发展初期都会遇到的。我从银行拿到的第一笔贷款只有3000元，而且三个月就到期。三个月后，产品还在客户那里试用，资金回不来，我东拼西凑只有2600元。当时我想，如果这一次信誉失去了，贷款还不了，我永远都没机会了，企业肯定会倒闭，所以无论如何要把这笔钱还上，这样我就有了信誉，企业就立起来了。于是我卖血补了400元，还了贷款，结果银行接着借了我一万元。
至于缺人才的问题，最初我们是去扬州大学请“星期天工程师”，为他们提供实验室，让他们帮忙做研发。但这毕竟不是长久之计，要建立真正的研发实力还是要靠你的员工。但首先的一个问题是，怎么样才能让他们心甘情愿地跟着你一起并肩作战。
易事特成立第一年的农历腊月廿八，我从东北坐火车回扬州，身上拿着两万元现金，是追债追回来给员工发工资用的。那时候的钱都是5块、10块的，我整个人身上都绑着现金，坐在地上，买了两个面包两瓶水。回到扬州已经是晚上9点钟了，天下着鹅毛大雪，我一家一家地去送钱，送到最后一家正好是午夜12点，我敲门说，我给你送工资来了。那个员工的父亲感动得流泪，跟他说，这样的老板，你做不好工作，怎么对得起他?
后来，为了吸引人才，我们还和浙大、华中师范大学、西安交大等全国12所知名高校开展产学研合作，要么请人到易事特来讲课，要么直接把员工送出去学习。我们把自己的企业大学称作是易事特的黄埔军校，就是要让新员工知道，自己作为公司的新进员工，是有机会得到专业培训的。
从1989年成立到今天，公司已经走过了20个年头。当初和我一起吃苦闯过来的部分老员工已经成了公司的中高层管理人员。辛苦打天下的年代过去了，人总不免有些懈怠下来。对于这样的人，我们通过人力资源考核委员会的评定，把他们派到全国各地去出任分公司老总。一方面是给他们重新设定一个职业发展的上升空间，另一方面也在总部里面为后来的年轻人才留出了空位。
在公司里，上上下下几乎每一个人都知道我的联系方式。他们有任何问题，食堂的饭菜不好吃，或者家里遇到了什么困难，都可以直接给我发短信、打电话，我和我底下的九个总监都是为他们服务的。只有这样，员工才愿意跟着你干。
当兵遇到秀才们
2001年，我们把集团总部从扬州搬到了东莞塘厦。搬家前，易事特在国内市场已经做得有模有样了，我开始想，凭什么在国际市场上都是那些大品牌说了算，我们为什么不能分一杯羹?于是，我决定将企业搬到外向型经济更发达的广东省，把易事特的生意也做到国际市场上去。
那时，企业的规模已经扩大到将近2000人，原先那种比较宽松也比较宽容的管理方式也开始暴露出新的问题。
我自己是军人出身，部队里是只讲结果和效率的。打仗时，上级下达命令，要求在拂晓三点钟之前必须拿下一个山头，不管你用什么方法，火箭炮也好，导弹也罢，最后要的就是三点钟之前把红旗插到山头上。所以，我也要求我的员工，客户提出的要求24小时内必须给出答复，进行新产品研发时必须首先考虑市场上现在和未来的需求变化，做到“速度第一，完美第二;结果第一，理由第二”。
这让很多研发人员都很不理解。一个是他们觉得，有的时候不是自己不想完成任务，的确是时间不够;另一个是自己提出的很多新想法因为和市场需求不一致，被打了回去，心里很郁闷。其实，我也是搞技术出身，这些想法我都能理解，但对我来说，“客户第一”不是嘴上说说的，必须要体现在实际行动上。既然我作为董事长，做出了这样的要求，员工就必须绝对地服从。做不到的，就要受处罚，再严重的就直接开除。
我这样做的目的很简单，一是通过速度上的领先，及时响应客户需求，抢占市场制高点;二是提升员工的素质和在职场上的竞争能力。在给员工培训时，我经常跟他们讲，世界上最杰出的商学院不在哈佛，也不在牛津、剑桥，而是美国西点军校。那里培养出来的人才遍布美国政坛和世界500强企业。而西点军校22条军规中的第一条就是无条件执行。我希望我的员工也能通过这种无条件执行和“魔鬼式”的训练，成为职场中的佼佼者。
但企业毕竟不是军队。尽管我的初衷很好，但在执行时却遇到了严重的挑战。先是有员工对公司文化表示不满，进而出现越来越多的员工离职，最后竟然有人不辞而别。半年里，研发人员的流失率高达50%以上，差不多每两三个月就要换一茬。
我天天忙着招人，又放心不下公司里的日常事务。吃饭时间，我跑到食堂去看今天的饭菜做得怎么样，厨师们的情绪怎么样，甚至连厕所的卫生我都开始过问，生怕自己哪里做得不好。人变得很烦躁，脾气也很大，根本不像原来的我。自己也不明白，我为了这个公司呕心沥血，为什么大家都不理解我?
这是你我共同的事业
虽然在公司的规章制度不断完善的过程中，我们流失了一部分员工，但这也未必不是一件好事情。能够留下来的，都是肯钻肯干，适合在易事特发展的人才。这个时候，我又开始思考十几年前就考虑过的一个问题，那就是怎样才能让员工把这份职业看得更重一些，真正当做自己的事业而不仅仅是谋生的手段。我想答案其实非常简单，就是让员工成为这家公司的主人。
这么多年，有一套书一直跟随我身边——《松下幸之助管理全集》。松下本人的文化水平不高，只读了三年私塾，但他创立了一个全球知名的企业，培养教育了很多人才，他的理念是什么?“让我们的员工在一生中把松下当做他追求的事业”。书里有个小故事对我触动很大。一天，松下遇到一个门卫，门卫问：“松下先生，我今晚要去朋友家喝酒，请问我应该以什么样的身份去?”松下跟他说：“你是松下公司保安经理。”就这么一句话，给那个门卫挣足了面子，回来之后也干劲十足，连续20年都是松下公司最优秀的员工。
光和员工谈宏伟的目标是不行的，员工需要激励，需要得到身份和地位的认同，还要让他们看到努力工作所得到的回报。为此，我们特别设立了各种奖项。比如员工申请下一个外观专利，奖励600元;实用性专利，奖励1500元;发明性专利，奖励2000元。研发团队设计出来的新品在上市的前三年，还分别可以拿到销售毛利的5%、3%和1%。
另外，易事特还有股权分红。公司20%的股份是由全体员工持有。这些股份不是说你可以直接拿钱，而是把公司这些年赚来的利润量化成期权，按照员工的工作年限和职位综合评定，分给大家。你只要在这里，就享有期权的份额。公司每年在上、下半年会分别有两次分红。在我们的计划中，易事特会在2010年完成上市，到那个时候，员工的股权就可以转让了。
而作为易事特的创始人，我辛辛苦苦一手把它带大到今天的规模，除了让出的这20%股权，其余的80%我也没打算留给家人或后代。我主持成立了百年东方基金委员会，还请了外部董事专门来管理这笔钱。每年把其中的20%分红用于公益事业，另外80%全部用于公司再发展。我做这些都是为了让员工真正意识到，你不是在给我打工，而是在为自己创立一份事业。你们才是易事特的股东、老板，我是来给你们打工的。